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无锡生产管理培训公开课

企业EHS(环境、健康和安全)管理 无锡:2026年07月10日

运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等培训目标:为了提高企业的环境管理水平,规范企业的环境管理制度,了解企业的环境管理方向,提升环境管理人员的水平.同时掌握国家有关的环境类法律法规要求等课程大纲:第一天:9:00~......

精细化生产管理与生产降本增效 无锡:2026年07月11日

厂长带队,生产管理者 + 质量管理者 + 设备管理者 + 安全管理者,团队学习课程大纲第一部分 认知篇:精益管理认知与零缺陷思维导入1. 精益价值链导向图2. 用精益的思维看待当下管理3. “零缺陷”管理 10 个思维认知4. 由粗放到精益路径图5. 赋能驱动精益6. 由管控到赋能转变7. 赋能......

高效成本控制与价值分析 无锡:2026年07月11日

第一单元 工厂成本基础一、读懂利润表1.利润表实例2.资产负债表3.现金流量表二、什么是成本?1.成本意义2.成本是怎样炼成的3.成本的特性三、对成本的重新思考1.成本与保本点2.降低成本的优势四、年度成本降低计划案例分享第二单元 削减人工成本一、精简组织1.精简的原则2.精简的结果二、工作抽样1.抽样的方法2.抽样的......

如何当好班组长(一线主管) 无锡:2026年07月20日

班组长、线长、工段长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员 、骨干、机长、生产主管等课程背景:一线管理者是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,他们决定着企业的政策能否顺利的最终实施,直接关系着企业经营的成败,尤其是在现在竞争激烈的市场大环境,企业要想提高设备的运转率,降低成本,提高产品的质量......

生产计划和物料控制(PMC) 无锡:2026年07月21日

一、銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1、生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥2、銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工3、怎样建立/完善计划体系---一级主生产计划/二级生产计划4、主生产计划链接体系----指挥与协调保障功能5、销售预测与主生产计划(MPS)与月/周生产计划/物料計划(MRP)链接流......

现代设备润滑管理与实用技术 无锡:2026年07月23日

主管设备和生产的企业领导、企业高、中层设备管理人员、设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员、设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师。【培训大纲】:1.树立对设备润滑的新认识2.现代设备润滑和企业生存发展关系3.润滑和企业增效/节能/环保/安全和维修关系4.摩擦、磨损及润滑概述定义及分类5.摩擦定律......

现场改善与生产效率提升 无锡:2026年07月26日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......

统计性过程控制SPC 无锡:2026年07月29日

扎实的SPC知识和使用技巧独享的一对一SPC问题解决优秀的企业过程监管控制人员科学的数据说话企业文化根基标准的企业常用各种SPC模板免费的选择性企业生产运营诊断课程大纲:1、SPC概述(SPC发展史、SPC与现代企业过程控制、SPC与六西格玛管理、SPC作用于运用示例)2、数据分类(数据分类、数据分布类型、数据分布正态......

生产管理培训内训课程

班组长管理实务 主讲:洪老师

一、班组长的使命与职责1、 班组长的定义2、 班组长的地位3、 班组长的使命4、 班组长的重要作用5、 班组长的管理水平现状二、品质/质量:品质看得见,控制是关键(一)品质意识1、何为品质2、质量的重要性3、品质意识理念(二)过程控制系统与过程改进1、过程控制系统2、过程变差及其控制3、过程控制与过程能力4、过程改进循......

5S、6S现场管理与目视化 主讲:王老师

部门经理、生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解5S|6S管理的其他管理人员。培训大纲第一部分:5S|6S推行的目的与意义1.5S|6S的起源、含义及其发展过程2.5S|6S是企业管理的基础工程3.5S|6S管理八大作用4.推行5S|6S的具体目的5.5S|6S与现场管理的关系6.5S|6S的三大支柱7......

精益企业之现场管理修炼 主讲:包老师

生产主管,制造工程师,班组长课程目标:熟悉一线主管的职责,权限和目标掌握现场和现场管理的理念掌握5S管理、目视管理、标准化看板管理、TPM活动、TQM活动等管理工具的应用技巧和方法课程大纲 :第一讲 现场管理基础现场 现场管理、班组的现场管理班组长现场管理的职责和权限现场管理的目标——QCD现场......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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