无锡生产管理培训

无锡生产管理培训公开课

精益办公（Lean office）无锡：2026年07月02日

董事长、总经理、总监经理、主管、办公室管理人员其他人员课程目的精益的原点思考精益在办公室的应用基于价值管理的流程设计与优化办公司效率倍增系统DIPS岗位增值管理如何在企业践行精益办公模式著名企业成功案例课程大纲精益办公概论1.认知丰田2.精益的本质3.精益办公的起源4.精益在办公业的应用5.精益办公的趋势—......

车间标准化执行与异常处理无锡：2026年07月03日

一、现场管理系统与标准化的作用1、现场管理的绩效分析工具：PQCDSM2、现场的要素分析工具：4M1E3、标准化的作用标准化是PQCDSM的保证标准化可以防止防止“三胡”现象标准化的“三性”4、问题的定义何谓问题问题与标准化的关系二、现场标准化的内容以及维持标准的方法1、......

企业EHS（环境、健康和安全）管理无锡：2026年07月10日

第一天：9:00~17:00第一章全球环境问题一、中国环境现状中国环境现状21世纪中国重大环境污染事件我国的环境管理制度二、企业环境问题企业的环境污染企业的资源浪费三、企业环境管理人员职责四、企业环境管理及要求废水管理废气管理噪声管理废弃物管理化学品管理三同时管理相关方管理五、企业环境检查、应急制度和环境绩效环境检查......

精细化生产管理与生产降本增效无锡：2026年07月11日

对于制造业，决战在市场，决胜于现场。在极度内卷的环境下，企业既要攻城掠地、虎口夺单，更要精细管理、降本增效。少投入、少消耗资源、少花时间，从而实现企业“两高一低”目标值：高质量、高效率、低成本，产出更多经济效益，实现企业转型升级的目标，形成精益求精文化。这是制造业赢得的关键。本课程，采用案例教学......

高效成本控制与价值分析无锡：2026年07月11日

本课程通过深度剖析企业成本管理中的各类问题，旨在帮助企业认清问题根源，找出应对企业成本控制问题的有效方法、工具和技巧，从而实现企业持续改进、形成高质量、低成本的管理运营模式，快速提升企业的效益。课程受益：1.熟悉工厂成本的构成、树立强烈的成本意识，2.掌握精简组织及开展工作抽样方法，以提高劳动效率，消除系统损耗3.建立......

如何当好班组长（一线主管）无锡：2026年07月20日

一线管理者是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，他们决定着企业的政策能否顺利的最终实施，直接关系着企业经营的成败，尤其是在现在竞争激烈的市场大环境，企业要想提高设备的运转率，降低成本，提高产品的质量，减少能源消耗，杜绝浪费现象，抓好安全生产，环境保护等，这些工作都是生产经营者及生产管理部门对所有员工最基本的要求......

生产计划和物料控制（PMC）无锡：2026年07月21日

生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程收益:1、建立制定完善的生产与物控运作体系————————提升准时交货和降低库存成本2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划—&md......

现代设备润滑管理与实用技术无锡：2026年07月23日

现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代，润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能，是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术，以现场应用为中心内容，使学员具备日常科学润滑管理工作的工作技能。【参加对象】：主管设备和生产的企业领导、企业高、中层设备......

生产管理培训内训课程

现场急救与安全防护实操培训 ---企业安全生产的第二道防线主讲：黄老师

当今社会，人们丰衣足食，安居乐业，如果说有什么事情最能触动我们心灵的底限，那就只有“生命安全”了！我们的社会、企业、家庭、个人都崇尚安全、追求安全、渴望安全，然而危险就像我们的影子，伴随着我们的人生，渗透到了我们的工作、学习、生活的方方面面、时时刻刻！客观的说危险是绝对的，而安全则是相对的。如何......

标准工时与生产线平衡主讲：包老师

“生产线平衡”与“木桶定律”非常相似：生产线的最大产能不是取决于作业速度最快的工位，而取决于作业速度最慢的工位，最快与最慢的差距越大，综合产能损失就越大。本课程通过典型行业生产线设计案例，分析平衡型生产线及非平衡型生产系统的管理特点。整个课程采用真实案例演练方法，模拟生产......

生产危险源识别与控制主讲：何老师

在企业的具体管理工作，安全零事故是任何组织与个人都在追求的目标，因安全事故不为零，那么企业的生存也有可能会为零。因为，在新时期的现代企业的管理当中，安全管理的绩效是反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，这类安全事故让很多企业追悔莫及。对于任何企业和个人而言，安全管理工作是不能有任何掉以轻心或投机取......

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