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生产计划和物料控制(PMC) 无锡:2026年07月21日
生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程收益:1、建立制定完善的生产与物控运作体系————————提升准时交货和降低库存成本2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划—&md......
现代设备润滑管理与实用技术 无锡:2026年07月23日
主管设备和生产的企业领导、企业高、中层设备管理人员、设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员、设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师。【培训大纲】:1.树立对设备润滑的新认识2.现代设备润滑和企业生存发展关系3.润滑和企业增效/节能/环保/安全和维修关系4.摩擦、磨损及润滑概述定义及分类5.摩擦定律......
现场改善与生产效率提升 无锡:2026年07月26日
1、建立精细化标准工时,标准产能;2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象:企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准......
统计性过程控制SPC 无锡:2026年07月29日
生产、计划、质量、设计工程师或经理,培训专员等课程收益:扎实的SPC知识和使用技巧独享的一对一SPC问题解决优秀的企业过程监管控制人员科学的数据说话企业文化根基标准的企业常用各种SPC模板免费的选择性企业生产运营诊断课程大纲:1、SPC概述(SPC发展史、SPC与现代企业过程控制、SPC与六西格玛管理、SPC作用于运用......
防错案例与实战 无锡:2026年07月31日
各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降......
现场6S与可视化管理 无锡:2026年08月01日
课程设置了大量的可视化管理案例,通过分析总结可视化管理的各种方法,通过本课程的学习,学员能够:1. 明确推行车间可视化管理基础条件等2. 了解先进的可视化管理理念及方法3. 掌握可视化推行的方法和步骤4. 提高生产现场管理水准,建立可视化标准化管理5. 提高生产效率、减少不合格品发生、提高安全管理能力课程大纲:第一章:......
机械工程师特训营-技能提升班 无锡:2026年08月10日
从事机械维修、设备的维护调试、设计管理、产品开发、机械设计、生产工艺、新技术新工艺推广与应用、生产技术管理、设备管理、设备维修操作、设备润滑技术、液压技术、标准化及科技信息等工作的工程技术人员以及中等专业学校、技工学校、高职院校的专职教师等。核 心 收 获:1.学会机电设备安装调试、检测和维修等方面的技巧和方法2.掌握......
工厂运营关键指标设计与岗位胜任力提升(实战工作坊) 无锡:2026年08月19日
深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系 了解KPI量化考核指标的设计与分解 学习搭建工厂部门KPI与个人OKR相结合的考核体系 系统掌握KPI体系设计五步法 掌握团队及个人绩效反馈的工具和方法 了解关键岗位胜任力提升的路径与方法 掌握团队绩效持续改善的工具和方法参加对象工厂总监、人力资源、工厂运营......
生产管理培训内训课程
卓越班组建设 主讲:施老师
1.理清班组长工作思路、管理思维和行为方式2.领会班组长心智模式、角色定位和岗位职责3.塑造班组长职业心智、职业素质和职业修养4.提升班组长管理现场异常和解决问题的能力5.帮助班组长建立、完善班组规章制度和员工行为习惯6.帮助班组长掌握日常管理目标、管理方法和管理重点:1)促进生产安全:保持工作场地的有序安排,穿带PP......
产品全生命周期质量管理 主讲:夏老师
激情授课+案例分享+课堂练习+小组讨论+总结发表课程大纲:1.产品全生命周期质量管理概述1.1质量的定义1.1.1什么是质量1.1.2三种要求1.1.3五种质量1.2质量管理的定义1.2.1什么是质量管理1.2.2零缺陷质量管理1.2.3全面质量管理1.2.4朱兰质量管理三部曲1.2.5田口质量损失1.3产品全生命周期......
如何进行现场管理提升 主讲:张老师
生产现场是企业创造直接利润的核心所在。在现场,产品的质量、成本、交付的成果才能得以体现,因此,所有的管理者都必须重视现场管理。产品质量是企业的生命线,质量不好,就不会有好的客户,盈利就无从谈起!现场是是制造产品,满足客户需求的基本场所,企业中90%以上的问题都可以在现场得以展现。而除极少数设计问题外,几乎全部产品质量问......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
