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无锡生产管理培训公开课

现场改善培训班 无锡:2017年09月02日

规模越做越大,投入越来越多,而效益却越来越差,制造成本居高不下;制造现场定位不清,方向不明确,导致管理问题接踵而至;面对少批量多品种、多批次的严格交付要求等问题,手足无措;员工素质良莠不齐,各要素功能发挥无法达到现场要求,百般无奈;现场管理人员没有制定有效的标准,找不到督导工作的根本点,不能有效实施;想改变目前的局面,......

现代设备润滑管理高级培训班 无锡:2017年09月17日

1.主管设备和生产的企业领导;2.企业高、中层设备管理人员;3.设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员;4.设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师;5.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:(一)“全面......

现代设备润滑管理与现场实用技术培训班 无锡:2017年09月17日

1.主管设备和生产的企业领导;2.企业高、中层设备管理人员;3.设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员;4.设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师;5.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:(一)“全面......

现代设备管理与点检实务培训班 无锡:2017年09月17日

A类1600元/人由人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会统一颁发国家《高级设备管理工程师》证书。B类 800元/人 中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心统一颁发国家级《设备管理工程师》培训证书。参加对象:各大、中、小型企业的中高层设备管理人员,厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员,车间技......

新旧QC七大工具培训 无锡:2017年09月21日

一、品质管理思想1、体系维持、体系改善、体系革新2、SPC、QC新七大手法、传统QC七大手法产生的背景3、QC新七大手法与传统QC手法认识上的三大误区4、QC七大手法在企业的应用及意义5、新QC在企业的应用及意义6、现场案例分享二、传统的QC七大手法1、查检集数据(设备点检讨论)2、层别作解析(品质月报案)3、柏拉抓重......

杰出班组长培训班 无锡:2017年10月10日

掌握管理技能课程大纲:一 、 班组长在企业中的角色角色认知/素质要求二 、现场管理1。现场管理的金科玉律是什么?2.现场的日常工作内容(QCD);3.作业日报的管理4.怎样作好生产准备?5.如何进行目标管理?6.怎样开晨会?7.问题的把握与改善;8.QC七种手法;9.6S管理。三、机器设备管理1.设备的使用、点检、保养......

卓越精益运营系统 无锡:2017年10月11日

第一天一、团队学习及团队组建1.什么是团队2.高效团队的关键要素3.团队组建二、卓越运营系统介绍4.企业运营的核心目标5.卓越运营的KPI体系6.局部目标和整体目标的矛盾7.如何将团队目标统一到整体目标8.目标实现与团队绩效考核9.传统绩效考核的问题10.团队绩效考核案例11.卓越运营模型三、制造业面临的挑战1.市场需......

一线主管管理能力突破 无锡:2017年10月13日

车间管理干部的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位基层管理者必须要面对和解决的问题!如何让下属信服,在他们面前有足够的权威?面对现场问题,如何做出科学、准确的判断与决策?哪些工作可以授权,如何授权?每天的工作都很多,却......

生产管理培训内训课程

一线干部现场管理实务 主讲:方老师

1.一线干部现场管理概论△ 管理的概念与意义△ 现场管理的五大要素与六大目标△ 现场管理的方法体系△“三现主义”的现场管理者△ 现场管理的本质2.一线干部的现场管理基础△ 现场管理的基础△ 现场如何进行人员管理△ 让机器设备“听话”的方法△ 现场物料的管理△ 现场作业方法......

制造企业生产主管车间管理技能提升训练 主讲:陈老师

一、准确把握生产主管的---角色与职责、必备的能力与素质1、生产主管的七大角色---如何预防角色错位2、生产主管面对责、权、利的准确认识与把握3、优秀主管面对工作应有的九大工作意识4、优秀主管必须具备的十五项能力5、成功主管必备的八大准则6、日常管理容易陷入的八大误区案例分析与小组研讨二、工作目标的制定、计划与实施1、......

精益生产管理技能提升 主讲:易老师

第一部分 精益生产的核心1.精益生产的理念2.精益生产的实现步骤第二部分 工厂物料流程形式1.常见的水平流程形式2.固定式生产布局3.按产品布局4.按工艺过程布局5.按成组制造单元布局第三部分 丰田看板控制系统(KANBAN)1.丰田看板控制系统2.看板规则3.零库存生产方式的核心4.看板控制流程5.看板在生产中的实际......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...