无锡生产管理培训

无锡生产管理培训公开课

设备管理与点检实务研修班无锡：2026年09月08日

企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；设备、生产主管，班组长、设备管理工程师，设备巡检员及相关业务骨干等。培训颁发证书:报考学员需参加由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织的全国统一考试，考试合格可颁发《设备管理工程师》高级证书，并可在官网查询、证书全国通用，是相关人员从事设备管理相关岗位持证......

一线班组长综合管理能力提升无锡：2026年09月11日

第一讲：一线班组长角色认知定位与转变一、一线班组长角色转变普遍问题所在案例分析&互动思考：牛肉馆的故事情景体验：管理者日常工作安排必须考虑到公司与员工双方利益二、一线班组长错误角色认知三、一线班组长（六大）角色认知转变四、一线班组长班组长正确工作思路转变1. 完成由员工（亲自干活）向管理（指挥）安排转变2. 学......

向设备管理要效益—精益设备管理TPM 无锡：2026年09月14日

● 运用标准技法提升设备OEE，完成企业降本增效目标，实现企业核心竞争力提升；● 引入新的方法在标杆设备先行，内化成公司内标准，避免因人员变动而推行方向变化；● 课程结合企业设备实际状况，运用任务方式（找出设备各种损失并改善），实现全员参与，培养团队合作能力。● 各个层级应该关注的设备管理指标课程收益● 掌握设备管理指......

精益领导力—从理论到实践的全面无锡：2026年10月15日

几乎所有制造业大公司都在实施精益生产，有些走在前端的公司已经开始向精益企业转型，这个建立在丰田TPS基础上的生产和运营管理方法已被证明是消除浪费，提升效益，增加客户满意度的一种最好的方法。实施精益看起来简单，但真正取得成功的公司并不多, 主要的原因在于生产环境中的各层领导已经习惯传统的管理方法，但精益要求在每天的管理中......

一线班组长TWI《工作教导（JI）》&《工作方法改善（JM）》无锡：2026年10月17日

一线主管人员，车间主任，领班，线长，班组长，组长等课程大纲:1.说明训练的重要性和由来。2.训练员手册分发与解说。3.一线主管5条件。4.四阶段教导法讲解与练习。5.讲授作业分解表。6.作业分解表学员练习。7.学员制作作业分解的检讨与指导改进。8.讲授教导时间表。9.以实例练习教导时间表及讨论。10.讲授困难状况的教导......

TPM全面生产保养—向设备管理要效益无锡：2026年10月19日

通过全面系统的了解 TPM 管理，从而树立管理团队的改革意识，规划企业发展方向，明确企业管理指标，从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化。参训对象：维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人......

现场效率损失分析与改善无锡：2026年10月29日

了解计划性损失的巨大黑洞理解什么是真效率和假效率综合了解现场效率的各种损失LOSS掌握现场效率损失LOSS的分析和改善的方法掌握排除现场各种损失的方法和运用掌握LOSS的计算了解企业现阶段面临的挑战和机遇充分认识企业常见的各种损失和浪费了解企业管理和改善的重点、要点改善生产运行体系、优化生产成本课程大纲一、现场效率损失......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力无锡：2026年11月07日

现场筹备干部、优秀员工、基层管理干部（主管、课长、班组长）等管理人员，生产班组长课程大纲：模块一：现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二：现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三：现场目视管理篇1.可视化管......

生产管理培训内训课程

注塑模设计与使用优化主讲：洪老师

注塑生产中经常出现的问题，如产品披锋、缺胶、难脱模、气纹、流痕、尺寸不稳定、翘曲变形、困气、夹水线等等，已经成为注塑厂的一大难题，造成材料浪费严重、不良率居高不下、无法准时交货、效率低下客户满意度差，大都与模具的设计、开发与使用、保养不当有关，如何开发出最适合于生产的模具，有哪些方面要注意的问题？模具在生产中如何正确维......

立足岗位，面相未来——如何做好一名安全员主讲：刘老师

深入理解安全生产法律法规：全面了解《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，明确企业在安全生产中的法律责任和义务，为企业的合规经营打下坚实基础；明确安全员角色与职责：清晰认识到安全员在企业安全生产中的重要作用，掌握安全员的岗位职责，提高安全管理工作的专业性和有效性；提升风险评估与应对能力：学习多种风险评估方法，......

机械事故预防的安全控制措施主讲：李老师

模块一：机械设备事故案例与原因分析事故案例分析带着问题看视频事故的反思为什么进行机械设备安全管理事故成因机理海因里希因果连锁论人与机的轨迹交叉理论能量意外释放理论机械设备危害分析机械设备的主要危险实现设备安全的主要途径设备本质安全化采用安全防护装置采用安全控制技术加以控制加强设备的安全管理模块二：设备设施全过程安全管理......

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