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无锡生产管理培训公开课

工业企业供用电及继电保护研修班 无锡:2026年06月16日

(一)继电保护基本原理配置原则1、继电保护各种故障的特征;2、继电保护的基本原理及保护装置的基本构成;3、对继电保护的基本要求;4、变压器保护配置;5、线路保护配置;6、母线保护配置;7、电动机保护配置;8、电容器保护配置;9、发电机保护配置。(二)微机保护构成特点与运行维护1、微机保护的构成、特点;2、微机保护装置共......

液压系统维修及故障诊断实用技术 无锡:2026年06月16日

(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质(二)液压元件图解及动画演示1.液压泵图解:齿轮泵图解,叶片泵图解,柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解:单向阀(液控单向阀)图......

变频器应用与常见故障排除实操 无锡:2026年06月23日

石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、建材、造纸、饮食加工等领域从事电气、控制领域专业技术和管理人员及院校老师。课程大纲:一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面......

安全管理-安全零事故—精益KYT理念到实践训练 无锡:2026年06月25日

领导维度:企业战略的实现有基础保障,并非大话空话误“企”。系统维度:组织建设的构建有系统思路,获得长远的效能发挥与增长。员工维度:树立榜样,复制经验、表彰先进,激励团队。提高工作效率和工作能力,以获得个人与企业的同步成长。着实提高作业效率工作能力,实现员工与企业同步成长。竞争维度:站在客户的角度......

6S与目视化管理 无锡:2026年06月25日

您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差而头痛?您的企业是否存在员工素质不高、工作缺乏热情、观念难以改变的现象?“人造环境、环境造人”,一个良好的工作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。日本企业的精细管理是世界制造业的典范,在......

精益办公(Lean office) 无锡:2026年07月02日

长期以来,“精益思想”(lean thinking)一直局限于生产车间中。但是,在制造型企业中,90%消除浪费的机会都存在于制造运营部门之外,也就是管理与办公过程之中,如订单输入、客户服务、产品设计、采购、收款与付款等,这些过程中的浪费不仅数量多,而且很难消除,原因很简单,就是这些浪费很难被发现......

车间标准化执行与异常处理 无锡:2026年07月03日

客户需求的变化越来越快,一线员工流动率越来越高,随着人工成本的升高,动态用工和结构性用工又成为必然,在这样的市场环境和社会环境中,要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势,管理标准化、作业标准化是至关重要的。实践证明:现场标准化做得越好,对员工技能的依赖越低,新员工上手越快;标准化作业做得越好,生产人员越有条件......

企业EHS(环境、健康和安全)管理 无锡:2026年07月10日

第一天:9:00~17:00第一章 全球环境问题一、中国环境现状中国环境现状21世纪中国重大环境污染事件我国的环境管理制度二、企业环境问题企业的环境污染企业的资源浪费三、企业环境管理人员职责四、企业环境管理及要求废水管理废气管理噪声管理废弃物管理化学品管理三同时管理相关方管理五、企业环境检查、应急制度和环境绩效环境检查......

生产管理培训内训课程

金牌班组长5项全能训练 主讲:安老师

第一部分:班组长的地位和使命班组管理的概念 班组长的地位 班组长的使命 班组长的重要作用 班组长的具体职责第二部分:角色认知能力班组长管理水平现状 角色认知的三个层面 班组长的成就动机 班组长的技能要求 案例分析:我错在哪?第三部分:生产管理能力制定计划的五步曲 如何处理发现的问题 确立目标的2大方法 案例分析:我们的......

精益生产现场管理和改善 主讲:王老师

第一章现场定位1.哪个国家制造业的现场最好?为什么会有这样的区别?2.现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋3.现场管理模式与机理(日常、目标管理)4.构建现场管理的3个要点第二章现场管理三大基础工具1.现场管理三大工具之一:标准化1)标准化是现场管理的根本;2)五种标准作业设定及其IE改善工具;案例:日产的标准作业......

现场管理培训课程大纲 主讲:钱老师

第一讲安全生产概述1、安全生产的定义、方针、原则2、几个基本概念3、安全文化的演变4、第一线管理者的安全责任5、灾害一定能预防①信念→工伤能防止②发生灾害肯定有其原因→发生工伤的连锁反应③探讨防止灾害的措施→开展安全活动第一天9:00-10:30第二讲再发防止活动1、再发防止的概念2、认定......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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