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无锡生产管理培训公开课

现场效率损失分析与改善 无锡:2026年10月29日

一、现场效率损失概述了解企业竞争主题的改变制造业进入成本竞争时代为什么计划性损失是巨大的黑洞什么是真效率与假效率树立满足客户需求的生产观念了解七大浪费产生的根源各种损失:设备的八大损失LOSS、人的五大损失LOSS、材料的三大损失LOSS二、作业效率损失分析与改善以人为中心的损失动作损失标准作业的损失配置不均衡损失时间......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 无锡:2026年11月07日

整洁的现场是人管出来的,高效的生产流程是人管出来的,节俭的生产成本是人管出来的,高昂的工作激情是人管出来的,精湛的生产技术是人管出来的,……。这些都是战斗在生产一线的“现场主管”们管出来的。身为一名现场主管,如何做到这些?通过这次课程,将使得现场主管掌握必要的管理方法......

精益工厂布局设计规划-新工厂设计 无锡:2026年11月13日

把握生产准备流程的原理、工具实施步骤;能够进行生产线设计及线边设计;能够掌握布局模拟的七种方法;能够将新的布局标准化;能够改善工厂现有物流状况;学习如何开展新工厂的精益布局;实践新工厂布局设计步骤;观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤;掌握新工厂布局及生产准备流程(3P)核心原则及方法论;参训对象:总经理、工厂副总、生产......

西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术 无锡:2026年11月17日

从事机电设计、维修、改造的电气工程师和管理人员;自动化设备(生产一线)的操控人员和技术人员;大职专院校从事自动化领域教学的教师等。课程内容:(一)西门子S7-300/400 PLC程序读写与故障诊断技术1.西门子S7-300/400 PLC编辑软件STEP 7的安装步骤及使用方法,学习如果利用该软件进行PLC的选型、编......

现场改善四大利器 无锡:2026年11月21日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?人才培养是关键!!其中,基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任,对他们的培养日益成为企业人才培养的重......

精益生产实务 无锡:2026年11月28日

1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;2.通过管理标准的固化提升企业生产效率;3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力;5.通过改善系统的建立提升企业竞争力;通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆......

现代设备润滑管理与现场实用技术 无锡:2026年12月01日

现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代,润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能,是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术,以现场应用为中心内容,使学员具备日常科学润滑管理工作的工作技能。本次培训经考评通过后颁发证书。培训对象:1.主管设备和生......

新旧QC七大工具培训 无锡:2026年12月03日

质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。QC工具应运而生。随着QC工具的广泛应用,新QC七大工具又被推入企业,QC新旧七大工具的运用,能够帮助企业用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,目前QC七大手法已成为企业最常使用的统计管理方法,是极为有效的管理方法,他们在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重......

生产管理培训内训课程

杰出班组长核心技能训练 主讲:田老师

1、提升班组长的领导力、员工激励及团队管理能力2、提升班组长现场科学管理的能力课程大纲:第一部份:班组长领导技能一、领导力提升的方法1、有效沟通2、激励下属3、人际关系4、紧盯目标5、绩效指导6、人员培养7、领导魅力二、管理根本——有效沟通1.沟通是管理者必备的基本能力2.有效沟通是留人的最好工......

精益班组长 主讲:张老师

我们的班组长基本上是做出来的,技能娴熟,吃苦耐劳,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……技术人才走上管理岗位存在转型问题,技能能手上任班组长也同样要进行角色转换。班组是企业的细胞,是企业执行系统中的最基层组织。犹如高楼大厦的地基,班组长就是混凝土当中的钢筋,班组长群......

抽样检验与品质保证 主讲:杨老师

良好的品质管理系统是产品品质的保障,作为品质部门则又是产品品质保障的基础且必要的部门,而品检和品管的品质检验能力、品质管理与保证能力直接影响企业产品品质的提升,甚至波及到企业的生存发展!提升他们的能力和水平,是企业持续发展的基础问题!【课程收益】1、掌握抽样检验基本观念、统计抽样检验方法、抽样标准使用方法;2、计数型测......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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