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《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案 无锡:2026年04月27日
随着工业经济迅速发展,我国特种设备数量迅速增加,形式与种类越来越多,结构越来越复杂,为了进一步加强特种设备管理,近期国家出台了《中华人民共和国特种设备安全法》,本次研修班将对新颁布国家文件和规范标准做出详细剖析和讲解,以提高特种设备管理人员的理论水平和实际工作能力。请各单位积极组织或选派本单位及下属单位相关人员参加。课......
设备全生命周期管理培训班 无锡:2026年05月06日
负责TPM推行及机器设备效率人员。生产、维护、技术、员工以及涉及相关人员。课程大纲(一)设备管理基础篇1.什么是设备管理(1)高层眼中的设备管理(2)制造管理层眼中的设备管理(3)操作人员的设备管理(4)维修人员的眼中设备眼里2.设备管理基本方法(1)清扫(2)紧固(3)注油3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OE......
Beckhoff PLC编程维护与人机界面及运动控制技术 无锡:2026年05月07日
自备笔记本电脑,采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限10人)通过大量的工程实例做分析,讲解学员实际应用问题;课程大纲1 、应用案例:介绍 Beckhoff 产品的行业应用。2、工业 PC:1)介绍PC控制技术与传统控制技术的区别;2)介绍各系列工业 PC 的(面板PC、控制柜工业PC、控制面板......
西门子G120变频器和伺服驱动V90/S210/S120(运动控制) 无锡:2026年05月07日
自备笔记本电脑、案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限10人)通过大量的工程实例做程序分析,讲解学员实际应用问题;课程特色采取动手实践、老师制造业生产现场经验丰富,与基层接触的时间较长,善于举例,表达幽默,与来自工厂的学员容易产生良好互动,通过案例分析结合理论知识的讲解,练习,深入浅出,易于学员接受......
现代设备管理与点检实务 无锡:2026年05月12日
各大、中、小型企业的中高层设备管理人员,厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员,车间技术人员、设备人员,基层设备人员和点检人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:(一)现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设......
精英班:价值流实践规划VSM 无锡:2026年06月02日
1、系统掌握价值流分析方法2、全面分析和把握公司现状流程问题3、选择改善项目并设定可行性目标4、掌握每个项目的改善思路和步骤5、制定改善计划,促进团队形成共识课程对象总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人员;课程大纲第一天:一、精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田......
一线主管核心管理技能提升 无锡:2026年06月04日
一线主管在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。作为现场管理的一线指挥者,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要有较高的管理能力与沟通能力。课程内容(一)角色转换头脑风暴:您心目中......
金牌班组长管理能力训练 无锡:2026年06月06日
车间主任、班组长、拉线长等一线管理人员出席地点:无锡金和大酒店人数限制:小班授课额满即止(请预约报名,谢绝空降!)培训大纲:模块一:自我管理篇自我管理是一种自我完善,也是一种自我提升,更是一种自我实现。李嘉诚先生曾经说过:“自我管理是一种静态管理,是培养理性力量的基本功,是人把知识和经验转化为能力的催化剂。......
生产管理培训内训课程
设备管理创新,做最值钱的设备经理人 主讲:柳老师
领导维度:企业战略的实现有基础保障,并非大话空话误“企”。系统维度:组织建设的构建有系统思路,获得长远的效能发挥与增长。员工维度:树立榜样,复制经验、表彰先进,激励团队。提高工作效率和工作能力,以获得个人与企业的同步成长。着实提高作业效率工作能力,实现员工与企业同步成长。竞争维度:站在客户的角度......
TQM全员质量管理——打造由效率向效能企业转型 主讲:李老师
● 第一次就把正确的事情做正确,追求一次做得对意识训练;● “质量不仅仅是质量部门的事,它是全员行为”意识形成;● 激发员工的潜能,将从员工手中浪费的金钱再捡回来;● 从根源上消除质量问题的困扰,提升质量管理水平;● 建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势提供新思路;● 通过提升质量管理控制水......
双重预防机制解读——企业全员安全培训必备 主讲:胡老师
风险管控与隐患排查治理双重预防机制,已明确写入了新版《安全生产法》,这就意味着今后实施风险管理与隐患排查治理双重预防机制,不仅是我们做好安全生产管理工作科学的方法、模式,而且也已成为今后企业安全生产工作必须遵循的红线、底线。值得注意的是,目前,很多企业不仅安全风险管理工作出现一些问题,而且在风险管理与隐患排查治理之间,......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
