无锡生产管理培训

无锡生产管理培训公开课

新版FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）无锡：2026年01月22日

企业研发、技术、质量、设备、物流管理人员和工程师课程特点紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路，注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。课程大纲课程导入问题提出与FMEA小组组建培训目标及要求1、......

企业EHS（环境、健康和安全）管理无锡：2026年01月22日

运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等培训目标：为了提高企业的环境管理水平,规范企业的环境管理制度,了解企业的环境管理方向,提升环境管理人员的水平.同时掌握国家有关的环境类法律法规要求等课程大纲：第一天：9:00~......

品质改善的五大利器无锡：2026年03月01日

1、学习质量诊断和分析的方法，掌握如何最大限度地减少产品不良；2、学习如何向工艺流程要质量，向作业研究要质量，向科学方法要质量；3、开展质量改进和8D活动，将问题消灭在萌芽中，逐渐走向零缺陷管理。参加对象：生产经理、质量经理、车间主任、班组长等相关品管人员课程大纲：利器一：质量好不好，意识是先导—质量意识1......

现代设备管理高级培训班无锡：2026年03月04日

1．新时期我国设备管理工作面临的形势及要求①我国设备管理工作的现状及发展趋势；②新时期设备管理工作的要求；③采用现代设备管理思想、理论和技术，努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。2．RCM（以可靠性为中心的维修）思想理论与方法①现代设备管理理念与理论综述；②RCM的起源、发展及前景展望；③RCM的核心思想、作用及所要......

机械工程师系统培训班无锡：2026年03月04日

1．主管机械维修和管理及生产相关人员；2．机械维护工程师、机械维修工程师；3．设备使用和维修技师或技术骨干。课程大纲第一讲概论一、机械“工程”学的定义和内容二、机械工程技术人员（机械工程师）应掌握的基本知识和技能第二讲机械工程师机械基础知识一、机械制图与识图二、公差与配合三、量具与技术测量第......

TPM 设备效率管理&问题解决无锡：2026年03月17日

第一天1 .TPM的历史和使命1.1 设备维护保养之发展沿革1.2 TPM全员设备维护的内涵1.3 工业4.0设备特点1.4 TPM全员设备管理的使命1.5 TPM衡量指标及影响因素：1） OEE2）设备故障率3）平均故障维修时间MTTR4）平均故障间隔时间MTBF2.如何实现零故障2.1 故障的定义；2.2 引......

DOE实验设计实战应用苏州：2026年01月15日

质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师（PE，ME，QA，SQE等）。课程收益通过强化培训，综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：1、了解什么是DOE；2、掌握进行实验设计的意义及其发展过程；3、了解正交试验、正交试验表及其用法，会利用、创建正交表，能够完成实验设计并进行分析，......

精益生产体系的搭建与实施苏州：2026年01月22日

通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等缩短生产周期时间、提升面积生产性……课程大纲:一、精益生产管理体系1．......

生产管理培训内训课程

设备管理及其TPM实战主讲：张老师

单元一现场设备使用管理一、班组使用设备的类型二．班组设备管理的内容【实例】某公司设备目视管理示例三．设备管理规程和设备管理制度【实例】空气压缩机操作规程【实用工具】设备使用管理日检表【实例】切削机操作说明书单元二设备点检与维护保养一、设备点检【实例】设备部件检查规范示例二、设备三级保养【实用工具】一～三级保养卡和三......

三型两网，世界一流主讲：张老师

国家电网三届四次职代会暨2019年工作会议提出了“三型两网、世界一流”的战略目标。其中，“三型”是指枢纽型、平台型、共享型；“两网”是指坚强智能电网、泛在电力物联网。国网公司力求通过开展打造“三型”企业和运营“两......

班组长精益化管理主讲：宋老师

自上世纪80年代以来，精益化管理得到了越来越广泛关注和应用。精益化管理可以使企业保持提高效率、持续改进、不断提升顾客满意度及经营业绩。班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首......

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