无锡生产管理培训

无锡生产管理培训公开课

现代设备管理与点检实务培训班 无锡：2021年04月20日

了解现代设备管理的基本原理及管理模式；明确如何建设现代设备点检管理体系；熟悉TPM体系的原理及推进方法；掌握点检四大标准的编制依据、编制方法、标准的内容及四大标准的应用；掌握确定点检对象设备的方法及点检计划的编制；明确如何夯实实施点检的基础及如何突破实施点检的瓶颈；掌握点检作业的基本工作及其实施要点；熟悉《设备点检员国......

液压系统维护及故障诊断实用技术培训班 无锡：2021年05月26日

费用及证书1.课程费用2450元/人（包括讲课费、资料费等）食宿统一安排，费用自理2.考试取证费用800元/人（请准备身份证、学历证复印件各2份，二寸证件照4张。）报考学员经培训考评通过后可颁发人力资源和社会保障部中职协《设备管理师》专业培训证书，并可在官网查询、证书全国通用，是相关人员从事设备管理相关岗位持证上岗、晋......

一线主管核心管理技能提升 无锡：2021年05月27日

一线主管在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。作为现场管理的一线指挥者，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与沟通能力。课程内容（一）角色转换头脑风暴：您心目中......

金牌班组长管理能力训练 无锡：2021年05月29日

90%的班组长都是从骨干员工提拔起来，他们自已做事是一把好手，但角色定位不清，任务分派不明，员工带领不力，激发员工的积极性、问题的发现与解决等核心管理能力还急需提升！本课程的特点是以现场操练与案例讨论分享为主，把课堂讲解与实际操作练习结合起来，让班组长充分学会并应用到实际工作中！出席对象：车间主任、班组长、拉线长等一线......

变频器应用与常见故障排除实操 无锡：2021年06月01日

为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除，了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题，做好预防性维护、保养工作，使学员真正有所收获、提高自身的技术水平，本中心分期举办“变频器应用与常见故障排除实操培训”。培训受众:石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、......

液压系统维修及故障诊断实用技术培训班 无锡：2021年06月08日

液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快速准确诊断，......

工业企业供用电及继电保护研修班 无锡：2021年06月08日

为进一步夯实安全生产基础，加大对企业继电保护人员的培养力度，提升继电保护专业人员技术水平，我中心特举办此次培训。本次培训内容充实，紧贴现场实际需要，从继电保护专业发展大方向到具体技术工作都进行了深入细致的讲解和指导。通过本次培训，各企业继电保护人员能够更好的把握专业发展动向，更新专业知识，拓宽解决技术问题的思路，切实提......

6S与目视化管理 无锡：2021年06月17日

您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差而头痛？您的企业是否存在员工素质不高、工作缺乏热情、观念难以改变的现象？“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。日本企业的精细管理是世界制造业的典范，在......

生产管理培训内训课程

金牌班组长—生产现场改善方法系统训练 主讲：陈老师

主题一：现场管理能力篇1.掌握班组建设内容2.加强班组建设方向3.轮班制和班组建设主题二：现场5S管理篇1.生产现场管理与四个问号2.整理及其整理检查专用表3.整顿的要点与应用4.寻找和清除现场六大“源”5.生产现场10分钟5S管理主题三：现场目视管理篇1.全面可视化管理2.可视化管理的范围3.......

现场改善 主讲：郭老师

第一讲：企业经营的根本目的一、工业生产发展的历史二、企业经营的根本性目的三、企业经营的三种理念1、成本中心论2、利润中心论3、售价中心论四、企业生产的核心理念1、寻找价值2、认识价值流3、让价值流起来4、需求拉动5、尽善尽美第二讲：现场改善的思路与方法一、 什么是问题二、 发现问题的前题—标准三、 如何发现......

生产现场管理实操技巧培训 主讲：邱老师

◆课程以现场管理金科玉律开篇，达到抛砖引玉的效果。◆课程介绍了生产管理六原则、日常工作、管理方法等内容。◆介绍了一些现场管理的一些工具：7S、PDCA、QC七大手法、看板管理、IE等。◆通过学习，现场管理人员能够掌控现场质量管理。◆通过对晨会的召开和推广，可以更有效地进行生产现场管理。课程对象中基层管理人员、课长、主任......

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