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无锡生产管理培训公开课

精益生产线设计沙盘模拟工作坊 无锡:2021年10月30日

使学员全面系统掌握精益生产线设计的实施方法,并有能力应用到自己的企业中去培养学员系统的观察作业流程和动作研究分析能力帮助学员掌握如何通过核算客户需求节拍,设计生产节拍帮助学员了解如何提升生产线柔性的各种方法帮助学员了解通过减少走动距离、等待时间及搬运动作来消除浪费课程大纲:第一天上午(9:00-12:00)S.P.A.......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 无锡:2021年10月30日

模块一:现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二:现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三:现场目视管理篇1.可视化管理的水准及要点2.可视化管理的方法及运用模块四:现场看板管理篇1.看板管理与现场2.看板设......

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把应急管理工作摆在更 无锡:2021年11月01日

(一)、最新国家政策法律法规习近平总书记关于总体国家安全观和公共安全治理思路的重要论述解读;习近平总书记关于防灾减灾抗灾救灾重要论述解读;《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》解读;《地方党政领导干部安全生产责任制规定》解读;《突发事件应对法》解读;《安全生产年度监督检查计划编制办法》解读;《新修订安全生......

行业主管部门职业卫生监管、用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班 无锡:2021年11月01日

为认真落实《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全监管总局令第47号)的规定,强化职业病危害用人单位落实职业病防治主体责任,提高劳动者的职业病防范意识,推进各行业职业卫生工作的开展;名课堂中心决定举办行业主管部门职业卫生监管及用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班,现将有关事项......

西门子S7-1200/1500PLC综合应用及维护技术 无锡:2021年11月09日

第一天(上午)1.S7-1200\1500PLC整机系统介绍;2.S7-1200\1500PLC主要性能特点分析;3.S7-1200\1500 PLC主要模块及功能介绍;4.S7-1200\1500PLC系统的I/O架构组成讲解。第一天(下午)1.TIA V16 编程软件安装及基本功能讲解;2.通过TIA V16软件实......

现场改善四大利器 无锡:2021年11月13日

明确基层管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋,梳理现场改善的思路与流程提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效课程对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲课程导入现场管......

精益生产实务 无锡:2021年11月20日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程收益1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;2.通过管理标准的固化提升企业生产效率;3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力;5.通过改善系统的建立提升企业竞争力;通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据......

现代设备润滑管理高级培训班 无锡:2021年11月23日

(一)“全面讲解最新国家标准GB/T 13608-2009合理润滑技术通则”(二)现代润滑及发展1.现代润滑技术。(1)高效润滑油与高温、高压、高负荷下运行的现代装备;(2)润滑油精密过滤技术与设备可靠性;(3)润滑与设备及生产安全;(4)现代润滑与节能。2.企业对现代润滑普遍存在认识误区。(1......

生产管理培训内训课程

精益生产(LP) 主讲:刘老师

班组长、生产主管、生产经理课程纲要一、精益生产的时代背景二、精益生产发展的哲学思想与革新精益系统改革的哲学思想思想革新的基础浪费的认识效率的认识没有不可能三、精益生产的五大原则碓定价值碓认价值流畅流后拉式完善四、消费者主导的五零生产模式五、精益生产的体系~追求7个<零>的系统零切换的思考方法原则及对策方法零......

精准6S管理应用 主讲:何老师

现场管理是企业综合管理水平中最直接的体现,也是企业与客户现场交流中的一张重要的名片。现场管理最佳的管理方法就是6S管理(日本称为5S,引进中国后结合本国企业一些特性,增加了安全,故称之为6S管理)。正是这套简单、高效管理方法为日本的制造业奠定坚实的现场管理基础,并不断的持续改善。对于我们中国企业,对5S/6S的基础知识......

《班组长管理》 主讲:丁老师

战场上奋勇战斗,士兵!士兵,常说:班长,我上!车间生产线作业,员工!员工,常说:组长,我们行!公司最基础的坚实细胞元,班组。日常的所有产品,出自于,班组。班组的“头”,素质关键,能力关键,职责关键。班组长成长渠道或职业成长规划。培训收益:企业里,班组长在结构系统中的位置;班组长的......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...

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企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333”学术带头人 教授、 研究员(正高级) 上海交通大学工业...