无锡生产管理培训

无锡生产管理培训公开课

VAVE价值工程研发无锡：2025年11月20日

总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等；课程大纲第一部分价值工程概述第一单元1概要1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4价值1.3价值工程基本原理1.4......

智能制造-自动化与信息化（工厂实战版）【特价】苏州：2025年11月18日

今天全球制造业重新成为经济竞争的战略聚焦点，不论是德国工业 4.0 还是美日新经济战略，中国制造正处于由大变强的转折点，智能制造体系的构建是中国制造业转型升级的必由之路，其中车间自动化与信息化建设是智能制造的核心领域。我们将以智能制造自动化和信息化打造的铸造车间帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的智能......

现场精细化管理改善与提升高级研修班苏州：2025年11月19日

一、破冰二、精细化管理的必要性1.制造业从现场出发制造业的突破之路现场在供应链中的定位理想的现场是怎样的？案例分享：粗放的现场2.精细化管理概述从规范化到精细化的必要性精细化管理的重要逻辑PDCA-SDCA“三现”主义数据量化案例分享：标准化、“三现”、量化管理3.现场精......

TPM全员设备维护推进技能训练苏州：2025年11月19日

统理解TPM的目的及推进方法掌握TPM活动的流程掌握TPM活动的工具基本能组织开展TPM活动课程对象生产副总、生产部全体干部、设备管理人员、设备维修人员、班组长。课程内容：一、TPM概述1.保全活动与生产性保全活动的意义保全活动的种类故障与点检故障特点和设备缺陷2.TPM活动概念导入背景基本思维思维转换3.Lean（精......

生产现场管理与改善实务训练苏州：2025年11月20日

企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。课程收益:◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解，掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇意识篇管理的概念1．现场管理者的地位和使命2．现场管理者的具体职责实务演练:现......

人机工程苏州：2025年11月20日

一、人机工程学基础人机工程定义识别工作中的危险情况MSD发展确认风险因素(案例)二、人机工程学相关法律法规及标准及其他要求国际人机工程学管理相关法律法规，标准及其他要求中国人机工程学管理相关法律法规、标准及其他要求三、肌肉骨骼疾病肌肉骨骼疾病MSDs和工作相关肌肉骨骼疾病PWMSDs的定义骨骼肌肉疾病发生的解剖和生理基......

现场卓越主管能力修炼苏州：2025年11月20日

1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理3.深入认识员工需求，把握员工激励的着力点4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念参训对象：生产、质量、物流等部门基层主管授课模式：知识讲解、案例分......

EHS工厂检查技能提升和实务高级班苏州：2025年11月20日

了解工厂常见隐患及改善要求了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求掌握隐患改善的推动技巧掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善课程大纲课题一：安全检查基础知识1.研讨：日常安全检查中的问题点2.图片案例：查找隐患杜绝事故？3.什么是事故隐患？4.隐患的分类5.安全检查查什么？6.隐患与危险源之间的区别7.谁......

生产管理培训内训课程

电力安全工作规程——变电和线路部分主讲：张老师

第一节：电力安全管理总要求一、电力安全管理的目的二、电力安全管理总要求三、电力安全管理的基本原则四、电力安全管理的基本思路第二节：保证安全的组织措施一、在电力线路上工作，保证安全的组织措施二、现场勘察制度三、工作票制度四、工作许可制度五、工作监护制度六、工作间断制度七、工作终结和恢复送电制度第三节：保证安全的技术......

TPM全员生产维修模式主讲：杨老师

● 让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM（全员生产管理）● 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”● 学会考核设备和生产现场管理的工具OEE、MTBF、MTTR● 让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划● 使企业的设备的维护成本称为同行业......

技能行为规范（仪控）主讲：罗老师

教学手段：本次培训采用理论讲解，案例分析，视频播放，实操等方法开展培训。教学资源：教学7件套教学方法：按照规定的原则形成和实施的一整套教学步骤，以使学员按教学目标获得全部知识和技能。培训方式：半天集体培训方式、2小时分组操作、1小时独立评估。教学设备配备:培训教案、教材、PPT、试卷。投影仪1台，万用表、650、兆欧表......

......更多内训课程