无锡生产管理培训

无锡生产管理培训公开课

工业企业供用电及继电保护研修班无锡：2026年06月16日

各发电厂生产技术和检修维护部门技术人员；各冶金、煤矿、石化、烟草、铁路、水泥、医院、机场等大型用电企业的相关技术人员；电力设计院、科研所从事相关研究的技术人员等。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容（一）继电保护基本原理配置原则1、继电......

液压系统维修及故障诊断实用技术无锡：2026年06月16日

液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快速准确诊断，......

变频器应用与常见故障排除实操无锡：2026年06月23日

为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除，了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题，做好预防性维护、保养工作，使学员真正有所收获、提高自身的技术水平，本中心分期举办“变频器应用与常见故障排除实操培训”。培训受众:石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、......

安全管理-安全零事故—精益KYT理念到实践训练无锡：2026年06月25日

领导维度：企业战略的实现有基础保障，并非大话空话误“企”。系统维度：组织建设的构建有系统思路，获得长远的效能发挥与增长。员工维度：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队。提高工作效率和工作能力，以获得个人与企业的同步成长。着实提高作业效率工作能力，实现员工与企业同步成长。竞争维度：站在客户的角度......

6S与目视化管理无锡：2026年06月25日

一、6S的作用与好处导入：优秀企业的现场是怎样的（大量工厂图片展示）1、6S的具体内容2、6S提高企业形象3、6S减少浪费4、实施6S安全有保障5、6S是标准化的推动者6、6S增加员工的归属感二、整理的要求与方法1、制订“要”和“不要”的判断基准2、工具：要与不要判别表3......

精益办公（Lean office）无锡：2026年07月02日

精益的原点思考精益在办公室的应用基于价值管理的流程设计与优化办公司效率倍增系统DIPS岗位增值管理如何在企业践行精益办公模式著名企业成功案例课程大纲精益办公概论1.认知丰田2.精益的本质3.精益办公的起源4.精益在办公业的应用5.精益办公的趋势—标准化和信息化精益办公的原点思考1.精益的原点思考的逻辑2.我......

车间标准化执行与异常处理无锡：2026年07月03日

客户需求的变化越来越快，一线员工流动率越来越高，随着人工成本的升高，动态用工和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，管理标准化、作业标准化是至关重要的。实践证明：现场标准化做得越好，对员工技能的依赖越低，新员工上手越快；标准化作业做得越好，生产人员越有条件......

企业EHS（环境、健康和安全）管理无锡：2026年07月10日

第一天：9:00~17:00第一章全球环境问题一、中国环境现状中国环境现状21世纪中国重大环境污染事件我国的环境管理制度二、企业环境问题企业的环境污染企业的资源浪费三、企业环境管理人员职责四、企业环境管理及要求废水管理废气管理噪声管理废弃物管理化学品管理三同时管理相关方管理五、企业环境检查、应急制度和环境绩效环境检查......

生产管理培训内训课程

生产赋能利润TOC天堂工厂沙盘演练课程研修班主讲：仲老师

提升价值输出能力：企业是有不同的价值创造环节组成，最后形成价值链，企业的价值输出不是1+1的关系，这就是为什么投入越来越大，但是收益却增长缓慢甚至下滑；降低决策风险，提升决策效率：有效产出会计TA，让生产经营决策更加高效准确，不以一系列数据判定情况，而是以有效产出直接作出决策；提升自我诊断能力：企业出现的问题涉及到不同......

利润保卫战：消除浪费，控制生产成本主讲：王老师

生产管理者【课程大纲】一、生产成本都浪费到哪里去了？生产成本的构成及占比：料、工、费成本意识实战练习：列出第一道工序的所有成本，并计算成钱站在客户立场定义：浪费&价值物料的浪费表现形式人工的浪费表现形式设备费用浪费的表现形式能源浪费的表现形式实战练习：列出第一道工序中存在的成本浪费，并计算成钱二、如何能够做到时......

房地产产品力与成本管理适配实战赋能课程主讲：张老师

1.突破认知误区：理解“成本优化≠品质降级”，建立成本与品质协同思维；2.成本管控：掌握多种成本优化策略与工具，有效降低项目开发成本，提升企业资金使用效率；3.品质提升：学习如何在不增加或少增加成本的情况下，运用价值工程等方法和工具提升房产品质量，增强客户满意度与市场口碑；4. 管理能力增......

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