无锡生产管理培训

无锡生产管理培训公开课

关于举办设备点检管理与技能培训班的通知 无锡：2019年04月23日

（一）现代企业应确立以点检为核心的设备管理理念1. 当代企业设备管理的现状；2. 制约企业发展因素在设备管理上的表现；3. 必须改变谁也管但谁也不全管的现状，设备管理的重心要下移；4. 设备管理要由“设备维修”向“生产维修”转变；5. 企业设备点检管理的实质，建立自己的设......

液压系统维护及故障诊断实用技术培训班 无锡：2019年04月24日

第一篇 液压系统的组成及其基本原理一、液压传动的概念二、液压传动的基本工作原理三、液压传动的工作特性四、液压传动系统的组成五、液压系统图形符号的国家标准（GB/T786.1-2009）六、阅读液压系统原理图的步骤和方法第二篇 常用液压元件的运用及其故障分析一、常用液压元件的分类与基本参数二、常用液压元件的结构、原理、性......

一线主管核心管理技能提升 无锡：2019年04月25日

（一）角色转换头脑风暴：您心目中的上级、平级、下属？一、一线主管角色要求1、管理的层次与定位2、一线主管常犯的错误3、角色：导演、教练、助推器、沟通者、楷模4、主管的五大职能与责任二、管理的方式方法1、赢得人心的金科玉律2、如何提升自己的影响力案例：桃园三结义的不同领导力（二）工作教导一、辅导下属的要点1、OPL一点课......

金牌班组长管理能力训练 无锡：2019年04月27日

车间主任、班组长、拉线长等一线管理人员出席地点：无锡金和大酒店人数限制：小班授课额满即止（请预约报名，谢绝空降！）培训大纲：模块一：自我管理篇自我管理是一种自我完善，也是一种自我提升，更是一种自我实现。李嘉诚先生曾经说过：“自我管理是一种静态管理，是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转化为能力的催化剂。......

液压系统维护与故障诊断实用技术培训班 无锡：2019年05月07日

（一） 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质（二）液压元件图解及动画演示1.液压泵图解：齿轮泵图解，叶片泵图解，柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解：单向阀（液控单向阀）图......

工业企业供用电及继电保护研修班 无锡：2019年05月07日

为进一步夯实安全生产基础，加大对企业继电保护人员的培养力度，提升继电保护专业人员技术水平，我中心特举办此次培训。本次培训内容充实，紧贴现场实际需要，从继电保护专业发展大方向到具体技术工作都进行了深入细致的讲解和指导。通过本次培训，各企业继电保护人员能够更好的把握专业发展动向，更新专业知识，拓宽解决技术问题的思路，切实提......

液压系统维修及故障诊断实用技术培训班 无锡：2019年05月07日

（一） 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质（二）液压元件图解及动画演示1.液压泵图解：齿轮泵图解，叶片泵图解，柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解：单向阀（液控单向阀）图......

6S与目视化管理 无锡：2019年05月16日

一、6S的作用与好处导入：优秀企业的现场是怎样的（大量工厂图片展示）1、6S的具体内容2、6S提高企业形象3、6S减少浪费4、实施6S安全有保障5、6S是标准化的推动者6、6S增加员工的归属感二、整理的要求与方法1、制订“要”和“不要”的判断基准2、工具：要与不要判别表3......

生产管理培训内训课程

TWI——优秀班组长管理技能训练 主讲：张老师

一．前言1、班组长的位置在哪里？2、实施TWI训练的企业班组长现状3、TWI训练——一线督导人员技能训练都包括什么？二．班组长的角色定位1、掌握生产技能是远远不够的——班组长需要掌握的工作知识生产技能 工艺流程 计划流程 物料流程 设备流程 品质流程 安全流程 人事制度2......

精益生产实战技法与项目导入 主讲：刘老师

1.丰田公司发展简介丰田生产模式简介与发展 互动案例1“传统生产模式自行车立管加工段演示” 引导“七大浪费”检讨3.生产线传统生产线常存在的问题2.固有技术与联接技术讲解传统生产重视固有技术轻联接技术带对制造业带来的影响 管理技术与固有技术的软硬配合 好的生产线应有的模式......

8S--卓越现场实务推行管理 主讲：王老师

我国经过30多年的改革，已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，企业现场的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。8S起源于日本，是从2S发展到今天的10S。是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境、管理等生产要素进行有效的控制和管理。对于塑造企业的......

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