无锡生产管理培训

无锡生产管理培训公开课

品质改善的五大利器无锡：2026年03月01日

生产经理、质量经理、车间主任、班组长等相关品管人员课程大纲：利器一：质量好不好，意识是先导—质量意识1、质量存在于哪里2、谁控制质量3、如何确保优质4、顾客完全满意TCS的定义及工作作风利器二：预防胜于治疗—预防FMEA1、第一次把正确的事情做正确2、“一次做对”的成本和......

现代设备管理高级培训班无锡：2026年03月04日

在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下，我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要，我中心定举办现代设备管理高级培训班，学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术，并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验，从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养，进一......

机械工程师系统培训班无锡：2026年03月04日

1．主管机械维修和管理及生产相关人员；2．机械维护工程师、机械维修工程师；3．设备使用和维修技师或技术骨干。课程大纲第一讲概论一、机械“工程”学的定义和内容二、机械工程技术人员（机械工程师）应掌握的基本知识和技能第二讲机械工程师机械基础知识一、机械制图与识图二、公差与配合三、量具与技术测量第......

TOC破局中小型企业生产运营管理困局：准交率提升30% 无锡：2026年04月02日

生产计划主管、物料采购/经理/主管、计划人员/跟单人员、生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管，尤其运营总监/副总经理带领管理干部【课程大纲】第一章赢得竞争优势的竞赛的目标目标底线衡量指标整体衡量指标底线 vs 整体衡量指标之关联第二章如何应对VUCA时代竞争环境下三种恐惧竞争环境：VUCA时代已经......

精益生产技能提升无锡：2026年04月11日

“精益生产”源自丰田生产方式（TPS-Toyota Production System）。上世纪50年代，丰田公司突破传统生产管理理念，以“最低成本原则”来改善生产流程与系统。这一理念性的变革，使丰田取得了前所未有的业绩。50多年的精益之旅，使丰田超越了GM（通用），Fo......

降本增效方案班无锡：2026年04月16日

实操要点梳理：掌握企业关键业务降本增效的措施与工具，明确各环节发力点真实案例教学：课上剖析解读大量案例，让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出：讲师带教辅导方案设计，切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本增效总体目标制定与拆分（一）方法论导入：降本增效的六维驱动要素（二）构建业财一体的降本......

《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案无锡：2026年04月27日

1．特种设备安全监察机构、检验检测机构、行业协会相关人员2．各企事业单位相关人员课程大纲第一章特种设备管理（一）国家最新颁布特种设备法律法规解读1. 最新颁布《中华人民共和国特种设备安全法》解读2. 国务院新颁布《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）和2009年国家质量监督检验检疫总局令第116号《高耗能特种......

设备全生命周期管理培训班无锡：2026年05月06日

随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的......

生产管理培训内训课程

丰田生产方式——TPS 主讲：惠老师

日本人缔造的丰田生产方式（TPS—Toyota Production System），引起了美国制造业的震惊，震撼性地冲击了美国人塑造的“福特式生产方式”。即便是极为低调内敛的大野耐一，对于丰田生产管理方式，也极为自信，他说：“如果亨利・福特一世仍然在世的话，必定采用类似......

《建筑工程安全施工文明工地建设精讲》主讲：郭老师

1、分析建筑工程项目施工安全管理问题存在的原因。2、理论联系实际提升企业全员建筑施工安全生产意识。3、体验标杆企业文明工地建设示例及建设文明工地的意义。【授课对象】建筑工程项目施工管理人员。【授课方式】1、理论讲解2、案例分析3、分组讨论4、课堂测试5、视频赏析【课程大纲】第一讲建筑工程安全施工一、2017年我国住建......

服装企业IE工业工程技术实战技能提升主讲：沈老师

2021年服装企业面临转型升级的风口浪尖，随着人工成本，原材料成本的逐渐上升，同行业之间的恶性竞争，企业利润越来越薄。唯一能做的就是拼产量，虽然智能制造炒的火热，但毕竞需要真金白银投入。如何在现有设备条件下提升30%产能是否可行？回答是一定可以！因为大多数服装企业这么多年来都没有最大化挖掘过员工潜能，总是用常规的思维方......

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