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无锡生产管理培训公开课

工厂5S项目推进与目视管理 无锡:2023年02月17日

运用5S技能,针对现场绩效指标Q(质量) C(成本) D(交货期) S(安全) M(改善与员工士气)等方面,现场各项工作关键绩效指标(KPI)完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展,企业生产现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习,使每一位学习......

品质改善的五大利器 无锡:2023年02月26日

利器一:质量好不好,意识是先导—质量意识1、质量存在于哪里2、谁控制质量3、如何确保优质4、顾客完全满意TCS的定义及工作作风利器二:预防胜于治疗—预防FMEA1、第一次把正确的事情做正确2、“一次做对”的成本和效率问题3、“一次做对”的流程和环境......

机械工程师系统培训班 无锡:2023年03月15日

1.主管机械维修和管理及生产相关人员;2.机械维护工程师、机械维修工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。课程大纲第一讲 概论一、机械“工程”学的定义和内容二、机械工程技术人员(机械工程师)应掌握的基本知识和技能第二讲 机械工程师机械基础知识一、机械制图与识图二、公差与配合三、量具与技术测量第......

现代设备管理高级培训班 无锡:2023年03月15日

1.新时期我国设备管理工作面临的形势及要求①我国设备管理工作的现状及发展趋势;②新时期设备管理工作的要求;③采用现代设备管理思想、理论和技术,努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。2.RCM(以可靠性为中心的维修)思想理论与方法①现代设备管理理念与理论综述;②RCM的起源、发展及前景展望;③RCM的核心思想、作用及所要......

TOC破局中小型企业生产运营管理困局: 准交率提升30% 无锡:2023年04月13日

2天,3月25-26日(周四-周五)【时间安排】上午9:00-11:45,下午13:00-17:00(最后一天的下午13:00-16:30)【培训费用】3000元/人(含税、资料、中午简餐)......

精益生产技能提升 无锡:2023年04月15日

培养 “最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念;学习丰田屋结构,了解精益生产的两大支柱;了解每个“精益生产”工具的好处与收益,并运用精益工具改进工作;明确企业现场中的七大浪费,并持续消除浪费;能区别增值和非增值工作;能进行精益......

TPM设备效率管理&问题解决 无锡:2023年04月18日

在繁重的生产任务面前,我们都面临这样一个思考,我们到底是不是设备的主人呢?如果是的话我们又是怎么样驾驭设备,使得设备的总效率提高,降低设备停台呢?工业4.0时代来临,企业自动化程度越来越高,设备越来越多,对设备的依赖性越来越大,管理设备运营的费用持续增加,要求提高设备使用效率,降低设备运营成本的呼声越来越难高;如何有效......

SPC统计制程管制 苏州:2023年02月03日

一:统计技术基本知识二:控制图与过程能力解释三: 计量型数据控制图四: 计数型数据控制图五: 控制图(P图)全真模拟练习与讲解......

生产管理培训内训课程

如何做好班组精细化管理 主讲:陆老师

讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等课程大纲一、实施班组精细化管理的必要性1.什么是班组精细化管理2.班组精细化管理的内容是什么3.精细化管理的实施步骤4.班组精细化管理中常见的误区5.班组是企业实施精细化管理的落脚点情景模拟:破冰活动二、班组人员精细化管理1.班组岗位优化管理2.班组精确的目标管理(SM......

紧盯源头——项目高效能班组长技能提升 主讲:马老师

部门负责人、预备管理人员、班组负责人、施工班组长。课程方式:讲解演绎+案例解析+分组讨论+头脑风暴+体验式教学课程大纲第一讲:自我管理——施工班组长的角色认知一、班组长的角色认知1. 施工班组长定位2. 施工班组长工作职责3. 施工班组长的自我要求1)绝对服从2)顾全大局3)学会配合4)做好榜样......

班组长日常管理技能与凝聚力提升 主讲:李老师

生产制造业班组长、储备干部等以上级别管理人员。【课程大纲】第一讲、班组长日常管理技能一、班前准备:严阵以待1.管理的定义与内涵2.一日高效时间管理3.工作交接表的查看4.检视部门环境卫生5.查看当日备料状况6.高效激情的班前会7.实战演练:班前会二、班中控制:目标导向1.定置与目视化管理2.设备与工具的管理3.质量与工......

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