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无锡生产管理培训公开课

第24期计量管理员与MSA测量系统分析培训班 无锡:2017年03月14日

测量基础知识量规仪器简介1. 量规仪器分类2. 量规仪器主要特性量规仪器校正知识1. 量规仪器校正目的2. 计量校正的分类3. 测量标准的种类4. 校正的方式5. 校正周期的制定6. 企业常需校正仪器7. 测量标准的追溯管理体系对量规仪器的要求量规仪器的管理管理系统的建立、文件的建立常用量规仪器校验方法案例练习第二天 ......

金牌班组长管理能力训练 无锡:2017年03月18日

模块一:自我管理篇自我管理是一种自我完善,也是一种自我提升,更是一种自我实现。李嘉诚先生曾经说过:“自我管理是一种静态管理,是培养理性力量的基本功,是人把知识和经验转化为能力的催化剂。”本篇将帮您纠正班组长的认知误区,正确定位自身角色与责任;掌握承上启下的秘诀,让您的工作不再“忙、盲......

关于举办设备点检管理与技能培训班的通知 无锡:2017年03月21日

点检是设备预防维修和设备管理业务的基础,是现代设备管理运行阶段的管理核心,企业的一切设备维修实施的行动始于点检。通过学习本课程引入先进的设备点检体系和维修模式,了解现代化、标准化的点检操作程序,掌握系统化的设备点检知识和技能,从而促进企业设备管理水平的提升。培训受众:1.企业设备和生产主管领导,设备部、生产部经理(厂长......

液压系统维护及故障诊断实用技术培训班 无锡:2017年03月22日

费用及证书1.课程费用2450元/人(包括讲课费、资料费等)食宿统一安排,费用自理2.考试取证费用800元/人(请准备身份证、学历证复印件各2份,二寸证件照4张。)报考学员经培训考评通过后可颁发人力资源和社会保障部中职协《设备管理师》专业培训证书,并可在官网查询、证书全国通用,是相关人员从事设备管理相关岗位持证上岗、晋......

一线主管核心管理技能提升 无锡:2017年03月23日

(一)角色转换头脑风暴:您心目中的上级、平级、下属?一、一线主管角色要求1、管理的层次与定位2、一线主管常犯的错误3、角色:导演、教练、助推器、沟通者、楷模4、主管的五大职能与责任二、管理的方式方法1、赢得人心的金科玉律2、如何提升自己的影响力案例:桃园三结义的不同领导力(二)工作教导一、辅导下属的要点1、OPL一点课......

现代设备管理与点检实务培训班 无锡:2017年04月11日

(一)设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管理的现代化7.全员生产维修体系(TPM)8.“三全”基本理念9.设备综合效率(OEE)的概念10.引入OEE的必要性11.OEE的计算......

液压系统维修及故障排除技能培训班 无锡:2017年04月11日

液压系统是结构复杂、高精密度的机电液综合系统,维修及故障诊断难度较大,是企业设备维修工作的难点。本培训班特邀我国著名液压维修专家担纲培训指导老师,通过大量实际案例传授正确思路、实用方法和实践经验,以现场指导与交流的方式,切实提高学员解决实际问题的技能,并现场分析解决学员的实际维修疑难,从而使学员能够真正掌握液压系统的维......

第19期质量检验员及QC七大手法培训 无锡:2017年04月11日

一、质量检验员必备的素质1.质量意识、质量检验人员配置原则;3. 质量检验人员的素质要求;4. 怎样考核质量检验人员?二、质量检验依据质量检验的依据有哪些?质量检验依据的内容是什么?三、企业质量检验机构设置四、质量检验的策划和实施1.质量管理体系对质量检验的要求;2.检验工作站设置原则是什么?3进货、过程、最终检验的要......

生产管理培训内训课程

工艺成本控制实战训练 主讲:王老师

为制造型企业工艺设计及相关的管理人员提供工艺成本控制的思路、方法和工具,切实降低产品的制造成本,以提升企业在市场的竞争力受训对象:制造型企业总经理、主管技术副总、总工程师、技术、工艺负责人、设计、工艺工程师及相应的技术管理人员课程效果:如切实运用,产品制造成本明显降低,企业在市场的竞争力提升,效益明显课程大纲第一章、工......

实践IE实现精益 主讲:李老师

当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候,丰田人自己说“所谓丰田生产方式,就是把工业工程运用到极致”。中国生产效率只有美国的1/25,日本的1/26,不是我们力气没有他们大,也不是我们人太懒,关键是我们太多的精力用在无谓的干活,而不是创造价值的工作。工业工程就是让我们告诉如何做正确事、如何正确地做事情......

制造业成本管控之道 主讲:张老师

成本控制是制造业永恒的主题,没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思,采取了诸多措施,结果满意的少,碰到的问题却是一大堆:材料成本降下来了,可不是库存成本上来了,就是来料的质量下来了;库存削减做了一段时间,由于影响了按期交货而不得不放弃;人工成本削减又遇到了用工荒,不加工资招不到人,加了工资人......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...