无锡生产管理培训

无锡生产管理培训公开课

精益领导力—从理论到实践的全面无锡：2026年10月15日

本课程采用理论、实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练。理论和实际案例具有指导意义，使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径；领导力的实施都有选择性的工具配合使用，使领导力能有效落地；将精益管理融入到公司各层的标准化作业中，使精益实施和日常工作的管理有机结合。课程大纲：一、精益的基本概念介......

一线班组长TWI《工作教导（JI）》&《工作方法改善（JM）》无锡：2026年10月17日

工作教导（Job Instruction）是TWI 系列培训课程当中的一个模块，其目的是帮助一线主管人员能够快速，安全，正确的教导员工，让员工胜任工作，以减少物料，工时，和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必须具备的一项基本技能，对于一个企业的生产成本和提升作业层的水平有至关重要的影响。工作教导中所提供的教导技术和方法......

TPM全面生产保养—向设备管理要效益无锡：2026年10月19日

掌握 TPM 管理的核心知识和管理技术的技巧；了解现代前沿的 TPM 理念与运作模式；掌握全面、系统、细化的 TPM 设计与跟踪管理体系。课程特色通过全面系统的了解 TPM 管理，从而树立管理团队的改革意识，规划企业发展方向，明确企业管理指标，从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、......

现场效率损失分析与改善无锡：2026年10月29日

客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高居不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效？这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的效率损失，甚至排生产计划就是“罪魁祸首”，需要我们重新认识现场的生产效率。随着中国制造业的大力发展，竞争越来越激烈......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力无锡：2026年11月07日

模块一：现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二：现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三：现场目视管理篇1.可视化管理的水准及要点2.可视化管理的方法及运用模块四：现场看板管理篇1.看板管理与现场2.看板设......

精益工厂布局设计规划-新工厂设计无锡：2026年11月13日

把握生产准备流程的原理、工具实施步骤；能够进行生产线设计及线边设计；能够掌握布局模拟的七种方法；能够将新的布局标准化；能够改善工厂现有物流状况；学习如何开展新工厂的精益布局；实践新工厂布局设计步骤；观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤；掌握新工厂布局及生产准备流程（3P）核心原则及方法论；参训对象：总经理、工厂副总、生产......

西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术无锡：2026年11月17日

（一）西门子S7-300/400 PLC程序读写与故障诊断技术1．西门子S7-300/400 PLC编辑软件STEP 7的安装步骤及使用方法，学习如果利用该软件进行PLC的选型、编程、维护和诊断；2．西门子PLC常用指令介绍，了解指令中各个参数的作用及书写方式，常用控制程序的设计方法及使用技巧（结合实际工程案例进行举例......

现场改善四大利器无锡：2026年11月21日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？人才培养是关键！！其中，基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任，对他们的培养日益成为企业人才培养的重......

生产管理培训内训课程

注塑模具结构、使用与保养主讲：洪老师

“七分模具，三分工艺”。注塑模具结构与注塑工艺条件密切相关，模具在注塑生产中出现的变化往往被人们忽视；若注塑模具使用不当就会产生很多问题（如：模具变形、模具生锈、模具人为损伤、压模、模具故障多，落模/修模频繁，产品出现毛边、人手多、不良率高、料耗大、生产效率低等），严重影响生产的顺利进行。掌握&......

班组长安全管理技能提升与训练主讲：赵老师

一线班组长肩负组织运作、目标达成、承上启下的任务，藉以维系企业生存与成长的动力；身为生产主管更承担成本、品质、交期的责任，常因市场频繁变动、生产不畅、品质不稳定而大叹主管为难，终日战战兢兢，疲于应付，难有能力进展，更难带领高效团队完成既定目标……提升能力正成为今日深处压力与变革中各企业的迫切......

企业现场管理实战工具之5S及目视化技术主讲：俞老师

生产现场是企业直接创造效益的场所，是企业所有信息的发源地，也是各种问题萌芽产生的场所，现场管理水平的高低可以直接反映出企业经营情况的好坏。一屋不扫何以扫天下，5S是一切管理的基础，这句话一点都不为过。一个非常经典有效、而且立竿见影的工具，就是通过5S和目视化管理来加强企业工作现场管理的整洁、安全、优质、高效、有序，同时......

......更多内训课程