无锡生产管理培训

无锡生产管理培训公开课

精益领导力—从理论到实践的全面无锡：2025年09月25日

本课程采用理论、实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练。理论和实际案例具有指导意义，使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径；领导力的实施都有选择性的工具配合使用，使领导力能有效落地；将精益管理融入到公司各层的标准化作业中，使精益实施和日常工作的管理有机结合。课程大纲：一、精益的基本概念介......

一线班组长TWI《工作教导（JI）》&《工作方法改善（JM）》无锡：2025年09月27日

工作教导（Job Instruction）是TWI 系列培训课程当中的一个模块，其目的是帮助一线主管人员能够快速，安全，正确的教导员工，让员工胜任工作，以减少物料，工时，和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必须具备的一项基本技能，对于一个企业的生产成本和提升作业层的水平有至关重要的影响。工作教导中所提供的教导技术和方法......

TPM全面生产保养—向设备管理要效益无锡：2025年09月29日

维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人员等等；课程大纲第一天上午第一模块 TPM 的定义及发展（数字化时代下的 TPM）第一节：TPM 的定义及发展（数字化时代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定义形成2、数字化时代下 TPM 定义生成课堂互动：1、 ......

现场效率损失分析与改善无锡：2025年10月09日

了解计划性损失的巨大黑洞理解什么是真效率和假效率综合了解现场效率的各种损失LOSS掌握现场效率损失LOSS的分析和改善的方法掌握排除现场各种损失的方法和运用掌握LOSS的计算了解企业现阶段面临的挑战和机遇充分认识企业常见的各种损失和浪费了解企业管理和改善的重点、要点改善生产运行体系、优化生产成本课程大纲一、现场效率损失......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力无锡：2025年10月18日

1.了解现场管理人员的工作框架与职责，掌握现场日常管理的内容和要点2.掌握4项常用的现场管理技能：5s管理、目视管理、看板管理、红牌管理，提升生产效率3.合理布置生产现场工序与流程，管好现场的设备、物流、人员，减少浪费，降低成本4.能够做好一日管理，帮助现场干部提升领导能力，成为一名称职的现场主管培训对象：现场筹备干部......

精益工厂布局设计规划-新工厂设计无锡：2025年10月24日

第一天：3P理论课程与衍生工具讲解一、生产准备流程3P 概论3P 活动日常安排3P 警句3P 团队活动安排3P 工序一览表二、布局及生产线设计P.Q.分析工艺图和时间测量功能型布局VS流程型布局单件流产线大线VS 小线节拍时间多能工小型线内设备线平衡工作站设计布局及产线设计原则三、线边设计不同供应类型线边物料组织小容器......

西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术无锡：2025年10月28日

参加此次培训交流，能掌握更专业的自动化工程项目设计、编程、调试、维修工作，了解现场设备安装、常见故障排除和解决生产难题，并提高在职员工的技能水平，增强安全生产意识参训对象:从事机电设计、维修、改造的电气工程师和管理人员；自动化设备（生产一线）的操控人员和技术人员；大职专院校从事自动化领域教学的教师等。课程内容：（一）西......

现场改善四大利器无锡：2025年11月01日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？人才培养是关键！！其中，基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任，对他们的培养日益成为企业人才培养的重......

生产管理培训内训课程

精益生产管理实战与项目推行主讲：宋老师

精益生产实质是什么精益生产管理技术不同企业实施的不同方法什么方法最适合你的企业运用什么方法选择精益实施工具课程收益掌握精益生产管理技术并能在实际工作中运用了解其他企业在精益生产实施中的成功关键点分享艾德咨询大量的成功经验全面解答管理方面的疑问通过实操改善案例掌握以精益思想提升效率课程大纲第一讲精益生产概述篇第一章精......

精益管理训练营主讲：张老师

深刻体会精益生产之本质和内涵；掌握精益最接地气落地的方法，助力企业实现价值最大化;大量国内本土企业成功推行案例，让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车打造高效的工艺链（价值流），让平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗得到发现；能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因；通过软手段，完善整个管理执行系统的管理，保质保......

特种设备安全管理与操作技能培训大纲主讲：祝老师

对特种设备的基础知识有了必要的了解，掌握特种设备全流程管理的阶段及要点。掌握特种设备存在的风险及相对应的对策，有效降低特种设备安全生产事故的发生。课程内容主题一：特种设备概述1、典型案例分析2、特种设备法律法规体系3、特种设备的定义及分类4、特种设备作业人员的分类主题二：特种设备全过程管理要点1、管理制度及台账2、特种......

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