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采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州：2026年01月22日
供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲:讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求？TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理？成......
跨部门协调下的供应商评估选择与关系 苏州：2026年01月23日
采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人员和相关管理人员以及相关人员课程大纲：开篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学......
采购人员的核心技能 苏州：2026年01月29日
一、采购概述1. 当前政治经济形式下采购工作面临的挑战2. 采购成本对利润的影响3. 从传统到战略的采购职能的演变4. 采购的定义5. 采购人的“德”与“才”6. 应被遵行的采购原则7. 采购人员的核心职责8. 怎样搭建采购流程和采购组织9. 采购人员的核心能力分析二、供......
采购管理与降价谈判技巧 苏州：2026年02月07日
采购部经理、采购人员及跨部门相关人士课程内容：一、新时期的采购管理：构筑新型供应关系1.采购的现代角色2.中国企业采购管理的现状3.采购管理职能的间接作用4.采购行为的扩展—采购管理与供应链管理5.“供应关系”的新定义6.采购策略和公司经营战略的一致性7.确认采购需求与规划供应8.主......
供应商寻源、选择与评估管理（2天） 苏州：2026年02月25日
1、了解我们目前采购面临的重大挑战5、清晰的掌握针对不同的产品或者服务，如何设定供应商评估的标准6、掌握如何识别、筛选和评估潜在供应商的技巧7、通过大量案例和实际经验的分享，让学员知道如何找到真正合适的供应商8、学习如何管理供应商，提高供应商的绩效9、学习如何管理供应商的关系，从而为公司的增长、利润，和风险管理做出贡献......
物料采购与仓储管理实务 苏州：2026年02月28日
一、战略采购与采购管理理念1．采购职能的重要性2．常见的采购误区3．采购的直接和间接作用4．采购经营环境变迁5．采购在价值链中的角色6．战略采购7．传统的采购模式的六大问题8．采购功能的历史沿革9．采购的发展趋势10．传统采购向战略采购的转变11．世界水平的采购与供应管理12．未来采购管理所面临的挑战二、采购组织的作用......
采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2026年03月06日
从企业采购价格与成本分析到成本控制、避免、削减，再从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，让学员掌握控制与降低企业采购成本的方法与技巧；让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件；结合被国际公认的采购......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 苏州：2026年03月09日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理：采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读（SCOR模型）· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采......
采购管理培训内训课程
采购计划与预算 主讲：南老师
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 如何评估采购需求1.了解采购现状及与客户期望的差距2.需求应该关注的管理方向3.如何明确客户需求3.1按年度采购金额归类供应商3.2按交易量归类供应商3.3如何利用供应感知模型分析和评估采购需求计划4.如何处理与客户期望之间的差距4.1......
企业招投标管理与协同采购 主讲：柳老师
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程纲要】第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范我国政府对招投标的现行政策规定与行业管理......
战略采购管理实战 主讲：郭老师
第一讲：采购战略与战略采购一、什么是采购二、什么是采购战略1、企业竞争战略VS采购战略的2、采购战略六大内容三、什么是战略采购1、战略采购定义与原理2、战略采购六项内容3、战略采购的五个特点4、战略采购的组织能力5、战略采购与其它采购方式的区别四、采购的战略角色1、采购与企业可持续竞争优势关系2、采购四阶段成熟度模型案......
