热门搜索关键字
北京合同管理培训 上海仓储管理培训 广州采购流程培训 深圳供应商管理培训 苏州采购师培训 杭州SQE培训 南京SQM培训 合肥供应链培训 台州招投标培训 青岛采购谈判培训 南昌采购风险培训 福州采购成本培训 济南库存控制培训 武汉交期管理培训 郑州备品备件培训 厦门采购策略培训 长沙采购成本控制培训无锡采购管理培训公开课
SQE-供应商质量管理高级研修班 无锡：2026年04月20日
微利时代，企业的竞争越来越激烈，如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样，现代企业竞争已是整个供应链的竞争，质量不再是单个企业内部管理的问题，而是随供应链向上游和下游延伸形成了质量价值链，供应链质量的好坏，直接影响企业生产过程质量、交付质量和客户的满意度：供应商质量谁负责，是采购还是质量部门，如何分工？如何做好供方、采......
供应商寻源、选择与评估管理（2天） 苏州：2026年02月25日
1、了解我们目前采购面临的重大挑战5、清晰的掌握针对不同的产品或者服务，如何设定供应商评估的标准6、掌握如何识别、筛选和评估潜在供应商的技巧7、通过大量案例和实际经验的分享，让学员知道如何找到真正合适的供应商8、学习如何管理供应商，提高供应商的绩效9、学习如何管理供应商的关系，从而为公司的增长、利润，和风险管理做出贡献......
物料采购与仓储管理实务 苏州：2026年02月28日
采购经理/物料经理/生产经理/主管/仓管人员/物管人员课程大纲：一、战略采购与采购管理理念1．采购职能的重要性2．常见的采购误区3．采购的直接和间接作用4．采购经营环境变迁5．采购在价值链中的角色6．战略采购7．传统的采购模式的六大问题8．采购功能的历史沿革9．采购的发展趋势10．传统采购向战略采购的转变11．世界水平......
采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2026年03月06日
企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员（财务部职能人员）、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员课程内容：讨论主题：采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展※案例 采购成本的构成分析一、供方产品的价格与成本1、供方产品价格分析1）供方产品价格常用的定价方法2、供方产品的成本分析：1）......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 苏州：2026年03月09日
如今市场竞争日益激烈，盈利与降本为企业重中之重的任务。材料成本占生产成本的比重大，控制采购成本是企业盈利与降本的重要手段之一。本课程聚焦供应管理体系的搭建，供应商的开发、选择、考核与合作关系维护，从而有效管控采购成本，实现企业降本增值，提升企业盈利能力与市场竞争力。课程收益了解采购与供应链前沿的发展趋势了解采购职责与组......
共赢的采购谈判技巧 苏州：2026年03月12日
详细了解采购谈判概述掌握采购谈判前期准备的六步骤与七要领掌握采购谈判三步骤，开场、中场、收场的采购技巧/工具了解采购谈判秘笈，避开采购十大坑课程大纲第一天上午一、采购谈判概述1.谈判与谈判的意义2.谈判的共赢思维3.谈判术语：BANTA、谈判空间、ZOPA、RP、立场与动机4.谈判的三项关键技能与六大心理原理5.采购谈......
采购谈判核心-关键步骤和流程 苏州：2026年03月13日
导论 谈判的作用1 什么是谈判？2 采购谈判的视角第一视角 采购谈判认知要点一、采购谈判的内涵1 谈判的动因2 采购谈判的定位要点二、采购谈判的寻源问题1 寻源的过程2 供应商激励要点三、采购谈判中的矛盾冲突1 冲突的来源2 冲突发生的领域案例模型：供应商分配第二视角 采购谈判的三大战役要点一、采购谈判的信息战1 谈判......
采购成本控制和谈判技巧 苏州：2026年03月17日
采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员课程大纲第一篇：企业利润的源泉—采购成本分析与控制 （约 5 小时）授课方式：典型案例分析讲解，头脑风暴，行动学习主题一：采购成本相关的 9 大内容解读（2 小时）1. 关键财务指......
采购管理培训内训课程
政府采购与招投标策略与技巧 主讲：阁老师
我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元，但占GDP的比重仍不足3%，与国际上平均10%的占比仍有巨大差距，这中间的发展空间可谓巨大。但是，政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比，让很多企业感到困难重重。相比于一般企业的采购招标，政府采购还具备很多政策导向功能，常常成为市场发展的风向标。因此，对于企业而言，拿到更多的政府采......
电力招投标过程中风险的规避 主讲：樊老师
近年来，随着电力企业改革的不断深化，许多电力企业通过股份制、有限责任制改革扭亏为盈，取得了显著成效，同时也存在许多急待解决的问题，内部审计监督是电力企业在改制中为完善监督体系和自我约束机制所必不可少的重要环节，通过开展内部审计工作促进改制企业走上健康发展的轨道，为电力企业改革的顺利进行发挥保驾护航的作用。培训收益：一、......
采购战略制定与流程优化 V.01 主讲：武老师
A 供应市场分析与监控1认识与理解供应市场的方法与步骤1.1准备进行供应市场分析需预先明确的问题1.2评价供应市场竞争程度和影响供需曲线的应用波特的“五种力量”模型与竞争和非竞争市场相关的风险和机会竞争市场下，供应商在何种情况下可通过削减价格而获得竞争优势？1.3预测市场趋势市场的四种形态供应市......
