无锡采购管理培训

无锡采购管理培训公开课

供应商开发、选择、考核与关系管理能力 苏州：2021年05月17日

企业供应商管理的基本内容：从寻源、评估、选择到供需方全过程合作中，供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆？只考虑质量不考虑成本，路走不远；只考虑成本，不考虑质量，路走不起来。如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?本课程系统、全面地......

精准采购管理训练营 苏州：2021年05月17日

主题一：《采购成本控制、削减与谈判技巧》讨论主题 采购管理的增值活动第一讲 采购价格与成本分析“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：成本与......

供应商质量管理研修班 苏州：2021年05月17日

本课程时长为2天。通过系统阐述供应商质量管理的基本流程,关键控制要素和常用手法,结合培训老师在”世界五百强”供应链管理中的经典实践案例分享，详细讲述如何管理和控制小规模”草根”供应商和一般规模供应商的质量,如何影响和管理较大规模和大规模供应商的质量;以及在公司内部如何高效......

采购成本分析、削减与谈判技巧 苏州：2021年05月24日

“采购成本分析由谁来主导？”“采购成本分析的最终目标是什么？”“采购不做成本分析，何以谈成本管理？”“供方产品价格真的是市场决定的？市场价格就是合理的？”“通过成本结构分析企图透视供方价格与成本是荒唐的想法？&r......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2021年05月24日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求供应商指定问题的普遍性与特殊性成本如何控制？恶意与善意成本与收益采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一......

采购底价攻略与采购成本管理 苏州：2021年05月24日

供应链总监、采购总监；供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员、成本分析工程师、财务审计、成本分析工程师等相关从业工作人员课程大纲一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识（1） 年降的压力与质量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个......

关键零部件采购与供应商管理 苏州：2021年05月27日

➢ 供应链经理/主管、采购经理/主管；➢ 质量工程师、质量管理人员、产品研发设计。课程目标➢ 新产品设计开发，采购的参与。➢ 协助设计部门，取得关键零部件供应市场资料。➢ 供应商的选择，开发，提升及供应商关系的管理。➢ 关键零部件供应商的价格评估。➢ 关键零部件的成本计算与分析。➢ 全面提升采购参与既有产品的升级。➢ ......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2021年05月28日

根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和案例操作，使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素，掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧。通过案例分析和模拟谈判，掌握价格谈判技巧和提升谈判的能力。主要收益：掌握供应商成本构成分析与比价方法掌握谈判中诸项目与......

采购管理培训内训课程

零售行业的库存控制与管理 主讲：宋老师

鉴于本课程会涉及到大量的数学计算，如果学员的数学基本功不是很好的话，只在课堂上听是不能够完全理解并掌握相关计算内容的。为了保证培训效果，建议听课学员携带电脑，我将在授课的过程中教会他们使用Excel表格这一工具，以弥补数学基础不足的缺陷。一旦他们掌握了这一强大工具，那么在未来的企业内部培训中他们也会将该技法快速传播，进......

采购成本降低与采购谈判技巧 主讲：李老师

1.了解目前环境下采购体系的发展态势及新型采购方法2.掌握如何进行成本分析的方法，掌握实施降低采购成本的技巧3.正确分析供应商报价的方法4.洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法5.提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性6.控制库存的策略及采购计划的制定7.技术变更和质量变更的应急措施8.......

战略采购与战略十步法 主讲：郭老师

供应链总监，采购经理，采购主管/工程师，SQE主管， PMC经理/主管等课程价值1、掌握企业四种竞争战略，四种供应战略与四种采购战略2、掌握战略采购的四大原则，三大基石3、掌握战略采购十步具体实施思路与步骤4、掌握战略采购六大具体方法【工具/表单】竞争战略与供应战略模型 / SWOT / 供应市场模型 / 物料分类模型......

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