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工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡：2025年09月28日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系，更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购战略定位、如何认识采购及供应链的本质、如何进行采购成本分析，如何降低企业采购成本等工作变得更加重要。拥有并......
采购订单管理实战 苏州：2025年09月24日
第一天 9：00-16：30一、采购订单的编制与管理1 课程总体介绍2 Buyer 在公司的角色和定位3 采购订单的基本逻辑4 物料划分➢ 物料划分，不同物料采购方式的差异➢ ABC 分类法在小批量模式中的局限性和不实用➢ 按照采购频率划分物料➢ 四象限划分物料5 编制采购订单➢ 针对不同的物料采取不同的采购方式➢ m......
供应商开发与质量管理 苏州：2025年09月25日
了解对供应商质量管理的全局认知与岗位认知熟悉供应商开发的流程掌握供应商质量管理的整体管控、先期管理、日常管理与绩效考核课程对象最佳：供应商质量工程师、品质工程师、供应商开发工程师、来料检验主管其次：供应商质量经理、供应商开发经理、采购工程师课程大纲模块一 供应商质量管理的认知1.供应商质量管理的全局认知1)采购管理的演......
降本魔卡跨部门协同全链降本方案训练营 苏州：2025年09月26日
掌握总成本分析方法掌握全链降本的5维策略掌握57种降本方法掌握商务降本的关键方法掌握流程降本的逻辑思路和工具掌握技术降本的操作方式激发供应商合作内动力实现共享共建降本学习管理降本的最佳实践输出降本行动方案课程对象总经理带队、供应链负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员相关跨部门一定要一起参加：研发负责人、......
SQM-供应商质量管理 苏州：2025年09月26日
SQE、采购部、品管部、研发部、技术部、制造部、工程部、资材部等相关人员。课程纲要：Unit 1 供应商品质管理的内涵解读新时期品质的定义、本质，理解SQMSQM战略，品管核心主线、工作原则供应商管理的内容、目的与供应链体系品质的成本的现状与未来趋势Unit 2 供应商的选择、评估与开发识别潜在供应商方法供应商管理系统......
采购人员核心技能训练提升 苏州：2025年09月26日
通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者掌握采购管理的正确方法和理念，如何有效的降低采购成本，选择合适的供应商，掌握谈判技巧和风险控制能力，掌握合理的采购方法课程对象工作经验 1-5 年的采购专员(相对基础的课程，不适合资深采购人士）课程针对制造业，非制造业人士慎重选择课程大纲第一天 9：00-16：30一 树立先进的采......
采购价格分析与采购成本控制降低 苏州：2025年09月26日
第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降”的压力与质量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第......
采购成本控制与谈判技巧 苏州：2025年09月27日
一、 战略采购与供应商关系管理采购的四大误区1、 从传统采购到战略采购① 从关注单价到更多地关注总成本② 供应商数目由多到少直至单一③ 与供应商关系由短期到长期④ 采购角色由被动执行到主动参与2、 采购核心价值的变化3、 供应商关系策略的八字方针① 分类（经典的四分法）;减少（供应商数目）;② 开发（有潜力的新供应商）......
采购管理培训内训课程
供应商全面管理：开发、评估、选择与关系 主讲：申老师
● 供应商方能力鱼目混珠，如何辨别真伪● 订单特点批量小批次多，如何准时交货● 产品生命周期越来越短，如何保质保量● 生产要素成本越来越涨，如何控制成本● 物料市场行情千变万化，如何快速获取● 客户指定供应牛气哄天，如何和平共处课程收益：● 领会供应商管理分而治之思想● 精通快速有效甄选供应商策略● 掌握快速获取供应商......
工程项目招投标技能 主讲：喻老师
德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是”卖的没有买的精”。目前市场普遍是产能过剩，产品同质化，导致优质客户资源稀缺。客户的招投标就好比一场“战役”......
供应市场分析与监控 主讲：武老师
采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：当今的商务世界中，促使企业成功的最为重要的因素，是企业经营管理人员预测、接受和适应各种变化的愿望和能力。本培训将帮助职业采购人员掌握有关供应市场理解和认识所需要的知识和方法，并依靠这些知识与方法更好地进行供应决策。供应市场作为采购职......
