热门搜索关键字
北京合同管理培训 上海仓储管理培训 广州采购流程培训 深圳供应商管理培训 苏州采购师培训 杭州SQE培训 南京SQM培训 合肥供应链培训 台州招投标培训 青岛采购谈判培训 南昌采购风险培训 福州采购成本培训 济南库存控制培训 武汉交期管理培训 郑州备品备件培训 厦门采购策略培训 长沙采购成本控制培训无锡采购管理培训公开课
SQE-供应商质量管理高级研修班 无锡：2026年04月20日
掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责，能够建立一套完整、规范的供应商质量管理体系；掌握供应商开发管理流程， 能够组成跨部门协作团队，对供应商进行调查、评估、选择、考核、管理等，规避质量风险；掌握品质检验流程与标准化管理，管控来料品质检验，保证来料质量可靠性；掌握常用的质量工具与检验手法，学习统计分析与抽样检验，测......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 苏州：2026年03月25日
一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) ：效率（Productibity）质量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士气（Moral）2. 质量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系二 供应商的开发和评定1.......
>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 苏州：2026年03月26日
2026年是“十五五”规划开篇之年，招投标领域专项整治工作持续深化，监管部门联合开展的招投标采购领域违法违规行为整治成果持续巩固，对招投标全流程规范化、透明化、数字化提出更高要求。为深入贯彻落实《招标人主体责任履行指引》(发改法规(2025)1358号)、《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》......
采购全业务流程风险管理和合规管控 苏州：2026年03月26日
模块一：VUCA时代下的采购供应职能1.VUCA时代下的采购供应管理a)VUCA时代特点b)VUCA时代对于企业经营和运营挑战c)VUCA时代对于企业采购供应的挑战2.采购供应职能对于企业的战略意义a)采购供应的核心价值b)采购供应对于企业竞争力的影响c)采购供应对于企业财务的影响d)采购供应的权利与义务e)采购供应的......
采购价格分析与成本降低 苏州：2026年03月27日
一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析：供应商报价策略分析和价格分析......
采购成本降低及供应商谈判 苏州：2026年03月28日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 苏州：2026年03月31日
全面了解供应商质量管理理论、策略及方法掌握供应商绩效三级评价方法学习供应商质量管理的有效工具和技术手段打造科学高效的供应商审核能力掌握协助供应商解决质量问题，以及实现改进的方法分享供应商管理的良好实践及最新进展课程对象供应商质量管理者、工程师品质工程师/经理IQC来料检验主管体系工程师/主管采购工程师/经理供应商辅导项......
供应商质量管理与采购质量成本降低 苏州：2026年03月31日
1.学习供应商产品质量管理系统方法2.学习华为等一流企业供应商选择评估，来料质量检验等先进方法3.学习供应商辅导，审核等先进方法4.学习供应商质量问题整改及激励等后期管理先进方法课程大纲第一部分 供应商评估及现场审核与辅导1、过程质量风险识别与管控2、供应商现场审核流程与分工3、SQE工作职责及六项主要工作内容4、SQ......
采购管理培训内训课程
集合采购和招投标实战技巧 主讲：南老师
第一单元 明确集合采购的需求和定位情景案例1：危机之下某央企如何集采紧急物资的采购需求1.采购策略和企业运营战略关系2.如何明确集采战略需求3.如何编制集合采购预算4.如何制定集合采购策略5.合同连续图谱确定战略合作关系6.集采策略制定基本步骤【培训小技巧】供应定位模型【案例解读】某企业如何通过集采模式成功化解成本上涨......
练就火眼金睛--如何预防和规避采购合同 主讲：南老师
学习：新形势下采购合同的构成和特点掌握：掌握采购合同构成的十个重点因素学习：识别不同采购合同类型下的风险等级掌握：七种不同采购合同关系的风险管控学习：项目采购合同签订难点，重点及风险掌握: 项目采购合同网络图/甘特图/里程碑等工具运用学习：招标合同签订难点，重点及风险规避掌握：招标合同五大重点监控环节学习：外贸合同签订......
投标实操必备4大核心专业能力提升 主讲：刘老师
第一天上午专业训练：综合及现场评估能力提升1投标过程5种常见问题及3大危害2投标关键成功四大因素及对投标管理3点启示3高效供应商备案和现场评估常见的3大误区、5个常见问题4 配合现场评估8个必备知识5供应商备案及现场评估资料编制5个要求及4大技巧第一天下午专业训练：核心制度及典型招标文件解读能力提升1典型大客户招标及政......
