无锡采购管理培训

无锡采购管理培训公开课

SQE-供应商质量管理高级研修班无锡：2026年04月20日

SQE，品质工程师/经理、IQC主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理等供方质量相关管理人员。（学员自备笔记本电脑，需要现场进行案例演练）课程大纲：前言1. 自我介绍2. 学习的目标3. 课程目录4. 课程导图第一部分：质量管理发展1. 企业价值流2. 企业存在的问题3. 质量管理的三大目标4. 质量的定义和基本属性......

供应商寻源、选择与评估管理（2天）苏州：2026年02月25日

对供应商评估，选择和管理进行深入了解的人，采购部各级员工；公司管理层；其他部门员工。课程大纲一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、采购管理常见问题的管理方法1、波士顿......

物料采购与仓储管理实务苏州：2026年02月28日

本课程集中学术与实践的双重优势，从战略、技术、实践三个层面上，论述采购供应与仓储库存管理理念和操作实务，介绍此领域的新发展、新观点及新技术。从供应链的角度平行论述制造业采购与供应的效能。提供企业采购供应与仓储库存的实践框架，反映数字时代先进的电子采购管理的趋势。课中大量的实例为学员分析和处理实际问题提供指南。课程对象：......

采购成本控制、削减与谈判技巧苏州：2026年03月06日

“Cost down！Cost down！”公司每年都会给指标，原材料成本却逐年上升！当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理苏州：2026年03月09日

一 Why为什么做供应商管理：采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读（SCOR模型）· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采购与策略采购的对比2 互联网思维的前沿趋势对采购供应链的影响· 在大环保影响的情况采购......

共赢的采购谈判技巧苏州：2026年03月12日

企业采购管理工作中，我们经常遇到与供应商正式或非正式谈判。谈判过程中，问题与挑战重重，如：谈判时，不知道如何最佳开局？谈判时，陷入讨价还价的僵局？谈判时，达不到预期，不得不向强势供应商妥协……本课程将帮助您在谈判开局就锚定目标，占得先机；在谈判过程中，把握主动，打开议价僵局；在谈判结束时，锁......

采购谈判核心-关键步骤和流程苏州：2026年03月13日

变了！采购谈判的目标在于达成交易，当作为采购的你与对方的销售在谈判桌上拼杀时，如何通过“双赢”的手段，让对方心甘情愿地降价？变了！强势供应商似乎越来越多。比如，随着中美“芯片”大战，许多与“芯”相关的企业感到短缺变为现实。你想让我降价，没门，给你货......

采购成本控制和谈判技巧苏州：2026年03月17日

了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状掌握，采购成本控制与降低的方式方法掌握，采购谈判的流程方法以及技巧学会，应对强势供应商的成本和谈判压力培训对象采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员课程大纲第一篇：企业利润的源泉&mdash......

采购管理培训内训课程

筹码致胜的双赢采购谈判技巧主讲：陈老师

《反腐倡廉—采购人员应具备的职业道德和操守》主讲：李老师

各级采购人员及外务人员【课程大纲】第一部分、采购人员应具备的职业心态一、拒绝借口、使命必达，坚守工作中的责任1、不为失败找借口，工作就是责任2、别让借口形成习惯——案例分析3、找借口的危害——借口是拖延的温床——采购习惯： “日落&rd......

供应商成本控制与质量意识培训主讲：司徒老师

一、前言 1.价值链模型 2.全面成本周期 3.成本工具选择 4.价值链/流背景 5.当今生产系统的方式 6.增值Vs.非增值，七种浪费 7.价值流图分析－案例 8.改善：PDCA管理循环、大屋法、防呆法、成本管理、精益办公室二、工厂成本控制与降低：制造成本篇 1.持续改进活动（KAIZEN） 2.问题解决 3.Ka......

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