热门搜索关键字
北京合同管理培训 上海仓储管理培训 广州采购流程培训 深圳供应商管理培训 苏州采购师培训 杭州SQE培训 南京SQM培训 合肥供应链培训 台州招投标培训 青岛采购谈判培训 南昌采购风险培训 福州采购成本培训 济南库存控制培训 武汉交期管理培训 郑州备品备件培训 厦门采购策略培训 长沙采购成本控制培训无锡采购管理培训公开课
工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡：2026年10月18日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系，更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购战略定位、如何认识采购及供应链的本质、如何进行采购成本分析，如何降低企业采购成本等工作变得更加重要。拥有并......
采购市场分析与供应商管理 苏州：2026年09月28日
学习：供应市场价格趋势 掌握：POCKET和波特“五种力量”学习：精准分析市场大宗材料成本 掌握：大宗原材料分析的“一阳指”学习：选择和评估供应商定位和渠道 掌握: 供应商开发36种绝招&供应商评估七大步骤学习：如何有效控制采购成本 掌握：采购降本三十六种有效技巧......
采购成本控制与采购谈判技巧 苏州：2026年09月28日
1.采购员/采购主管/采购经理；2.物料管理/供应链管理相关人员；3.定单管理部门；4.供应商质量管理部门SQE。课程内容：第一讲：采购定位与采购绩效一、采购-企业的重要利润源泉1、采购如何为企业创造价值，支持新项目获取和量产项目运行2、传统采购到现代采购转变，提升采购价值，帮助企业获得利润3、采购系统，职能细分，阳光......
共赢的采购谈判技巧 苏州：2026年10月08日
第一天上午一、采购谈判概述1.谈判与谈判的意义2.谈判的共赢思维3.谈判术语：BANTA、谈判空间、ZOPA、RP、立场与动机4.谈判的三项关键技能与六大心理原理5.采购谈判的四个阶段6.谈判风格测试：知己知彼二、采购谈判准备六步骤案例：英才学校软件采购1. 组建团队，角色分工2. 定义目标，确定目标的优先级3. 制定......
供应商开发、评估、管理维护 苏州：2026年10月09日
课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。课程对象采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链......
采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 苏州：2026年10月09日
采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程收益●掌握采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素●掌握供应商报价、定价的方法和策略●谈判前如何进......
采购成本降低及供应商谈判 苏州：2026年10月10日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
采购合规与审计管理 苏州：2026年10月10日
如果你是采购，通过这次培训，将帮助您：1.了解内部控制，重新定义采购合规。2.理解风险管理和采购合规的关系3.熟练掌握如何有效识别和分析合规风险。4.熟练掌握有效应对采购运营流程中的各种可能存在的合规风险如果你是供应链或者公司管理层，通过这次培训，将帮助您1.了解内部控制，重新理解采购工作。2.防范采购营运过程的高风险......
采购管理培训内训课程
实用采购谈判技能提升 主讲：王老师
一．谈判原则谈判论输赢谈判“谈”什么先获得对方的认可赞扬是一种技能“发火”是一种能力解决冲突的方法学会拒绝对手的时机如何回答“不可能的问题”需求的背后是什么二．谈判过程谈判类型分析对方的方案了解你的对手分析外部因素影响谈判的准备确立谈判项目确立目标......
供应链金融疑难解剖与最新创新模式 主讲：陈老师
银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员。培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新阐释供应链金融，深入解剖最近几年供应链金融实践中的疑难问题，揭示供应链金融的最新创新模式，特别......
专业采购实践技巧&供应商全生命周期管理 主讲：刘老师
采购是任何企业运营都不可缺少的业务活动，是企业利润的重要支出部分，但也是企业纯净利的最直接、最见效的节省来源。因此，采购管理是企业管理的重中之重。采购执行即是与内外部各部门相互联系、相互作用的过程。对采购过程的科学管理是提高企业总体业务运作效率的重要途径。采购的全过程也即是企业与其各类各级供应商的“共赢&l......
