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工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡：2026年10月18日
一、了解工业4.0时代的趋势性与机会性认知。二、了解工业4.0时代如何组建采购部门及对采购流程进行优化。三、洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法。四、控制库存的策略及采购计划的制定 。五、工业4.0时代的供应链成本如何掌控。课程对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主......
采购市场分析与供应商管理 苏州：2026年09月28日
1.本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”“案例复盘”；“沙盘游戏”“角色扮演”等实景模拟演练，让学员深刻理解授课的实战工具，迅速发现和解析工作中难点、痛点问题，立竿见影的予以解决！......
采购成本控制与采购谈判技巧 苏州：2026年09月28日
1.了解采购与供应链发展的趋势和现状；2.了解采购所需要具备的十大采购技术；3.学会并运用，采购成本分析的五大方法；4.懂得并掌握，采购成本管理的三大工具；5.熟悉并运用，采购谈判的三大阶段；6.了解并掌握，采购谈判的七大方法和技巧。课程对象：1.采购员/采购主管/采购经理；2.物料管理/供应链管理相关人员；3.定单管......
共赢的采购谈判技巧 苏州：2026年10月08日
企业采购管理工作中，我们经常遇到与供应商正式或非正式谈判。谈判过程中，问题与挑战重重，如：谈判时，不知道如何最佳开局？谈判时，陷入讨价还价的僵局？谈判时，达不到预期，不得不向强势供应商妥协……本课程将帮助您在谈判开局就锚定目标，占得先机；在谈判过程中，把握主动，打开议价僵局；在谈判结束时，锁......
供应商开发、评估、管理维护 苏州：2026年10月09日
第一部分．供应商开发1.开发渠道对于供应商管理重要性—开发的源动力是什么--兼顾成本及价值需求，不能滥选--兼顾文化、合作态度、服务能力等，不能为以后埋单2.开发时注意的问题,不但兼顾成本,还要兼顾需求----现场考察的注意事项:动态要素: 生产现场\物流现场\仓库静态: 质量文件\生态环境文件\企业税控文......
采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 苏州：2026年10月09日
新时代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何获得谈判筹码进行高效谈判等工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度......
采购成本降低及供应商谈判 苏州：2026年10月10日
如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？参训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲......
采购合规与审计管理 苏州：2026年10月10日
近日，上海星瀚律师事务所企业内控与反舞弊法律中心重磅发布《内外勾结型串通投标类舞弊行为数据分析报告》，聚焦内外勾结型串通投标类舞弊行为犯罪主体的实务认定及特点、常见舞弊形式、受舞弊行为影响项目的主合同问题分析等。这一报告再次将采购、招投标、舞弊等字眼推到风口浪尖，通过对全国近十年可公开查询的裁判文书的检索，相关案件数量......
采购管理培训内训课程
新形势下如何打造敏捷性供应链 主讲：南老师
在2021年新冠疫情影响下，一方面全球政治与经济格局正在发生巨变。中央提出国内外“双循环”的发展新格局，其中供应链作为全球经济运营体系的基础，将在“双循环”发展格局中扮演更为重要的角色。另一方面新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供......
供应商战略寻源,评估,选择与关系管理 主讲：郭老师
采购经理，采购主管，采购员，SQE主管，SQE工程师，生产管理经理/主管，技术主管等【课程价值】1、掌握供应商管理的三大问题，六大怪象与供应商管理三大环节2、掌握供应链环境下企业四大竞争与供应战略如何有效匹配的思路与方法3、掌握现有供应商状态与供应商管理策略确定4、掌握供应市场分析分析与评估的实施方法和要点5、掌握供应......
压仓之石——国有企业招标采购合规化管理全流程实操 主讲：王老师
党的二十届三中全会对国有企业采购管理提出新要求，为深化国企改革指明方向。在全面从严治党和强化国有资产监管的大背景下，国有企业采购管理正经历从传统模式向集约化、协同化、数智化的深刻变革，管理重心也从单纯控制采购成本，转向关注全生命周期成本与供应链整体效能。当前，国有企业面临审计巡视巡察力度持续加强的外部环境，采购合规性已......
