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工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡：2026年10月18日
第一部分 工业4.0时代的趋势性与机会性认知1、2019是个怎样的年份2、关于康波周期3、急速变化甚至失控都已成为当下的必然4、物质丰盈时代的宏观大趋势5、行业洗牌及新风口的中趋势6、小趋势可否成就大未来7、快速变革时代企业及个人的微观小趋势8、工业互联网及其核心价值第二部分 采购在现代企业中的角色定位1、日新月异的商......
采购市场分析与供应商管理 苏州：2026年09月28日
第一单元 如何进行供应市场价格分析情景案例1：美的采购市场分析的7步法则1.如何确定供应市场优先级2.如何理解市场分析成本模式3.如何评价供应市场的竞争程度（波特“五种力量”模型）4.如何确定采购物料的生命周期5.预测供应市场趋势的重要方法6.如何正确评估和细分市场7.用POCKET评价市场地理......
采购成本控制与采购谈判技巧 苏州：2026年09月28日
1.了解采购与供应链发展的趋势和现状；2.了解采购所需要具备的十大采购技术；3.学会并运用，采购成本分析的五大方法；4.懂得并掌握，采购成本管理的三大工具；5.熟悉并运用，采购谈判的三大阶段；6.了解并掌握，采购谈判的七大方法和技巧。课程对象：1.采购员/采购主管/采购经理；2.物料管理/供应链管理相关人员；3.定单管......
共赢的采购谈判技巧 苏州：2026年10月08日
企业采购管理工作中，我们经常遇到与供应商正式或非正式谈判。谈判过程中，问题与挑战重重，如：谈判时，不知道如何最佳开局？谈判时，陷入讨价还价的僵局？谈判时，达不到预期，不得不向强势供应商妥协……本课程将帮助您在谈判开局就锚定目标，占得先机；在谈判过程中，把握主动，打开议价僵局；在谈判结束时，锁......
供应商开发、评估、管理维护 苏州：2026年10月09日
第一部分．供应商开发1.开发渠道对于供应商管理重要性—开发的源动力是什么--兼顾成本及价值需求，不能滥选--兼顾文化、合作态度、服务能力等，不能为以后埋单2.开发时注意的问题,不但兼顾成本,还要兼顾需求----现场考察的注意事项:动态要素: 生产现场\物流现场\仓库静态: 质量文件\生态环境文件\企业税控文......
采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 苏州：2026年10月09日
新时代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何获得谈判筹码进行高效谈判等工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度......
采购成本降低及供应商谈判 苏州：2026年10月10日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
采购合规与审计管理 苏州：2026年10月10日
一、合规和合法的区别1.了解合规什么是合规，什么是合法在供应链中谈到的合规包含哪些方面在采购中谈到的合规包含哪些方面在可持续运营和社会责任中的合规包含哪些方面2.案例复盘3.课程练习二、舞弊和合规的区别1.舞弊的定义2.舞弊的种类3.舞弊和合规的区别，需要关注的存在舞弊的信号4.要关注如何避免产生舞弊的可能性：内部控制......
采购管理培训内训课程
服务采购管理 主讲：王老师
在企业和组织中，采购职能从无到有，从购买活动上升到资源获取及供应链管理的战略高度，过去组织的采购更关注与直接原材料的采购，而将其它所有的采购都归类为非生产性采购，有数据表明，即使在制造业，非生产性采购占到企业的总采购额的百分之四十以上。非生产性采购包罗万象，不同的类型采购战略到方法都有差异，特别是服务性采购在采购活动中......
采购人员基础素质训练 主讲：柳老师
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程纲要】第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结构要求第二讲：采购业务操作内容采购需求描述与确认企......
供应商管理与采购成本控制 主讲：柳老师
第一部分：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选择的其他考虑如何评估潜在供应商需要考量的因素在收集供应商信息之前，必须制定出筛选的标准/供应商评估的要素搜索潜在供应商供应商的基......
