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采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州:2026年01月22日
供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲:讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求?TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理?成......
跨部门协调下的供应商评估选择与关系 苏州:2026年01月23日
采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人员和相关管理人员以及相关人员课程大纲:开篇:为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的:切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题,导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学......
采购人员的核心技能 苏州:2026年01月29日
从面到点、从认知到能力的提升实战练习助能力落地角色扮演及互动、学习氛围更活跃关键讲解、经验分享课程收益:本课程,可以帮助学员:理解采购人员的道德、职责和能力要求掌握供应商寻源技巧和选择原则学会采购成本分析和供应商报价分析掌握采购谈判技巧清晰理解合同的基本条款和学会管理合同风险学会制定采购战略课程大纲一、采购概述1. 当......
采购管理与降价谈判技巧 苏州:2026年02月07日
采购部经理、采购人员及跨部门相关人士课程内容:一、新时期的采购管理:构筑新型供应关系1.采购的现代角色2.中国企业采购管理的现状3.采购管理职能的间接作用4.采购行为的扩展—采购管理与供应链管理5.“供应关系”的新定义6.采购策略和公司经营战略的一致性7.确认采购需求与规划供应8.主......
供应商寻源、选择与评估管理(2天) 苏州:2026年02月25日
对供应商评估,选择和管理进行深入了解的人,采购部各级员工;公司管理层;其他部门员工。课程大纲一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、采购管理常见问题的管理方法1、波士顿......
物料采购与仓储管理实务 苏州:2026年02月28日
一、战略采购与采购管理理念1.采购职能的重要性2.常见的采购误区3.采购的直接和间接作用4.采购经营环境变迁5.采购在价值链中的角色6.战略采购7.传统的采购模式的六大问题8.采购功能的历史沿革9.采购的发展趋势10.传统采购向战略采购的转变11.世界水平的采购与供应管理12.未来采购管理所面临的挑战二、采购组织的作用......
采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2026年03月06日
从企业采购价格与成本分析到成本控制、避免、削减,再从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,让学员掌握控制与降低企业采购成本的方法与技巧;让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件;结合被国际公认的采购......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 苏州:2026年03月09日
一 Why为什么做供应商管理:采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读(SCOR模型)· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采购与策略采购的对比2 互联网思维的前沿趋势对采购供应链的影响· 在大环保影响的情况采购......
采购管理培训内训课程
项目总视角下的招采管理 主讲:刘老师
招采前端是设计,后端是工程,它对项目的成本、工期及质量有很大的影响!一些企业对招采管理重视不够或方法不当,招采时没有发现问题,一旦进入施工,供应商能力不足、资质大于能力、现场配合度差、劳务资源不够等问题,就会严重影响工程管理的有效性。同时,许多招采,合同条款现场不可执行、各合同界面冲突较多,造成现场忙于协调矛盾,无暇兼......
供应商选择与评估 主讲:周老师
1、掌握供应商评估和选择的流程、方法和工具,提升学员的采购基本知识和技巧2、供应商审计中识别风险和问题的技巧和方法,提升学员的供应商审计知识和技巧3、管理业务需求的方法和技巧,避免因需求不合理,特殊而造成过高的采购成本4、掌握供应商选择和评估中的跨部门协同合作的方法和技巧,提升学员的协调能力。课程对象:采购总监、采购经......
机遇与挑战——机电产品国际招投标理论与实践及风险防控 主讲:王老师
在全球经济深度融合与科技加速迭代的时代浪潮下,机电产品作为提升生产效能、驱动企业盈利增长的关键力量,已然成为国际产业竞争的战略高地。国际招标作为企业获取先进机电产品的重要途径,不仅能够提供多元的产品解决方案与显著的成本优势,更是推动产业升级、增强国际竞争力的核心动力。然而,当前复杂多变的国际贸易形势与不断加高的技术壁垒......
