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工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡:2026年10月18日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等。课程大纲第一部分 工业4.0时代的趋势性与机会性认知1、2019是个怎样的年份2、关于康波周期3、急速变化甚至失控都已成为当下的必然4、物质丰盈时代的宏观大趋势5、行业洗牌及新风口的中趋势6、小趋势可否成就大未来7、快速变革时......
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控实战 苏州:2026年07月29日
采购供应链管理人员,国际采购从业人员,物流总监、法务总监/经理、销售人员/经理、合同(财务)主管等相关人员。课程大纲序言部分 民法典合同编概述1、合同法的历史沿革2、合同法的结构3、合同法的基本原则4、合同法的适用范围5、《民法典》的出台及其意义6、《民法典》合同编的亮点概述第一部分 合同的基本原理一、合同的概念和重要......
战略采购管理实战训练 苏州:2026年07月30日
理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链视角和战略采购策略控制库存掌握并应用风险管理工具提高供应链分析水平课程大纲:模块一:从传统采购到战略采购......
品类管理策略与支出分析管理 苏州:2026年07月30日
学员会提前分组;每组需要至少1台笔记本电脑由小组内学员自带,会与各小组成员提前进行协调;使用讲师指定的汇报用Presentation模板进行练习,在此基础上各小组可以自行增加其方案的汇总内容或特别的支持页;最后的展示练习由小组指派1位成员进行上台演示:15分钟/组,其余作为支持人员。培训对象企业采购管理人员、寻源经理、......
优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 苏州:2026年07月30日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲(一)国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读;(1)可以邀请/不招标的情形;(2)资格预审的适用;(3)串通投标......
“投标竞争策略和报价方法及投标文件编制技巧与风险管控”专题培训班 苏州:2026年07月31日
企业总经理、分管营销的副总经理;市场部、企划部销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员;团队组织效果最佳。课程大纲:第一部分:招标文件的阅读理解与分析及利用投诉改变招标文件1.投标文件编制流程;2.招标文件的阅读理解与分析;3.评标办法的阅读理解及招标方招标意图的判定和倾向性分析;4.招标投标和......
结果导向过程合规--招标采购实务操作与案例解析 苏州:2026年07月31日
招标作为一种采购工具,已经无数次的被证明,不仅能够降低企业的采购成本,而且也能够限制采购人员的腐败寻租。但是,很多招标人在关注招标流程合规性的过程中,忽视了对采购结果的关注,进而出现质量低下的采购结果,这让使用部门常常苦不堪言。因此,如何在招标过程合规的情况下,保证结果的有效性,是每一个采购人所面临的严峻课题,建立以结......
采购成本降低与谈判技巧 苏州:2026年07月31日
采购部经理、采购人员及跨部门相关人士课程内容:第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战★目前生产企业采购业务面临的问题★成功的采购谈判对降低成本的重要作用★采购人员在谈判为何处于被动地位★如何提升采购人员的谈判能力第二部分 供应商成本构成分析与比价---谈判中的有力工具★供应商供货成本构成推算的方法★如何分析多家供应......
采购管理培训内训课程
制造业产供销一体化实践 主讲:宋老师
1、供应链管理综述a)产业发展历史进程中的供应链管理概念产生的原因b)供应链与供应链管理的定义c)供应链管理的目的和指标:客户满意最大化和总成本最小化d)供应链管理面临的主要问题:不确定型和、产品市场寿命周期概念e)供应链管理的核心思想和理论f)实施供应链管理对企业待来的益处2、供应链管理的核心概念和模型a)一体化的思......
从建党百年展望政府招采策略发展 主讲:何老师
● 掌握大客户投标的商务谈判的五大核心关注● 理解“竞争性磋商”广泛应用的必然性● 掌握项目整体商业运作的流程以及方法● 掌握最关键投标报价技巧●学习高质量服务及确保合同的顺利交付方法课程对象:企业营销部人员、技术部人员课程方式:通过思考、方法总结、案例分享、思维导图、小组互动、现场撰写招标文件......
建设工程项目招投标与合同管理风险防范 主讲:马老师
前言第一章 建筑业发展现状与趋势第一节 建筑业发展现状第二节 建筑业的发展机遇与挑战第三节 建筑业的发展前景与趋势第四节 建筑业的转型升级路径探讨【互动】结合学员工作中实际问题互动答疑第二章 建设工程招标与投标实操与风险防范第一节 建设工程招标一、招标范围与分类二、招标方式与组织方式三、建设工程施工公开招标流程四、建设......
