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工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡：2024年10月13日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等。课程大纲第一部分 工业4.0时代的趋势性与机会性认知1、2019是个怎样的年份2、关于康波周期3、急速变化甚至失控都已成为当下的必然4、物质丰盈时代的宏观大趋势5、行业洗牌及新风口的中趋势6、小趋势可否成就大未来7、快速变革时......
供应商开发与质量管理 苏州：2024年07月30日
最佳：供应商质量工程师、品质工程师、供应商开发工程师、来料检验主管其次：供应商质量经理、供应商开发经理、采购工程师课程大纲模块一 供应商质量管理的认知1.供应商质量管理的全局认知1)采购管理的演变与发展2)采购管理工作的挑战案例分析：供应“伤”3)供应链质量管理4)质量与质量管理5)质量成本- ......
MRO间接采购--设备、备件、服务 苏州：2024年08月01日
非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点，这些都导致间接采购人员的专业性挑战高，供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大，导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大......
关键零部件采购与供应商管理 苏州：2024年08月05日
➢ 供应链经理/主管、采购经理/主管；➢ 质量工程师、质量管理人员、产品研发设计。课程目标掌握识别关键采购零部件的方法了解关键零部件采购管理带来的显性收益与隐性收益掌握关键零部件采购战略管理全景图掌握项目初期启动阶段的关键目标与工具，活动和辅助方式掌握对于关键采购零部件管理建立早期洞察力与方向设定的方法掌握市场研究的关......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 苏州：2024年08月05日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理：采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读（SCOR模型）· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采......
SQE供应商质量管理技术 苏州：2024年08月05日
企业间竞争已成为整个供应链的竞争已是不争的现实，面对供应商管理 诸多因素中，供应商质量管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险 因素 ， 传统的面向企业内部产品质量或品质系统的方法, 已经不能满足 复杂多变的外部供应关系所要求的效率和效果,企业纷纷建立新的管理机构和专业团队来应对新的需求 .新的环境下供应商管理角色越来......
SQE供应商质量管理与工具 苏州：2024年08月07日
一．供应商质量管理概述1、采购管理的演变与发展2、企业采购供应工作的症结3、SQE自身能力要求二．管理物料质量从源头做起1、搜寻供应源1）供应市场的信息来源2）不同类型的市场3）选择供应商考虑的基本因素4）资源搜寻战略2、供应商评估1）评估报告的主要内容2）供应商评估流程与方法3）选择供应商应考虑的六大条件和35个要素......
供应商评估与管理 苏州：2024年08月07日
供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等人员课程收益：帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。课程大纲：第一讲 供应商选择（2H)1．传统的供应商选择；重点：价格、质量、交期2．现代的供应商选择；重点：优质服务、技术革新......
采购管理培训内训课程
降低采购成本及供应商谈判技巧 主讲：宋老师
1.1采购与企业战略目标的联系与组织结构1.1.1与企业战略以及业务相关联的采购职能目的：是让我们理解企业所处的行业不同采购与供应工作的重点不同，在这里着重讨论中小型制造业面临的挑战。1.1.2采购部门、职能与流程的联系目的：让我们能够理解采购部门所做的工作并不是采购的全部工作，因此要想让采购工作发挥作用，就必须建立起......
采购成本控制与供应商管理（康军祥） 主讲：康老师
成本管理与控制是企业永恒的主题，因为成本的节约直接就等于增加收入、利润，甚至现金！制造业成本管理的压缩、降低、节约，如果仅仅依靠人工在生产线的努力是微小的，其最大的一头，也称为企业成本耗费开支的源头是：采购。因此，采购费用的节约、采购成本的降低、供应商的选择、与供应商战略合作伙伴关系的形成与维护等课题就成为现代采购，也......
投标管理策略与方法 主讲：郭老师
1、掌握招投标三个主要的法律依据，招投标采购的五种方式，2、掌握招投标范围，招投标的游戏规则与招标系统构建内容与方法3、掌握投标标书构成，标书前期分析，标书制作要点，编辑与封装技巧4、掌握招投标开标的四大注意事项与九大关键点5、掌握招投标评标的两阶段内容，评标的五种方法，6、掌握评标中常见的违法违规的25种现象与扼制串......
