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工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡:2026年10月18日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等。课程大纲第一部分 工业4.0时代的趋势性与机会性认知1、2019是个怎样的年份2、关于康波周期3、急速变化甚至失控都已成为当下的必然4、物质丰盈时代的宏观大趋势5、行业洗牌及新风口的中趋势6、小趋势可否成就大未来7、快速变革时......
采购价格分析与采购成本控制降低 苏州:2026年10月16日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降&......
采购人员核心技能训练提升 苏州:2026年10月16日
采购成本往往占据制造业总成本的 50-60%,如何做好采购工作影响着企业的成本和利润,企业期望迫切解决的问题:➢ 如何选择合适的供应商,解决难以驾驭的供应商。➢ 如何评估供应商报价,选择最合适的采购成本➢ 如何做好采购谈判,获得期望的结果➢ 如何避免合同风险➢ 如何降低采购成本➢ 选择合理的采购时机和采购数量,避免无谓......
SQM-供应商质量管理 苏州:2026年10月16日
理解SQM的思想,提高供应商质量意识,掌握品质管理的必备技能;建立健全供应商开发、选择和评估体系,通晓SQE工作方法;掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法运用SQE职能,制订品质计划,有效交流、沟通问题,协调处理品管事务;把握品管进程,理顺各运作环节与品质管理的关系;有效实施供应商考核、评审、指导、培训,提高供应链......
降本魔卡跨部门协同全链降本方案训练营 苏州:2026年10月16日
总经理带队、供应链负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员相关跨部门一定要一起参加:研发负责人、负责技术降本质量负责人、财务负责人、负责检验标准合理化、负责降本核算与激励兑现等人员。上过传统降本课程的学员一定要参加,从知道转化为做到。课程大纲一、采购总成本分析与全链降本策略1. 为什么企业降本达不到目标2.......
采购成本控制与谈判技巧 苏州:2026年10月17日
掌握战略采购的关键特征学会关键的采购技术学会发展供应商关系学会成本分析与控制技巧学会改善供应商质量表现掌握采购谈判准备的六个环节掌握实战的采购谈判策略帮助你成为采购谈判专家课程对象:制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材/库存管理等部门经理。培训大纲:一、 战略采购与供应商关系管理采购的四大误区1、......
采购谈判实战技巧 苏州:2026年10月19日
➢ 采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲第一天 9:00-16:30一、 谈判在采购中的作用1 采购谈判概述2 供应商选择过程中的谈判3 解决冲突的谈判4 团队和利益相关者的谈判5 谈判的定位二、谈判的程序1 准备阶段➢ 采购谈判的准备环节➢ 信息准备➢ 采购谈判目标与方案设计➢ 谈判团队的组织➢ 谈判准备......
工厂物流与仓储管理 苏州:2026年10月19日
工厂 的物 流及仓 储管 理是 现代企 业管 理及运 营中 不可 缺少的 环节 , 对 企业 物流 运作及 仓储 的要 求已经 从静 态的帐 卡物 管理 向动态 的成 本服 务管理转变,仓储管理的好坏对物料 MRP 产生影响,对公司的物料系统影响越来越大 , 如 :1 、 仓库面积不断增加 , 但仍然空间不足 , 利用......
采购管理培训内训课程
《反腐倡廉—采购人员应具备的职业道德和操守》 主讲:李老师
1、讲师讲解(知识/技能/方法)占40%;2、企业案例/小故事分享及启示占40%;3、常见问题的讨论及解决对策(含现场练习、分组讨论)占10%;4、学员成功经验分享占5%;5、你问我答(解答学员疑惑)占5%。【培训对象】各级采购人员及外务人员【课程大纲】第一部分、采购人员应具备的职业心态一、拒绝借口、使命必达,坚守工作......
采购与库存管理 主讲:司徒老师
一、采购管理理念 1、采购经营环境变迁 2、采购理念更新:5R的真谛 3、采购目标 4、采购管理工作职能和职责 5、采购与供应的关系发展 6、采购角色的演变 二、采购控制系统 1、采购策略的三个层次 2、采购作业流程及內容 3、建立架构和制度-----依六种导向 4、采购方法种类及实施 5、适当采购数量办法――如何确定......
企业客户采决策分析与应对策略 主讲:王老师
母课一 影响企业客户采购决策的三层因素(85分)企业客户采购决策的洞察(15分)影响企业采购决策的宏观因素(20分)影响企业采购决策的中观因素(20分)影响企业采购决策的微观因素(约30分钟)母课二 影响企业关键人决策的两种因素(50分)影响企业关键人决策的职业属性因素(约25分钟)影响企业关键人决策的个人属性因素(约......
