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无锡质量管理培训公开课

质量零缺陷与TQM全面质量管理-用高质量赢得高价格 无锡:2017年06月22日

树立正确的质量管理的理念理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标;掌握TQM的工具、方法和关键点控制掌握源流品质管理的管理要点掌握现场品质管理的要点学习实现质量零缺陷的相关工具及方法授课对象:质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程......

上海ISO9000-2008外审员培训 苏州:2017年06月02日

企业管代,质量负责人,以及从事质量相关工作的人(大专以上学历)课程收益参加培训可取得外审员培训合格证书,此证书是参加国家考试的必备条件之一培训颁发证书培训合格后可获得中国认证认可协会(简称CCAA)认可的审核员培训证书,该证书是参加CCAA认证人员全国统一考试的必要条件课程大纲一.质量管理体系标准(GB/T19000族......

S质量管理五大工具MSA 苏州:2017年06月04日

操作工人、生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等需应用资料统计处理问题的岗位人员培训目的:MSA量测系统分析的目的在于收集的数据真实性及可用性,通过MSA了解公司的量测设备及量测治具的线性,稳定性,偏倚,重复性及再现性是否是要求的范围内。培训大纲:一、基础概念1、测量2......

ISO 9001:2008内审员培训 苏州:2017年06月05日

成功完成本课程,你将能够:认识质量体系审核的重要性,了解审核技巧和方法;学习ISO9001质量管理体系相关标准,重点学习审核技巧和审核流程;了解有效开展审核应注意的问题,掌握ISO9001过程方法在审核过程中的应用;为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。课程大纲:ISO9001:2008标准的诠释八......

质量管理体系高级管理师 苏州:2017年06月05日

ISO 9001标准的诠释八大质量管理原则的理解及其在审核中的应用基于过程模式的质量管理体系审核员的能力、注册及认证审核策划审核计划现场审核的准备现场审核审核评审审核报告及跟进课程回馈与总结现场模拟审核审核案例分析与笔试......

QC七大手法-南京 苏州:2017年06月05日

成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元:......

Poka-Yoke防错防呆技术应用训练 苏州:2017年06月06日

第一节 防错法概述一、为什么要防错二、防错法构成三、防错法的作用1. 防错法意味著“第一次把事情做好”2. 提升产品品质,减少由于检查而导致的浪费3. 消除返工及其引起的浪费四、失误与缺陷五、产生失误的一般原因1. 忘记2. 对过程∕作业不熟悉3. 识别错误4. 缺乏工作经验5. 故意失误6. ......

潜在失效模式分析(FMEA) 苏州:2017年06月06日

为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FMEA并有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对FMEA的学习。学员能够确定FMEA在设计和过程中成为一项预防工具的益处,以及获得设计FMEA与过程FMEA开发和应用的技能。培训受众:质量体系推行人员工程技术人员质量......

质量管理培训内训课程

质量没有借口 主讲:李老师

意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差,是工作质量差的根本原因。心理状态不佳,可 能造成差错,发生质量事故,但毕竟是偶发性的。质量能力弱,工作质量当然不会好,但能力弱可以通过学习训练而提高。产品质量长期上不去,工作质量经常出差 错,追究起来,往往就追究到质量意识上。质量意识如何,往往可以衡量一个员工的工作质......

IT外包项目管理实战工作坊 主讲:王老师

1.外包的基本概念:两种外包形式人力资源外包项目外包外包项目的生命周期外包项目所面临的诱惑和挑战外包项目管理中最常见的错误、最容易被忽视的环节外包项目管理中最应该被关注的活动2.他山之石:使用CMMI模型建立和维护项目外包管理的流程体系CMMI-DEV&&CMMI-SVC简介CMMIs最应该被关注的4项......

六西格玛绿带项目计划书 主讲:熊老师

1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组,每组配一部电脑,3、A2纸及白板笔若干(小组练习用);4、每台电脑均安装MinitabR15中文版辅导说明:1、本项目学习人数,建议每班30人之内为宜;2、30人分为六组,每组五人,组员包括“待改善过程的所有者、过程管理者、技术专家和品质管理者......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...