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FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计成果控制与测量系统分析 无锡：2022年06月23日
1、熟悉FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；2、了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估，建立均值－极差图和均值－标准差图，并能对控制图作解释，运用到现场作中去；3、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南；4、掌握测量系统分析的方法和使用过程；5、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变......
统计性过程控制SPC 无锡：2022年08月03日
扎实的SPC知识和使用技巧独享的一对一SPC问题解决优秀的企业过程监管控制人员科学的数据说话企业文化根基标准的企业常用各种SPC模板免费的选择性企业生产运营诊断课程大纲:1、SPC概述（SPC发展史、SPC与现代企业过程控制、SPC与六西格玛管理、SPC作用于运用示例）2、数据分类（数据分类、数据分布类型、数据分布正态......
防错案例与实战 无锡：2022年08月05日
01 错误—影响质量的源头质量的追本溯源-简述质量控制系统防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用防错与DFX的结合性运用与必然趋势质量控制手段与成本的关系案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门防错技术与FMEA、控制计划的系统运用如何结合FMEA进行预测性防错系统规划人为错误影响质量产生错误的原因和案例......
全面质量管理实务TQM 无锡：2022年08月06日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产主管、制造业所有与品质相关的管理人员课程大纲：模块一：TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二：标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化......
FMEA-失效模式与效应分析 苏州：2022年05月27日
1、潜在失效模式和后果分析FMEA基本概念引言 FMEA的实施要点失效模式 失效的原因分析什么是FMEA FMEA的作用FMEA的历史 过程流程图、FMEA和CP的关系FMEA为什么做不好 多功能小组FMEA的基本流程 脑力风暴FMEA的种类 RPN流程DFMEA与PFMEA的区别 FMEA常见的问题2、设计失效模式和......
品质检验员实战技能训练 苏州：2022年05月27日
生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长、检验员、质量技术监督、检验检疫部门相关人员；质量管理体系审核员、内审员；质量工程师；企事业单位质量检验管理、现场管理及工程技术人员等......课程大纲：一、 质量意识1、 质量到底是什么？2、 客户没说的需求更重要，需求的三种类型3、 检验员质量管理基本原则二......
8D-团队导向问题解决方法与技巧 苏州：2022年05月27日
了解问题解决的工具和技巧；掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施；使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路，能在最短的时间内消除不良，恢复生产，保证交付，降低成本，提高解决问题的效率。课程对象：现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开......
SPC统计过程控制-苏州 苏州：2022年05月27日
SPC的由来一：统计技术基本知识1、 统计学与概率论基本知识2、 与统计相关的术语和定义3、 随机变量及其分布常态分配/超几何分配/二项分配/卜氏分配/指数分配二：控制图与过程能力解释1、 持续改进及统计过程控制概述a)预防与检测b)过程控制系统c)变差：普通及特殊原因d)局部措施和对系统采取措施e)过程控制和过程能力......
质量管理培训内训课程
QC七种质量工具培训 主讲：朱老师
采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。课程内容1.增强顾客满意追求组织业绩用柏拉图找出顾客的关注点2.产品变差与顾客满意质量损失函数的启示直方图定性描述产品变差3.持续改进过程减少产品变差过程方法阐明过程特性和产品特性的因果关系因果图分析产生产品变差过程因素分层法对影响产品变差过程因......
精益六西格玛 主讲：史老师
企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员课程内容第一部分：精益六西格玛完美结合1、精益六西格玛概述2、精益为何与六西格玛结合3、精益生产的概念、战略及实施4、六西格玛的概念、战略及实施第二部分：精益生产1、精益思维、精益原则2、7大浪费3、精益生产基本工具介绍IEKAIZEN目视化SME......
质量经济性与质量成本 主讲：王老师
1. 概述质量经济性的含义质量经济性与质量成本质量成本的定义、属性及其分类质量成本的主要理论2．传统的质量成本与现代的质量成本管理两者的差别有关特性曲线3．质量成本科目的设置及其数据搜集、核算和分析质量成本科目的设置及其分类原则质量成本数据收集、核算及其分析报告以实例进行说明4．质量成本管理的实施和推动目前国内企业实施......
