无锡质量管理培训

无锡质量管理培训公开课

GDT几何尺寸和公差实战应用（2天）苏州：2026年02月10日

第一模块 GD&T检具的概述(60分钟)1.GD&T基础知识2.历史渊源，应用范围3.标准标注以及与传统坐标的异同4.要素的概念5.形位公差之间相互约束关系6.GD&T规则和概念7.规则#1, 规则#28.佛山无影脚(实效边界条件)9.实体原则和补偿因子: MMC/LMC/RFS10.基本尺寸、......

8D问题解决实战提升苏州：2026年02月12日

了解问题的定义与分类，建立和强化问题意识掌握解决问题的工具和方法及适用范围分析与解决问题的能力显著提高，更加胜任相应岗位能够快速高效地处理质量问题更有效地指导供应商处理质量问题质量系统的有效性和效率大大提高客户投诉减少，客户满意度明显提升大大降低不良成本，提高公司利润率课程对象制造型企业的质量、技术、生产、售后部门相关......

质量提升—高级质量经理人管理魔方苏州：2026年02月26日

质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管，发展到现在的独立的质量管理部门及其领导——质量经理，最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一，又设立了质量管理代表，代表总经理行驶企业的质量管理职能，为企业确立质量......

计量与校准管理苏州：2026年02月27日

节约大量外校资金几千元—几万元；自己搞一次投资几百元常年受益；计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间，保证质量；因不需要送出外校，生产不会停下来；企业培训了自己的计量技术人员；为企业内部校验技术人员提供理论依据；赠送量测系统分析小软件；颁发内部校验员合格证书；培训对象品管、研发、生技、生产、实验室等主管；......

质量成本管理实战训练苏州：2026年03月02日

如何理解质量成本的四个分类？如何通过会计科目设置正确地核算质量成本？如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性？如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本，找出存在的质量管理问题？如何进行质量成本预算，以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题？课程大纲:一、质量管理基本原则克劳士比&ld......

QCC 品管圈操作实务苏州：2026年03月02日

一 PDCA 循环1 问题解决基本原则----PDCA2 PDCA ----4 阶段，7 步骤。3 重要阶段、步骤4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步骤5 不同类型课题的不同步骤二 QCC 圈推行的基本1 参与者的要求2 观点与事实3 主观与客观4 目标 SMART三计划阶段1 不同类型课题选定的依据2 现状把握......

CQI-8分层审核（Layered Process Audit）苏州：2026年03月04日

第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项0.3学员介绍：明确学员的培训期望1. CQI-8分层审核简介1.1什么是分层审核？1.2分层审核与其他审核的异同1.3分层审核的主要内容1.4为什么要进行分层审核1.5分层审核的实施步骤讨论：企业分层审核存在的问题点2. 一般工位问题......

FTA故障树分析（2天）苏州：2026年03月05日

第一天上午：一、质量管理基础1.质量管理发展史1)传统质量管理阶段2)质量检验阶段3)统计控制阶段4)全面质量管理阶段5)供应链质量管理阶段2.普遍使用的质量工具介绍1)质量计划工具2)质量改进工具3)故障树分析工具在质量工具中的作用和地位3.案例一提出故障树分析法解决通用轿车副驾驶座椅自燃事件的投诉，引出故障树分析法......

质量管理培训内训课程

QC七种质量工具培训主讲：朱老师

采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。课程内容1.增强顾客满意追求组织业绩用柏拉图找出顾客的关注点2.产品变差与顾客满意质量损失函数的启示直方图定性描述产品变差3.持续改进过程减少产品变差过程方法阐明过程特性和产品特性的因果关系因果图分析产生产品变差过程因素分层法对影响产品变差过程因......

质量功能展开(QFD) 主讲：宋老师

1. 研发项目负责人，设计开发、工艺准备、生产制造的技术人员；2.质量管理人员；3. 产品经理，负责市场调研、产品策划和售后服务的人员；4.采购与供应人员5其他对QFD感兴趣人士。课程大纲：壹、品质机能展开简介一、何谓品质机能展开二、品质机能展开的应用状况三、品质机能展开的效益四、品质表现展开之方式五、品质机能展开的系......

运营质量管理体系主讲：陆老师

为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？质量是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什么我们的产品质量就是做不好呢？进入20世纪以后，资本主义经济迅速发展，机器工业取代手工业，1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”，提出在人员中......

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