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无锡质量管理培训公开课

质量检验员及QC七大手法培训 无锡:2020年12月22日

一、质量检验员必备的素质1.质量意识、质量检验人员配置原则;3. 质量检验人员的素质要求;4. 怎样考核质量检验人员?二、质量检验依据质量检验的依据有哪些?质量检验依据的内容是什么?三、企业质量检验机构设置四、质量检验的策划和实施1.质量管理体系对质量检验的要求;2.检验工作站设置原则是什么?3进货、过程、最终检验的要......

S质量管理五大工具MSA 苏州:2020年10月25日

MSA量测系统分析的目的在于收集的数据真实性及可用性,通过MSA了解公司的量测设备及量测治具的线性,稳定性,偏倚,重复性及再现性是否是要求的范围内。培训大纲:一、基础概念1、测量2、测量过程3、测量系统4、测量过程变差5、位置变差和宽度变差6、测量过程变差来源7、测量系统变差对决策的影响8、标准及可追溯性9、测量数据的......

五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 苏州:2020年10月28日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段:......

VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核培训 苏州:2020年10月28日

第一部分:VDA6.3过程审核一、过程审核(VDA6.3)概述二、体系审核、过程审核和产品审核的关系三、过程审核在第二方审核中的应用四、 过程审核的评定方法和审核技巧五、控制计划(Control Plan)与过程审核六、 过程审核员的资格要求七、过程审核提问表八、过程审核计分方法九、过程审核流程1. 审核准备2. 实施......

TQM-全面质量管理实战训练 苏州:2020年10月30日

与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。课程大纲课程导入自我介绍情景回顾:我们是否常常听说质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建第一章:企业现场管理概论管理的定义企业现场管理的目标......

CQI-9 特殊过程:热处理系统评估 苏州:2020年11月02日

本课程时长为3天。热处理作为一个特殊过程,由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节,并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。为了系统解决上述问题,美国汽车工业行动集团AIAG 的热处理工作小组开发了热处理系统评审CQI-9:Special......

质量成本管理培训班 苏州:2020年11月03日

“高质量、低成本、快速反应”是中国加入WTO后摆在企业面前的新课题。企业的生存和发展的前提是“盈利”,离开这一原则就无法生存。本课程将带给你崭新的发达国家质量成本管理的理念和经验。判断一个质量管理系统(体系)是否有效,最好的量度基准是“是否为公司带来金钱上的利......

DFMEA设计失效模式分析 苏州:2020年11月04日

设计部门经理、工程师;可靠性经理、工程师;质量经理、工程师;以及从事质量体系管理及标准化等工作,以及企业的一方和或二方审核员等相关人员。学员背景要求: 有 DFMEA 相关的工作经验,有参与本公司产品设计风险分析,设计评审更佳;对本公司产品原理、结构了解。课程大纲第一天 9:00-16:30第一部分 FMEA 介绍1 ......

质量管理培训内训课程

创造性解决问题方法(TRIZ) 主讲:朱老师

创造性解决问题方法(TRIZ)(萃智)是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用的发明创新的方法学,被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美日被称为超级发明术;TRIZ(萃智)是从全世界200多万件高水平的发明专利中总结提炼的一整套解决发明难题的分析......

质量竞争与TQM全面质量经营 主讲:姜老师

第一模块 质量竞争与质量管理新挑战1.日本丰田召回门事件深度剖析2.企业全因素三大平台互动模型3.质量管理与企业环境关系4.3C年代与质量竞争5.日本制造振兴的矛与盾(低成本与质量)6.质量管理在中国7.利达玩具与三鹿事件分析8.从品质到品牌的竞争战略9.质量管理面临的三大挑战10.国内企业品管人员常见困惑与压力解析1......

六西格玛黑带项目计划书 主讲:熊老师

如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题系统化了解、应用各种高级统计手法Minitab在六西格玛改善项目中的应用课程目标1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色:理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内......

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

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