无锡质量管理培训

无锡质量管理培训公开课

SA8000内审员培训2天苏州：2025年10月09日

社会责任简介（第一天）1、社会责任背景2、供应链管理风险3、 SA 8000来源及应用现状社会责任管理体系标准要求讲解1、 SA 8000目的和范围2、规范性原则及其解释3、定义4、工时与工资及管理系统5、如何有效规避标准条款要求健康安全卫生与劳动法律法规介绍（第二天）1、工业健康内容2、危害防治3、 ......

TQM全面质量管理演练苏州：2025年10月09日

第一章质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质量与顾客正确的客户理念质量特性（卡诺模型）质量的重要性质量成本质量意识第二章质量管理(1.5h)质量管理相关术语：质量方针、质量目标、质量策划、质量保证、质量改进朱兰三部曲PDCASDCA质量管理发展三个阶段全面质量......

SPC&MSA培训苏州：2025年10月09日

SPC:理解SPC的基本原理和实践方法；建立常用的休哈特控制图并能对控制图作解释；了解对于过程能力/性能指数的有关定义，计算等；了解过程改进循环和过程控制的各阶段运用控制图的流程；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性；MSA了解测量系统的构成掌握常用测量系统分析的方法掌握测量设备的选择方法学......

CQI-8分层审核（Layered Process Audit）苏州：2025年10月11日

第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项0.3学员介绍：明确学员的培训期望1. CQI-8分层审核简介1.1什么是分层审核？1.2分层审核与其他审核的异同1.3分层审核的主要内容1.4为什么要进行分层审核1.5分层审核的实施步骤讨论：企业分层审核存在的问题点2. 一般工位问题......

SPC&MSA 苏州：2025年10月13日

1、对过程做出可靠的评估；2、判断过程是否失控和过程是否有能力；3、为过程提供一个早期报警系统；4、减少对常规检验的依赖性。参与对象：体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲：统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来......

TQM全面质量管理实战（2天）苏州：2025年10月13日

质量问题的三个阶段：事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论，系统化地讲解利用大量案例，帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心，帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益：促进企业全方位质量布局的思考；有效的查缺补漏，为企业质量管控提升一个......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州：2025年10月13日

“会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

GDT几何尺寸和公差实战应用（2天）苏州：2025年10月13日

正确解读 GD&T 的符号、术语、规则及应用方法；掌握从零件的功能出发，正确选择基准并进行组装的配合分析；掌握统一形位公差测量和评价的方法，降低制造和检测的难度；掌握简单的 GD&T 检具知识。课程大纲：第一模块 GD&T检具的概述(60分钟)1.GD&T基础知识2.历史渊源，应用范围3......

质量管理培训内训课程

质量工程师技能训练主讲：刘老师

第一章QC式的思考方式1.以市场为中心2.考虑原因与结果3.重点考虑4.实施管理循环5.应用统计学的思想和方法6.以事实数据说话7.从不同的角度分层第二章品质工程师应掌握的品质管理技术介绍1.两图一表2.相关性技术3.SPC（统计过程控制）技术4.Cpk (过程能力指数)5.抽样检验技术6.GR&R (重复性和......

营商环境主讲：李老师

适用于国家电网和南方电网【课程大纲】一、总体要求１、营商环境的基本思路２、落实营商优化要求二、电网的工作目标1、精简环节2、缩短时间3、“三零”服务4、目标管理工具三、电网的工作原则1、企业主体，政府主导2、多措并举，全面提升3、点面结合，示范引领4、统筹协调，强化监管四、做好营商环境的重......

品质工程师（QE）专业技能主讲：宋老师

1、了解品质工程的职能、作用2、掌握品质工程基本管理技能，提升品质水平课程大纲第一章、质量工程概述一、质量工程的形成二、质量工程的特性1、是贯穿于产品全寿命周期的系统工程2、质量工程始终强调管理和技术并重3、贯穿于产品全寿命周期的系统工程三、质量工程的影响1.市场2.资金3.管理4.人5.激励6.材料7.机器和机械化8......

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