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现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 无锡：2023年10月20日
一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 现场六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防错/防呆1......
质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州：2023年10月08日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介；相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划／营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效......
产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 苏州：2023年10月09日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:对于学员，将能够了解产品质量先期策划中的相关要求，能学会应用控制计划，并与质量体系运作的要求相结合；对于管理层和企业来说，能更好引导资源，使顾客满意；能事前防范缺陷的产生，以缩减开发周期和降低设计开发的成本；能促进对所需更改的......
DOE实验设计进阶班 苏州：2023年10月09日
本课程是根据DOE在企业实施案例结合DOE特点而独立开发的课程，课程内容包括基础统计、DOE基础、如何设计一个实验、如何实施实验、如何分析实验、如何通过实验设计找出最优因子组合灯多个内容。课程采用情景案例的方式，利用一个简单易懂的小故事把统计分析方法巧妙地融和进来，保证初学者能够快速准确地学会DOE的应用。试验设计（D......
产品全生命周期质量管理 苏州：2023年10月09日
在日趋激烈的竞争中，产品复杂性不断提高，同时终端顾客对质量的要求越来越高，用于保修和顾客商誉的成本也不断增加，这对OEM和零部件供方之间合作产生越来越大的影响。这种合作不再仅仅局限于产品项目的初期合作交流，也表现为在整个产品实现过程中由OEM并转移至供方，因此也体现在产品实现的过程及应用（从产品与过程设计开发到投入量产......
TQM-全面质量管理 苏州：2023年10月09日
树立全面质量管理意识学习TQM管理原理学习TQM的现场品质控制学习TQM的基本手法学习QCC品管圈适合对象：总经理、副总经理、质量部经理、生产部经理；课程大纲：一、概述1.什么是质量2.质量从哪里来3.质量管理：过去、现在与未来4.全面质量管理：八大原则、基本方法与各国实践5.案例研究二、策划是源头1.质量杠杆原理与国......
DMAIC过程改进方法 苏州：2023年10月09日
企业中所有要求和参与持续改进的质量、生产、技术、工程及其它相关部们的主管，工程师， 及其它相关人员等课程大纲一6 Sigma 管理的来源和发展1 质量管理的发展历史2 6 Sigma 管理模式的产生和发展3 6 Sigma 管理模式4 DMAIC 在 6 Sigma 体系中的作用二DMAIC 介绍1 DMAIC 模型介......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 苏州：2023年10月10日
企业董事长、总经理研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员质量管理体系内审员课程收益：了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能，更好的应对第二、三方审核......
质量管理培训内训课程
TS16949：2009标准培训 主讲：刘老师
第一章：ISO/TS16949体系简介1.TS16949产生背景及发展历程2.规范系列内容3.申请认证资格4.ISO/TS16949目标5.认证好处6.规范要求结构第二部分：ISO/TS过程方法简介1.过程及过程方法2.汽车行业的过程方法3.过程方法乌龟图章鱼图4.过程监控和测量5.过程分析和改进第三部分：体系的特殊要......
重新定义PDCA---从问题发现到标准化升级管理 主讲：魏老师
1.让学员全面理解高速PDCA的概念、构成与影响力2.让学员懂得如何使用PDCA用于个人提升、用于质量管理、用于项目管理等【课程对象】适用于各级层管理人员【课程大纲】一、高效PDCA管理体系（一）PDCA是企业强有力的管理模式（二）世人对PDCA了解的六大误区1.认为PDCA过于简单2.认为那是管理者的工作3.把过程失......
《带你快速找到解决质量问题的钥匙》 ——试验设计法（DOE）实战训练营 主讲：谢老师
第一部分 DOE 基础知识1、试验的定义2、试验设计和分析的含义3、试验设计和分析的历史和发展4、试验设计和分析的作用5、试验设计 DOE 有关术语5.1 response 响应5.2 factor 因子5.3 level 水平/treatment 处理5.4 main effect 主效应5.5 interactio......
