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敏捷物流与供应链管理 无锡：2025年09月27日
您的企业是否面临以下困惑？◆ 客户对交货周期要求变短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；◆ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳；◆ 经常性缺料造成交期严重滞后，呆料库存又不断增长，改善缺乏动力；◆ 信息传导渠道不畅，物流传导链条过长，掩盖很多的问题；◆ 市场信息误导工厂的生产，造成......
现代物流配送仓储及物料控制 无锡：2025年11月08日
1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法......
供应链数字化及数字化转型 苏州：2025年09月24日
“数据交互”和“去”人化已成为企业最不可能中的可能，大量的数据猛增至企业的数据存储系统臃肿不堪，数据垃圾充斥着企业每一支毛细血管，致使企业的流程与决策体系瞬间扭曲以及崩盘；从离散型制造到集中生产、从多品种小批量再到大宗物料的供应、从海外客户再到本土化大鳄终端、从简单粗暴的......
供应链改善现场 苏州：2025年09月26日
现场现物，案例教学：世界一流企业物流改善设备生产区首次开放►战争胜负决定于战争的指挥和武器的先进性。针对客户多批少量的需求，是什么“先进武器”让戴尔、ZARA、阿迪达斯做到快速响应？是什么“先进武器”支持了口口可乐、思科、华为建立高绩效的生产运营系统？►《供应链改善现场课......
仓储优化管理实务 苏州：2025年09月26日
仓库在供需链中所扮演的角色及其目的和功能，安全库存的预测、评价和建立方法，库存对企业成本、利润及现金流量产生的影响，仓管员和仓储主管各自的工作职掌。课程对象：仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程内容：一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1．新建仓库时应考虑哪些因素2．仓库的组织结......
工厂物流与仓储管理 苏州：2025年09月29日
物流管理人员 、 仓储管理人员 、 计划管理人员,物料控制人员 、 进出口人员 ， 财务管理人员及其他相关人员。课程大纲第 一 部分 ： 现代企业物流管理基础一 、 工厂物流管理的要跟随时代发展而转变1、 仓储在现代物流中的地位转变2、 现代仓储管理的主要内容是什么3、现代制造业物流发展对仓储管理的新要求4、仓储管理存......
工厂物流与仓储管理进阶 苏州：2025年09月29日
物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员，财务管理人员及其他相关人员。课程大纲：第一部分 现代企业物流管理基础一、工厂物流管理的要跟随时代发展而转变1.仓储在现代物流中的地位转变2.现代仓储管理的主要内容是什么3.现代制造业物流发展对仓储管理的新要求4.仓储管理存在的普遍问题，如何规避5.现代......
大数据与供应链运营管理 苏州：2025年09月29日
采购价格模版及模版中的数据要素如何获取价格数据并建立数据标杆供应商评估体系的权重数据体系的设立、及评估指标数据供应商数据共享系统对其账期及订单份额的影响客户的预测数据的使用，如何把预测准确率提高销售预测数据的过滤体系生产计划的数据的来源及如何建立精确的生产计划数据体系仓库周转数据的获取库存与呆货的界定，数学模型的建立二......
物流管理培训内训课程
供应链中的供应商开发与管理 主讲：周老师
采购、质量、技术、研发、生产总监经理及以下员工。【课程大纲】一、供应商的开发1.如何选择最适合自己的供应商a)供应商开发需要考虑的三大方向九大因素b)供应商开发渠道c)供应商调查d)供应商的质量考核标准e)供应商的物流考核标准f)供应商的技术考核标准g)供应商成本评估与分析方法2.供应商的准入流程3.供应商的样品认证流......
供应链仓储管理 主讲：侯老师
对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断，旨在明确改善和优化的方向与路径；掌握提升中基层管理力和执行力的机制，以推动主动管理行为和意识；掌握供应链管理科学的方法与应用；精益生产的思想、工具与实际应用；课程现场将制定行动改善计划，并在课后跟踪行动......
华为供应链管理与运营分析 主讲：吴老师
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及产品更新换代的加速，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要据自身现状、所处阶段环境，制定出适合自身的供应链管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监；富士康，物流与供应链高层领......
