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无锡物流管理培训公开课

敏捷供应链与物流管理课 苏州:2019年02月22日

1、掌握供应链实施有效工具和帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统2、学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法3、了解安全设定库存方法和如何选择不同的供应链模式4、通晓供应链实施中常见问题及解析课程对象:SCM经理、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储管理相关人员;采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等;课......

高效物料与库存控制 苏州:2019年03月08日

了解库存产生的原因与库存持有的成本;理解库存的基本概念与库存管理的策略;掌握设置合理库存水平的方法与技巧;掌握降低库存的常用方法;研习切实有效的降低企业物料成本的方法,不断挖掘企业内部运作的潜力。适合对象:供应链、物流经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管等;课程纲要:Unit1:工厂存货的基本原理批量经济......

工厂仓储、库存管理与物料配送 苏州:2019年03月18日

第一天 9:00-16:30第一单元 仓储管理概述 (9:00-12:00/12:00-13:00午餐)要点一:基本概念1 仓储的基本概念2 仓储管理概述3 仓储管理人员的基本要求要点二:仓储管理在物流管理中的地位1 仓储管理的地位2 仓储管理的发展趋势案例:勤者为王第二单元 仓储规划和布局要点一:仓库的形式和建筑要求......

供应链库存优化与需求管理 苏州:2019年03月18日

SCM部门、采购部、物流部、生产部、计划、物控、销售管理课程大纲第一讲 库存优化与供应链管理企业库存定性与库存指向问题1.什么是供应链管理案例应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?案例分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色2.供应链战略策划如何建立高效的不同模式的供应链?如何将产品战略与供应链管理战......

工厂物流与仓储管理进阶 苏州:2019年03月20日

制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员及其他物料管理业务人员课程大纲:1.现代仓储物流管理1.1物流仓储与制造业1.1.1现代物流在制造业的新定位1.1.2新的挑战:仓储的职能变化1.1.3静态管理向动态管理转变1.1.4两个关键要素:目视化与业务管理1.1.5仓储部门与其他部门(计划、采购、生产、财务......

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2019年03月29日

企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员等课程大纲一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的......

精益物流改善与仓库效率提升 苏州:2019年04月09日

一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其应用1.6 案例分析:某著名物流公司开展精益生产的实践案例二、精益物流中的浪费消除与价值流管理2.1 认识价值和浪费2.2 物流中浪费分析2.3 价值流图的概念2.......

仓储规划与管理系统(工厂实战版) 苏州:2019年04月11日

制造型企业物流管理人员、仓储管理人员,物流规划以及物流改善工作小组,及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员。课程大纲:第一天 9:00-12:00一、仓储系统规划概要1 高效物流管理的广阔前景与业务特点2 高效仓储系统的组成:硬件与软件3 仓储系统规划全景图介绍* 仓储业务数据的分析* 仓储功能规划与布局* 存储与搬运......

物流管理培训内训课程

供应链背景下的采购与物流质量绩效的全面考核系统的建立 主讲:宋老师

单元1 概述1. 绩效评价要素都包含哪些方面?2. 一个好的绩效评价系统应该是什么样的?单元2 绩效评价过程及模式框架1. 物流与采购的绩效评价流程概述2. 公司战略影响下的绩效考核主要方面3. 采购与物流目标的设定4. 采购与物流所服务的客户定位5. 客户细分原理以及客户细分价值图法6. 总体供应链绩效以及评价范围a......

仓储管理与物流控制 主讲:易老师

根据企业面临着客户需求多变、生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限的问题,通过培训,使学员能够更新观念,用现代物流的理念确定仓储部门的职责、掌握跨部门协作和沟通技巧,提高服务水平和快速反应能力;掌握业务的规范操作程序、物料品质维护的方法;掌握仓库合理规划方法,使有现的仓库发挥更大的效用;掌握先进的成品仓储与物......

高效仓储与物流配送管理 主讲:宋老师

根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训、学员参与和大量成功案例讨论,使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力;如何搞好物料与备品备件库存控制,如何......

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名课堂培训讲师团队

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

田启成老师

名课堂特聘专家 突破力销售创始人 共赢6+1驱动战略创始人 国际企业战略研究院副院长 首席战略官国际俱乐部秘书长 中山大学岭南学院EMBA工商管理硕士 电子商务...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

张莳月老师

吉林大学工商管理学硕士 韩国启明大学国际工商管理学硕士 某集团金牌内训讲师 多家民营企业内训咨询顾问 实战营销训练师 团队建设训练师 张莳月老师一直以来致力于教...