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无锡物流管理培训公开课

高效仓储管理与库存控制 无锡:2017年10月28日

第一讲:库存与仓储管理的挑战是什么?1.物流与供应链管理的狭义2.物流与供应链的SCOR模型3.各种供应链类型的导向差异4.供应链的传统与现代5.现代供应链管理的特点6.库存管理的挑战7.各部门对库存管理的影响8.国际公司的库存状况第二讲:交货提前的库存控制关键做法1. 利用物流反馈与降低订单风险管理的关键2. 物权转......

库存管理与需求预测实战训练 苏州:2017年10月27日

针对内外部供应链,学习相关的库存模型与计算方法,设置合理库存分析供产销之间的协作关系,提高库存管理与预测管理之间的协调性分析行业与客户,运用量化模板,改善需求预测,提高准确度授课对象:SCM部门、采购部、物流部、生产部、计划、物控、销售管理。课程大纲:第一部分 库存管理新思维1、新常态:制造业库存管理1.0 ~ 4.0......

物流成本分析和包装管理 苏州:2017年11月01日

通过2天的学习,使学员能够:熟悉物流成本管理的多种方法,掌握物流成本的计算方法了解物流成本管理的基本过程掌握物流作业成本法的具体实施办法结合成本核算的方法,对物流的相关物流环节进行成本核算、成本预算、成本决策、成本控制了解包装的技术与方法掌握合理包装和控制包装成本的方法培训对象:企业物流相关人员;仓储管理、生产管理、供......

工厂仓储、库存管理与物料配送 苏州:2017年11月06日

第一天 (9:00-16:30)第一室 仓库职能管理1 传统仓库与现代仓库管理六大区别2 1物料仓库五大功能Ø 凯士比仓储、配送与现场物料现场管理3 现代仓库架构职能和人员设置Ø 仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别4 货仓九大操作系统5 现代仓库物流功能管理流程六方面6 仓库管理业务......

敏捷供应链与物流管理 苏州:2017年11月08日

通过3天的学习,使学员能够:了解什么是真正的供应链管理什么是真正的JIT一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库存控制的12法及管理要素国际物流及国内物流的实操体系展示及运营理念管理的KPI制定及方法什么是真正的质量管理,如何做到防患于未然如何使用信息系统......

现代精益物流与供应链优化策略 苏州:2017年11月24日

了解什么是物流及物流体系构建中要关注的问题掌握如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大学习如何做好物流网络的优化,提升精益性学习如何提高企业供应链的运营价值,建立起急速高效的供应链为客户服务,从而取得供应链上的核心竞争优势授课对象:总经理、副总、供应链总监、物流总监、物流经理、采购经理、物料经理与主管&hellip......

工厂仓储管理实务 苏州:2017年11月25日

在制造企业供应链管理系统中,仓储管理是核心环节之一,它将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确。通过产品包装的单元化设计、条码的使用,以及合理的存储计划,可以使仓储效率得到快速的提升。同时,在仓储环节建立高效的安全与安保制度、产品防护和追溯性管理,又能大大降低供应链管理的隐性成本和潜在风险…......

制造型企业供应链与物流管理 苏州:2017年11月28日

1 现代物流及供应链概述A 从物流到供应链B 供应链及物流系统设计C 供应链资源整合2 企业物流与物流企业A 企业物流概述B 物流配送中心管理C 第三方物流运用策略D 现代物流设施与设备E 供应链管理的核心节点—仓库管理的组织结构与职能3 供应链中的供应物流管理A 企业物料供应B 供应物流控制C 现代物流运......

物流管理培训内训课程

制造企业精益物流供应链管理实务 主讲:顾老师

【课程背景】 您的企业是否面临以下困惑——客户的交货周期要求越来越短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳;经常性缺料造成交期严重滞后,但同时呆料库存又不断增长,导致改善缺乏动力,掩盖很多的问题;信息传导渠道不畅,物流传导链条......

加工贸易企业仓储管理 主讲:吴老师

一、 仓储管理二、 仓储规划与库房管理三、如何进行库存控制四、 验收管理五、 领发退料管理六、 存货管理七、 盘点管理八、 呆废料管理九、 物流仓储成本控制1、 物流与仓储成本控制2、 降低成本的具体对策3、 材料、零件的保管方法十、 仓储绩效管理1、 仓储绩效管理的意义目的2、 仓库绩效管理的指标与评估方法十一、现代......

基于生产优先的企业关务管理 主讲:吴老师

企业制造副总、业务经理、采购供应链经理、物控仓储主管、工程研发人员、关务人员等课程大纲:一、 加贸企业管理的核心是什么?500强企业的特点企业管理的核心是什么?海关对企业是如何管理的?企业关务关注哪些工作?企业制造等部门最关注什么?面对问题,我们采取梳还是堵?如何有效处理关企、企业内部之间的矛盾?用全局观找出企业管理的......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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