无锡物流管理培训

无锡物流管理培训公开课

精益物流改善与仓库效率提升 苏州：2018年04月30日

企业总经理、副总经理、生产总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、生产系统管理人员等。课程收益：使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义，掌握精益生产物流改善的方法与技巧，并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。课程大纲一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1......

高效仓储管理与物料配送实务与库存控制 苏州：2018年05月07日

在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题：如何设立仓储管理的绩效考核目标？如何做好收货入库管理？如何做好储位管理？如何提高盘点的有效性？如何提高拣货的效率？如何降低仓储管......

《关务人员必修的供应链知识》—仓储、采购、计划 苏州：2018年05月10日

一．供应链之--库存控制产生库存的因素最大的库存由谁造成的安全库存库存周转率库存控制的基本目标ABC分类法VMI呆滞库存处理二．供应链之--仓储管理良好的“仓储现场”养成目视化管理如何提高仓库空间利用率？储位管理货物堆码的基本要求货物堆垛设计货物堆垛存放的基本方法仓库总体作业流程进货作业管理及发......

高效仓储管理与库存控制-苏州 苏州：2018年05月10日

一、概述1．APICS美国生产与库存管理协会2．供给链（supply chain）原理● Logistics、供给链、物流、信息流、工作流、增值流、财务与成本控制● 生产成本与企业管理模型● 生产企业物流控制的原因● 生产企业物流控制的目的● 供应商与企业关系转变3．现代生产企业物流控制组织架构生产管理物料/物流经理（......

现代高效仓库管理 苏州：2018年05月10日

第一模块：仓库管理的意义1．仓库管理不善的后果2．仓管人员的职责第二模块：操作管理1．订货（存货策略、供应档案、储位预留、在途期限、推算订量、预估销量）2．进货（进货准备：储位、文件、班表、设备）3．验货（验货标准、工具、方法、报告）4．存货（环境、码垛、标识）5．盘货（周期盘点、循环盘点、稽核盘点）6．出货（出货准备......

仓储规划与管理系统（工厂实战版） 苏州：2018年05月15日

制造型企业物流管理人员、仓储管理人员，物流规划以及物流改善工作小组，及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员。课程大纲：第一天 9:00-12:00一、仓储系统规划概要1 高效物流管理的广阔前景与业务特点2 高效仓储系统的组成：硬件与软件3 仓储系统规划全景图介绍* 仓储业务数据的分析* 仓储功能规划与布局* 存储与搬运......

工厂智能物流规划与实践（工厂实战版） 苏州：2018年05月17日

第一天 9：00-12：00一 智能制造与智能物流1 智能制造：信息与制造融合2 工业4.0与中国制造20253 国内智能制造概述4 海尔互联工厂介绍5 智能制造与智能物流的关系6 国内制造业物流现状7 智能物流构建的三化：标准化、信息化、智能化二 智能物流规划方法论1 智能物流实施的层次从ERP、MES到SCADA从......

制造业现代仓储与高效配送实战训练—翟光明老师 苏州：2018年05月18日

第一部分 仓储管理与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化第二部分ERP(SAP) 环境下的仓储信息管理与库存控制第三部分 物料入库作业管理第四部分 仓储规划与物料存储管理第五部分 物料出库作业管理第六部分 如何实现仓储、配送与线边物流一体化管理第七部分 成品库分拣、装车作......

物流管理培训内训课程

采购与供应链管理实务 主讲：安老师

通过培训，学习供应链管理方法和经验，使生产管理主管具备应有的素质和正确工作方法等。1.推动供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的供应链管理水平和竞争能力。2.使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。4.使学员能够在......

现代仓储物流管理 主讲：田老师

一、如何将仓储传统功能向物流管理与服务功能转化1、物流的概念、分类、重要性及发展趋势2、几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3、企业仓储与物流关系密不可分5、将传统仓储功能向物流现场管理功能转化6、仓储管理职责的再定位-发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通......

加工贸易企业仓储管理 主讲：吴老师

生产副总、厂长、财务经理、业务经理、制造经理、仓库主管、车间主任、班组长、关务人员、仓库员课程大纲：一、 仓储管理二、 仓储规划与库房管理三、如何进行库存控制四、 验收管理五、 领发退料管理六、 存货管理七、 盘点管理八、 呆废料管理九、 物流仓储成本控制1、 物流与仓储成本控制2、 降低成本的具体对策3、 材料、零件......

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