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优秀仓管员全能实战训练 苏州：2024年12月06日
一、现代仓储管理概述仓储与物流1.理解仓库与仓储管理2.仓储的类型及保税仓储的意义与管理3.仓储在现代物流中的地位4.仓储的功能5.仓储管理的基本原则仓储管理的转变1.市场对企业的挑战，我们能做哪些有价值的事2.传统仓储向现代仓储的转变3.理解仓储管理与零库存4.现代信息技术在物流中的应用二、仓管的角色与绩效仓库组织及......
卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化） 苏州：2024年12月09日
企业总经理供应链总监采购总监等高级管理人员课程收益：全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革掌握供应链系统设计掌握供应链各模块的关键管理供应链绩效评估课程大纲：一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式&ldqu......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 上海：2024年12月06日
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲：第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下......
战略供应链管理实战训练 上海：2024年12月09日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
设备备品备件库存控制与仓储管理 上海：2024年12月09日
第一部分 备件管理概论1. 备件管理的目的2. 备件计划请购、库存与消耗面临的问题3. 备品备件管理的特殊性4. 备品备件供应链的目的、需求和特性5. 备件管理模式选择6. 备件管理的内容7. 备件的分类8. 备件的编码第二部分 备品备件需求预测与分析1. 备件库存的基本构成2. 需求量预测与安全库存量3. 需求量预测......
供应、生产、销售、物流管理一体化 上海：2024年12月09日
采购人员、生产人员、销售人员、物流人员、计划人员、仓储库存人员等供应链条上的相关的所有人员；基础类课程，涵盖面广，内容基础实用；通用类的课程，对工作经验和职位没有过高要求课程针对制造业，非制造业人士慎重选择课程目标通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理，并通过具体的实际工作方法和理念的共享，让学员掌握如何......
物流企业的物流与仓储管理（第三方物流企业版） 上海：2024年12月09日
20 世纪 80 年代起，伴随着供应链协同和专业职能细分，越来越多的企业通过将物流业务外包，将企业精力和资源集中于其核心业务，从而获取了成本和效率上的优化，第三方物流因此获得了良好的发展契机。近年来，伴随着电子商务的高速发展，客户日益个性化的配送要求，供应链联合库存模式产生，以及土地成本的不断上扬，这些都催生了市场对于......
全面库存管理 上海：2024年12月09日
第一部分：库存对运营的影响物流和库存管理简介存货的类型和成因冰山一角：存货的真实成本库存对财务的深刻影响案例：Summit talk第二部分：控制库存的有效方法库存控制基本框架确定最佳订货量EOQ经典案例分析：进亦难，退亦难ABC分类的最新发展及其优缺点安全库存点的设定期间观察法和连续观察法确定最佳订货点ROP案例：大......
物流管理培训内训课程
现代仓储管理培训 主讲：王老师
经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，仓储管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的仓储战略规划，月度计划与预测、预测与实绩的综合管理体系。通过采购与供应商管理体系，仓储与供应商及......
精益供应链创新与革命 ---创新产生价值 主讲：黎老师
产能过剩 行业整合 消费升级 市场下沉 智能制造供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供应链管理知识，......
互联时代物流与供应链发展趋势与管理策略提升 主讲：王老师
第一部分 物流行业发展趋势1.政策数据解读：2016年物流行业上半年运营状况数据及运营潜在问题分析2.政策数据解读：2016年上半年物流业运行情况分析3.国内物流与供应链管理存在的问题与挑战是什么？4.我国现阶段物流与供应链信息化建设情况分析5.物流产业链各方需求情况分析6.我国物流产业经济十年分析7.案例分析：ZAR......
