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妙笔生花公文写作实务 苏州：2025年10月29日
本课程是根据《党政机关公文处理工作条例》和党政机关公文格式国家标准（2012 年最新版）国标GB/T9704—2012。以及各行业公文处理规范等相应规定而设计的。本课程将从公文规范入手，课程以实战性的理念，演绎过程全部运用案例进行分析的情景教学法，力求讲解到文章元素的最小单位。重点讲解1.公文的格式规范，公......
快速公文写作 苏州：2025年11月28日
随着社会的快速发展，书面表达越来越重要，很多场合都需要用书面的文字来陈述一些事情，尤其是职场上，那么 知悉一些公文写作的注意点就尤为重要！课程对象职场中需要公文写作的各类人士，尤其是经理人咨询顾问、市场策划人士等课程收益能够运用金字塔结构搭建公文的逻辑结构知晓各类公文的写作思路与规范课程大纲第一模块公文写作的逻辑搭建1......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 上海：2025年10月28日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体，其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能 上海：2025年10月29日
一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structure)1、确定“语气”的两大因素——对方的身份；沟通的事件性质2、所有“内容”围绕的核心——（1）您为什么写？（2）您想让对方做什么？（3）对方为什么应该做？......
行政人员职业化实用技能 上海：2025年10月30日
第一章：行政管理部门和行政人员行政工作在企业中的价值行政管理部门的职责范围行政工作的特点行政人员所扮演的角色和职责行政人员应具备的素质和应有的心态第二章：行政人员的自我管理自我定位与职业发展事务管理日常事务: 办公用品采购、维护及供应商的协调、员工食堂、公司班车管理等项目事务：i.有效地组织安排员工活动的流程及方法（如......
基于金字塔原理的商务写作技能提升 上海：2025年10月30日
（一）理解金字塔原理的基本准则和思维导图的基本用法（二）掌握文书写作中构建金字塔结构的基本方法（三）解决文书写作思路不清、内容零乱、结构松散的痛点（四）掌握常用文体的写作方法培训对象（一）基础管理人员、主管、后备干部、行政人员（二）从专业业务岗位转型到管理岗位者、新晋升主管（三）各类助理与秘书、办公室主任（四）其他需要......
以效益为中心的企业档案管理 上海：2025年10月31日
课堂讲授+案例分析+情景演练，突出实战性与实用性【参加对象】各企、事业单位各级各部门、办公室、综合管理、人力资源、资料管理中心、文控中心、信息管理、工程项目档案资料员、科室主任及部门经理等各类档案管理专兼职人员等。课程大纲第一章 企业档案管理效益和价值一、那些事物是企业档案管理的对象二、企业档案管理创新和发展方向三、档......
英文商务写作 上海：2025年10月31日
第一章：英文商业书信的挑战何谓有效的商业书信？它具备什么要素？非英语母语者撰写英文书信时常犯的错误多重互联网渠道的影响案例练习及讨论 （“这封邮件的问题在哪里？”）沟通的本质? 口语沟通和书信沟通的同异第二章：商业英文的风格商业书信的目的？案例练习及讨论 （“以读者为中心的写作&rd......
行政管理培训内训课程
通讯员新闻写作技巧 主讲：杨老师
1.帮助学员理解通讯员新闻写作的重要意义，树立正确的新闻观与写作观2.帮助学员了解通讯员新闻写作的基本规范及要求，掌握新闻采访、主题构思、材料收集、语言组织的基本技巧，提升新闻写作的基本技能3.帮助学员掌握通讯员常见新闻类文种写作的方法与技巧，提升新闻写作的实战水平4.帮助企业全面提升内部通讯员的综合素质，促进企业文化......
基于信息化的企业档案管理实务与保密实务工作坊 主讲：博老师
学习掌握企业档案信息化管理原理及深入解读档案管理工作目标评价标准，建立信息化的档案管理的新思维，提高对现代企业档案管理的重要性和创新意义的认知，纠偏思维，构建团队管理共识。学习掌握企业各类档案资料的科学识别、收集、标识、分类、组卷立卷、著录归档、保管维护、借阅应用、档案编研、到期鉴定和销毁和档案管理绩效指标设计、总结改......
向会议要结果——高效会议管理 主讲：如老师
课程主要采用课堂讲授、案例分析、情景模拟、现场演练等培训形式。【课程大纲】第一部分 重新认识会议一.会议管理在运营和管理中的重要意义二.会议的种类及不同的目的谈判会议报告会议解决问题会议制定决策会议收集、发布、交流信息类会议第二部分 明确会议管理的四大层面一.组织决策层面1.目的设定2.信息传递问题3.参会人员选择问题......
