无锡行政管理培训

无锡行政管理培训公开课

快速公文写作苏州：2025年11月28日

能够运用金字塔结构搭建公文的逻辑结构知晓各类公文的写作思路与规范课程大纲第一模块公文写作的逻辑搭建1、坚持问题导向在公文写作中的运用问题导向的核心内容思考逻辑与写作顺序问题导向对写作逻辑的指导意义问题导向使用案例分析2、金字塔式逻辑结构的搭建思维的有序性中心明确，要话先说归纳分组、逻辑递进信息下沉，完全穷尽练习：尝试为......

行政实务管理及优化—降低办公成本，提高行政事务效率上海：2025年11月18日

前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人员容易犯的错误第二模块做合格的行政管理者1.管理者的三层境界2.合格行政管理者的八项真功3.如何培养敏锐的前瞻能力新生代主流职业动机第三模块周全、到位优化实务管理1.行政工作的特......

从支持到业务赋能，全方位提升行政价值上海：2025年11月21日

中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程大纲模块一：自我认知——行政价值——2小时1.对行政人工作的认知和职场心态行政职场的几种画像如何让自己有心流不纠结、不焦虑、不内耗打造松弛感、仪式感、获得感2.行政管理核心角色的转变从服务到管理从关注日常到赋能业务3.......

1、全面了解新《干部人事档案工作条例》最新法规要求；纠正以往档案管理过程中不规范的操作对机关及企事业单位所造成的法律风险及如何在实操中纠正以往错误做法；2、全面剖析人事档案管理在人力资源管理价值链的位置、作用、重要性；3、系统掌握人事档案管理的规范操作方法，培养预测、分析人事档案法律风险的思维能力；4、通过人事档案管理......

高级文秘职业化训练上海：2025年11月21日

企业各层级助理秘书课程大纲导入破冰讲师自我介绍：日程安排介绍学员自我介绍：对秘书助理工作的认识第一单元：拥抱未来- 秘书/助理的职业启程职业秘书/助理在企业中的任务、角色和价值秘书/助理的定义秘书/助理的职责秘书/助理的条件秘书/助理的职业发展第二单元：职业形象，提升专业职业形象的重要性形象管理的范畴商务接待礼仪职业着......

行政工作管理能力提升上海：2025年11月26日

行政管理说大不大说小不小，做好了不容易，当家人做的好坏有个尺度，如何做好当家人是每个行政管理者应该掌握的一门艺术，服务领导，服务员工，不但要学会察言观色，左右逢源，还需要学会领导艺术，本课程将告诉你如何做好当家人，掌握行政管理艺术，让你轻轻松松当好行政主人。课程收益➢ 了解行政统筹的方法、心态➢ 行政需要的管理工具和工......

赢在职场——商务写作上海：2025年11月28日

所有需要进行内外部书面沟通的职业人士有兴趣进一步提升商务写作技能的人士课程大纲1. 好的商务书面沟通源于准备* 写作是认知的反向工程* 职场写作前的4个必要提问：- WHY:为什么要写这份书面沟通?- HOW:你希望读者如何做？- WHAT:读者需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我怎么写，能满足WHAT?......

秘书与助理职业化综合技能提升训练营上海：2025年11月29日

第一章秘书/助理职业的定位1．秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和职业前景1.职业定位中的职业盲区2.走出舒适区3. 职业化秘书/助理......

行政管理培训内训课程

医院管理者的读心识人——管理心理学及其医院应用主讲：顾老师

在实际工作过程中，很多医院管理者会发现一种现象：当他自身所处的医院花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的医院应用后却收效甚微。造成这种现象的原因何在呢？其实很简单，这是因为不同的组织拥有不同的心理环境，而组织心理环境是制度实施和进步的基础。现代管理工作中对人的......

高级秘书、助理和行政人员技能提升主讲：唐老师

明确各级行政管理人员的职业岗位认知，职责明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识学会奠定非领导的“领导“地位运用流程化管理技能提升行政管理工作水平有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率规范文档管理为企业运营发挥重要作用学习掌握会议的组织策划和高效主持会议技巧了解作为一个专业化的前台行政人员所需具......

高效的会议管理主讲：舒老师

第一章为什么要召开会议？ 1. 会议的目的 2. 会议的类型和规模 3. 什么是有效的会议 4. 有效会议的几个必备要素 5．会议的成本与会议的机会成本管理 6．会议的机会成本控制第二章有效的会议 1．为什么有的会议会失败？ 2．会议中常见的问题 3．如何防范会议中常见的问题 (如: 不准时, 跑题, 与会者不发言,......

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