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海关核查实务与应对技巧 无锡:2025年07月12日
企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓库主管、财务经理/主管等;课程大纲:1.企业进出口业务与内部相关部门的业务联系;2.相关行政部门对企业进出口业务的监管核查;3.一般贸易货物海关核查的重点及案例分析;4.特定减免税货物海关核查的重点及案例分析;5.保税加工货物在使用过程中海关核查的重点及应对技巧......
进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决 苏州:2025年07月10日
企业管理者、关务、物流、采购、库管、财务等相关人员。课程大纲第一部分主题:商品归类与协调制度(HS)1.《协调制度》目录与注释结构2. 商品归类与《税则》法律关系3.《协调制度》修订与调整及运用4. 正确归类与工具书的选择和使用5. 商品税号确定的基本思路与路径6. 海关税收形势和商品归类的立与破第二部分主题:商品归类......
HS编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决 苏州:2025年07月10日
一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调制度》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、注释在归类争端中的合理运用5、2016年《税则》调整与应对6、海关税收形式与企业商品归类风险……二、进出口商品归类政策运用⒈海关商品归类政策的有效运用⒉×&......
企业关务操作实务与成本控制 苏州:2025年07月11日
研习不同贸易方式下企业进出口货物及相关设备的通关流程及关键控制点。掌握保税手册的合理运用与有效管理的方法,解决企业关务操作中各类疑难问题。掌握企业关务以及物流管理成本控制与降低的实用方法和技巧。研讨如何规范管理与优化流程减少因操作不当造成的损失和预防潜在风险的方法。课程大纲:Unit1 企业进出口关务部门的内外职能1、......
企业关务管理系统建立与管控实务 苏州:2025年07月11日
企业副总经理,物流、关务、采购、计划、仓库、业务等部门经理/主管及相关工作人员。课程收益:树立企业关务系统化管理的观念,全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法,并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:......
HS归类实战与技能专题—机电类和化工类 苏州:2025年07月17日
商品归类的法律地位、性质及其复杂性;归类管理机构设置的矛盾与问题,企业所面对的风险和困境;归类争议的原因和成因...对于商品编码这个“玄学”常常是倍感手足无措。在面对稽查、补税、处罚时一堆堆的归类问题而感到茫然,在面对《税则》《税则注释》这三大本《辞海》一样厚重的书籍时又感到无从学起。怎么才能做......
加工贸易保税与非贸付汇及特许权管理、稽查风险控制 苏州:2025年07月17日
第一部分 加工贸易保税业务规范管理与合规管控一、海关对保税加工业务的核心管控要求1、保税业务的基本业务形态与概念2、保税货物海关基本管理方式与思路3、保税手(账)册的一般管理过程与措施4、海关保税业务重点监管法规要点简析5、保税业务管控中的“过程管控与账务管控”要求6、关务、仓库、产线部门对保税......
国际贸易、物流与高效工作协调 苏州:2025年07月17日
企业管理者、营销、物流、采购、关务、财务、法务等相关人员。课程大纲一、国际贸易流程与风险解析:如何避免危机1.国际贸易分工---如何通过国际采购实现经营利益最大化2.进出口相关机构与相关方分析3.国际贸易风险识别 [老师独创风险识别蜘蛛图解析]4.国际贸易合同的主要条款【案例】国际贸易诈骗及应对措施【案例】国际采购中常......
国际贸易培训内训课程
普惠金融详解与金融科技的应用 主讲:王老师
一、普惠金融基本内涵和生态体系构建——基础篇1.1 普惠金融的概念与意义1.1.1 普惠金融到底“普惠”在哪里1.1.2 普惠金融的关键要素1.1.3 普惠金融的重要意义1.2 普惠金融的发展特点1.2.1 主要经济体普惠金融发展概况1.2.2 普惠金融的主要需求点1.2......
未来三十年:中美关系及国际大格局 主讲:王老师
一、为何全球政治格局越来越紧张?1.1全球文明大调整:修昔底德陷阱还是文明的冲突?1.2全球文明大调整:从文艺复兴到极端个人主义1.3全球文明大调整:从男权社会到女权社会1.4全球文明大调整:从人类社会到“人-机社会”1.5中国历史的轮回怪圈:平安不过六十年1.62020新冠疫情:人类历史中里程......
华为国际业务管理的亮点分享 主讲:程老师
讲师讲授、案例分析、讨论分享等课程大纲:第一部分 认识国际业务管理的特殊性1、中企国际业务管理面临的普遍性问题2、华为国际化的经历与成就3、做好国际业务管理需要更新认知与思想解放第二部分 华为的企业文化对国际业务管理的影响1、“以客户为中心”是华为的终极企业文化2、“一切为了胜利&r......