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国际贸易全流程实务与高效工作协调 无锡：2026年07月02日
企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。课程特色本次课程全新改版内容设置为3天，以沟通协调谈判为引线，以案例测试讨论为辅助，重点讲解：流程-合同-法律-保险-贸易术语-结算-信用证等全流程实务。课程大纲第一单元 进出口流程管理与工作协调一、国际贸易流程及法律保障1.进出口业务经营存在哪些风险？2.风险......
贸易摩擦常态下的关税壁垒应对和海关业务改革下的贸易合规立体管理 无锡：2026年07月03日
2018年以来中美贸易摩擦不断升级，相互持续加征关税，俗话说伤敌一千自损八百，这不仅严重损害了双方企业的竞争力，也打乱了国际贸易秩序，给全世界带来了不稳定因素。进入2019年世界各地的贸易保护主义有抬头的趋势，这深刻反映了全球贸易体系的脆弱性，产业结构调整迫在眉睫，提高核心竞争力是当务之急。中国海关积极强调与国际海关与......
海关核查实务与应对技巧 无锡：2026年08月01日
企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓库主管、财务经理/主管等；课程大纲：1.企业进出口业务与内部相关部门的业务联系；2.相关行政部门对企业进出口业务的监管核查；3.一般贸易货物海关核查的重点及案例分析；4.特定减免税货物海关核查的重点及案例分析；5.保税加工货物在使用过程中海关核查的重点及应对技巧......
AEO高级认证标准深度解析与认证实践经验分享 苏州：2026年07月02日
一、AEO认证新规与体系框架1、AEO认证新规及影响1）海关总署251号令新规的AEO认证的影响2）新“高级认证”的便利与企业 “获得感”预期3）新规下的海关的认证实施程序与信用调整机制2、AEO高级认证管理理念与整体管理体系框架1）AEO认证的核心与本质是什么？2）AE......
非关务人员必修的关务知识—稽查、通关、归类、保税 苏州：2026年07月09日
第1天第一讲：海关稽查与海关法律风险管理一、海关的核查、稽查、缉私管理1、海关的稽查与缉私职能及基本方式2、海关稽查的基本项目和稽查内容3、海关稽查的类型、方式，及企业引发稽查的主要原因分析4、企业的信用状况与海关稽查差异化趋势二、企业海关事务风险与法律责任1、海关违规、走私行为、走私犯罪的法律界定2、违规与走私的处置......
企业关务管理实务与成本控制 苏州：2026年07月10日
了解不同贸易方式下进出口通关流程及关键控制点；如何通过规范管理与流程优化减少因各种操作不当给企业造成重大损失,并预防各种潜在风险?树立企业关务系统管理的意识，了解关务管理系统的机能、建立与关键点控制方法与技巧；了解保税手册的备案、变更、使用与核销的处理以及核销过程中疑难问题的解决方法；解析海关新政策—&ld......
进出口业务实务操作技巧与成本控制 苏州：2026年07月10日
企业高层领导、供应链、关务、采购、仓库、财务、销售等部门管理与操作人员。课程大纲第一部分 加工贸易保税监管的改革方向1、加工贸易最新政策及其对企业的影响2、最新海关分类管理办法的制订和重大变化3、深加工结转、成品/料件退换、外发加工的调整4、加工贸易内销征税的未来应用模式宣讲第二部分 海关对保税货物的监管程序和特殊要求......
国际贸易风险管控与进出口实务操作 苏州：2026年07月17日
第一章国际贸易综述1、国际贸易概述2、RCEP 对于国内企业的意义3、国际贸易类型4、一带一路对企业国际贸易和运输管理的影响。5、间接贸易与间接过境贸易、一起事故不同被告6、销售/采购与物流心目中的交易对象7、七种经典国际贸易理论、及其对实际业务的影响8、国际贸易的特点与风险9、与国内贸易区别比较10、买卖双方的主要风......
国际贸易培训内训课程
中国经济形势与中美贸易战 主讲：李老师
当前，中国处于经济转型期，内部的GDP增速开始放缓，外部美国挑起了贸易战，欧洲经济开始衰退，日本经济长期低迷，中国的房地产市场也走到了一个十字路口。面对复杂的宏观经济局面，和40多年未有的新变革，到底如何判断中国的经济走势呢？到底中美贸易战会对当前中国经济带来多大影响？中美之间的贸易摩擦根源是什么？本课程根据国内顶级经......
中美贸易战预测 ——中美贸易战的原因、背景、结局 主讲：李老师
中美贸易战的本质是什么？美国这个国家机器是如何运行的？中国今天的国际政治经济环境是什么？中国经济的全球化战略路径应该如何实现？通过中美贸易战，可以从全球视野看到中国的道路。课程收益：● 了解“中美贸易战”的背景，了解美国的运行逻辑与国家机器的运行逻辑● 了解近十年全球性的产业革命大背景● 了解当......
宏观经济形下企业运维攻略 主讲：宋老师
2016年脱虚向实，2017年资本外流，2018年暴雷一片，2019年融资更难，实体经济的融资困难，何时得以解决？各行业都有自己的“游戏规则”，行业四大类型的转型方式各不相同，迈克尔波特五力模型定位企业战略，KPI、OKR完全不同的激励方式和适用范围。总之，不是我们不努力，而是要明确努力的方向。......
