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HS归类实战与技能专题—机电类和化工类 苏州:2026年02月26日
企业进出口部门管理人员、合规经理、商品归类专员、技术人员等课程大纲DAY1 一天学会商品归类(机电篇)一、商品归类-贸易合规的基石1,归类风险是如何产生的?2,为什么我们要学习协调制度?从历史背景理解其本质。3,归类风险产生的后果-机电案例4,归类争议是如何产生的?如何避免行政处罚的技巧5,申报、查验、稽查,这些你都懂......
企业关务操作实务与成本控制 苏州:2026年04月01日
现代企业间的竞争已发展成为供应链之间的竞争!作为企业供应链中的重要业务单元—进出口关务,是企业从事生产运营所必须的原材料、产成品、设备以及零部件等物品的进出口通关与物流管理系统,涉及业务、采购、仓库、财务以及运输、保险、海关、税务、商检、外经委等众多企业内外部多个环节的复杂的系统工程!不仅关系到企业的物流、......
国际贸易风险管控与进出口实务 苏州:2026年04月07日
一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例:从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别练习:A 公司信息集成项目贸易分析3 国际贸易理论与进出口贸易限制的关联性4 国际贸易的特点与风险5 贸易壁垒形成的原因与分类二 国际贸易术语的选择与应用1 国际贸易术语概述 Outline2 Inco-terms 20......
从规则到合规:商品归类实操与风险防控 苏州:2026年05月07日
第一日:从归类规则到通关实操上午:归类规则与方法解析商品归类基础规则与方法(4-8位确定方法)9、10位商品编号的确定方法与监管逻辑典型案例解析:商品属性与商品编号在监管与征税中的影响商品编号对应的税率及监管条件商品属性对监管条件的特殊影响(危险化工品、旧机电设备案例解析等)下午:商品归类与AI实操应用AI技术辅助归类......
进出口报关清关实务操作与海关合规管理 苏州:2026年05月13日
2024 年以来,关税法和进出口货物征税管理办法陆续出台,海关法修订,同时受逆全球化影响,部分进出口业务可能受到冲击,进出口企业面临政策监管挑战和风险日益增加。为了对冲外部风险,国家不断出台各项激励和贸易便利化措施,给企业的供应链精细化运营提供充足的空间,前提条件是进出口涉及的海关、税局、外管局的监管要求和逻辑非常清晰......
海关稽查管理、案例分析与进出口业务风险控制 苏州:2026年05月14日
第一部分 我要了解海关稽查1、新常态下的海关稽查职能2、海关稽查的基本项目和内容3、海关如何来锁定稽查对象4、你是海关稽查的对象吗5、海关稽查的方式和手段6、海关稽查的KPI与绩效7、如何读懂海关“稽查通知书”8、海关通关改革与加贸改革新常态9、新《海关稽查条例》下的稽查变化10、诚信管理体系下......
新版AEO认证标准管理及内审机制建立 上海:2026年02月27日
本课程可以让培训者获得以下收益:1、通过现场演练,掌握一种关务管理的方法,助力企业建立稳固的关务管理体系;2、通过关务专业技术的解释说明,帮助企业关务管理人员提高识别关务风险的能力;3、解读新版AEO认证(177号公告)及认证标准说明;4、通过对认证中需要向海关提交的企业规章制度文件编制要点的逐一提示,帮助企业提升申请......
通关新规标准安排—关务能力提升与风险控制 上海:2026年02月28日
智能型海关监管模式,使纳税人与海关之间一改多年的“人—人”对话通关模式,变为“人—机”对话通关形式。现在,报关人从前期备案、许可证件获得、减免税证明取得到检验检疫许可,再到申报、审单、纳税、查验、放行、结关就基本上失去了与关员之间沟通、磋商的机会。......
国际贸易培训内训课程
2021年展望 主讲:宋老师
分析2021年宏观及代表行业趋势展望2021年相应投资策略【课程特色】案例,深入浅出听得懂;科学,背后理论讲得明;实战,学之能用定方向;展望,以史为鉴看未来【课程对象】相关需求者【课程大纲】一、2021年宏观经济:继续全面复苏1、国际环境:经济体分化更加明显全球各经济体发展阶段中美之间的矛盾与谈判案例:细数美国大选博弈......
国际商贸运作-进出口实务操作与海关事务管理——风险防范 主讲:武老师
1、全面掌握国际市场管理技巧,促进交往提高收益;How to join the international market?2、选择最佳运输方式和承运人(国际货代);How to choose the best partner?3、掌握费用结算技巧并合理避税,既降低风险又降低成本;How to lower your co......
华为国际业务管理的亮点分享 主讲:程老师
第一部分 认识国际业务管理的特殊性1、中企国际业务管理面临的普遍性问题2、华为国际化的经历与成就3、做好国际业务管理需要更新认知与思想解放第二部分 华为的企业文化对国际业务管理的影响1、“以客户为中心”是华为的终极企业文化2、“一切为了胜利”保证了海内外的工作态度3、&l......
