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管理者工匠精神塑造 无锡：2026年05月10日
第一讲 管理角色认知的修炼1、管理方格理论2、中层领导的角色认知第二讲 高效沟通艺术的修炼1、沟通的含义及其实质2、沟通的类型3、沟通在组织中的五大作用4、语言沟通的五个绝招5、成功沟通的五项原则6、员工冲突的沟通第三讲 目标管理技能的修炼1、目标管理的内涵2、目标的设定与分解3、管理项目和目标的关系第四讲 激励团队能......
MTP中层干部管理才能训练计划 苏州：2026年03月27日
企业中高层干部、新任经理、储备主管、及未经系统管理培训的现任部门中层主管；各部门经理、主管、管培生、从专业人才转型的管理者，新晋升的高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲第一模块:管理的基础第一单元：管理的基本概念-管理力1、管理的定义2、管理者的职责3、管理者的基本态度4、目标：协助管理者建立对于管理基本概念，了解管......
行动教练之教练型管理者--企业最佳实践教练技术 苏州：2026年03月27日
模块一、教练式沟通的定义•理解教练式沟通的价值•掌握教练式沟通的三项原则•教练的定义•教练式对话VS非教练式对话•教练式沟通的原则•教练式沟通的价值•单元小结模块二、教练式沟通的核心能力•掌握教练式沟通的核心能力，能够建立信任、打开心扉、启......
领导力教练7步法—化战略为行动 苏州：2026年04月03日
全球化背景下的现代企业，强有力的组织领导力已成为当今企业赢得优势并充满活力的关键因素，而Coach为塑造组织领导力提供了重要保障，越来越多的企业投入到领导力教练实践并取得突破。Starbucks公司作为全球领导力教练实践典型企业，该公司高度重视员工情感与价值，视团队为合作伙伴，强大与持久的公司品牌在顾客与合伙人心中建立......
职业经理人的8项修炼 苏州：2026年04月21日
管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......
领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州：2026年04月27日
各部门经理、主管、储备干部等企业中高层管理者课程大纲一. 领导力定义1. 课程目标2. 领导力的定义1）领导力是每个人的事情，领导力是可以学习的2）优秀领导者所应具备的四个优秀品质3）库泽斯和波斯纳的领导力模型3. 小组讨论：个人或团队最佳领导实践分享二. LPI 领导力测评的反馈与解读1. 领导行为的反馈与解读1）3......
项目管理中的领导力 苏州：2026年05月20日
希望提高项目领导能力的各层级项目经理、课程收益认清项目经理的职责与角色，建立项目经理乐观有担当的职业形象掌握项目团队建设的技能，运用不同领导风格与项目团队建立信任提升项目经理的领导技能，如目标设定与共识委派、激励与辅导等能够有效地处理与项目利益相关方的冲突，推进项目的产出课程大纲一、项目领导力的概念与来源1.项目经理能......
现代管理者影响力与管理能力提升 苏州：2026年05月28日
理清现代管理者在管理中的误区如何与00后下属更好的相处管理思维的训练和提升管理者的角色转变掌握管理下属的工具和方法掌握管理下属的具体落地行为通过行为量表来指导自己的管理行为课程对象部门管理者、高潜人才课程大纲：模块一：管理思维和角色认知1.理清“管理”的概念1.1.现代管理者常常遇到的三大挑战和......
领导力培训内训课程
管理者角色认知与转换--张岚 主讲：张老师
基层、中层管理人员、新晋管理人员、后备管理干部等课程收益：- 掌握管理者的基本职责- 掌握管理者的四大角色和素质要求- 掌握管理团队下属、跨部门沟通和管理上司的基本技巧课程大纲：一．管理者的基本职责二．1.什么是管理？2.管理者在组织中的作用3.基层管理者的基本职责- 根据上级指示安排工作- 带领团队完成绩效指标- 帮......
领导力的培养和运用 主讲：王老师
一、领导力的定义1、领导、领袖、管理者的区别2、领导力不是权谋术（1）鬼谷子（2）战国策（3）权谋书3、领导力的构成（1）品行（2）个性1)大五人格2)九型人格3)卡特尔人格（3）能力1)表达能力2)专业能力3)关系能力4)政治能力5)创新能力6)学习能力7)战略能力8)组织能力9)执行能力二、领导力的源泉1、IBM领......
中层管理四项核心能力提升训练 主讲：吕老师
本课程针对企业中层管理者领导能力提升专门研发，一个成功的企 业必定需要核心业务、卓越领导力和高效执行力。无论在哪里，无论在什么时候，无论什么行业，60%-75%的员工会认为，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司，这是美国管理专家霍根的调查。而目前管理和控制并不能使我们的团队更加高效，面对目前90后、00后崛起......
