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管理者工匠精神塑造 无锡:2026年05月10日
了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;► 学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;► 了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用,从技术与实用层面切实推行目标管理;► 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;► 使与会者具备利用积极的价值理念塑造团队的能力;► 掌握人性特点,......
高情商领导力训练 无锡:2026年06月25日
我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch)如果你想成为⼀名成功的领导,最重要的不是你的智商(IQ),⽽是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为⼀......
卓越领导者的领导艺术与自我修炼 无锡:2026年06月27日
正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......
领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 无锡:2026年06月27日
正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4......
职业经理人的8项修炼 苏州:2026年04月21日
基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州:2026年04月27日
领越领导力是由世界领导力大师詹姆斯•M•库泽斯和巴里•Z•波斯纳(James M•Kouzes & Barry Z•Posner) 经过近 30 年的研究, 总结出的“卓越领导者的五种行为实践”。自上世纪 80 年代初,库泽斯和......
项目管理中的领导力 苏州:2026年05月20日
在项目管理领域的圣经-《项目管理知识体系指南》中,项目经理的能力模型包括以下三个要素:技术项目管理能力、战略和商务管理能力、领导力。各行各业的项目,各种类型的项目成功都离不开项目经理非凡的领导才能。本课程旨在帮助项目经理提升领导项目团队与影响项目干系人的能力,以促进项目目标的达成参训人员:希望提高项目领导能力的各层级项......
现代管理者影响力与管理能力提升 苏州:2026年05月28日
理清现代管理者在管理中的误区如何与00后下属更好的相处管理思维的训练和提升管理者的角色转变掌握管理下属的工具和方法掌握管理下属的具体落地行为通过行为量表来指导自己的管理行为课程对象部门管理者、高潜人才课程大纲:模块一:管理思维和角色认知1.理清“管理”的概念1.1.现代管理者常常遇到的三大挑战和......
领导力培训内训课程
管理者的角色认知 ——走出管理低效的盲区 主讲:王老师
很多管理人员是从业务骨干提升到管理岗位上的,对管理工作的基本概念、以及如何领导下属,提升下属的能力,采用何种有效手段,完成团队目标,还不够清晰。大多数的管理者走上管理岗位之后,仅依赖自己过往的经验,不断摸索和积累,在不断的挫折中成长,而管理绩效却提升缓慢,公司付出大量给予管理者实践的经济成本和人力成本。提升管理绩效的出......
卓越的领导力 主讲:鲍老师
了解领导力的内涵;了解提升自我领导力的途径;了解领导中的人性;了解领导中的哲学;了解领导力的方法;了解领导中的文化;课程大纲:第一部分 自我领导力1.内圣外王——梁启超:内圣外王之道包括了中国学术的全体2.逻辑框架图3.理想的管理者:三人合一——思考行动人际交往4.思想观......
授权的技术方法 主讲:张老师
第一章:为什么要授权 一、两种类型领导引起的思考 二、一个人的精力有限 三、一个人的经验与智慧有限 四、授权于外比自己下命令重要 五、授权是组织结构的必然要求 第二章:选材的标准 一、从德行与才能的配比角度分类 二、两种用人观 三、怎样对待恃才傲物的人才 四、选拔干部的技术方法——无领导讨论技术......
