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中高层全面管理技能提升训练(认知+心智+赋能) 无锡:2025年11月14日
第一模块:认知力,管理者的角色认知转变 (2小时)1.管理者角色定位的2个重点※在点与面之间转换※在事与人之间平衡2.管理者角色认知的2个挑战※从“解决”到“服务”※从“士兵”到“军官”◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情......
跨越代际墙-数字时代的后浪领导力 苏州:2025年10月21日
新生代员工的中层管理者、基层管理者、人力资源管理者课程大纲【模块一】数字时代多元化职场价值观解析——读懂代际+了解后浪为1、代际解析:职场70、80、90、95后的代际特点2、代际沟通:与新生代员工职场沟通的三要三不要四个秒懂:颜值刚需+红包打赏+兴趣相投+拒绝说教三个反转:身教代替说教+平......
团队领导力(含测评) 苏州:2025年10月23日
第一模块:团队行为风格-角色的认知* 团队成员的互动认知活动* 团队人际结构对绩效任务达成的影响关系* 小组讨论:VUCA状态我们需要怎样的领导者* 行为风格与高业绩团队关联——Belbin的发现第二模块:深入认知高效团队的角色构成* 什么是团队角色* 互动学习:团队角色的深入学习* 识别九种团......
情商领导力 苏州:2025年10月29日
对自我学习如何识别自我和他人的情绪反应模式学习如何“重新选择”更有效的情绪反应模式学习驾驭情绪的方法,提升压力管理能力和抗挫力学习如何平衡任务与人、评估与创新、成果与意义,来做出更佳决策增强同理心,学习如何倾听他人的情绪并建立信任在领导和管理实践中运用情商, 来提升个人的影响力对组织/团队学习如......
橙色青蛙™I-快乐领导力 苏州:2025年10月30日
1.通过对“快乐的科学性“的学习,让学员理解“快乐”对组织绩效贡献的价值,意识到“快乐”也是领导者的“工具”;2.要拥有快乐的领导力,管理人员首先拥有“快乐的能力”,通过培养自我快乐积极的&ldquo......
中高层领导力提升训练 苏州:2025年10月30日
本课程适合希望提升管理能力金领职业人士,例如董事长、总裁、总经理、经理/主管等。建议组团参加效果更佳!课程收益:1、可以针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能;3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长;......
成果.赋能-教练型领导力 苏州:2025年10月31日
重视人才、寻求突破的创新型企业;致力于成长为教练型领导者的管理人员、企业领导者、人力资源负责人;需要影响知识型员工心态、行为、能力的各界人士。课程大纲:破冰1 相互认识2 建立团队教学手法: 游戏预期目标/效果: 建立学习的基础和氛围一 意义和价值 (WHY)1 管理方式的演变2 VUCA时代对管理者的挑战3 教练的意......
卓越领导力与情景领导技巧 苏州:2025年10月31日
1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标引发成员积极的心态,有效提升工作与服务品质3.领导学理论的发展特质理论(特质模式)行为理论(行为模式,管理方格论,卢因......
领导力培训内训课程
《管理致胜-中层管理综合能力训练》 主讲:陈老师
1.案例指导:重点分析中层管理存在的问题2.主要特点:详细阐述中层管理者的管理技能3.案例训练:掌握不同员工的沟通和辅导技巧4.行动建议:中层管理者技能提升行动计划【课程目标】1.让每位中层管理者清楚自己的责任2.理解怎么做好团队的管理3.清楚中层管理者在团队者扮演什么样的角色4.掌握团队管理的技巧5.中层管理者需具备......
问题分析与解决——杨虎 主讲:杨老师
经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险!一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。对于每日如履薄冰的经理人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键......
项目领导力与干系人管理 主讲:杨老师
项目经理(包括团队负责人Team Leader)作为矩阵管理者,往往处于“弱势”;其管理工作模式也不同于传统的职能经理。项目经理往往需要在没有充分授权的情况下,要对项目的成败负责。所以一般意义上的管理技能并不能满足项目管理的需要。在项目经理的职业素质中,需要更多的经营与服务意识、团队技能,以及更......