无锡领导力培训

无锡领导力培训公开课

现代管理者影响力与管理能力提升 苏州：2025年12月03日

模块一：现代管理者的管理思维和角色认知一、理清“管理”的概念1.新任管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑…2.为什么说管理是通过他人来完成预期目标的过程？3.作为管理者如何看待“你自己、目标、下属”这三者之间的关系4.通过四个常见管理案例“找问题，......

领导力与团队管理 苏州：2025年12月10日

模块一、认识团队与团队管理障碍1 破冰活动2 团队管理初探团队管理体验活动阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、解析团队核心领导力1 团队领导力沙盘推演第一轮2 领导力探讨3 员工敬业度与团队氛围评估4 卓越领导力的核心特质5 团队领导力五项基本行为模块三、团队管理第一要素：建立信任1 团队领导力沙盘推演第二轮2 领导力第......

伐谋®：培养商业领导力：定战略、抓落实 上海：2025年11月25日

针对这样一个同时需要考虑全局性和长远性的系统，伐谋®课程可以选择不同的角度，为企业提供不同方面的管理者能力培养课程大纲：第一阶段 赚钱有多重要？模拟经营第 1 年：老师带领讨论经营成功的要素和当前面临的挑战，理解课程的背景。在讲师带领下完成第一年的运营，了解模拟运营的基本规则，完成损益表。模拟经营第2年：学员基......

知行合一：心学即实学的中国管理哲学 上海：2025年11月25日

引言：东西方文化对于“智慧”的解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”？- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 中国哲学的最高成果* 心学的历史溯源* 阳明心学的历史地位* 四大事功与学术三要* 学习心学的现实意义- 巨变时代的挑战......

《教练式经理》 上海：2025年11月26日

* 让管理者通过掌握当今最有效的教练辅导技术，赋能员工，快速激发部属的工作意愿和提升解决问题的能力，达成组织绩效* 深入解读管理者的行为特征。* 使用教练式管理的技术模型，让参训学员真正学会如何聆听，有力提问，有效指导以及及时反馈的技术。课程对象* 企业各级管理者* 即将成为管理者的储备干部* 在公司内部担任导师、教练......

教练式领导力 上海：2025年11月27日

当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”，对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战？答案是教练技术。作为领导者，教练......

读阳明心学，修知行合一 上海：2025年11月27日

一、打造知行合一，必须三大真功概述阳明心学，终极宝典即在“知行合一”。实现之，则须要三大真功夫：1.发真心，即心正！不忘初心方得始终，诚于中形于外。2.第二：求真理，即致良知！公是非、同善恶，上下同心、同欲。3.第三：用真功，即笃行不倦！择善固执，止于至善。二、阳明心学之终极宝典：知行合一实践出......

曾国藩识人用人与团队管理方略 上海：2025年11月28日

1、鉴识人才的曾门秘法；2、传统鉴人法：曾国藩的识人口诀，与用人的四大标准；3、践行理念，重视三缘”；4、文官四大标准；5、曾国藩的人才三分法；6、如何通过“精神训练”建立有主义的队伍？课程大纲1、识人用人 六大准则2、班子建设 同僚援手成大事3、待属之道 五大要义4、团队建设 生死......

领导力培训内训课程

管理者的知人善任——部属培育与有效激励 主讲：顾老师

希望提高自身培育与激励部属能力的有关人士课程大纲第一篇 培育与激励：管理者的应尽职责管理者的产品就是员工的行为不良的行为来自不良的管理培育下属就是培育自己的未来下属为何缺乏激励与培育？缺乏客观资源缺乏培育技巧心态不正确观念不端正管理者的激励培育工作目标成为下属改变行为的一面镜子成为打开下属心门的一把钥匙成为一份加速团队......

核心团队，领导力沙盘 主讲：何老师

领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发......

提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力 主讲：胡老师

提升基层党组织的活动策划和实施能力课程对象：党支部书记、党支部委员课程纲要：一.回顾:1.历史上基层党组织都是怎样开展工作的生活会小组会支委会党员会党课2.老百姓是通过什么方式认识的通过对个体的认识而对组织的认识通过身边党员的先锋作用认识通过身边党员的模范作用认识3.基层党组织组织怎样的活动比较受欢迎？为什么？不枯燥的......

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