热门搜索关键字
北京领导力提升培训 上海执行力培训 广州情景领导培训 深圳领导艺术培训 杭州CEO培训 南京领导者培训 合肥领导能力培训 台州领袖风采培训 青岛情境领导培训 南昌新任主管培训 福州企业经营培训 济南卓越领导力培训无锡领导力培训公开课
领导力提升必修课 苏州:2025年11月22日
第一部分 领导统御 领导力的觉醒1.领导与管理的正确认知2.领导者的特质3.什么是领导力?第二部分 领导力养成与提升——一切从零开始1.第一阶段 真诚付出 提升领导力的五大习惯2.第二阶段 影响他人 逐步建立相同的价值观3.第三阶段 贯彻领导力 朝着公司的愿景不断前进第三部分 贯彻领导力 团队组......
现代管理者影响力与管理能力提升 苏州:2025年12月03日
新任管理者、中层管理者课程大纲:模块一:现代管理者的管理思维和角色认知一、理清“管理”的概念1.新任管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑…2.为什么说管理是通过他人来完成预期目标的过程?3.作为管理者如何看待“你自己、目标、下属”这三者之间的关系4.通过四个常......
领导力与团队管理 苏州:2025年12月10日
为什么我们的团队拥有丰富的人力资源,并为其付出高昂的人工成本代价,团队似乎十分忙碌和努力,但最终却无法高效完成工作目标?是机构臃肿吗?是人浮于事吗?或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因?组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力,团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题:团队领导力发展是一个没有终点的过程......
引导技术在管理中的应用 上海:2025年11月21日
第一天:关于引导型领导力和目标实行工作坊9:00-9:30热身活动和欢迎仪式关于本次培训的介绍和学习目标9:30-10:30引导型领导力介绍- 让团队实现更高的绩效目标- 传统领导方式与引导式领导的区别:什么时候需要团队成员一起做决策?- 讨论:如果你是内容提供者的同时需要对讨论进行引导,你需要怎么做?10:30-10......
非职权影响艺术工作坊 上海:2025年11月21日
* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程大纲1.为何当代企业人要重视非职权领导力* 未来5年企业最重视的TOP10能力* 非职权领导力是时代的需要2.什么是非职权领导* 领导力与影响力* 影响力的三重境界- 权力影响力- 非职权影响力......
企业教练全技能 上海:2025年11月21日
模块一:认识管理与领导行为风格企业教练全技能1. 1 VUCA时代的两大转变:转变关注焦点,从“问题”到“成果”转变领导方式,从“权威要求”到“激发提问”的2. 厘清真实议题2.1 转变负面思维,为问题立项2.2 涡型探询工......
领导力认知与发展工作坊 上海:2025年11月22日
从过去多位听过本次课程的学员的统计反馈来看,我们建议企业中高层管理者,HRD,培训总监HR引入科学人才管理的理念与方法,推动并参与战略人才管理;管理者 科学地深度自我剖析、直面自我及领导力现状的优缺点,打通从“要我发展”到“我要发展”的转变;培训收益1、科学深度地认识自己......
看四大名著学管理 上海:2025年11月22日
企业中高层管理者课程大纲一、《看【红楼】谈职场》《红楼梦》,一部企业“从盛而衰”的经典。职场,是战场,也是秀场,更是考场。《红楼梦》中的贾府,也犹如职场。一部《红楼》俨然一出职场人生的大戏。一部《红楼梦》,讲的就是贾府这个超级企业由盛而衰的故事。王熙凤、王夫人、秦可卿、贾雨村、贾政、平儿、晴雯、......
领导力培训内训课程
问题分析与解决能力提升训练 主讲:宋老师
尊重人本:传统的解决问题培训以解题步骤为中心,忽略人的心理和情感要素,会导致在实际工作中解决的同时出现更多的问题实战第一:课前利用现代工具,进行需求调研。现场就企业实际问题展开,增强参与度和实战体会学以致用:培训后学生的应用是主体,但是老师能够提供应用的工具模板会便于学员日后操作,并给与作业进行点评差异化解决之道:传统......
4D卓越领导力训练 主讲:华老师
随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,做为管理者,需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。如何去培养和领导好新一代的知识员工?如何营造一个高绩效的团队氛围?做一个被员工追随的领导者有哪些好的方法和工具?源自美国宇航局(NASA)经典高效的领导力课程《4D 卓越领导力》,具......
决胜中层——支行长训练营 主讲:孟老师
支行长直接掌握日常经营管理活动,在很大程度上影响着银行的经营成本,运营效率及品质,他们还将影响银行的品牌及声誉。所以管理技能发展,在当今比任何一个时代都重要。支行长应有的转变:在时间分配上,打破自己的时间,应用生物钟,将部分时间分配在团队成员身上,在工作技能上亲力亲为,转化为通过他人完成任务,在价值呈现上,工作的绩效,......
