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无锡领导力培训公开课

管理者工匠精神塑造 无锡:2026年05月10日

了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;► 学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;► 了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用,从技术与实用层面切实推行目标管理;► 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;► 使与会者具备利用积极的价值理念塑造团队的能力;► 掌握人性特点,......

高情商领导力训练 无锡:2026年06月25日

我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch)如果你想成为⼀名成功的领导,最重要的不是你的智商(IQ),⽽是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为⼀......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 无锡:2026年06月27日

专门为企业中高层管理者打造的提升领导力的精品课程,中国领导力“教父”刘剑老师为您阐述作为领导者是如何提升自身魅力和掌握领导权术之道的。讲师通过领导者的格局与价值观、领导魅力修炼、领导行为规划和领导号召力几个方面展开分析,把智慧精髓通过丰富的案例和专业的中西文化底蕴以幽默睿智的语言传递给每个学员,......

领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 无锡:2026年06月27日

董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程收获:正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州:2026年04月27日

1. 全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力;2. 建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致,为团队树立榜样;3. 提升领导者的前瞻能力,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力;4. 提升领导者带领团队的高效执行力,掌握整合体系的方法,推动组织目标;5. 提升领导者激励他......

项目管理中的领导力 苏州:2026年05月20日

希望提高项目领导能力的各层级项目经理、课程收益认清项目经理的职责与角色,建立项目经理乐观有担当的职业形象掌握项目团队建设的技能,运用不同领导风格与项目团队建立信任提升项目经理的领导技能,如目标设定与共识委派、激励与辅导等能够有效地处理与项目利益相关方的冲突,推进项目的产出课程大纲一、项目领导力的概念与来源1.项目经理能......

现代管理者影响力与管理能力提升 苏州:2026年05月28日

理清现代管理者在管理中的误区如何与00后下属更好的相处管理思维的训练和提升管理者的角色转变掌握管理下属的工具和方法掌握管理下属的具体落地行为通过行为量表来指导自己的管理行为课程对象部门管理者、高潜人才课程大纲:模块一:管理思维和角色认知1.理清“管理”的概念1.1.现代管理者常常遇到的三大挑战和......

基层管理者领导能力提升 苏州:2026年05月29日

基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员.课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)......

领导力培训内训课程

管理者的领导艺术技巧 主讲:李老师

企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。搭班子、建队伍、理流程当各种管理思想理念充斥在我们的大脑时,为什么企业的中高层,文化程度很高,技术过硬,却带不好自己的团队呢?很多老板埋怨下属的执行不力给企业带来了太多的无奈,企业出现了说不得、骂不得更是罚不得的求人工作现象;很多人归结......

4D领导力打造卓越团队管理 主讲:段老师

当团队陷入困境时,您该怎样激励并带领团队走出迷茫走向胜利?当带领团队冲刺目标时,您遇到的最大挑战是什么?在您作为管理者在成长进阶的道路上,该如何实现自身领导力的提升呢?我相信这是无数管理者心中的问题。 1990年4月24日,举世瞩目的哈勃太空望远镜升空,历时15年、耗资17亿美金、成千上万人为之付出的辛勤劳动却因镜片的......

”业务理性“——六步法打造业务管理实战能力 主讲:韩老师

工作计划DIPS时间管理DIPS工作授权任务TB表工作复盘【课程收益】收益一,前沿知识:人力资源管理前沿的知识收益二,实战案例:国内外优秀企业行业的案例收益三,实用方法:人力资源配套的管理方法收益四,落地工具:与以上方法配套的经过验证的落地工具收益五,成型模板:配合工具的四大类模板【课程特色】学法课堂学习:行动学习、全......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

马红忠-企业培训师
马红忠老师

马红忠老师 高管领导力赋能与企业大学构建导师 高管领导力与企业大学构建导师 国家高级经济师职称 中国...