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无锡管理体系认证培训公开课

1月18-20日ISO/TS内审员培训 无锡:2017年05月19日

咨询公司和TS认证公司两张证书课程大纲:2013年第24期ISO/TS内审员培训班通知(可内训)1月18-19日课程内容:1.ISO/TS的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程(COP)5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版......

第15期ISO/TS16949:2009内审员培训班 无锡:2017年06月09日

总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等课程大纲:1.ISO/TS16949的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程(COP)5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版标准和旧版异同点9.五大工......

ISO22000食品安全管理体系内审员 苏州:2017年05月08日

认识食品安全管理体系标准的重要性,了解审核技巧和方法;了解和学习ISO 22000食品安全管理体系相关标准,对其难点和重点进行详细剖析;了解和学习开展内部审核应注意的问题,提高内审技能;了解和学习ISO 22000过程方法在审核过程中的应用。课程大纲:食品安全管理体系的介绍食品安全危害识别和控制措施ISO 22000:......

IRCA认可的社会责任管理体系主任审核员(HK) 苏州:2017年05月08日

负责企业社会责任管理的高级主管负责供应链社会责任管理团队负责企业社会责任管理导入与实施的管理团队人事行政主管健康安全主管环境管理主管课程收益:理解社会责任运动的背景清楚认识所有利益相关方对社会责任的推动力深刻理解社会责任标准的要求及应用,能充分了解相应的社会责任风险理解非政府组织和第三方在社会责任实施中的角色能够独立开......

ISO14001&OHSAS18001环境与职业健康及安全管理体系内审员 苏州:2017年05月08日

ISO 14001 & OHSAS 18001的整体概况ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007标准的诠释“环境因素的评估及危害识别”及“环境及职业健康安全法规”相关知识如何进行持续改进的审核重大环境因素识别和评估环境因素种类评估......

TL9000通讯行业质量管理体系内审员 苏州:2017年05月08日

TL 9000 标准介绍1、Quest Forum 背景、愿景与使命2、TL 9000标准结构与发展3、与ISO 9001的关系TL 9000质量管理体系要求手册解析1、标准手册的要求与要点解析2、TL 9000附加条款解析3、对比TL 9000要求手册新旧版本TL 9000 测量手册解析1、数据测量、提交的流程、用途......

IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 苏州:2017年05月08日

IATF 16949:2016 简介IATF 16949:2016 新版的宏观结构七大质量管理原则风险分析方法和基于风险分析的思维IATF 16949 转换要求及应对措施IATF关于IATF 16949:2016 最新认证规则介绍质量控制方法与IATF 16949:2016核心理念汽车行业过程方法(APA)分析方法IA......

ISO14001环境管理体系内审员培训 苏州:2017年05月08日

随着贯标认证工作的深入,企业需要一批具备良好素养和能力的环境管理体系的内审员。内审员能够按照内审的程序开展内审工作,帮助企业发现体系运行过程的问题并完善本企业建立的环境管理体系,对改进企业在环境管理绩效起到有效的促进作用。本课程就是为企业培训合格的环境管理体系内审员设置,或促进现任内审员的审核能力提高,改进审核的有效性......

管理体系认证培训内训课程

从技术走向管理 主讲:冉老师

一、案例分析1)讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从技术走向管理(背景、原因)2、技术人员的角色定位和素质模型3、管理人员的角色定位和素质模型4、技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要......

打造高效执行力 主讲:冉老师

第一节 企业执行力存在的现象1、 有任务,缺执行2、 有制度,没落实3、 有完成,没质量4、 有承诺,没兑现第二节 执行不力的六种态度1、 对偏差无所谓,传统的模糊哲学2、 追求假完美,自欺欺人3、 利益均沾,责任与我无关4、 对标准和数据没概念也不坚持5、 缺乏危机意识没有目标和紧迫感6、 做事缺乏合作精神第三节 通......

有效的沟通与激励 主讲:冉老师

第一部分:沟通模块1 认识沟通沟通是什么沟通的作用沟通的障碍模块2 如何沟通沟通的过程沟通的三种形式有效的沟通步骤5W2H模块3 有效沟通的技巧有效沟通的影响技巧表达的技巧倾听的技巧(倾听能力自我问卷)澄清回馈的技巧引起共鸣的技巧模块4 学会沟通沟通的三要点沟通的方向1. 下对上沟通技巧2. 平行沟通技巧3. 上对下沟......

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具备多年的制造业培训和辅导经验,曾任富士康科技集团品质技术委员会六西格玛培训师,长期从事于质量管理研究、培训和项目辅导工作,在职期间为公司培训六西格玛黑带、绿带...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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名课堂特聘专家讲师,职业培训师,“态度决定命运”的实践与倡导者。从事企业管理二十多年,曾任中学教师、机关干部、酒店经理,现为清华大学总裁...

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