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高效的时间管理 苏州:2025年11月25日
本课程将理论与实践相结合,通过体验式学习自我测试,图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法,教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度,使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能,有效运用时间高效能达成目标,避免掉入时间管理的陷阱课程收益通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州:2025年11月26日
高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽然是统一的,但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况,因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效:提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握:课程模型反映的新......
迈向领导之路—从技术走向管理 苏州:2025年11月28日
第一部分、管理沙盘初体验:“吉塔行星” 第一步:情境模拟体验(规则解读-小组体验行动) 第二步:学员结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败) 第三步:从沙盘体验迁移到实际工作情境-学员体验解读与分享第二部分、升级认知:从技术大伽到管理者的思维转变 案例导入:副总为什么对张经理的工作不满......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州:2025年12月03日
通过2天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
目标绩效管理™(特价) 苏州:2025年12月10日
创建学习氛围 &搭建课程框架(90min)破冰:讲师介绍与学员讨论案例分享:销售竞赛讲解:目标绩效管理模型—“目绩者”的“三箭六雕”练习:“目绩者”之箭的“人事并重”反思:我的“目绩者&rdq......
领导力与团队管理 苏州:2025年12月10日
为什么我们的团队拥有丰富的人力资源,并为其付出高昂的人工成本代价,团队似乎十分忙碌和努力,但最终却无法高效完成工作目标?是机构臃肿吗?是人浮于事吗?或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因?组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力,团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题:团队领导力发展是一个没有终点的过程......
从技术走向管理 苏州:2025年12月17日
从技术、业务转型的新晋管理者;中层管理者的后备培养力量课程大纲:第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解......
打造高效执行力训练课 上海:2025年11月24日
单元一:执行力的解读- 什么是执行力:通过案例与讨论,让学员了解执行力的重要性与高效执行的四原则。单元二:有方向:目标管理- 目标管理的意义与循环:讲解目标管理在企业中的作用,以及目标设定、执行、评估与反馈的循环过程。- SMART 原则与目标设定技巧:深入剖析 SMART 原则,指导学员如何设定具体、可衡量、可达成、......
中层管理培训内训课程
卓越执行力打造 主讲:周老师
拥有卓越的执行力,是每个组织都为之魂牵梦绕的核心竞争力,执行力概念一经推出就受到商业界的疯狂追捧。我们看过无数因为执行力提升而业绩狂飙的成功案例,却也会发现有些执行力很强团队却无法继续走下去的尴尬现实。那执行力到底是什么?真的是努力做到“所谓的结果”就是有执行力吗?在提升“行动力&r......
新任中层自我修炼 主讲:陶老师
刚获晋升的新任中层犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。中层是企业的中坚力量:作为下属,中层要及时高效地完成上级分......
卓越团队管理 主讲:沈老师
世界组织行为学大师、领导力大师保罗·赫塞博士认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变,而应随着情境(任务、目标及完成此目标的员工和环境)的不同来灵活个性的调整自己的领导方式。本课程通过理论教学、案例分析、学习活动等多种教学方法,旨在帮助团队管理者有效管理和发展员工产能,提高时间和资源的......
