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新晋经理:从技术迈向管理 无锡:2026年05月11日
新晋管理者最大的挑战,来自于身份的改变。作为业务精英,他们做事成熟老练;而突然成为一位领导,开始带团队了,他们可能就显得青涩。有很多高频场景,新经理还不知道怎样面对,比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ,很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。以高频场景作为学习的切入点,帮助新......
时间与压力管理 无锡:2026年05月12日
你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方......
基层领导力-新任主管管理技巧 无锡:2026年07月28日
第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块:管理业务组织环境......
使命必达:工作目标与执行闭环管理,确保结果落地 苏州:2026年05月07日
目标管理(Management by Objective,简称MBO)是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建,已成为当代管理体系的重要组成部分,实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升,被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管......
做富有激情的管理者 苏州:2026年05月08日
企业中、基层管理者课程大纲第一单元 从专业走向管理常见问题与关注点: “管理者都是从业务骨干提起来的,他们不清楚当好一个管理者还需要哪些知识、经验的积累,知识体系性差” “我们的业务管理者对技术更感兴趣,对管理认为自己做好了、起到带头作用就是管理……&......
高效管理者的七项修炼提升 苏州:2026年05月11日
1、提升经理人的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气。2、改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。3、分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高工作效率。4、培养双......
高效人士的目标管理 苏州:2026年05月15日
课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态?逐一分析背后的原因自我对照,您“中了几枪”?第一模块目标设立1、何为目标?何为个人目标?何为企业目标?2、目标管理对于企业的意义战略落地绩效提升绩效增长3、面对目标管理的常见困惑4、目标管理的意义做事更加积极做事更有效率做事更有计划做事更加焦虑5、......
MTP中层沟通技巧和团队管理实战 苏州:2026年05月16日
提升公司中高层主管团队的凝聚力、理念和管理能力,进一步提升公司计划、执行能力;系统学习管理理念、管理技术、方法,形成全新的思维模式并导致行为和习惯变化;了解作为一个高效的管理者所须承担的角色和具备的能力,培养管理者应有的态度;学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系和工作环境,领导团队有效达成目标。课程对象:中小企......
中层管理培训内训课程
基层员工执行力提升 主讲:安老师
1.清晰认知个人职场角色和定位2.对照新形势下优秀员工的能力要求,重新认知职场中的自我3.掌握优秀员工的核心能力—执行力4.学会执行力提升的相关技巧方法【课程特色】共情性好,优雅知性;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】商业银行基层员工【课程大纲】第一讲 银行员工的职场认知一、职场的底......
中基层管理技能提升 主讲:李老师
每一个企业的发展壮大,都需要一线管理人员的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,更要管理者的管理水平快上台阶。许多企业的一线管理干部,尤其从专业岗位转换为管理岗位后,对管理角色的认识不到位,管理工作非常被动,没有真正把管理的绩效展现出来,导致管理中出现了不少问题问题:自身角色定位不够清晰,导致一线的战略执行力差;沟通能力......
执行力提升行动学习工作坊 主讲:狄老师
让下属对目标和行动计划达成共识,提升团队的执行力让员工真正融为一体,共创共赢,确保团队绩效的达成把组织目标和个人利益挂钩,提升个人意愿和自我驱动【课程对象】中高层管理者、组训督导和内部讲师(50人/期)【课程方式】课程培训教学采用work-shop工作坊形式,即体验式训练,学员模拟练习、互动参与、工具应用等实操手段相结......
