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基层领导力-新任主管管理技巧 无锡：2026年07月28日
作为一个新任管理者，你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对带领一群人共同作战准备好了吗？决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括他领导团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言，快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力，正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......
领导力与团队管理 苏州：2026年06月03日
一.团队领导者的角色与目标重塑（ 3h ）1. 团队现状与挑战（40min ）1.1.团队的五种状态1.2.小组交流：我的团队的现状与挑战1.3.构建员工自主协作的底层逻辑2. 团队管理的目标设定（2h）2.1.工具一——《团队管理目标设定》的要求（结合事例）◼ 总体状态+个体聚焦◼ 与业务结合......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 苏州：2026年06月03日
在职业发展的某个阶段，许多技术精英必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线；在企业成长的过程中，某些技术精英会被提拔到管理工作岗位；科技型企业的数量和规模日益增加，使得越来越多的技术精英进入到管理领域。但是我们经常会发现：很多技术背景提拔的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态，主要表现为：多数情况下，在企......
MTP中层干部管理能力提升 苏州：2026年06月04日
一、管理角色认知1．管理者基本管理职能2．管理者两大责任功能3．职业人的角色定位4．构建团队远景二、卓越沟通技能1．如何与上司有效沟通2．向上司请示工作的程序要点3．向上汇报的方法4．说服上司的技巧5．如何与下属有效沟通6．下达命令的技巧7．领导从有效的发问开始8．如何做好跨部门沟通协作9．跨部门沟通协作常见的障碍10......
MTP中层干部管理才能训练 苏州：2026年06月04日
企业中层经营管理人员课程大纲:第一模块：管理的基础一、管理的基本概念－管理力1、管理的定义2、管理者的职责3、管理者的基本态度4、目标：协助管理者建立对于管理基本概念，了解管理者应有的角色与职责二、管理与人的行为1、人类行为的理解2、人的需求3、需求的不满4、人的态度5、目标：理解人类行为，人类的需求与态度三、组织运作......
中高层管理者的职业化修炼 苏州：2026年06月04日
中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分：思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什么？2.如何改变人做事的结果？B: 成功和失败的哲学1.案例分析（失败虽然是成功之母，但过去成功的经验，往往也容易造成今天的失败）2.你拥有的知识和经验是成就你走到今天的原因，也是让你只走到今天的理由......
卓越中层干部的角色认知与管理意识提升 苏州：2026年06月05日
企业副总、各部门经理、中层管理人员及其它预备管理人员课程收益:1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁2.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权3.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧4.认识沟通的重要性，掌握高效沟通的技巧，建立组织内无障碍的沟通环......
向管理转型：从“专业实力”到“管理魅力” 苏州：2026年06月05日
调查表明，绝大部分经理人在初任“管理者”角色时，对自己的角色定位、职责重点并没有明确认知;同时因为缺乏“团队管理经验”、“下属培育及激励方法”、“团队目标管理经验”，不少人沿用了“自己曾经被管理和领导&rdquo......
中层管理培训内训课程
提升自我执行力 主讲：梁老师
企业普遍存在着执行难、难执行的困境，无论是战略、目标还是制度、方案，大多都在层层打折的执行中变的面目全非，而结果又难以摆脱种种的质疑，或者陷入周而复始的方案修订、方法展览和目标游戏困局，或者不得不向层层折扣妥协，在低微收效与高额成本之间自持聊胜于无；企业的生存离不开执行力，企业的竞争离不开执行力、企业的发展依靠执行力；......
团队执行力提升训练营 主讲：胡老师
执行力是企业在发展中不可避免必须要面对的问题，突破团队管理瓶颈，从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择！本课程浓缩《团队执行力》和《团队职业化》课程精髓，帮助企业将职业化理念与执行的方法快速融入到员工的思想和行为中。本课程致力于解决以下问题：1)员工工作没有结果，却找了一大堆理由和借口？2)制度出台以后，总是难......
MTP中层干部核心管理技能提升 主讲：张老师
该课程将从十二个方面全面解读中层管理者应该具备的素质与能力，为个人成长、团队进步、组织发展助力。第一、角色定位。角色认知与定位是管理者首先要解决的问题，否则就会错位。第二、心智塑造。塑造管理者应具备的心智模式，提升自身效能管理。第三、时间管理。掌握制日程、调精力、串碎片时间的技能提升工作效率。第四、高效沟通。工作效率底......
