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新晋经理:从技术迈向管理 无锡:2026年05月11日
新晋管理者最大的挑战,来自于身份的改变。作为业务精英,他们做事成熟老练;而突然成为一位领导,开始带团队了,他们可能就显得青涩。有很多高频场景,新经理还不知道怎样面对,比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ,很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。以高频场景作为学习的切入点,帮助新......
时间与压力管理 无锡:2026年05月12日
1.时间管理,就是自我管理* 把重点从管理时间转到管理自我* 识别典型的时间浪费行为* 识别个人优势和发展机遇以便掌控时间2.规划你的成功* 根据你的角色定位来制订目标* 找出重要和紧迫的事项* 创建一个现实可靠、富有成效的计划表* 使用强有力的计划制订流程来分析和回顾已制订的计划3.管理相关通讯技术* 找到策略,以更......
高效的时间管理 苏州:2026年04月30日
通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观“时间四象限”学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单,找到一种切实可行时间管理方法提升工作的效率实现工作与生活的平衡培训对象:基层员工 /中基层管理人员课程大纲:第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什......
使命必达:工作目标与执行闭环管理,确保结果落地 苏州:2026年05月07日
企业各层级管理者,以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主。课程目标:● 建立管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的完整理解● 帮助管理者掌握目标管理TATA系统流程和框架、深刻领会目标管理的关键流程要点所在● 指导管理者重点掌握目标与计划的制订与布置、行动过程的追踪与调整、绩效评估等一系列关键技能● 帮......
做富有激情的管理者 苏州:2026年05月08日
企业中、基层管理者课程大纲第一单元 从专业走向管理常见问题与关注点: “管理者都是从业务骨干提起来的,他们不清楚当好一个管理者还需要哪些知识、经验的积累,知识体系性差” “我们的业务管理者对技术更感兴趣,对管理认为自己做好了、起到带头作用就是管理……&......
高效管理者的七项修炼提升 苏州:2026年05月11日
第一讲:由内而外,重塑自我一、课程导入:白水世界二、理论学习:三个重大概念1. 以原则为中心2. 个人品德与个人魅力3. 思维定势三、学员练习:打破思维定势四、团队对话:在你的成长经历中是否有过打破思维定势的经历呢?第二讲:七个习惯简介一、游戏导入:超级逢七过二、理论学习:七个习惯逻辑关系1. 何为习惯2. 何为效能3......
高效人士的目标管理 苏州:2026年05月15日
课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态?逐一分析背后的原因自我对照,您“中了几枪”?第一模块目标设立1、何为目标?何为个人目标?何为企业目标?2、目标管理对于企业的意义战略落地绩效提升绩效增长3、面对目标管理的常见困惑4、目标管理的意义做事更加积极做事更有效率做事更有计划做事更加焦虑5、......
MTP中层沟通技巧和团队管理实战 苏州:2026年05月16日
一、变革时代中高层主管的职责定位1.管理者的角色认知a)明确中高层管理者的职能和在企业中所承担的角色2.管理内涵a)管理者需要具备什么样的管理技能b)podc原则3.从“兵”到“将”a)基层主管与中高层管理者的区别b)提升之路4.从“将”到&ldq......
中层管理培训内训课程
高效能人士的时间与个人管理 主讲:汪老师
“忙”成了每个职场人的生活常态,未来会越来越忙。工作对时间的需求也在增长,生活中到处充满了“必须做”、“应该做”。生活的快节奏和压力让多数人的生活完全失控,疲惫不堪。每个人都想控制自己的生活,都想让生活井然有序,让生活锁事有条不紊地进行,做我们最想......
积分制管理与敏捷激励模式创新 主讲:张老师
越来越快!一切都在大规模地变化之中,移动互联时代是一个快速变革的时代,当80、90员工成为职场主力军的时候,成就感,体验,个性化需求已经成为迫切的需求,工作变成了消费品,传统激励模式已不能适应,迫切需要创新的激励模式!任何具备强大生命力的激励模式,必将适应客观环境的要求。移动互联时代,传统的规则被不断打破,消费者对于服......
授权管理技术 主讲:周老师
学会工作分类。通过有效授权提升员工能力与动力,腾出精力做关键的事学会系统管理。人员分析、授权沟通、过程管理等。想得周全,做的细致。工作中的沟通激励。在授权、契约、过程管理中,沟通姿态与方法课程定位排序定位。MPT-管理者素养、团队建设、工作卓越中。团建,职能与人员培养模块。深度定位。MTP系统能力训练中,操作规则、交流......
