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无锡中层管理培训公开课

目标管理实战 苏州:2016年12月28日

随着市场竞争越来越激烈,企业的利润本来就在逐步减少,加上美国次贷危机、出口退税调整、货币政策的从紧、劳动合同法的实施、上游资源涨价等综合因素的影响下,使企业的利润变得更薄、经营更困难,近期在国内一些发达地区频频出现企业大批关闭或停产的现象,在诸多外部条件不受控的情况下企业可以通过控制自身的运作成本获取更大利润,而通过减......

高效的时间管理培训 苏州:2016年12月28日

*把注意力放在有助于取得结果的事情上;*通过合理计划,减少各种不必要的危机和紧急情况;*通过实用的策划工具,拓宽思路、提升工作效率;*把焦点放在重要的事情上,而不是那些看似紧急的事情;*避免过度劳累,着眼长远发展。培训对象:希望提升时间管理能力、提高工作效率的职场人士课程大纲:一 破冰*热身活动*故事-生命中的大石二 ......

MTP中层经理管理技能与领导力提升 苏州:2016年12月28日

第一讲:认识管理 认识领导★ 认识管理 认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异:比较与研讨练习1-7★ 中层管理者的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习★ 中层管理者应当拥有的知识结构与技能结构案例分析、总结中层经营管理者知识结构与技能结构★ 领导者的角色认知与......

从技术到管理课 苏州:2017年01月01日

1、 分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2、 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3、 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4、 了解从技术走向管理的五个好习惯(结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5、 掌握与领导沟通的方法技巧6、 掌握走......

高价值研发项目经理的管理锦囊课 苏州:2017年01月10日

一、 案例分析二、 锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1. 走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?i. 从专注于技术变为关注项目ii. 自己做好事情到带动整个研发团队iii. 从部门内走到部门外,贯穿全流程iv. 从关注事情到关注人和事2. 研发项目经理在公司如何定位i. 公司核心价值创造的环节i......

一线主管领导力提升与团队建设 苏州:2017年01月12日

生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:一 一线主管的职责与角色◇ 一线主管的成长路径◇ 一线主管的管理职责– 管事和管人两不误– 过程导向与结果导向– 制度化与人性化管理◇ 一线主管的角色特征◇ 一线主管的素质要求二 一线主管的管理体系◇ 一线管理之屋......

MTP中层干部管理能力提升 苏州:2017年01月13日

各职能部门经理、主管、新任管理者、希望从事管理工作的人员。课程内容:一、管理角色认知1.管理者基本管理职能2.管理者两大责任功能3.职业人的角色定位4.构建团队远景二、卓越沟通技能1.如何与上司有效沟通2.向上司请示工作的程序要点3.向上汇报的方法4.说服上司的技巧5.如何与下属有效沟通6.下达命令的技巧7.领导从有效......

80后主管管理能力提升(12月1日) 苏州:2017年02月24日

一、 管理角色认知1.管理者的角色定位2.由优秀员工到主管的角色转换3.80、90后员工的价值观特点4.新任主管面临的挑战5.自我认知,性格测试二、目标与绩效管理1.如何制订工作目标与对计划的明确2.人与事的结合、工作交付的技巧3.控制的基本过程:督促组织目标实施和计划执行4.绩效的衡量三、管理者的上下左右沟通1.主管......

中层管理培训内训课程

执行到位的八大关键 主讲:何老师

导言:提高团队执行力对团队目标实现的重要意义1. 何谓执行力,执行的实质2. 何谓团队,高执行力团队的六大特征3. 提高执行力对团队目标和个人目标实现的重大意义案例分享:全球执行力典范—西点军校的执行力核心精髓的介绍第一部分 执行到位的八大关键之一-—文化氛围引导管理层强烈的执行意识,文化重视,......

班组目标管理与计划执行 主讲:刘老师

◆在企业里班组长是最基本的单位,很多班组工作是按常规的思路和经验执行工作,完全没有工作计划和制定目标的习惯,往往是做一步算一步。◆客户要交货生产交期不能达成,导致销售部门不满意,更严重的是流失客户。◆班组没有目标管理,班组长和员工的绩效考核凭上级的主观臆断执行,考核没有依据。课程收益◆掌握班组计划和个人工作计划制定的步......

工作规划与时间管理 主讲:曾老师

此课程适合于企业各级管理者。作为一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作没时间完成?如果是,那么您需要时间管理来帮助您用更少的时间完成更多的工作!根据分析,高效能的职业人士有一个共同特点:他们都是管理时间的高手,而低效能的工作人员则无一例外都不善于管理时间。此课程将传授您时间管理的各种理念和实用工具,了解浪费时......

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