无锡中层管理培训

无锡中层管理培训公开课

基层领导力-新任主管管理技巧无锡：2026年07月28日

第一模块：破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力（4个象限）（双轮驱动）案例：乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块：管理业务组织环境......

时间与压力管理无锡：2026年09月01日

任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理；其他管理人员课程收益:你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和......

目标管理与绩效考核的关键技巧无锡：2026年10月10日

身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？美孚92、93年亏损且行业倒数第一，94年开始实施该系统，95年开始一直行业第一；海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂，到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练无锡：2026年10月10日

中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区经理张习宁......

时间管理与效率提升苏州：2026年07月21日

时间资源永远都是稀缺的，所以很多职场人士时常都要面对这样的困扰：面前摊着一大堆文件，每份可能都标志着“十万火急”；电脑里面有大量邮件没有处理；再过三分钟就要开会了，可是连一点准备都没有；具有强列的上进心，想努力提高绩效，缺乏接地气的计划执行系统；对项目运行规律不熟悉，缺乏有效项目管理手......

如何管理育留新生员工苏州：2026年07月22日

HR主管，培训专员，生产主管，新晋主管，优秀班长组长，储干等课程大纲前言：难管！究竟是谁的问题第一章你懂现在的年轻人的心吗？◆开锁思维：你了解我，我配合你；◆需求理论：你满足我，我拥护你；◆移山大法：山不过来，我就过去；◆九型人格：没有好坏，各有功用。操作方法：领导8字真言：望、闻、问、切；退、让、舍、给。第二章从互......

中层经理全面管理技能提升训练苏州：2026年07月22日

在当今产业环境瞬息万变的时代，企业面临着前所未有的挑战与考验，管理体系的稳固和管理能力的提升变得尤为关键。众多中层管理人员在实际工作中，常面临角色定位不清晰、管理职能发挥不充分、团队协作效率低下、沟通协调不畅等问题，严重影响企业整体效能的发挥。为帮助中层管理人员全面提升管理能力，解决工作中的实际问题，我们特别推出中层经......

有效的员工激励技巧苏州：2026年07月22日

一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用3、激励理论的企业应用4、案例分析与分组讨论三、激励员工的常见误区1、激励员工的常见误区2、如何规避激励员工误区3、案例与应用分析四、倍增士......

中层管理培训内训课程

时间与目标管理主讲：陈老师

1.学习时间管理的方法，从而有效运用时间，提高工作效率。2.清楚了解经营者或高阶管理者的理念、目标及策略。3.使部门主管了解公司之目标及策略与部门之关系。4.使部门主管了解部门工作目标从何而来？该如何订定部门目标？如何建立工作计划？5.明确知道定期检讨部门工作目标达成状况并及时处理之重要。适合对象：中高层主管、储备干部......

公司激励机制设计与应用主讲：徐老师

第一部员工激励一、激励的信号Ø二、传统激励理论1、马斯洛的五中需求理论2、三种需要理论3、目标设定理论4、公平理论三、团队激励1、了解员工工作的动机2、有关需求的排序3、对不同类型的员工进行不同的激励4、三种有效激励方式1）心态激励成就感鼓励主动受到承认丰富工作承担责任得到支持2）制度激励正向制度激励负向......

打造企业核心竞争力之——高效时间管理主讲：孙老师

1．认识时间成本；2．建立有效的时间管理观念3．如何由时间角度，列出您企业的管理死角；4．如何提高组织时间效益；5．认识“管理时间”与“用时间管理”的区别6. 减少时间浪费，增加有效工作时间7. 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧8. 针对自己的工作，寻找加强系统......

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