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无锡中层管理培训公开课

如何成为一名优秀的部门主管 苏州:2017年11月24日

中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等。课程收益:了解部门主管的角色与作用掌握各项管理实战技巧,全面提升管理能力掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧提升管理者的各项自我管理能力及修养水平课程大纲:第一部分:部门主管的角色与作用部门主管的重要性部门主管的作用是什么?部门主管应该具备什么样的心态?成功......

MTP中层干部管理能力提升 苏州:2017年11月25日

清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力掌握有效指导员工的方法,能够......

卓越的执行力 苏州:2017年11月30日

任何需要在商业和社交场合进行正式和即兴讲话的人(如:主持会议、汇报工作、发布新产品等),或者需要加强和提高演讲能力的人。课程收益使学员掌握实用、有效的各类商务演讲技巧,能够成功主持各种会议,成功应对各种报告,并可以有效指导下属的商务演讲技巧。课程大纲一、商务演讲的含义:1.演讲与商务演讲的区别2.商务演讲的重要性3.学......

团队建设与团队管理 苏州:2017年11月30日

一、有关团队的基本问题1.什么是高效团队2.团队的五个基本问题3.建设团队有哪些好处4.哪种角色在团队中起到重要作用5.高效团队需要哪些支持6.团队与业务战略二、团队的内部管理问题1.团队的构建和发展2.团队管理的动力3.创造团队协作文化4.五大陷阱及其避免5.如何使团队走向目标三、团队的领导1.领导者的六个职能2.团......

MTP-中高阶干部管理技能升 苏州:2017年12月01日

掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围;根据属下能力和意愿的不同,采用不同的管理组合策略,以提升团队绩效;建立管理者在带领团队上应有的正确的心态;掌握营造和谐管理生态的关键技能;通过案例分享,掌握授权的原则,及如何授权;通过分析团队成员的性格,对不同性格的成员采取不同的沟通管理方式和激励策略课程大纲第一单元:中层管理者......

领导力与团队管理 苏州:2017年12月18日

破冰:帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3 激励因素及其调查4 ......

目标管理实战 苏州:2017年12月20日

第一单元:生产管理者的终极使命◆制造业常见的生产问题分析◆从根源着手解决问题◆游戏—管理的真谛◆正确理解和实施异常管理◆生产管理者的终极使命第二单元:认清生产管理者的角色◆认清生产管理者担当的11种角色◆你想成为怎样的执行者?◆上司期望你是怎样的管理者?◆下属期望你如何领导他们?◆造成员工离职的主要原因分析......

中高层管理者的八项修炼 苏州:2017年12月28日

团队管理的本质就是打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜的团队”。 “招之即来”是下属忠诚度与上司领导力层面的问题,而“战之能胜”则是能力层面的问题。本课程也是针对如何修炼自我、如何打造团队与如何提高领导力而设置的。聂春明老师一直在思考解决的一个问......

中层管理培训内训课程

激发动力 打造卓越执行 主讲:蔡老师

引言关于学习的探讨一、优秀人才心灵成长与阳光心态万般皆福气,烦恼即菩提生命的质量源于情绪的品质焦点与情绪:情绪从哪里来如何保持阳光心态二、卓越源于要求 要求要有标准没有标准就没有对与错没有标准就没有执行执行就是按质按量按时完成任务执行力是将决策转化为成果的能力产生组织绩效的四力分析:领导力 管理力 决策力 执行力管理者......

新晋升中层主管卓有成效管理技能实战训练 主讲:方老师

第一讲变革时代的中层干部职责定位1、管理的新起点-适应环境的变化正视管理的有效性新型管理须适应工作本质的变化管理者的两个新评价基准2、中层主管的新型管理方式不断累积点滴的经验,领悟及活用一些共同性管理原则新型管理者做好四类工作:①有效管管理环境辨识并适应的工作②有效的辨识管理工作重点的能力与职责③有效发挥管理职能,管理......

目标管理培训班 主讲:罗老师

企业管理及其管理人员。【课程特色】遵循易学实用的原则,教学方式灵活多样,讲授、案例分析、分组演练 PK、情景教学等相结合,学以致用。提供训后辅导,深入企业促进训后的效果深化。【课程效果】让管理人员掌握目标管理的系统知识、工具和方法;让管理人员提升管理目标管理的技能,是工作进度处于精细控制之中,提升 计划达成率;让管理人......

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涂山青老师

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