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无锡生产成本培训公开课

高效成本控制与价值分析 无锡:2025年06月21日

第一单元 工厂成本基础一、读懂利润表1.利润表实例2.资产负债表3.现金流量表二、什么是成本?1.成本意义2.成本是怎样炼成的3.成本的特性三、对成本的重新思考1.成本与保本点2.降低成本的优势四、年度成本降低计划案例分享第二单元 削减人工成本一、精简组织1.精简的原则2.精简的结果二、工作抽样1.抽样的方法2.抽样的......

工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州:2025年05月08日

每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作,作为企业的管理人员,必须对运营成本进行把控;只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过......

制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州:2025年05月10日

引题:当前金融风暴下制造业应对策略一览分析一些企业:上三休四制、员工放长假、变相裁员减员、高管主动降薪、全员免加薪……还有一些企业:加紧练内功—培训骨干管理人员加紧练内功—集中时间内部挖潜降低成本加紧练内功—集中精力夯实基础管理危机:危险与机遇并存企业过冬......

制造业精准成本分析与控制 苏州:2025年05月15日

在竞争激烈的今天,资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,标志着微利时代的到临,加上人民币升值、人工成本快速上升的经营背景下,许多企业的利润率在不断缩水,优胜劣汰是现阶段企业竞争的主要特征。当许多经营者集中 精力在思考应采用何种战略、策略、方法来获得竞争优势时,不妨采用持续以低......

工厂精益成本管控 苏州:2025年05月15日

转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧,......

新时代企业降本增效的组合拳打法 苏州:2025年05月17日

1、相关决策人带队,各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任及储备干部等相关管理人员,建议不低于5人;2、参会企业提前将问题和详细的描述材料提交会务组。课程内容1.0 企业经营之运营观1.1 何谓经营与管理1.2 新时代的企业运营1.2.1 时代的挑战与机遇1.2.2 企业......

车间如何降低成本减少浪费 苏州:2025年05月28日

序:我们的现状现场与管理现场管理之屋第一部分:现场七大浪费与控制1、 什么是价值?增值的才有价值2、 丰田和美国专家对浪费的定义一切不增加对顾客和企业价值的活动都是浪费3、 七大浪费之---制造过多的浪费制造过多浪费的表现形式、案例分析:(个体效率与整体、工序平衡分析)、原因分析、解决对策4、 七大浪费之---加工的浪......

成本管理之让浪费变利润 苏州:2025年06月06日

总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士课程大纲第一部分、 企业要不得的成本意识◆ 我不是老板,成本与我无关;◆ 成本是财务人员的事情;◆ 公家的东西,不用白不用;◆ 节约了成本,我有什么好处;◆案例分析:员工树立“省即赚”的思想......

生产成本培训内训课程

工厂成本控制及价值分析 主讲:刘老师

第一讲、成本概念1、成本费用管理的作用2、成本费用的构成内容3、成本的分类4、成本流动与财务报表的关系5、成本对象6、成本计算的基本思路与成本动因7、环境保护的要求8、如何满足环保需求9、环境治理与污染预防10、环境法规和相关标准11、环境因素如何控制12、有效降低环境保护成本13、ROHS及WEEE第二讲、成本分配1......

工程项目成本管理 主讲:顾老师

一、工程项目成本管理的任务1.1施工项目成本预测1.2施工项目成本计划的编制1.3施工项目成本控制1.4施工项目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1组织措施2.2技术措施2.3经济措施2.4合同措施三、工程项目成本预测3.1成本的定性预测3.2成本的定量预测四、工程项目成本计划的编制4.1成本计......

园林景观工程成本造价全过程精细化管控 主讲:张老师

一、园林绿化工程概述1、园林绿化景观工程的特点2、盈利点和亏损点分析3、必须要注意的几个关键风险点二、成本全过程精细化管控专题4、成本的组成及分析5、全过程、全员精细化管控6、工程盈利、规避亏损的关键手段------科学管理、节本增效7、通过何种管理方式降低成本8、通过技术手段降低成本9、成本管控的优秀案例解析三、税务......

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方均-企业培训师
方均老师

资深顾问师、专业讲师;国内人力资源管理、现场一线管理实战专家;安徽理工大学工学学士、上海交通大学MB...

张洪涛-企业培训师
张洪涛老师

名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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罗忠源老师

名课堂特聘生产管理培训师,知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有...

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吴东翰老师

吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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杨华老师—精细化管理专家 日产训TWI课程认可讲师 大中华区品质论坛召集人 深圳市质量奖...

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著名的实战派管理专家、高级培训师、资深咨询顾问; 国际专业机构(AACTP)认证培训导师、中国企业联...