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无锡现场管理培训公开课

5S与目视管理推行实务管理 苏州:2024年03月22日

一线主管、班组长、领班、5S 推行主管、5S 专员、生产经理、生产主任等课程大纲第一单元:5S 基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为 5S第三节:企业实施 5S 的理由第四节:推行 5S 管理的真正目的第五节:5S 之间的关系第六节:5S 的三大支柱第七节:5S 的推进层次第二单元:5S 与各个管理系统的关系第一节......

卓越6S及目视化管理 苏州:2024年03月25日

开场(10 分钟)讲师简介互动:学习本课程的目的和期望?培训时间安排、内容大纲、注意事项第一模块:6S的基本概念(80 分钟)讨论:两种工作环境供你选择,你选择哪一个?一、6S 的起源与含义:6S的起源6S的概念6S 的具体含义二、6S 是现代企业管理的基础:6S 是企业在科学管理方面的实践结果6S 与现场管理的关系现......

生产效率改善与IE技术 苏州:2024年03月27日

IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程对象:班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员。课程内容:1、现场管理人员效率化意识现代生产......

生产大咖教你,如何做好一日生产管理 苏州:2024年03月30日

上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,面向生产的管理干部已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。为了打造卓越标杆团队,激励团队成员进一步提高自我管理能力,以及班组团队管理能力,毋庸置疑成为了改变员工理念,塑造良好班组氛围的关键。进行车间管理主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考虑,依据产品的工......

5S推行实战训练 苏州:2024年03月30日

第一模块:现场管理与5S概念一、现场管理基本概念为什么需要现场管理:生产价值流分析 QSP策略:质量提升、成本控制和优化流程 寻找流程中的浪费 现场管理体系 5S在管理系统中的作用二、5S基本概念5S活动的发展 5S活动的内涵及应有姿态 5S活动的意义三、5S活动的实施整理:消除浪费 整顿:提高效率 清扫:循序渐进 清......

现场效率改善与成本控制 苏州:2024年04月10日

提升改善意识和改善能力;系统掌握现场效率改善方法与实战技术;掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;掌握效率改善16法宝的使用方法;掌握制造业成本的构成与分析方法;课程大纲:一、成本的构成与......

IE技术与现场效率改善(工厂实战版)【特价】 苏州:2024年04月25日

第一天 9:00-16:30一 什么是 IEIE 技术的起源与定义问题:IE 只是测量工时和动作分析的具吗?现代企业 IE 的工作内涵及常用 IE 工具二 提升现场生产效率的方法1 IE 的程序分析程序分析步骤程序分析的层次程序工序图记号工艺加工路线分析案例分析:某工厂生产过程的程序分析2 IE 的操作分析操作分析的 ......

优秀现场主管 苏州:2024年04月26日

让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决通过学习之后的应用提升效率和业绩课程大纲一、角色定位1、优秀现场主管的角......

现场管理培训内训课程

制造型企业生产线分析与平衡管理技巧 主讲:侯老师

说明工作研究的内容1.程序分析;2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则,即使生产第一线人员也很容易的使用,在短的时间内完成生产线平衡的任务,除去费时的试误法。另外,提出限制理论对生产线平衡的看法与建议,使生产线得到稳定的产出【课程对象】总经理/生产副总/质......

积土成山-精益现场改善基础 主讲:张老师

企业经理以下、操作员工以上的基层管理群体,包括:线长、班组长、工位长、主管、主任、店长等。【培训目标】通过本次的学习,使学员能够:掌握识别浪费与消除浪费的工具;掌握精益生产体系基本的理念与工具;掌握快速切换与防错的基本思路。【课程大纲】一、精益生产概况现代生产管理发展精益生产的定义与原则?二、现场七大浪费浪费的定义、类......

现场5S管理及目视化 主讲:盛老师

以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本,它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养,充分整合了企业现场管理中的技术工具,成功地发展成为一种新......

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王家尧-企业培训师
王家尧老师

工作经历:具有在特大型制造企业生产工艺、市场营销、工业工程(IE)、现场改善指导等共16年的实践经验...

安岷-企业培训师
安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

陈鹏-企业培训师
陈鹏老师

深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...