无锡内部控制培训

无锡内部控制培训公开课

流程管理与流程优化 苏州：2026年03月05日

公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员课程大纲第一章 流程管理的基本理论1、流程的概念2、流程优化的概念3、企业未来发展的流程规划4、以产品链为中心的全价值链5、全供应链业务流程6、集团内部业务流程7、企业内部业务流程8、部门内业务流程9、产品线业务......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州：2026年03月13日

二十大作报告中，习近平代表强调:坚持全面依法治国，推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次，充分体现了党中央对法治的高度重视，更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战，始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化，金融机构和企业在......

价值工程与研发（设计）成本控制 苏州：2026年03月27日

20世纪90年代以来，企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化，企业之间的竞争不断加剧，盈利变得越来越困难。进入21世纪，竞争国际化和市场全球化趋势更加明显，许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计，产品的实际成本70－80％在研发设计阶段就已经确定了，所以......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理 苏州：2026年04月07日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过程 中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。在实际工作中，是否遇到以下 情形：在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品质量......

业务循环中的内部控制 苏州：2026年04月10日

【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......

企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海：2026年01月23日

企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等。课程大纲财务分析部分一：财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二：指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸：营运资本的应用3.财务困境以......

企业流程设计与再造 上海：2026年01月26日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图（LEVEL0）- 创建业......

高级审计经理内部控制审计 上海：2026年01月28日

一、 内部控制审计1。什么是内控2．谁对内控负责经营管理层董事会内部审计人员3．COSO模型介绍控制环境-风险评估控制活动信息与沟通监督4．整体层面对内控的了解和评估所需采取的步骤确定被审单位的重要业务流程和重要交易类别确定容易发生错报的环节5．控制的类型二、内控审计流程审计立项与授权审计准备初步调查，包括了解情况，手......

内部控制培训内训课程

解读《民法典》的“变”与“不变” 主讲：李老师

1、全方位解析《民法典》，助您了解《民法典》编纂的背景、重大意义、指导思想和基本原则；2、深度解析《民法典》对各民事主体的行为产生的深刻影响，在工作、学习和生活中正确理解与适用《民法典》；3、帮助您快速学习和掌握《民法典》，系统性掌握《民法典》的精髓，快速提升实务运用技能。课程对象：企业全部的员工、高级管理人员、法务、......

加强信息建设,保障网络安全——企业信息安全建设专项培训》 主讲：毕老师

一、网络安全与信息化建设——形势与认知 1、习近平总书记在全国网络安全和信息化工作会议上着重强调 1)网络安全和信息化是一体之两翼、驱动之双轮 2)没有网络安全就没有国家安全，没有信息化就没有现代化 3)加快构建关键信息基础设施安全保障体系 2、护网行动的背景及要求 1)、认清形势，提升站位，切......

房地产开发全流程风险管控实务 主讲：容老师

本课程将分九章（实际培训中或有调整）。具体如下：——课程内容引出： 【案例 1 】——地产开发风险关系总图——地产项目开发经营风险， 发生并存在于其全流程环节中。——有效防范化解经营风险，是企业经营者必须掌握的能力！第一章 ......

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