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对标一流实践，全案例解析企业风险管理 无锡：2025年11月20日
一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......
流程优化与精细化管理 上海：2025年11月19日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大，关键要做强——用流程打......
大数据时代企业流程改善与标准化管理 上海：2025年11月20日
1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法；2.通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际工作中去，而不仅仅是理念上的了解；3.课程中的所有案例均为讲师在外......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 上海：2025年11月20日
组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力？流程对人的依赖性高，职业化人才缺乏，培养人速度慢，如何通过流程的标准化和规范化，加速组织的职业化转型？流程变革......
流程变革赋能训练营 上海：2025年11月20日
1.董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）；2.流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师）、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益企业高层，收益如下：1)打开视野：......
洞察风险、价值展现，管控视角下的内部审计实务 上海：2025年11月21日
【重塑职能】了解现代内部审计人员角色变化带来的挑战，清晰内审角色新的定位【流程梳理】内部审计流程与关键节点梳理，有效提升内审效率【案例实践】真实案例反思，围绕不同审计目的，确定审计重点，设计审计程序课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 企业内部审计的核心价值1. 为什么需要内部审计职能2......
流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织 上海：2025年11月21日
一、流程架构概述1、什么是流程架构2、为什么要规划流程架构3、流程架构的层级定义4、流程架构的划分原则、逻辑5、流程架构设计的交付件有哪些6、流程架构与其它管理要素的关系二、如何规划流程架构1、流程架构规划准备2、流程架构规划方法3、流程架构构建工作坊4、流程架构规划关注的相关影响因素5、建立流程视图6、流程架构规划最......
一线呼唤炮火LTC流程与铁三角组织建设 上海：2025年11月21日
第一部分：管理体系流程化建设概述1、从业界标杆看流程体系构建的价值2、企业组织运作的能力阶段3、业界标杆企业的流程总体框架第二部分：从线索到回款的由来1、什么是以客户为中心的流程化客户关系管理2、从线索到回款与客户关系管理体系的关系第三部分：业务流程与工具1、从线索到回款九大功能领域介绍2、业务痛点与解决的问题3、线索......
内部控制培训内训课程
解读《民法典》的“变”与“不变” 主讲：李老师
2016 年 6 月在向党中央汇报民法典编纂工作时，提出民法典各分编包括：物权编、合同编、侵权责任编、婚姻家庭编和继承编等。总体考虑和工作思路是，民法典各分编的内容经编纂进入民法典，再加上之前已出台的民法总则，形成一部完整的民法典。各方面对民法典各分编包括上述五编的内容，意见是一致的。同时，还有一些意见建议在五编基础上......
董事会治理及其实务 主讲：付老师
对子公司的管理是集团企业相关内容导读“集团企业” 集团财务管控战略培训 上海 2014-07-18(2天)集团财务管控战略课程培训，内容涉及集团企业财务管理面临的挑战，集团财务信息系统，集团预算、考核与报告系统，集团资金管理模式，集团公司内部交易设计，集团财务管控体系的实...变中取胜-集团型战......
企业生命周期与融资创新 主讲：付老师
第一部分：企业生命周期和财务战略选择一、企业生命周期理论和经营特点企业生命周期四阶段及其财务特征和面临风险长周期和短周期叠加企业财务战略选择和生命周期差异化管理不同阶段融资方式选择和考虑的要素国内外企业发展过程中的典型案例解析第二部分 公司融资策略和信贷融资技巧一、债权融资模式及适用阶段银行贷款（国内外）发行债券（企业......
