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对标一流实践，全案例解析企业风险管理 苏州：2026年04月07日
对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......
业务循环中的内部控制 苏州：2026年04月10日
中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过 程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中，是否遇到以下情形： 在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加； 在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品......
绩效与日常要项管理 苏州：2026年04月17日
运用绩效日常要项管理的工具手法来建立高绩效的工作团队,以实现企业欲达成之绩效目标；有效转动「计划、组织、领导、控制、协调」的「PDCA」绩效日常要项管理的循环体系以提升整体绩效；改善传统的人事绩效考核管理模式，导入主管的绩效发展观念，提升本身的管理能力、创造高绩效的组织团队。课程对象：企业各部门基层以上管理干部。课程纲......
基于问题的流程诊断课程 苏州：2026年05月07日
BSI Learning整合审核团队与讲师团队的力量，独家打造《问题导向的流程诊断课程》。本课程将向内审人员呈现BSI专业团队精炼的“审核过程5步曲”、“审核发现Top 8”、“8大关键审核技巧”以及“BSI BenchMark 问题分......
内审调查中的数据疑点与审计效率提升 苏州：2026年05月19日
多维数据分析 多维度数据分析，聚焦调查中的常见舞弊预警与数据热点。细数审计可疑 审计可疑点从识别到应对措施，扎实建立审计人员调查能力。科学创新审计 科学设计创新审计工作方式，大幅提高审计效率课程对象：风险管理部、内控部、内审部工作人员财务与其他职能部门骨干人员课程内容：一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 苏州：2026年06月02日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......
防范风险，创造价值，风险管理与内部控制为关键业务赋新能 苏州：2026年06月04日
【实战讲师】历经数家500强、独角兽企业，实战内控管理经验萃取【赋能业务】关键业务中的内控流程梳理，提升内控质量，支持业务发展【落地实用】工具方法演练+实战案例解析，化解内部控制中的实务痛点课程内容模块一、内部控制与风险管理1. 企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要求及相关法律法规企业内部内部控制的基本要......
流程管理价值、方法与实践 苏州：2026年06月29日
真正理解流程的本质掌握以客户为中心的流程设计方法掌握拿来即用的流程优化方法掌握流程架构设计的方法掌握流程长效治理机制的设计掌握操盘一个流程优化/变革项目的方法课程对象追求高成长的企业家及决策者企业行政高管/总监/事业部总经理/HR所有分管或与流程职能相关的各部门领导者所有关注“战略&流程&绩......
内部控制培训内训课程
业务流程标准化和信息化 主讲：沈老师
一流企业做标准、一流企业靠标准、一流的标准成就一流的企业！！！在这个“人员流动性越来越大、产品微利、服务竞争激烈、向管理要效率”的时代，如何保证我们所有的客户都能体验同样的服务？如何让客户的满意度长期保持？如何让工作业绩实现可持续化增长……，“流程标准化&......
企业管理人员对企业法律风险识别与防范 主讲：李老师
随着市场经济的发展和日渐完善的各项法律法规，企业在经营管理过程中所涉及的法律事务也越来越多，“以始为终”重在预防成为了企业发展的关键。但，更多时候，很多企业都认为法律风险是专门人员进行的工作，与自己没有关系，殊不知，在当今依法治企的情形下，每个人员都应该有法律风险防范意识，这样才能 在企业管理过......
金融业内部控制和全面风险管理实战技巧 主讲：付老师
通过系统学习使学员了解金融业内部控制制度的框架，树立全面风险管理的意识，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，全面掌握财务绩效考核的要点和具体操作方法，做到从战略管理角度实现内部风险控制和财务绩效考核的高度协调。通过生动的案例分析帮......
