无锡内部控制培训

无锡内部控制培训公开课

业务循环中的内部控制无锡：2025年11月13日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中，是否遇到以下情形：在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理无锡：2025年11月20日

企业高级管理人员；风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......

企业经营中合同管控风险要点苏州：2025年11月13日

【独家定制】量身打造适合财务人员的合同知识【实务操作】探讨与解读15+实际案例【权威讲师】20年+一线税务实战专家课程大纲：8:30 签到9:00 课程开始，主持人致辞模块1 深化改革后带来的合同签订关键点合同：税收风险的产生的根源和化解工具合同：税收筹划最好的杠杆合同控税原理：“九个统一和三个匹&rdqu......

全能财务：企业经营中合同管控风险要点上海：2025年11月11日

合同管理是企业生产经营中的重要环节之一。但由于财务人员对业务流程不熟悉、对合同参与度不够，非常容易造成合同管理的脱节。另外，据铂略调研，目前很多企业在合同管理上还存在着一些错误的观念，比方说较为重视法律法规的合规性，却忽视了其中的财税风险等。本次课程从财税视角出发，以合同风险防范及合同控税为核心，剖析合同要素签订和审核......

企业经营中的法律风险防范上海：2025年11月12日

一、签订经济合同中容易忽视的法律问题1、合同类型中的问题2、合同订立时主体资格问题3、合同效力中的问题4、合同履行中的问题5、合同变更的问题6、合同违约责任的问题7、合同中担保责任的问题8、合同争议解决的约定问题9、合同交付的问题10、工程承包合同二、运行中常见的法律风险1、劳动关系的法律风险2、侵犯知识产权的风险3、......

风险导向内部审计实务上海：2025年11月12日

内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲：第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向......

AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班上海：2025年11月12日

模块一 AI 赋能新时代党务效能提升（一）AI 时代：赋能基层党建的发展契机1.《“十四五”数字中国建设规划》和《关于推进人工智能赋能新时代党建工作的指导意见》解读2.AI 应用场景与党务机遇（二）AI 提示词方法和技巧1.DeepSeek 针对不同类型需求的提示词技巧2.有效提问的五个黄金法则......

基于问题的流程诊断课程上海：2025年11月13日

本课程吸引了包括广汽丰田、珠江船务、施耐德、西门子、阿克苏诺贝尔太古漆油、艾默生管道工具、用友软件、万国数据、百度、中粮集团、新华人寿、宝供物流、广汽集团、库克中国、中化集团、沃尔福发动机、广东发展银行、安利中国、日立电梯等各大企业的参与。以下为部分学员的课后心声•在案例与分析的过程中，更好的掌握了所讲内容，......

内部控制培训内训课程

流程设计与流程再造主讲：王老师

1.掌握为什么要学习流程设计与流程再造！2.对于流程知识，学员能够达到知其然，更知其所以然；3.能够设计简单的工作、经营、管理流程；4.能够对本单位的工作、经营、管理流程进行有目的的再造。课程大纲：序言：为什么要研究和学习业务流程？案例：第一章、业务流程、分类与设计1、业务流程的分类和范围2、业务流程的设计原则及方法3......

小微企业批量营销与风险控制主讲：王老师

一.小微企业贷款批量营销新模式一）、18种客户关系的常用营销技巧1、话题的选择：客户最感兴趣的事。2、客户的期盼：引导客户谈期望的事。3、客户的心态：充分重视和尊敬客户。4、打动客户：赞美客户是无成本的投入。5、赢得客户：聆听客户的每一句话.6、感动客户：客户的事，就是我的大事7、说服客户：借用客户赞美我们自己。8、引......

商业银行在经营管理过程中的主要风险及控制主讲：赵老师

商业银行的本质就是经营风险的企业，其基本要求是确保资金的安全性、流动性和盈利性。银行经营的本质就是协调这三者的关系，简言之，就是对风险的承担与管理。商业银行通过风险识别、风险评估、风险计量风险控制等环节，预防、回避、分散或转移经营中的各种风险，从而减少或避免经济损失，保证经营资金安全的行为。风险管理是商业银行经营管理过......

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