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内控关键点识别训练工作坊 无锡：2025年11月04日
模块一：企业内控痛难点和发展趋势1.内部控制的趋势：强内控、防风险、促合规2.什么是关键控制点和关键控制措施？3.企业风险管控关键业务4.企业风险管控实践与案例模块二：内控关键点识别的核心思路和实务操作1.内控流程梳理基本原则2.业务流程划分与分解细分·流程的嵌套性是流程划分的本源·具体怎么......
业务循环中的内部控制 无锡：2025年11月13日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
对标一流实践，全案例解析企业风险管理 无锡：2025年11月20日
企业高级管理人员 ；风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......
常见高风险业务循环中的内部控制 苏州：2025年10月23日
中国企业内部控制建设发展到今天，基本概念以及一般理论扫盲阶段已经过去，大部分企业正在历经具体实务操作和持续改进的重要阶段，如今企业更关心和更关注的是高风险业务领域中怎么样落实内控，怎么样抓住涉及到企业生死存亡、伤筋动骨的重大领域和关键控制点，怎么样真正实现内控防范风险、创造价值、提升管理的实效问题。您在业务循环内控实践......
企业经营中合同管控风险要点 苏州：2025年10月23日
【独家定制】量身打造适合财务人员的合同知识【实务操作】探讨与解读15+实际案例【权威讲师】20年+一线税务实战专家课程大纲：8:30 签到9:00 课程开始，主持人致辞模块1 深化改革后带来的合同签订关键点合同：税收风险的产生的根源和化解工具合同：税收筹划最好的杠杆合同控税原理：“九个统一和三个匹&rdqu......
企业核心业务流程的内部控制与风险管理 苏州：2025年11月05日
1. 企业的控制活动- 控制活动的概述- 控制活动的类型- 主要控制活动- 内部控制测评2. 采购和付款的内部控制- 购货和付款循环- 采购和付款内控目标- 主要风险和控制点- 业务外包内控风险点3. 存货和生产内部控制- 存货和生产循环- 取得-验收-仓储-领用-生产- 主要风险和控制点4. 销售和收款内控- 销售和......
流程优化与精细化管理 苏州：2025年11月10日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大，关键要做强——用流程打......
内部控制与风险管理—实现内部控制的价值创造 上海：2025年10月21日
在工作中，您是否遇到过以下情形：在销售循环中，你们的销售费用是否始终居高不下？你们是否已经设置了招投标制度却流于形式？在采购环节中，有没有因为选错供应商而造成严重损失？在资金管理中，是否因为资金预算和管理不当而产生了资金使用效率的低下？……培训收益：理解控制活动的种类及应用方法掌握采购及付款......
内部控制培训内训课程
“集团管控模式构建的实现路径” 主讲：赵老师
----集团管理的中心问题就是如何建立一个强有力的集团管控系统，没有管控系统就谈不上什么真正的管理。----所谓的集团核心能力就是集团管控能力。----集团管控的战略思考一：牵一发而动全身，占一隅而制全局。集团管控并非象内审一样只是区区战术问题，而是需要集团最高层、最全面和最深度的战略思考。----集团管控的战略思考二......
让企业基业长青的管理能力-流程管理 主讲：丁老师
掌握流程设计实操的七个步骤系统化掌握流程优化的八个技巧系统化了解选择优化目标流程的五个工具掌握提升流程力的管理循环了解流程管理的常态化措施了解流程架构的四级分层系统化了解流程建设是构建企业竞争力的关键激发了从职能型组织向流程型组织转化的意识【课程对象】企业中高层管理者、行政/HR负责人、总监、事业部总经理、流程负责人、......
企业风险管理与内部控制训练 主讲：王老师
协助企业管理者了解风险管理与内部控制制度的框架，包括：风险管理的概念和思路实施风险管理与内部控制制度需要考虑的关键因素风险管理与内部控制制度关键因素的系统性及相关性授课对象企业中高层管理者（客户、人力资源、品质、财务、研发各方面的管理人员）授课特点思路清晰流畅、方法实用可行。将顾问为企业解决问题的思路方法全盘托出。实战......
