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无锡质量控制培训公开课

构建突破100PPM管理革新体系战略 无锡:2018年03月17日

一.企业100PPM活动1.1 100PPM活动背景1.2 质量经营推广1.3 100PPM活动在韩国二.什么是100PPM2.1 如何理解PPM2.2 如何理解100PPM2.3 100PPM要求重视零部件的质量2.4 明确产品质量判断的标准2.5 把握100PPM活动的指导思想三. 100PPM活动推进3.1 10......

APQP/PPAP产品质量先期策划&生产件批准程序 苏州:2018年01月25日

心智态度转变 + 知识体系构建 + 操作技巧演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。课程基本特征为:结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练。......

“注塑模具维修技术”高级研修班 苏州:2018年02月04日

“模具维修、磨焊换旧”,长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上,对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停,造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费,注塑生产效率低、不良率高且机位人手多、甚至出现......

QE品质工程技能训练 苏州:2018年02月10日

QE品质工程师培训一、QE与品质管理发展的关联简介二、QE工作质量对公司品质控制水平的影响三、QE人选的素质要求与职能界定四、QE的有效功能与作用4.1 质量体系中QE的监督功能4.2 品质设计中QE的参与程度4.3 品质保证中QE的策划活动4.4 品程控制中QE的执行方法4.5 品质成本中QE的数据统计4.6 客诉处......

生产件批准程序(PPAP) 苏州:2018年02月13日

课程概要: 该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。 课程特色: 根据客户提供及中卫提供的......

实验计划(DOE) 苏州:2018年02月27日

了解DOE基本原理初步掌握Minitab DOE部分的应用掌握一元、二元配置的实验方法掌握多无配置的实验方法学会应用响应面设计确定最佳参数区间课程大纲:实验设计与解析1、什么是实验设计2、问题的类型与实验的目的3、实验的策略4、传统实验的问题点5、完整的实验步骤6、实验设计的类型全因数实验设计1、实验因子与水平2、一元......

Ts16949五大核心工具应用 苏州:2018年03月01日

FMEA部分使学员了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。MSA部分使学员掌握测量系统变差分析的方法,通过测量系......

SPC统计过程控制训练 苏州:2018年03月03日

第一部分:SPC基础1、SPC的起源背景及发展历程2、质量管理的方式----防患于未然3、完美的制造过程也存在变异4、质量经济性与过程能力第二部分:趣味讨论及案例分析第三部分:统计学基础知识1、何为均值、方差、标准差、中位数、极差2、何为概率?3、何为正态分布?4、正态分布在质量管理中的重要地位第四部分:SPC控制图原......

质量控制培训内训课程

目视与看板管理运用 主讲:方老师

一、目视与看板管理的作用意义1.目视与看板管理的起源2.目视与看板管理在现场管理中的地位3.目视与看板管理在企业中的应用4.看板的“三最一不”特点二、目视管理的基础知识1.何谓目视管理2.目视管理的分类3.目视管理的实际作用4.目视管理的基本要素5.实施目视管理的技法三、目视管理的应用1.在物品......

QC七种质量工具培训技巧提升 主讲:朱老师

采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。课程内容1.增强顾客满意追求组织业绩用柏拉图找出顾客的关注点2.产品变差与顾客满意质量损失函数的启示直方图定性描述产品变差3.持续改进过程减少产品变差过程方法阐明过程特性和产品特性的因果关系因果图分析产生产品变差过程因素分层法对影响产品变差过程因......

产品审核VDA6.5 主讲:朱老师

包括应用过程方法进行产品审核提供产品审核模板培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。培训内容:1 产品审核介绍2 定义与产品审核的目的3 产品审核的流程4 产品审核的筹备和策划5 产品审核提问表6 产品审核的实施7 数据分析及缺陷原因调查8 产品审核结果的评定9 产品审核报告10 根据产品审核结果制定纠正措施11 ......

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

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