无锡设备管理培训

无锡设备管理培训公开课

现代设备润滑管理高级培训班无锡：2018年10月09日

（一）“全面讲解最新国家标准GB/T 13608-2009合理润滑技术通则”（二）现代润滑及发展1.现代润滑技术。（1）高效润滑油与高温、高压、高负荷下运行的现代装备；（2）润滑油精密过滤技术与设备可靠性；（3）润滑与设备及生产安全；（4）现代润滑与节能。2.企业对现代润滑普遍存在认识误区。（1......

现代设备润滑管理与现场实用技术培训班无锡：2018年10月09日

1.主管设备和生产的企业领导；2.企业高、中层设备管理人员；3.设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员；4.设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师；5.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）“全面......

预防性维护（PM）苏州：2018年08月28日

一、设备维护的优胜指标① 精细的预防性维护体系② 强有力的组织支持③ 完整的设备检查制度④ 以安全项为优先的维护计划⑤ 设备检查的反馈体系⑥ 正式的润滑计划⑦ 泄漏标识⑧ 维护人员的培训⑨ 历史数据的收集⑩ 审核11 重复问题的工程纠正12 预防性维护的计划13 持续改进的目标14 结果量测15 恰当的报告过程二、评估......

设备预防维修与管理苏州：2018年08月31日

设备是现场人员战斗的“武器”，“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量，同时，也决定了企业能否安全可靠的长周期运行，并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临，生产制造更加依赖与设备的稳定运行，设备预防维修的重要性将进一步显现出来。作为设备维修部......

针对IATF要求的全员生产维护苏州：2018年08月31日

1．系统性理解全员生产维护活动2．明确生产部门和维护部门对设备的相关责任3．能够组织和开展基本的TPM活动4．能够提供相应的TPM活动的结果和证据培训对象：生产与设备主管、经理，体系工程师，体系经理课程大纲第1章：全员生产维护概述1、前言1.1 让人眼花缭乱的工具和方法1.2 四大主线的管理方法论1.3 解读IATF......

精细化工厂设备维护与设备管理苏州：2018年08月31日

本课程将重点分析企业在推行TPM过程中问题，参加本课程的学员课前需提供相关问题问卷。课程重点讨论：1、实施的基础是什么？2、实施初期核心工作是什么？3、自主保全各阶段的中心工作是什么？4、相关部门如何配套？5、如何提高员工参与度？。。。。。。最终使企业实现以设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统效率之极限（......

TPM全员生产设备保养苏州：2018年09月04日

在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？·设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；·有检修计划，因生产停不下来而不能执行；·设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；·维修不能及时，不能彻底，重复的故障多而不得解决；·操作工缺乏......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）苏州：2018年09月07日

生产、设备部门主管 ,TPM推进专员，生产、设备以及业务间接部门经理课程收益1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动，激发员工参与热情课程大纲：第1章：TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么......

设备管理培训内训课程

全面设备维护（TPM）实战训练主讲：李老师

讲授小组讨论案例分析练习角色扮演启发式、互动式教学课程大纲：第一部分：课程导入1.建立学习小组2.案例分析：宝洁的TPM推行进程第二部分：TPM概述1.TPM定义及特点2.TPM的历史演进3.TPM与其它管理体系的方法4.TPM八大支柱5.设备六大损失6.设备综合效率OEE7.TPM推行的4阶段第三部分：TPM推行组织......

规范化的设备点检体系建设主讲：易老师

一、点检管理点检的定义与管理点检在设备管理中的地位和作用点检与传统设备检查的区别点检体系在TPM体系中的定位二、点检的准备定地点定项目定人员定周期定方法定标准定表格定记录三、点检计划点检计划模型点检线路点检表的设计四、点检组织点检组织结构设计点检组织管理五、点检实施点检检查点检记录点检处理点检改进点检实施的规范化作业六......

全员设备管理--TPM 主讲：李老师

生产制造型企业生产管理人员及维修人员课程大纲一、TPM概论1．什么是TPM活动2．TPM的含义及其演进过程3．TPM活动与设备维修的关联4．设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5．透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空间小组分析与讨论6．设备管理KPI考核基准二、TPM自......

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