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安全管理-安全零事故—精益KYT理念到实践训练 无锡：2026年06月25日
企业各部门基层管理者、见习管理者、安全主管、安全专员车间经理、车间主管、车间科长、系长、线长、拉长以及储备干部、熟悉现场管理、以及基本的产品生产过程知识，生产现场班组长等管理者课程价值本课程内容以实战应用为特色，理念革新与实战技能训练并重、并结合日产训TWI实训精华与国内外标杆企业实际案例分析，聚焦企业应用落地为己任，......
企业EHS（环境、健康和安全）管理 无锡：2026年07月10日
为了提高企业的环境管理水平,规范企业的环境管理制度,了解企业的环境管理方向,提升环境管理人员的水平.同时掌握国家有关的环境类法律法规要求等课程大纲：第一天：9:00~17:00第一章 全球环境问题一、中国环境现状中国环境现状21世纪中国重大环境污染事件我国的环境管理制度二、企业环境问题企业的环境污染企业的资源浪费三、企......
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划 苏州：2026年05月07日
了解企业EHS管理的正确框架要求；清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性；掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法；如何通过绩效考核机制进行战略规划及目标管理；风险预防、实现企业优秀EHS文化的基础。课程对象来自以下部门的经理、主管；环境健康安全、维修部、厂务部、售后服务、生产部、现场服务、承包商。课......
实验室安全管理 苏州：2026年05月07日
Day 1研发中心&实验室EHS管理的困难与挑战研发实验活动的零散性，试验性，唯一性：研发人员的高教育背景性；研发材料的多样性；管理层对研发实验风险认识的局限性研发中心&实验室安全事故经典案例诺贝尔居里夫人研发中心&实验室适用的EHS法律法规需要三同时吗，什么样的三同时；员工需要职业健康监护吗；......
EHS人员从优秀到卓越——EHS经理人进阶 苏州：2026年05月07日
EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程大纲模块一：如何定位EHS主管？一、优秀EHS管理人员的基本素质二、EHS管理工作的原动力三、EHS部门及人员的管理责任四、优秀的EHS主管如何定位模块二：如何建立和落实EHS管理的责任制？一、什么是安全生产责任制二、安全生产责任制制定原则、要求及主要内容1......
承包商文明施工和施工现场安全管理 苏州：2026年05月07日
建设工程施工中涉及安全员、项目经理、技术负责人、工程技术的人员。例如：现场施工主管、安全工程师、工程经理、项目工程师、施工现场作业管理人员及相关文明施工管理人员等。培训大纲第一部分：承包商文明施工和施工现场安全管理基本知识承包商文明施工和施工现场安全管理的定义、法规和标准承包商管理法规和标准要求GB50656-2011......
企业环境管理实务 苏州：2026年05月07日
设备维修、厂务、工业工程师、工程现场作业人员及相关管理人员如厂长、营运经理、车间主任和生产主管；公用设施主管、EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师；其他如技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员；维修经理、维修工程师、IE工程师等。课程收益让学员了解环保常识与各种环境污染知识让学员了解环保相关法律法规与刑事......
危险化学品安全管理高级研修班 苏州：2026年05月11日
随着我国化学工业的迅猛发展，化学品的生产、加工、储运规模不断扩大，与此同时，因缺乏有效管理而引发的化学品安全事故呈现高发态势。危险化学品通常具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等危害特性，极易引发火灾、爆炸、急性中毒、化学灼伤等安全生产事故；同时由于化学品事故通常具有突发性强、不易控制、污染环境、救援难度大，专业性强等特点，一旦......
安全生产培训内训课程
安全管理与STOP行为观察 主讲：郭老师
一些企业安全管理制度都很完善，安全培训教育也呈现常态化，然而员工的违章违规行为却屡禁不止，为什么？究其原因，许多基层员工和管理者自认为很安全，对身边的隐患和风险视而不见、浑然不知，对安全风险缺乏必要的敏感性，初生牛犊不怕虎。要让安全培训教育和安全管理效果提升必须先提升员工的安全敏感性。授课对象车间主任，安全管理主管，班......
JSA工作安全分析和STOP安全培训观察 主讲：柳老师
工作安全分析（JSA），又称作业安全分析，由美国葛玛利教授1947年提出，是欧美企业长期在使用的一套较先进的风险管理工具之一，近年来逐步被国内企业所认识并接受，率先在石油化工企业导入使用，并收到良好的成效。它能有序地对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程。组织者可以指导岗位工人对自身的作业进行危害辨识和风险......
生产问题分析与解决实务 主讲：许老师
生产过程中的管理问题千头万绪，企业管理者如果不能顺利找到问题的根源，就无法快速提高生产效率。在这种情况下，全面分析生产过程中的问题，找到相应的解决方法，就成为生产主管的当务之急。本课程系统讲述了5S实务等发现问题的有效工具及3U、QC、PDCA等分析问题手法，为管理者提供了工序流程改善解决方案，指导企业建立8D跨功能小......
