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TOC破局中小型企业生产运营管理困局： 准交率提升30% 无锡：2026年04月02日
第一章 赢得竞争优势的竞赛的目标目标底线衡量指标整体衡量指标底线 vs 整体衡量指标之关联第二章 如何应对VUCA时代竞争环境下三种恐惧竞争环境：VUCA时代已经来临应对三种恐惧之道：传统 vs 全新•复杂性-聚焦5步法•不确定性-缓冲管理•冲突-双赢解第三章 TOC基本管理原理基于系统方......
精益生产技能提升 无锡：2026年04月11日
“精益生产”源自丰田生产方式（TPS-Toyota Production System）。上世纪50年代，丰田公司突破传统生产管理理念，以“最低成本原则”来改善生产流程与系统。这一理念性的变革，使丰田取得了前所未有的业绩。50多年的精益之旅，使丰田超越了GM（通用），Fo......
IE工业工程技术—效率改善的利器 苏州：2026年03月12日
第一讲 工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例：日、美企业IE运用与发展第二讲 高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素分析a)......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2026年03月19日
1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......
精益生产体系的搭建与实施 苏州：2026年03月23日
本课程时长为2天。在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力，提出了如下的要求：小批量多品种更短的、更准确的交货期满足常常发生的设计变更与订单变更更低的价格、更好的品质精益生产课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践。精益生产追求两大目标：实现最赚......
精益生产管理实战技法 苏州：2026年03月27日
生产 ， 设备维护 ， 计划 ，物料 ， 仓库 ， 工艺 ， 质量及 IE 工业工程师、流程改进人员等。课程大纲第一部分 ：精益生产管理跟工具一 、精益生产基础知识1.精益的历史及起源2.精益的概念和核心3.精益的五大原则识4.丰田生产方式介绍（丰田屋）5.精益成功的案例（航空 、汽车 、 电子 、 机械）6.传统生产......
精益基础-精益生产体系和工具运用 苏州：2026年03月30日
精益为什么那么热？精益对制造业和非制造业有什么作用？精益实施有什么好处？如何取得这些好处？为什么可以取得这些好处？精益有哪些内容？如何开始精益？精益要做多长时间？如何识别浪费？如何消除浪费？本课程就是帮助没有任何精益概念或没有系统精益概念的企业知道这些内容，并帮助大家知道如何找切入点，如何开始实施精益？如何系统实施精益......
精益生产线布局与节拍优化管理 苏州：2026年04月02日
生产总监、工程经理、IE 经理、物流经理、生产经理、工艺工程师、IE工程师、生产主管等。课程大纲第一单元: 布局与路径设计概述1、布局与路径设计的含义2、布局与路径设计的作用3、工厂布局设计总则4、布局与路径设计与精益生产的关系第二单元:工厂整体布局设计1、工厂各部门功能简析2、工厂各功能部门间关系度分析3、工厂各功能......
精益生产培训内训课程
高质高效：精益生产 主讲：邓老师
精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世......
《向丰田学习---JIT生产模式》课程简介 主讲：陈老师
在产品品种越来越丰富，交货周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力，提出了如下的要求：多品种，订单量越来越小；更短的、更准时的交货期满足常常发生的设计变更与订单变更更低的价格、更好的品质【课程收益】通过全程模拟演练，系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的......
IE现代工业工程----工业4.0效率改善的利器 主讲：陈老师
各企业生产部、工艺技术部、工艺技术人员等培训背景：在工业4.0和中国制造2025的新形势下，生产制造业如何向精益化生产方向发展、如何在现代工业工程中运用IE工业工程来提高生产效率，不断改善生产工艺中的技术瓶颈等问题，并实现精益化、精细化、智能化、智慧化的生产技术管理的目标。培训目标：使学员熟悉和掌握IE技术运用中的方法......
