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精益领导力—从理论到实践的全面 无锡：2026年10月15日
一、精益的基本概念介绍1.什么是精益的定义2.精益生产的历史简介3.为什么要实施精益生产4.员工在精益改进中的位置5.精益改进文化的养成精益文化录像讨论二、精益管理的文化改变1.如何创造和维护精益文化2.文化的概念3.如何改变企业的文化4.流程的管理需要对应相应的文化5.精益工具的实施需要精益的领导力6.精益管理四要素......
精益工厂布局设计规划-新工厂设计 无锡：2026年11月13日
把握生产准备流程的原理、工具实施步骤；能够进行生产线设计及线边设计；能够掌握布局模拟的七种方法；能够将新的布局标准化；能够改善工厂现有物流状况；学习如何开展新工厂的精益布局；实践新工厂布局设计步骤；观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤；掌握新工厂布局及生产准备流程（3P）核心原则及方法论；参训对象：总经理、工厂副总、生产......
精益生产实务 无锡：2026年11月28日
企业所有管理人员、生产部相关人员课程收益1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；2.通过管理标准的固化提升企业生产效率；3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力；5.通过改善系统的建立提升企业竞争力；通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据......
VAVE价值工程研发 无锡：2026年12月10日
价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念，将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法，运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升，但是价格却要进一步降低，怎么办？2.顾客需求不断变化，新技术不......
精益工厂系统导入 苏州：2026年10月08日
采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法，如：混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。课程大纲一、精益生产体系概述1.从手工业到大批量生产方式的过渡，丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式，精益制造诞生的动因3.精益生产的发......
精益办公（业务流程价值流） 苏州：2026年10月09日
随着精益思想成为全球主流的管理思想，精益办公已成为未来办公的模式。 通过消除流程中的浪费，创建客户导向的无缺陷的流程，构建激发员工创造力和活力的工作环境。全球商业环境在加速变化，逼迫企业和组织去评估他们的概念和技术以应对商业挑战。 通过精益办公服务，企业和组织可以通过提高业务流程的灵敏性、可控性及透明性来适应高度分化的......
IE工业工程管理 苏州：2026年10月10日
IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展，已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序，是企业通向世界级制造系统，实现......
工业工程（IE） 苏州：2026年10月10日
一、IE起源与精益思想1、IE定义和起源 2、工业工程意识3、生产系统 4、增值的概念5、识别浪费与消除浪费的入手点 6库存掩盖问题7、确定标准作业顺序 8、操作者与机器间的定量关系9、案例分析 10、生产周期分析11、利特尔法则 12、快速换模13、OEE计算 14、机器定量管理案例分析二、工序分析法1、工序分析法定......
精益生产培训内训课程
工业4.0与精益制造 主讲：孙老师
【什么人适合参加】企业老板生产负责人生产计划负责人人力资源部门负责人【分享以下企业案例（部分）】1．安联电子电器元件有限公司（装配线自动化典范）——世界500强企业——生产效率提高53%——库存压缩72%——生产面积压缩51......
精益生产实战落地训练营 主讲：霍老师
1. 不是“培训”，是“陪您解决问题”2. 实战导向：所有内容都来自真实案例；3. 陪伴式辅导：课程结束后，我们“不撒手”；4. 全员参与：让“全员”均成为“改善的主角”；5. 持续改善：建立&ldq......
中国制造业升级之路：精益管理助企业管理升级 主讲：刘老师
正确认识原汁原味的丰田生产方式；正确用精益思维定义各部门的指标；如何在企业处处体现精益面貌。【课程大纲】企业董事长、总经理、部门经理，生产经理，质量经理，工程经理。中高层管理人员。【课程方式】讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练【课程大纲】【主题一：开胜咨询精益管理体系可以实现企业利润倍增】精益管......
