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精益生产技能提升 无锡：2026年04月11日
第一单元 精益生产―――基础篇第一章 精益生产概论与体系一、精益生产概述二、制造业的两次革命三、精益生产的起源与发展四、精益生产在中国五、丰田今天怎么啦六、精益模式核心理念七、精益十四项原则八、精益生产全景图九、丰田屋十、精益七大终极目标第二章精益生产核心思想一、企业的运营目的与获得利润的两手法：1.降低成本 2.提高......
精英班：价值流实践规划VSM 无锡：2026年06月02日
1、系统掌握价值流分析方法2、全面分析和把握公司现状流程问题3、选择改善项目并设定可行性目标4、掌握每个项目的改善思路和步骤5、制定改善计划,促进团队形成共识课程对象总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人员；课程大纲第一天：一、精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田......
6S与目视化管理 无锡：2026年06月25日
您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差而头痛？您的企业是否存在员工素质不高、工作缺乏热情、观念难以改变的现象？“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。日本企业的精细管理是世界制造业的典范，在......
精益办公（Lean office） 无锡：2026年07月02日
董事长、总经理、总监经理、主管、办公室管理人员其他人员课程目的精益的原点思考精益在办公室的应用基于价值管理的流程设计与优化办公司效率倍增系统DIPS岗位增值管理如何在企业践行精益办公模式著名企业成功案例课程大纲精益办公概论1.认知丰田2.精益的本质3.精益办公的起源4.精益在办公业的应用5.精益办公的趋势—......
车间标准化执行与异常处理 无锡：2026年07月03日
一、现场管理系统与标准化的作用1、现场管理的绩效分析工具：PQCDSM2、现场的要素分析工具：4M1E3、标准化的作用标准化是PQCDSM的保证标准化可以防止防止“三胡”现象标准化的“三性”4、问题的定义何谓问题问题与标准化的关系二、现场标准化的内容以及维持标准的方法1、......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2026年04月08日
1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......
精益生产实战技法与管理推行 苏州：2026年04月11日
1、企业总经理以及各职能部门经理/主管/工程师等。如：生产/工程部经理/主管/工程师2、对IE有较全面了解，并有一定实战经验的朋友；3、有一定管理实战经验，对企业内部运作有了解的朋友；4、对精益生产方式有兴趣的各行各业朋友。资格认证：资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不......
精益生产管理及IE技术（工厂实战版） 苏州：2026年04月15日
理解精益生产的基本理念了解企业实施精益生产的逻辑步骤和路线图掌握精益生产推行实施的工具理解各精益工具之间的相互关联精益生产实施当中的困难点及解决方法学习精益生产标杆工厂实施精益的亮点和值得借鉴的思路和方法学习 IE 的基本理念和原则了解现代企业 IE 的工作内涵及常用 IE 工具学习 IE 的动作分析与作业方法掌握 I......
精益生产培训内训课程
与时俱进，助力企业把牢全价值流管理 主讲：韩老师
现代制造是一个全价值流的系统工程，需要让信息流（订单与计划）与物流（采购与仓库）良好匹配和高效对接，才能实现生产过程的顺利启动，产生最终产品或服务而交付客户，产生业绩。韩老师通过咨询现实看到事实并非如此，很多企业的各部门，各自为政，自以为是的现象尤为严重，使企业整个生产运作处於低效状态。因此，如何让信息流、物流高效打通......
TPM全面生产设备维护 主讲：范老师
设备作为制造企业最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而，在一个传统的工厂里，许多设备没有进行很好地维护。忽略设备维护会造成千百万元的长期损失，并且在寻找和处理故障方面会浪费很多时间。【课程目标】分享专家多年的顾问经验和成功案例；如何防止设备故障，提高设备......
精益生产管理提升 主讲：吴老师
我们通过对近千名来自不同企业和管理岗位的受训人员进行分类调查发现，企业管理者们在学习和实施精益生产过程中所遇到的主要问题。其中不了解精益生产全貌的管理者占到了79. 2%；不能很好的分析企业现阶段管理水平而非针对性导入精益技术的占到了63%；推行精益生产技术，成效达不到预期效果的达到了83%；参加了精益技术培训和学习，......
