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TOC破局中小型企业生产运营管理困局： 准交率提升30% 无锡：2026年04月02日
2天，3月25-26日（周四-周五）【时间安排】上午9:00-11:45，下午13：00-17:00（最后一天的下午13:00-16:30）【培训费用】3000元/人（含税、资料、中午简餐）......
精益生产技能提升 无锡：2026年04月11日
“精益生产”源自丰田生产方式（TPS-Toyota Production System）。上世纪50年代，丰田公司突破传统生产管理理念，以“最低成本原则”来改善生产流程与系统。这一理念性的变革，使丰田取得了前所未有的业绩。50多年的精益之旅，使丰田超越了GM（通用），Fo......
精英班：价值流实践规划VSM 无锡：2026年06月02日
工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进，但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后，同时呆滞的材......
IE工业工程技术—效率改善的利器 苏州：2026年03月12日
第一讲 工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例：日、美企业IE运用与发展第二讲 高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素分析a)......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2026年03月19日
生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE 工程师、工艺工 程师等，以及一切从事生产活动的管理人员课程大纲1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分......
精益生产体系的搭建与实施 苏州：2026年03月23日
通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等缩短生产周期时间、提升面积生产性……课程大纲:一、精益生产管理体系1．......
精益生产管理实战技法 苏州：2026年03月27日
随着全球经济一体化进程加速，中国企业不仅要面临国内企业的竞争，还 有面对国外企业竞争 。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种 、低价 格 、高质量和短交期已成为 21世纪市场的主旋律 。精益生产方式就是在 这种时代的潮流下诞生的，它一出生就显示出旺盛的生命力，实施精益生产的企业一路过关斩将，发展成为世界顶尖级的企业。......
精益基础-精益生产体系和工具运用 苏州：2026年03月30日
认识精益生产的核心观念运用精益各项工具了解整体运行效率和快速设置技巧掌握连续流生产的方法熟悉改善工具掌握实施策略和指标跟踪体系培训对象总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等课程大纲第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭开传统工厂的庐山真......
精益生产培训内训课程
精益生产之VSM 主讲：坚老师
很多企业存在以下问题：不能系统地发现问题？不知道如何发现问题？不知道在整个流程中问题出现在哪里？不知道流程中的关键问题和瓶颈问题在哪里？不能系统地解决问题？课程目的：VSM是系统地解决问题的重要方法，是推行精益生产的重要方法和工具。VSM可以帮助企业快速找到问题产生的原因及解决问题的答案。VSM可以帮助企业降低生产成本......
精益生产运营实战 主讲：李老师
随着中央经济工作会议“五大关键词”和“供给侧”的进一步影响，尤其近期原材料价格不断攀升，经济市场持续恶化，大部分的制造业企业不同程度的受到了影响，那么企业将面临着有历史以来最大的挑战，我们企业怎么才能立足和突破呢？动车比传统的火车跑的快三倍，主要原因是动车的每节车厢都有一......
价值流分析VSM训练 主讲：许老师
我们在生产经营中存在大量不增值的行为和过程。 质量、成本、交期和效率指标不高给企业提出更大的挑战。如何提升企业价值产出比，塑造企业价值链上的竞争力是中国制造必由之路。价值流VSM是企业实施精益有效工具之一，通过对课程的学习，你将掌握价值流分析的系统框架、衡量指标及其计算方法，价值流图的数据收集和绘制方法，并建立运用价值......
