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TOC破局中小型企业生产运营管理困局: 准交率提升30% 无锡:2026年04月02日
3000元/人(含税、资料、中午简餐)......
精益生产技能提升 无锡:2026年04月11日
第一单元 精益生产―――基础篇第一章 精益生产概论与体系一、精益生产概述二、制造业的两次革命三、精益生产的起源与发展四、精益生产在中国五、丰田今天怎么啦六、精益模式核心理念七、精益十四项原则八、精益生产全景图九、丰田屋十、精益七大终极目标第二章精益生产核心思想一、企业的运营目的与获得利润的两手法:1.降低成本 2.提高......
IE工业工程与生产效率改善 苏州:2026年02月05日
IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力增值......
IE工业工程与生产维护 苏州:2026年02月05日
IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲:1、现场管理人员效率化意识2、提高生产效率的基本原则3、生产效率改善的基础与改善方向4、如何分析......
IE工业工程应用与实践技法提升 苏州:2026年02月06日
1.成功案例+互动游戏+VCD视频+大量图片,以及模拟决策参与。2.重点传授系统的基础IE专业知识,及在工作中的实战技法,工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关,但其实互相关联;看起来一团乱麻,其实因果分明的疑难问题,通过多年工作经验向各位一一讲解。课程大纲第一 IE概述1.IE发展简史2.IE学术要领......
精益生产与敏捷制造 苏州:2026年02月07日
精益生产(Lean Production)源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式(TPS,TOYATA PRODUCTION SYSTEM)是继泰勒生产方式(科学管理法)和福特生产方式(大量装配线方式)之后诞生的生产方式。它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(......
VSM价值流分析改善实战 苏州:2026年02月26日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......
IE工业工程技术—效率改善的利器 苏州:2026年03月12日
生产部门总监、经理、主管、现场主管。课程内容:第一讲 工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例:日、美企业IE运用与发展第二讲 高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分......
精益生产培训内训课程
精益生产之看板管理 主讲:坚老师
看板管理是实现准时化生产方式的必备工具,是推行精益生产的重要工具。看板管理能够帮助企业快速制止过量生产、减少在制品、降低生产成本。看板管理能够帮助企业指导员工进行标准作业,帮助企业高效地管理产品、半成品和物料。学员收获:揭开看板管理的神秘面纱、看板管理运用揭秘掌握看板管理的优点与缺点、看板管理经理职责掌握看板管理实施五......
轻松实施精益生产 主讲:唐老师
01、绝对以企业为案例,从实际进行讨论02、课程通俗易懂03、所提的问题均有解决参考方案04、不讲大理论只讲实战,做不到的事不讲05、学习中有活动,课程生动,记忆深刻06、每位学员都有发问与回答其他学员问题的机会,互动性极强07、可用数字承诺,保证改善效果08、纪律严格,课堂上没有职位大小09、教练式培训,经验式传授1......
制造的价值:传统产业迈向工业4.0 主讲:宋老师
开创工业4.0时代新格局的先锋必然是具有企业家精神的新型企业家,他们将主动拥抱技术创新和资本市场带来的工业4.0市场机会。——工业4.0研究院院长兼首席经济学家 胡权工业4.0扑面而来中国——世界制造工厂正在面临产能过剩、产业升级,新工业革命逃离、转移、借船出海,不是出路......
