无锡精益生产培训

无锡精益生产培训公开课

精益领导力—从理论到实践的全面无锡：2026年10月15日

制造型企业总经理、高层经理、质量经理、质量工程师、SQE、生产主管，车间主任、工程师、主管与骨干人员等。课程收益：本课程采用理论、实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练。理论和实际案例具有指导意义，使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径；领导力的实施都有选择性的工具配合使用，使领导力能有......

精益工厂布局设计规划-新工厂设计无锡：2026年11月13日

第一天：3P理论课程与衍生工具讲解一、生产准备流程3P 概论3P 活动日常安排3P 警句3P 团队活动安排3P 工序一览表二、布局及生产线设计P.Q.分析工艺图和时间测量功能型布局VS流程型布局单件流产线大线VS 小线节拍时间多能工小型线内设备线平衡工作站设计布局及产线设计原则三、线边设计不同供应类型线边物料组织小容器......

精益生产实务无锡：2026年11月28日

1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；2.通过管理标准的固化提升企业生产效率；3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力；5.通过改善系统的建立提升企业竞争力；通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆......

AI如何重构制造业数字化创新-基于制造业各应用场景的案例分享苏州：2026年09月03日

企业高管团队、供应链管理，生产运营，工艺管理、设备管理，质量管理，信息化系统等相关部门及企业数字化建设团队和所有关注AI发展的个人。课程大纲：1.制造业数字化进程与AI技术简介理性认识目前AI热点的底层逻辑关系（LLM、RAG、Agnet）动画演示：AI如何听懂人话——语言大模型揭秘：Token......

工业工程(IE)实务/改善苏州：2026年09月09日

第一讲 IE及其体系1、IE产生的历史背景及起源：古典管理理论阶段、行为科学阶段、管理丛林阶段；泰勒、吉尔布雷斯、甘特、法约尔、休哈特2、IE的定义及发展趋势狭义IE与广义IEIE的发展趋势及其特点現代工业工程发展的特点3、IE的应用、功能及知识体系IE的应用領域及效果IE的功能IE的内容体系现场IE......

IE现代工业工程—效率改善的利器苏州：2026年09月10日

通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等改善措施中的人际关系处理和资源协调参训对象生产部门管理人员，IE专员，生产工程师，IE工程师等课程大纲：第一讲、工业工程研究的目的和基本方法1.......

IE技术与现场效率改善苏州：2026年09月11日

➢ 学习IE 的基本理念和原则➢ 学习工厂成本的构成及分析方法➢ 掌握通过IE 技术改善工厂成本的方法➢ 掌握通过IE 技术提升现场效率的方法——作业改善及时间研究➢ 掌握标准工时及标准人工的制作方法➢ 掌握标准化作业的方法➢ 掌握运用IE 技术提高生产线平衡的方法➢ 掌握人机工程的评价及改善方......

运用IE技术提高生产效率苏州：2026年09月11日

制造企业副总经理、生产经理/主管、技术工艺部、生产部之工业工程师及技术骨干。课程收益:⊙系统的了解IE主要观念、重要工具、实用技术；⊙学习标准工时结构的分析、建立步骤、时间衡量分析及改善工具；⊙掌握现场作业的等级划分与绩效评价；⊙学习如何结合工具进行动作,流程,人机,布置等基本要素分析；⊙学习如何应用工业工程的十大实用......

精益生产培训内训课程

精益六西格玛-赵颖主讲：赵老师

企业为什么要导入精益六西格玛：能够与世界上最优秀的公司成功的竞争；面对产品和服务价格不断下滑的挑战；能够与最有价值的客户与供应商建立产业链；在所涉及的业务领域，建立标准的语言和方法；培养企业下一代的领导者，帮助变革企业文化；用更具竞争力的产品成本，更高的产品质量，更有价值的产品服务，提升客户满意度，占领客户心智。本次课......

价值流(VSM)分析与改善主讲：宋老师

我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来......

企业价值流分析方法主讲：刘老师

我们在生产过程中存在大量不增值的行为和过程，质量、效率、交期不高给企业带来更大的挑战，如何提升企业价值产出比，塑造企业价值链上的竞争力是我们本课程的重点。价值流VSM是精益生产的重要改善工具，通过对课程的学习，您将掌握价值分析的系统框架、衡量指标及计算方法，价值流图的数据收集和绘制方法，通过价值流图清晰的建立改善思路和......

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