无锡精益生产培训

无锡精益生产培训公开课

精益领导力—从理论到实践的全面无锡：2026年10月15日

制造型企业总经理、高层经理、质量经理、质量工程师、SQE、生产主管，车间主任、工程师、主管与骨干人员等。课程收益：本课程采用理论、实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练。理论和实际案例具有指导意义，使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径；领导力的实施都有选择性的工具配合使用，使领导力能有......

精益工厂布局设计规划-新工厂设计无锡：2026年11月13日

第一天：3P理论课程与衍生工具讲解一、生产准备流程3P 概论3P 活动日常安排3P 警句3P 团队活动安排3P 工序一览表二、布局及生产线设计P.Q.分析工艺图和时间测量功能型布局VS流程型布局单件流产线大线VS 小线节拍时间多能工小型线内设备线平衡工作站设计布局及产线设计原则三、线边设计不同供应类型线边物料组织小容器......

精益生产实务无锡：2026年11月28日

1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；2.通过管理标准的固化提升企业生产效率；3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力；5.通过改善系统的建立提升企业竞争力；通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆......

VAVE价值工程研发无锡：2026年12月10日

1.掌握如何提供“魅力质量”、“刚刚好的整体产品”而不产生“质量浪费”2.掌握避免“质量过剩”而造成成本偏高的方法3.掌握价值工程在产品开发中的应用4.掌握如何根据客户核心需求进行质量策划和规格设计5.掌握如何围绕客户核心需......

精益生产管理课程苏州：2026年09月29日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部在企业工作表现突出、具备潜力培养为车间管理干部的一线干部或优秀员工培训特色实战师资——由专注于精益生产领域，拥有多年知企管理经验的资深实操专家执教。经典实例分析——采用案例教学模式，使学员迅速将所学的内容转化成实......

精益工厂系统导入苏州：2026年10月08日

生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技术人员、营运副总经理，生产控制及物流经理课程特色采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法，如：混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。课程大纲一、精益生产体系概述1.从手......

精益生产系统沙盘模拟培训苏州：2026年10月09日

一、业务原则价值、价格、成本的关系宏观业务流程运营、管理、支持流程如何改进业务流程二、精益生产简介什么是精益生产精益生产的演变丰田生产系统 (TPS)对精益生产的误解精益原则精益生产系统模型三、消除浪费何为浪费？利益相关方活动的类型七大浪费浪费的影响传统改善与精益改善的区别浪费产生的原因三个“真实&rdqu......

精益办公（业务流程价值流）苏州：2026年10月09日

随着精益思想成为全球主流的管理思想，精益办公已成为未来办公的模式。通过消除流程中的浪费，创建客户导向的无缺陷的流程，构建激发员工创造力和活力的工作环境。全球商业环境在加速变化，逼迫企业和组织去评估他们的概念和技术以应对商业挑战。通过精益办公服务，企业和组织可以通过提高业务流程的灵敏性、可控性及透明性来适应高度分化的......

精益生产培训内训课程

精益生产系统实战管理主讲：王老师

经过30多年的改革，中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但，随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升，导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流，中国制造企业正面临成本提升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史，可以预见在未......

价值流分析VSM训练主讲：许老师

我们在生产经营中存在大量不增值的行为和过程。质量、成本、交期和效率指标不高给企业提出更大的挑战。如何提升企业价值产出比，塑造企业价值链上的竞争力是中国制造必由之路。价值流VSM是企业实施精益有效工具之一，通过对课程的学习，你将掌握价值流分析的系统框架、衡量指标及其计算方法，价值流图的数据收集和绘制方法，并建立运用价值......

精益管理人才训练营主讲：马老师

这是一门能够提升中国生产制造行业精益管理水平的课程：对于企业，能够有效提升生产效率、降低成本、提高产品质量、增强市场竞争力、促进企业创新！对于员工，能够掌握识别浪费的方法、学会消除浪费的工具、提升解决问题能力！对于高层管理，能够清楚了解精益管理如何支撑公司发展战略目标的实现！对于中层管理，能够掌握精益管理体系实施的精髓......

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