无锡精益生产培训

无锡精益生产培训公开课

TOC破局中小型企业生产运营管理困局：准交率提升30% 无锡：2026年04月02日

3000元/人（含税、资料、中午简餐）......

精益生产技能提升无锡：2026年04月11日

第一单元精益生产―――基础篇第一章精益生产概论与体系一、精益生产概述二、制造业的两次革命三、精益生产的起源与发展四、精益生产在中国五、丰田今天怎么啦六、精益模式核心理念七、精益十四项原则八、精益生产全景图九、丰田屋十、精益七大终极目标第二章精益生产核心思想一、企业的运营目的与获得利润的两手法：1.降低成本 2.提高......

VSM价值流分析改善实战苏州：2026年02月26日

企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM......

IE工业工程技术—效率改善的利器苏州：2026年03月12日

第一讲工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例：日、美企业IE运用与发展第二讲高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素分析a)......

价值流分析和精益价值流设计实战训练苏州：2026年03月19日

生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE 工程师、工艺工程师等，以及一切从事生产活动的管理人员课程大纲1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分......

精益生产体系的搭建与实施苏州：2026年03月23日

一、精益生产管理体系1．市场环境的变化2．可怕的解决办法3．企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4．精益生产概论5．实现精益生产五项原则6．推行精益生产的指导思想与常用工具二、精益现场改善---从识别浪费开始1．工厂情况再现2．现场浪费因果循环分析图3．现场七大浪费分析※ 案例练习：某企业现场典型浪费剖析※ 精......

精益生产管理实战技法苏州：2026年03月27日

1、认识精益生产的核心观念，熟悉运用精益各项改善工具；2、了解整体运行效率和快速设置技巧，掌握连续流生产的方法；3、运用价值流分析法缩短生产时间；4、建立看板拉动和均衡生产系统。课程对象生产，设备维护，计划，物料，仓库，工艺，质量及 IE 工业工程师、流程改进人员等。课程大纲第一部......

精益基础-精益生产体系和工具运用苏州：2026年03月30日

精益为什么那么热？精益对制造业和非制造业有什么作用？精益实施有什么好处？如何取得这些好处？为什么可以取得这些好处？精益有哪些内容？如何开始精益？精益要做多长时间？如何识别浪费？如何消除浪费？本课程就是帮助没有任何精益概念或没有系统精益概念的企业知道这些内容，并帮助大家知道如何找切入点，如何开始实施精益？如何系统实施精益......

精益生产培训内训课程

轻松实施精益生产主讲：唐老师

制造业企业董事长、CEO、总经理、副总经理、HR经理及负责生产、技术、采购、物料、品质、财务等管理人员（本研修班尤其适合制造业制造系统的管理层集体参会、思考、研讨本企业如何去改善生产流程?如何缩短生产前置期?如何整合价值流?如何做到准时同步生产?如何做好自动化生产?如何做到质量零缺陷?如何做好全员设备维护?如何做到标准......

《向管理要效益企业项目计划.执行.风控实战特训》主讲：柳老师

无项目不管理。当今世界唯一不变的就是在变，每一次的变革、每一的变化无一不充斥着项目管理气息。然而我国多年的粗狂式管理，又给企业的快速变革带来了诸多的压力与挑战：市场、客户的压力，内外部协调，快速市场交付、高质量低成本有效运作、经验萃取与知识积累、大型技术的攻关……等等等，不单单是具体事务的难......

PDCA循环在工厂管理中的应用主讲：许老师

PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。全面质量管理活动的运转，离不开管理循环的转动，这就是说，改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都......

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