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TOC破局中小型企业生产运营管理困局： 准交率提升30% 无锡：2026年04月02日
2天，3月25-26日（周四-周五）【时间安排】上午9:00-11:45，下午13：00-17:00（最后一天的下午13:00-16:30）【培训费用】3000元/人（含税、资料、中午简餐）......
精益生产体系的搭建与实施 苏州：2026年01月22日
公司经营管理者IE部门主管、经理生产经理、厂长物控部门主管、经理现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。课程收益:通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应......
IE工业工程与生产效率改善 苏州：2026年02月05日
班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员课程目的IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术，IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的，透过本课程的学习，有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法，正确决定标准时间，从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发......
IE工业工程与生产维护 苏州：2026年02月05日
IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术，IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的，透过本课程的学习，有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法，正确决定标准时间，从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲:1、现场管理人员效率化意识2、提高生产效率的基本原则3、生产效率改善的基础与改善方向4、如何分析......
IE工业工程应用与实践技法提升 苏州：2026年02月06日
丰田模式是IE（工业工程）优化的结果！欲成精益，先做IE（工业工程）世人皆知戴明在1950年代把质量学带入日本，但是同样由美国的传入的工业工程在日本同样盛行，但是鉴于日本如火如荼的QCC和全员改善运动将所有的改善全部涵盖在内导致，很多人将工业工程的在日本的发展给予忽略。从细微处着眼的工业工程无疑是日本效率提升的加速器，......
精益生产与敏捷制造 苏州：2026年02月07日
企业高、中层管理人员、生产经理、生产工程师，生产主管、物料主管、品质监控和班组长等基层管理人员课程收益:精益生产（Lean Production）源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式）之后诞生的生产方......
VSM价值流分析改善实战 苏州：2026年02月26日
企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM......
IE工业工程技术—效率改善的利器 苏州：2026年03月12日
① 介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益，以及生产标准化的步骤；② 系统教导动作经济原则的原理和应用，并结合企业内外的案例进行实战训练；③ 学习如何结合工具进行动作，流程，人机，布置等基本要素分析；④ 经由分析手法的应用说明与实际演练，教会学员如何应用程序分析，进行效率提升的改善；⑤ 如何应用多动作图进行......
精益生产培训内训课程
精益管理实战技法 主讲：罗老师
思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！当今时代，您的企业是否面临如下难题：“生产成本、产品品质与交货期的KPI难以达成预期？”“每天工作常常需要处理各种紧急问题？”“做过很多改善，实施过精益生产、TPM、6δ等，但效果似乎总是......
精益生产运营与组织能力提升课纲 主讲：李老师
1、深刻体会精益生产之本质和内涵；2、掌握精益最接地气落地的方法，助力企业实现价值最大化;3、大量国内本土企业成功推行案例，让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车课程对象企业负责人、中高层管理、精益办人员、IE等课程形式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程大纲：第一讲：精益的起源与发展一、精益管理......
《精益生产》 主讲：郭老师
1、让学员了解精益的来源2、让学员理解领会精益的理念3、让学员掌握现场改善的原则和问题解决的思维方式4、让学员从沙盘模拟中理解传统制造方式与现代制造方式的区别5、让学员理解客户的需求制造方式才是第一生产方式6、让学员掌握发现企业生产中存在的浪费，并进行改善7、让学员在沙盘模拟的环境中锻炼动手能力和改善思维的结合【授课方......
