无锡精益生产培训

无锡精益生产培训公开课

精英班：价值流实践规划VSM 无锡：2025年05月13日

1、系统掌握价值流分析方法2、全面分析和把握公司现状流程问题3、选择改善项目并设定可行性目标4、掌握每个项目的改善思路和步骤5、制定改善计划,促进团队形成共识课程对象总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人员；课程大纲第一天：一、精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田......

6S与目视化管理无锡：2025年06月05日

您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差而头痛？您的企业是否存在员工素质不高、工作缺乏热情、观念难以改变的现象？“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。日本企业的精细管理是世界制造业的典范，在......

精益办公（Lean office）无锡：2025年06月12日

长期以来，“精益思想”(lean thinking)一直局限于生产车间中。但是，在制造型企业中，90％消除浪费的机会都存在于制造运营部门之外，也就是管理与办公过程之中，如订单输入、客户服务、产品设计、采购、收款与付款等，这些过程中的浪费不仅数量多，而且很难消除，原因很简单，就是这些浪费很难被发现......

车间标准化执行与异常处理无锡：2025年06月13日

一、现场管理系统与标准化的作用1、现场管理的绩效分析工具：PQCDSM2、现场的要素分析工具：4M1E3、标准化的作用标准化是PQCDSM的保证标准化可以防止防止“三胡”现象标准化的“三性”4、问题的定义何谓问题问题与标准化的关系二、现场标准化的内容以及维持标准的方法1、......

工厂运营关键指标设计与岗位胜任力提升（实战工作坊）无锡：2025年07月30日

工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系1. 现代制造业的盈利模式转型2. 新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解3. 工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题4. 工厂级目标绩效管理a) 工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍b) 由公司战略确定工厂级KPIc......

精益生产与制造苏州：2025年05月08日

企业车间主任、生产主管、物料管理、经理、工段长、班组长、质量管理部门、采购、制造工程、IE及客户服务部门主管。课程内容第一章 TPS与精益生产一、TPS与JIT1．TPS发展历程2．什么是JIT二、从TPS到精益生产1．《改变世界的机器》2．推行精益生产的意义3．什么是生产周期4．什么是产能三、从精益生产到敏捷制造1．......

工业工程IE与效率提升—现代工业工程最佳实践苏州：2025年05月08日

总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等；课程大纲一、增强企业盈利能力的武器--IE动作分析工程分析时间分析搬运与布置二、动作分析(People motion study)动作分析改善次序动作改善四原则三、经济动作原则 (E......

运营管理与智能制造系统规划(工厂实战版) 苏州：2025年05月09日

工厂总经理、副总经理、工厂经理、运营经理、精益经理、价值流经理、生产经理、IT经理或业务系统经理、业务流程分析师。课程大纲：第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一业务流程分析与系统规划1 企业战略架构与运营管理策略2 业务流程管理BPM与运营管理3 制造信息技术的最佳实践-ISA95标准4 业......

精益生产培训内训课程

精益生产实战技法与项目导入主讲：刘老师

精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汔车业本世纪在世界地堀起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，以及对美国汔车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭......

精益生产之6S管理主讲：坚老师

很多企业存在以下问题：生产现场混乱不堪？安全事故频频发生？生产效率极其低下？员工士气十分低落？课程目的：6S管理是快速改变现场管理的利器，6S管理是现场管理的基础，而现场管理是推行精益生产的基础。6S管理可以帮助企业快速降低生产成本、提高生产效率、提高产品品质、改善生产交期、降低安全事故、提升员工士气。6S管理可以营造......

精益生产之目标管理主讲：坚老师

很多企业存在以下问题：企业发展很快但老板不知道企业未来的改善目标在哪里？运营问题经常出现却无法得到有效解决？目标不明确造成事倍功半？员工不知道自己的工作目标是什么造成绩效低下？课程目的：没有目标，企业将无法快速发展，个人将无法快速发展。学会目标管理，可以让个人和企业明确未来的发展目标，使个人和企业快速走向成功。学会目标......

......更多内训课程