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无锡精益生产培训公开课

精英班:价值流实践规划VSM 无锡:2026年06月02日

工厂企业的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题,订单交货期越来越短,订单变更频繁,紧急订单越来越多,工厂不能及时有效反应,工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进,但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后,同时呆滞的材......

6S与目视化管理 无锡:2026年06月25日

一、6S的作用与好处导入:优秀企业的现场是怎样的(大量工厂图片展示)1、6S的具体内容2、6S提高企业形象3、6S减少浪费4、实施6S安全有保障5、6S是标准化的推动者6、6S增加员工的归属感二、整理的要求与方法1、制订“要”和“不要”的判断基准2、工具:要与不要判别表3......

精益办公(Lean office) 无锡:2026年07月02日

精益的原点思考精益在办公室的应用基于价值管理的流程设计与优化办公司效率倍增系统DIPS岗位增值管理如何在企业践行精益办公模式著名企业成功案例课程大纲精益办公概论1.认知丰田2.精益的本质3.精益办公的起源4.精益在办公业的应用5.精益办公的趋势—标准化和信息化精益办公的原点思考1.精益的原点思考的逻辑2.我......

车间标准化执行与异常处理 无锡:2026年07月03日

客户需求的变化越来越快,一线员工流动率越来越高,随着人工成本的升高,动态用工和结构性用工又成为必然,在这样的市场环境和社会环境中,要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势,管理标准化、作业标准化是至关重要的。实践证明:现场标准化做得越好,对员工技能的依赖越低,新员工上手越快;标准化作业做得越好,生产人员越有条件......

精益生产体系的搭建与实施 苏州:2026年05月18日

一、精益生产管理体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4.精益生产概论5.实现精益生产五项原则6.推行精益生产的指导思想与常用工具二、精益现场改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.现场七大浪费分析※ 案例练习:某企业现场典型浪费剖析※ 精......

精益生产之浪费消除 苏州:2026年05月20日

本课程时长为1天。微利时代,您的企业如何提升利润空间?每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何降低成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;高成本时代,您的企业如何才能压缩成本?精益生产方式中所指出的浪费,和大家日常生活中所提到的浪费有着截然......

智能生产线的规划和设计(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年05月28日

第一天 9:00-17:301 智能制造系统发展概况(理论知识培训)一 智能生产线规划和设计基础知识➢ 先进制造技术(Advanced Manufacturing Technology)➢ 计算机集成制造系统(Computer Integrated Manufacturing System)➢ 并行工程(Concurr......

精益生产与制造 苏州:2026年05月28日

企业车间主任、生产主管、物料管理、经理、工段长、班组长、质量管理部门、采购、制造工程、IE及客户服务部门主管。课程内容第一章 TPS与精益生产一、TPS与JIT1.TPS发展历程2.什么是JIT二、从TPS到精益生产1.《改变世界的机器》2.推行精益生产的意义3.什么是生产周期4.什么是产能三、从精益生产到敏捷制造1.......

精益生产培训内训课程

IE工业工程管理培训 主讲:郭老师

★第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论提示:了解什么是工业工程(IE)及工业工程(IE)手法概貌.精益生产和工业工程的结合点及相互关系1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系3 工业工程7大手法4 工业工程(精益生产)导入步骤,观念意识的转......

移动互联网时代下的工业4.0与中国制造2025 主讲:何老师

总经理、厂长、运营总监、生产经理、供应链经理等相关部门负责人。【授课方式】理论+案例+视频+讲解【课程目标】1、了解工业4.0是什么,为什么,如何做;2、理解工业4.0时代智能工厂对基础管理的要求——精益化,数字化,集成化;3、工业4.0时代,如何融合产品管理体系,制造系统和业务系统,构建大规模......

精益质量管理实现降本增效 主讲:刁老师

随着市场竞争加剧,企业需通过高效的质量管理实现降本增效。传统质量管理模式难以应对复杂问题,而精益质量管理结合了精益生产与六西格玛理念,强调数据驱动、持续改进和全员参与。本课程旨在帮助企业员工掌握精益质量工具,提升问题分析与解决能力,从而优化流程、减少浪费,增强企业竞争力。【课程收益】掌握核心工具:系统学习SPC、Six......

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安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...