无锡精益生产培训

无锡精益生产培训公开课

精益办公（Lean office）无锡：2026年07月02日

精益办公概论1.认知丰田2.精益的本质3.精益办公的起源4.精益在办公业的应用5.精益办公的趋势—标准化和信息化精益办公的原点思考1.精益的原点思考的逻辑2.我们为客户提供什么？3.企业竞争核心与岗位的关系4.成功核心的获取与企业日常运作管理5.办公业务精益的三大核心：(1)企业成功核心识别(2)基于核心的......

车间标准化执行与异常处理无锡：2026年07月03日

一、现场管理系统与标准化的作用1、现场管理的绩效分析工具：PQCDSM2、现场的要素分析工具：4M1E3、标准化的作用标准化是PQCDSM的保证标准化可以防止防止“三胡”现象标准化的“三性”4、问题的定义何谓问题问题与标准化的关系二、现场标准化的内容以及维持标准的方法1、......

工厂运营关键指标设计与岗位胜任力提升（实战工作坊）无锡：2026年08月19日

作为团队管理人员，提高团队绩效指标的表现是工作的核心！因此，绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作。虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系，然而，在我们与众多企业生产运营管理人员接触的时候，我们常常看到如下现象： 指标只有工厂高层知道，未有效分解到规划层及执行层； 团队管理人员并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互......

利用IE技术提升生产效率苏州：2026年06月30日

介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益，以及生产标准化的步骤系统教导动作经济原则的原理和应用，并结合企业内外的案例进行实战训练学习如何结合工具进行动作，流程，人机，布置等基本要素分析经由分析手法的应用说明与实际演练，教会学员如何应用程序分析，进行效率提升的改善如何应用多动作图进行人机之间配合的分析，结合案例......

SMED-快速换型苏州：2026年07月01日

维修\工程\制造工程师、生产骨干、精益人员和对精益感兴趣人员；生产主管，班组长，核心员工课程大纲一 SMED 快速换型的相关概念1 什么是快速换型2 为什么要快速换型3 传统的换型和快速换型的比较4 案例说明5 快速换型的三个阶段➢ PQ 分析➢ 具体操作步骤分解➢ 制定改善计划，技术突破二快速换型的常用方法和工具1......

IE工业工程与效率提升苏州：2026年07月02日

1.掌握通过IE工业工程的核心内容2.掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用3.掌握IE工业工程在企业中的推进方法4.掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法培训对象生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程......

现代工业工程（IE）最佳实践苏州：2026年07月02日

第一章工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法：流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命：持续改善第......

工业4.0与智能制造苏州：2026年07月10日

企业高层、生产、物流管理人员、精益、价值流、生产、IT负责人、运营总监、经理、IE工程师、布局改善负责人、制造型企业各部门高管、总经理、厂长课程大纲：1.战略思考：正确理解工业4.0 与智能制造智能制造：首先是国家战略科技对全球制造业带来的影响国内供给侧改革对制造业的要求德国人眼中的工业4.0高度自动化基础上的创新模式......

精益生产培训内训课程

如何进行一个流的生产模式改造主讲：安老师

交货期越来越紧是市场发展的一种必然趋势，如何缩短交货期就成了企业满足客户的要求和提高企业的效益当前企业必须研究的一个重要课题。单元生产是对传统生产方式的一种颠覆性革命，是多品种少批量生产企业的必然走的一条道路，是缩短交货期的最优方法。课程特色：本课程以精益生产的单元生产为出发点，深刻剖析了当前国内制造业企业生产周期长，......

全方位精益生产方式JIT实务主讲：李老师

1.通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用2.提升改善意识和改善能力3.掌握精益生产的实施技法与推行方法4.解决生产过程的常见疑难问题如：准时交货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等5.缩短生产周期时间、提升生产效率。培训对象：公司经营管理者、工厂总经理、副总经理......

“工业4.0”高级研修班主讲：王老师

德国早在2006年，联邦政府就通过了《高技术战略2020》，该战略文件重点是《未来项目—“工业4.0”》。联邦政府从2010年到2013年为高技术战略共投入270亿欧元，对未来项目的专项投资达83亿欧元。他们认为,18 世纪引入机械制造设备的工业是 1.0时代,20 世纪初的电气化与......

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