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TOC破局中小型企业生产运营管理困局： 准交率提升30% 无锡：2026年04月02日
2天，3月25-26日（周四-周五）【时间安排】上午9:00-11:45，下午13：00-17:00（最后一天的下午13:00-16:30）【培训费用】3000元/人（含税、资料、中午简餐）......
精益生产技能提升 无锡：2026年04月11日
第一单元 精益生产―――基础篇第一章 精益生产概论与体系一、精益生产概述二、制造业的两次革命三、精益生产的起源与发展四、精益生产在中国五、丰田今天怎么啦六、精益模式核心理念七、精益十四项原则八、精益生产全景图九、丰田屋十、精益七大终极目标第二章精益生产核心思想一、企业的运营目的与获得利润的两手法：1.降低成本 2.提高......
VSM价值流分析改善实战 苏州：2026年02月26日
一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM）的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图（VSM）SIPOC图表TopD......
IE工业工程技术—效率改善的利器 苏州：2026年03月12日
企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，在高工资高福利的背景下仍然凭借高效率取得了竞争性成本。课程目标：① 介绍工作简化的方法与程序分析对生......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2026年03月19日
1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......
精益生产体系的搭建与实施 苏州：2026年03月23日
一、精益生产管理体系1．市场环境的变化2．可怕的解决办法3．企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4．精益生产概论5．实现精益生产五项原则6．推行精益生产的指导思想与常用工具二、精益现场改善---从识别浪费开始1．工厂情况再现2．现场浪费因果循环分析图3．现场七大浪费分析※ 案例练习：某企业现场典型浪费剖析※ 精......
精益生产管理实战技法 苏州：2026年03月27日
1、 认识精益生产的核心观念 ， 熟悉运用精益各项改善工具；2、 了解整体运行效率和快速设置技巧 ， 掌握连续流生产的方法；3、 运用价值流分析法缩短生产时间；4、 建立看板拉动和均衡生产系统。课程对象生产 ， 设备维护 ， 计划 ，物料 ， 仓库 ， 工艺 ， 质量及 IE 工业工程师、流程改进人员等。课程大纲第一部......
精益基础-精益生产体系和工具运用 苏州：2026年03月30日
第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭开传统工厂的庐山真面目➢ 真的需要很忙吗？➢ 贵等于值钱？➢ 砍掉你 30%的肥肉没商量➢ 我们去向哪里？我们身在何处？➢ 增值与非增值➢ 七大浪费的定义、特征、原因➢ 6S 与可视化控制二 价值流图析-系统改善的卓越工具➢ 价值流的意义➢ 谁来绘制价值流➢ 如何......
精益生产培训内训课程
精益生产--精益生产系列课程之二 主讲：熊老师
生产周期缩短50%意味着什么？------等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率，节约资金、降......
全面精细化生产运营 主讲：田老师
精益生产是21世纪几乎所有制造业企业采用的标准模式，而它的精髓在最小化经济批量的同时，提高品质、效率和提高收益。随着“中国制造2025”国家战略的正式发布到第一阶段的全面展开，广大制造企业在日常的生产管理也遇到了全面的挑战。本课程在系统地介绍精益生产的理念、方法和工具的同时，重点引入了一个生产系......
创新管理之如何从制造中发现创造 主讲：宋老师
1、掌握工艺分析的方法及工具，提高工艺的科学性和先进性，提高分析和解决问题的能力。2、将分析和创新结合起来，以系统性的思考和创造的激情，实现技术和管理的突破；3、开发运用右半脑，掌握头脑风暴法和联想思维法等创造学方法，积极提合理化建议，为企业查找问题，分析原因、献计献策；4、学会不用人、财、物的投资，就可有效减少窝工和......
