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6S与目视化管理 无锡：2026年06月25日
一、6S的作用与好处导入：优秀企业的现场是怎样的（大量工厂图片展示）1、6S的具体内容2、6S提高企业形象3、6S减少浪费4、实施6S安全有保障5、6S是标准化的推动者6、6S增加员工的归属感二、整理的要求与方法1、制订“要”和“不要”的判断基准2、工具：要与不要判别表3......
精益办公（Lean office） 无锡：2026年07月02日
董事长、总经理、总监经理、主管、办公室管理人员其他人员课程目的精益的原点思考精益在办公室的应用基于价值管理的流程设计与优化办公司效率倍增系统DIPS岗位增值管理如何在企业践行精益办公模式著名企业成功案例课程大纲精益办公概论1.认知丰田2.精益的本质3.精益办公的起源4.精益在办公业的应用5.精益办公的趋势—......
车间标准化执行与异常处理 无锡：2026年07月03日
客户需求的变化越来越快，一线员工流动率越来越高，随着人工成本的升高，动态用工和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，管理标准化、作业标准化是至关重要的。实践证明：现场标准化做得越好，对员工技能的依赖越低，新员工上手越快；标准化作业做得越好，生产人员越有条件......
工厂运营关键指标设计与岗位胜任力提升（实战工作坊） 无锡：2026年08月19日
工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系1. 现代制造业的盈利模式转型2. 新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解3. 工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题4. 工厂级目标绩效管理a) 工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍b) 由公司战略确定工厂级KPIc......
精益生产沙盘模拟实战 苏州：2026年06月17日
重新梳理精益生产知识点及TPS两大支柱；现场模拟相关精益生产工具，切实体会精益带来的收益；摒弃传统抽象培训，通过工厂实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受，轻松掌握精益生产的要领；综合精益的各种工具，全面领会各种工具的联系和核心，在模拟工厂，将综合运用价值流管理，全员生产生产维护 （ T P M ） ， 快速更换 （ S......
精益生产全景式实战模拟与工具运用 苏州：2026年06月25日
1、认识精益生产的核心观念2、熟悉运用精益各项改善工具3、了解整体运行效率和快速设置技巧4、掌握连续流生产的方法5、运用价值流分析法缩短生产时间6、建立看板拉动和均衡生产系统7、精益生产管理培训将精益生产系统做全面的剖析。对关键工具作更深入的探讨，同时结合生产现场的实际操作进行演示讲解及研讨，帮助学员真正掌握精益生产管......
精益六西格玛绿带 苏州：2026年06月25日
第一模块：定义阶段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概论1、6 SIGMA 发展史2、起源—Motorola3、发展—GE4、六西格玛的影响5、精益的发展史6、什么是精益生产制造体系？7、现代生产组织系统8、精益 6SIGMA 的实施流程9、质量成本10、如何推行精益六西格玛第二部分：......
智能制造-自动化与信息化（工厂实战版）【特价】 苏州：2026年06月25日
由于工厂参观课程的特殊性，会因工厂的一些不可控因素出现时间 & 讲师调整，敬请谅解一.智能制造概述1. 工业 4.0 与中国制造 2025 的差别2. 智能制造的核心技术体系 CPS3. 国内智能制造概述与若干创新路线4. 智能制造的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化5. 案例分享：评估企业智能化进程6.......
精益生产培训内训课程
精益生产之七大浪费分析与改善技能提升 主讲：李老师
▲ 掌握优秀现场管理者必备的特征和标准▲ 掌握现场管理三大技能（班前会召开、激励士气、七大浪费排除）▲ 提升问题意识，挖掘和分析现场七大浪费▲ 掌握现场改善的3大实战工具课程对象：生产部经理，车间主任，班组长，工艺技术员，品质管理人员课程大纲导入：1. 世界500强企业的现场管理图片展示2. 某企业糟糕的现场管理图片展......
精益生产线的组织方式构建 主讲：贾老师
精益工厂生产线布局规划是制造型企业面临的一个重要课题，设备布局是否合理、工作地点布置是否科学，搬运路线是否经济、畅通，都是影响企业制造和管理的重要因素。随着经济的发展，市场前端变化速度加快，以大批量生产为主的离散型制造业正面临着严峻的市场形势。在满足客户个性化需求的基础上，精益工厂生产线布局是实现快速低成本交付将是今后......
智能制造路线图：从大数据到工业互联网 主讲：黄老师
企业高层管理者：董事长、总裁、总经理、分管副总等战略高层、战略规划、顶层设计负责人（CEO、CTO、CIO、CMO等）各个条线的业务负责人和技术专家产品开发与创新人员、服务方案制定者市场营销策划、客户经理、产品经理等创新业务的负责人，创新创业导师及实践者【课程大纲】一、制造业面临的挑战与环境1、客户的要求越来越高2、产......
