无锡精益生产培训

无锡精益生产培训公开课

工厂运营关键指标设计与岗位胜任力提升（实战工作坊）无锡：2025年07月30日

作为团队管理人员，提高团队绩效指标的表现是工作的核心！因此，绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作。虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系，然而，在我们与众多企业生产运营管理人员接触的时候，我们常常看到如下现象： 指标只有工厂高层知道，未有效分解到规划层及执行层； 团队管理人员并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互......

工业4.0与智能制造苏州：2025年06月20日

1.战略思考：正确理解工业4.0 与智能制造智能制造：首先是国家战略科技对全球制造业带来的影响国内供给侧改革对制造业的要求德国人眼中的工业4.0高度自动化基础上的创新模式以CPS为核心的创新模式智能产品与智能工厂人机协作与环保绿色中国智能制造的现状分析三种状况并存不能望文生义：机器代人与弯道超车实施中的最大的误区：技术......

注塑企业转型升级技术苏州：2025年06月21日

1、注塑理念的转型升级；2、注塑企业赚钱方式的转型升级；3、注塑企业形象的转型升级；4、注塑模具设计理念的转型升级；5、试模工作方法的转型升级；6、计划排机工作的转型升级；7、原料控制与使用的转型升级；8、水口料控制与使用的转型升级；9、模温控制的转型升级；10、注塑模具保养的转型升级；11、注塑机保养的转型升级；12......

走进智能标杆-博世智能工厂灯塔之路苏州：2025年06月24日

工厂看点博世汽车电子产品展示墙工业4.0展示厅（涵盖工厂沙盘、实时监控物流运输过程的TraQ、自主改装装配线、智能传感器）智能协同工作机器人实地参观SMT生产车间工业4.0灯塔工厂规划厂内AGV 小车物流运送第一天 09:00-16:30第一单元：解读工业化4.0的意义1德国工业4.0的真实意义2德国，美国，中国，日本......

VSM价值流分析改善实战苏州：2025年06月30日

了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM）的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过......

精益生产管理（工厂实战版）【特价】苏州：2025年07月03日

第一天上午破冰：大野耐一为什么划个圈子让车间的负责人站在里面？一、精益系统概述为何企业选择推行精益？中美制造成本竞争力对比市场多品种，少批量全球化竞争丰田生产方式保证业绩长盛不衰精益屋和精益原则精益（企业瘦身指的是什么）；精益生产方式定义丰田屋详述精益推进路径图精益思想--五原则准时化的三个必要及背后的思想自働化的两......

精益生产管理及IE技术（工厂实战版）苏州：2025年07月07日

一精益生产总体介绍及基本逻辑1 精益生产的主要概念2 美国汽车业和丰田汽车的比较3 现场的七大浪费4 精益生产的创造价值原则5 工厂的增值与非增值6 案例分享，案例解读7 现代制造系统 100 年的演变-从福特的大规模生产到精益生产8 精益的 6 大要素9 精益屋的 2 大支柱：准时化生产与自働化10 录像：丰田的 ......

精益生产之浪费消除苏州：2025年07月09日

帮助企业认识到生产现场是企业的成本中心，提高全员成本意识；剖析无处不在八大浪费，应用正确的方法及工具降低浪费的应对改善技巧；掌握在企业的现场浪费中解决问题根本出路在于改善的活动及展开。课程大纲:一、微利时代中国企业的成本困惑二、如何打破传统意义上的成本思维三、生产现场——企业的成本中心四、无处不......

精益生产培训内训课程

精益生产导入实战训练营主讲：黄老师

当今中国制造企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨，员工难招、人员不稳定、不好管理，客人的压价、质量的挑剔、多种少量、接单难，利润不断萎缩等一系列问题。身为企业的老板和高层为此忧心忡忡而烦脑，但又苦于找不到一条更快更有效的改善方法。思路决定出路，成功与失败都源于选择，怎样的选择就有怎样的结果。精益生产作为当今全球公认的......

《精益生产》主讲：郭老师

精益生产是通过系统结构、人员组织、生产方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简剔除，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果，即低成本高品质。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”、“小批量”......

精益管理人才训练营主讲：马老师

这是一门能够提升中国生产制造行业精益管理水平的课程：对于企业，能够有效提升生产效率、降低成本、提高产品质量、增强市场竞争力、促进企业创新！对于员工，能够掌握识别浪费的方法、学会消除浪费的工具、提升解决问题能力！对于高层管理，能够清楚了解精益管理如何支撑公司发展战略目标的实现！对于中层管理，能够掌握精益管理体系实施的精髓......

......更多内训课程