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无锡精益生产培训公开课

TOC破局中小型企业生产运营管理困局: 准交率提升30% 无锡:2026年04月02日

制造企业实际常见的现状:•顾客订单总是无法准时交付,一拖再拖,顾客抱怨非常大,甚至罚款很多•紧急订单多•管理人员天天救火,日复一日疲于奔命•生产计划总是变•员工频繁加班•成品与外购物料库存都高•运营成本居高不下•生产和职能部门各行其是,互相......

精益生产技能提升 无锡:2026年04月11日

制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等(本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题,召开会后会,效果极佳)。课程大纲:第一单元 精益生产―――基础篇第一章 精......

精益生产体系的搭建与实施 苏州:2026年01月22日

一、精益生产管理体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4.精益生产概论5.实现精益生产五项原则6.推行精益生产的指导思想与常用工具二、精益现场改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.现场七大浪费分析※ 案例练习:某企业现场典型浪费剖析※ 精......

IE工业工程与生产效率改善 苏州:2026年02月05日

IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力增值......

IE工业工程与生产维护 苏州:2026年02月05日

班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员。课程收益:IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲:1、现场管理人员效率化意识2、提高......

IE工业工程应用与实践技法提升 苏州:2026年02月06日

1.成功案例+互动游戏+VCD视频+大量图片,以及模拟决策参与。2.重点传授系统的基础IE专业知识,及在工作中的实战技法,工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关,但其实互相关联;看起来一团乱麻,其实因果分明的疑难问题,通过多年工作经验向各位一一讲解。课程大纲第一 IE概述1.IE发展简史2.IE学术要领......

精益生产与敏捷制造 苏州:2026年02月07日

精益生产(Lean Production)源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式(TPS,TOYATA PRODUCTION SYSTEM)是继泰勒生产方式(科学管理法)和福特生产方式(大量装配线方式)之后诞生的生产方式。它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(......

VSM价值流分析改善实战 苏州:2026年02月26日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......

精益生产培训内训课程

IE工业工程应用实战训练提升 主讲:刘老师

您的企业有没有遇到这样的问题?生产反应速度慢! 产品多样少量,中间库存和各种浪费惊人! 动态管理难以实现! 产品不断降价,成本难以同样快速的降下来! 想进一步提高生产效率却找不到突破点,改善的效果总是不明显!市场环境越来越激烈,企业的压力越来越大。在“剩者”为王今天,合理的运用IE技术,消除企业......

精益生产与运营管理 主讲:黄老师

生产运营相关部门的经理,主管,班组长,精益改善部门人员,工艺部,质量部,IE部的主管和工程师培训方式1.理念层面讲解非重点, 重点讲解精益的逻辑框架体系,以及精益的工具如何运用, 如何落地实施2.以案例分析,视频分享,小组讨论为主要手段3.培养员工发现问题和运用工具解决问题的能力(眼睛里有活)4.注重实际问题的研讨,不......

做好产业运营——推动产业园区高质量发展 主讲:李老师

1. 掌握产业运营核心逻辑:理解产业园区从基建驱动到运营赋能的演进路径,掌握产业链组织、企业全周期服务、创新生态构建等核心能力。2. 构建新质生产力培育体系:学会通过“创新要素重组—技术平台跃迁—制度范式破壁”协同发力,推动园区成为技术产业化枢纽。3. 设计全周期金融服务......

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