无锡精益生产培训

无锡精益生产培训公开课

工厂运营关键指标设计与岗位胜任力提升（实战工作坊） 无锡：2026年08月19日

作为团队管理人员，提高团队绩效指标的表现是工作的核心！因此，绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作。虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系，然而，在我们与众多企业生产运营管理人员接触的时候，我们常常看到如下现象： 指标只有工厂高层知道，未有效分解到规划层及执行层； 团队管理人员并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互......

精益领导力—从理论到实践的全面 无锡：2026年10月15日

本课程采用理论、实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练。理论和实际案例具有指导意义，使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径；领导力的实施都有选择性的工具配合使用，使领导力能有效落地；将精益管理融入到公司各层的标准化作业中，使精益实施和日常工作的管理有机结合。课程大纲：一、精益的基本概念介......

精益生产管理课程 苏州：2026年07月29日

学精益，必须透彻理解精益生产系统！理解精益，一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联！学会精益，一定要在实践中检视，模拟体验是一种快速检测成果的方法！领悟精益，要破解你内心的疑问，带着你的问题来参加！带着您公司的案例，培训过程中会有直接的启发和思路！课程大纲第一天）1、让历史告诉未来—&mda......

价值流的分析与管理 苏州：2026年07月29日

◆讲解价值流分析◆描述价值流分析的作用◆实施有效的直接流程观察◆绘制现状图课程大纲:一、    时代选择了它——精益生产二、    为什么要进行价值流分析？三、    如何运用价值流图进行现状写实四、&nb......

精益生产之浪费消除 苏州：2026年07月29日

制造企业厂长，生产经理IE部门主管、经理，物控部门主管、经理现场制造工程师、主管及有兴趣之人士课程收益:帮助企业认识到生产现场是企业的成本中心，提高全员成本意识；剖析无处不在八大浪费，应用正确的方法及工具降低浪费的应对改善技巧；掌握在企业的现场浪费中解决问题根本出路在于改善的活动及展开。课程大纲:一、微利时代中国企业的......

价值流分析与精益价值流设计 苏州：2026年07月30日

第一部分：价值流之于企业盈利的重要性1.企业盈利公式2.生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本3.制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析4.企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进5.标杆企业利用价值流推行工厂改进的方式与重难点解析6.优秀企业的改善案例介绍—-了解利用价值流图的思路及改进模板第二部分：价值......

《精益生产》 苏州：2026年07月31日

一、精益生产现场人力资源职业生涯战略规划---“人才=人财”人员职业规划系统管理9级27阶71步设定人员3级们教育管理确保品质的定期教育熟练度提升的定期教育专业技能提升的定期教育岗位人员多能工育成储备模式管理异常联络途径与联络组织的教育人员教育系统成果的运用管理提高团队生产力系统的管理案例：某国......

精益工具工业工程 苏州：2026年07月31日

IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识，对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动，以达到降低成本、提高质量和效益的目的。IE的目的是设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最......

精益生产培训内训课程

工厂内控实战技巧 主讲：易老师

第一部分 生产管理结构全面解析第二部分 准时交单的基础：5S现场管理1、为什么没有5S就没有工厂管理2、工厂中常见的不良现象——我们企业有吗?3、5S的核心与实质4、5S的效用5、实战5S推行：现场管理活动推行具体步骤◆ 案例研讨：制定适合自己的5S推行计划第三部分 产能准确控制与分配：看板管理......

价值流分析与应用培训大纲 主讲：包老师

1、为公司的改善指明方向－－价值流图成为精益改善的蓝图，明确改善目标，使公司的收效最大化2、对物料流和信息流的关系有更好的理解3、使全部生产流程的改善透明化，替代只实现单一过程的改善4、通过物料流和信息流从“大门到大门”的形式建立起实施精益的有效基础5、给操作员、工程师和管理者提供一个共同的语言......

精益JIT准时化管理 主讲：许老师

“微利时代，企业赚一块钱是看别人的脸色，省一块钱是看自己的角色”；当今时代，您的企业是否面临如下难题：1. “企业劳动力成本上升怎么办？”2. “原材料及成品库存居高不下？”3. “赶工加班已经成为家常便饭？”4. &ldq......

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