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TOC破局中小型企业生产运营管理困局： 准交率提升30% 无锡：2026年04月02日
2天，3月25-26日（周四-周五）【时间安排】上午9:00-11:45，下午13：00-17:00（最后一天的下午13:00-16:30）【培训费用】3000元/人（含税、资料、中午简餐）......
精益生产技能提升 无锡：2026年04月11日
第一单元 精益生产―――基础篇第一章 精益生产概论与体系一、精益生产概述二、制造业的两次革命三、精益生产的起源与发展四、精益生产在中国五、丰田今天怎么啦六、精益模式核心理念七、精益十四项原则八、精益生产全景图九、丰田屋十、精益七大终极目标第二章精益生产核心思想一、企业的运营目的与获得利润的两手法：1.降低成本 2.提高......
IE工业工程应用与实践技法提升 苏州：2026年02月06日
1.掌握IE技术，提高工作效率；提升IE（工业工程）技能，有效的在现场发挥、消除一切无效作业浪费；如：不当的作业流程、动作浪费、时间浪费、设备浪费、流程浪费、场地浪费和人力浪费等。2.使非IE（工业工程）背景出身之管理者，也能快速具备工业工程管理实务技能；3.可从宏观上了解,价值流、生产管理、工程设计等管理活动中IE的......
精益生产与敏捷制造 苏州：2026年02月07日
企业高、中层管理人员、生产经理、生产工程师，生产主管、物料主管、品质监控和班组长等基层管理人员课程收益:精益生产（Lean Production）源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式）之后诞生的生产方......
VSM价值流分析改善实战 苏州：2026年02月26日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利......
IE工业工程技术—效率改善的利器 苏州：2026年03月12日
生产部门总监、经理、主管、现场主管。课程内容：第一讲 工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例：日、美企业IE运用与发展第二讲 高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2026年03月19日
使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析;在现状图的基础上制定短期的改善实施计划和中长期的精益计划;缩短产品交期，改善现金流，提升企业竞争力，快速响应客户占领更多市场;有计划有步骤地系统降低生产成本;有效利用好自己的各类资源，集中解决比较关键的问题，达到事半功倍效果;逐步打破各个部门各自为政的局面，统一全......
精益生产体系的搭建与实施 苏州：2026年03月23日
通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等缩短生产周期时间、提升面积生产性……课程大纲:一、精益生产管理体系1．......
精益生产培训内训课程
精益生产管理核心 主讲：欧阳老师
课前问题讨论：上医院的遭遇导入：增值与非增值活动初识第一讲：初识精益生产一、精益生产概述——深入了解精益生产原理和基本概念1. 生产方式发展的历史：单件生产/大规模批量生产/同期化批量生产/精益生产/敏捷生产2. “精益LEAN”释义：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪3. 精益......
制药企业精益管理特训营 主讲：许老师
制药企业的现状：从“4+7”按下启动键，到第四批带量采购的扩围，国采、省级或联盟的集中采购，已经将药品价格杀向了深渊。降价幅度超乎想象，几分钱的药片出现，这预示着制药企业正式进入到微利时代。在未来，除去研发能力超强的制药企业，唯独具有坚实管理基础的药企可获得更好的生存空间。此状况下很多制药企业已......
工业工程IE实务与效率改善 主讲：许老师
第一天第1节 工业工程介绍--工业工程IE定义--工业工程的作用--工业工程发展历史--经典工业工程理论体系--工业工程与精益管理第2节 工业工程与生产效率--生产率定义--提高生产率的意义--生产率的测定--生产率的种类--生产率测定步骤--影响生产率的主要因素第3节 工业工程方法研究--方法研究目的--工作研究的主......
