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虎口夺单—实战销售技巧 无锡:2026年04月12日
销售经理、主管、业务代表、一线销售人员。课程大纲:模块一、系统的认识你自己及客户1、案例:专业的销售和专业的销售行为2、销售员和客户到底是什么关系3、5种寻找客户的方法4、讨论:为什么客户对我们不够信任?模块二、打造虎口夺单品质的销售员1、了解虎口夺单销售的特点—快2、热得快:以最快的速度和客户打成一片3、......
专业销售技能提升训练 苏州:2026年03月03日
1.增强对销售更加清晰认知,面对任何销售有清晰思路;2.树立您强大的自信心,增强您面对挑战的勇气;3.增强客户资源的开拓能力,倍增您的客户群和销售业绩;4.节省您摸索的时间和精力,减少您失败的次数;5.增强自我情绪调控,减少销售恐惧、失败的挫败感、职业倦怠;6.提高你的企图心,清晰您的人生目标让您的收入加大;7.了解中......
房企存量资产盘活与非住类滞重边缘资产去化实战培训班 苏州:2026年04月12日
第一部分:新形势下房企存量资产盘活实战落地与案例解析一、存量资产特点和管理1. 存量资产与房地产市场的趋势2. 国家相关房地产(含不动产)和金融政策及影响3. 存量资产的“投资、融资、管理、退出”周期4 .存量资产的关联方和价值链6. 存量资产升级和创新的方向二、盘活商业、办公、公寓、文旅、产业......
传统行业+互联网的高效销售技巧 上海:2026年02月05日
一、客户购买分析目标:理解客户的需求、梳理客户的购买影响因素,掌握销售的流程和方法1、了解客户的需求和决策因素角色扮演:高净资产人士陈先生的烦恼1.1 讨论:客户的决策依据是什么?1.2 讨论:客户的决策会受到哪些因素的影响?1.2 讨论:本公司的产品+互联网可以为客户创造哪些价值?2、制定您的销售策略2.1 管理好客......
如何掌握成功的销售技巧 上海:2026年02月05日
一、您在销售中的作用和职责目标:学员掌握改善工作态度和状态的方法,知道如何去寻找潜在的客户方法:讲解、讨论、练习、案例、点评1)销售人员的作用和职责您每天在销售什么销售人员的七个任务管理客户对您的期望管理好客户期望的5个准则2)开发和管理我们的客户了解您自己、您的客户、您的对手选择谁作您的客户谁是您的竞争对手客户的砍价......
高效的销售演示技巧 上海:2026年02月11日
客户经理、主管,销售工程师,项目销售人员,企业一线销售代表。【课程大纲】1 销售演示和销售过程销售的规则销售的障碍为初次会面做准备我说什么你都要问吗提问的规则一问二听三核实2 演示前的准备工作建立介绍与陈述内容的逻辑框架准备听众名单客户最在意的是什么?客户价值分析FABE:建立针对客户价值的表达逻辑强化表达力度的运用技......
卓有成效的销售谈判 上海:2026年02月12日
具备一定的销售经验,希望提高和完善自己的谈判技巧,以便能在激烈的市场竞争中运用谈判技巧保护企业利润的相关人士【课程背景】在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢......
市场与销售助理技能训练 上海:2026年02月12日
销售助理处在一个关键的位置,需要同时面对客户、团队成员和经理。他们需要拥有积极的工作态度,良好的工作技能和专业素养,在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练,引导您成为职业的营销助理人员,教会您解决问题的方法,并帮助您除了处理日常关系和管理日程之外,在其他方面发挥更多有用且公认的附加值,在......
销售技巧培训内训课程
炼就广告媒介销售CEO暨绝对成交训练营 主讲:彭老师
1、CEO的思维一流销售靠人格魅力二流销售靠理论三流销售靠产品用脑销售是人才用心销售是人物用嘴脚手销售的就只能是人2、CEO的行动CEO是先考虑结果并会定期衡量结果CEO只会关注销售提案质量CEO会珍惜广告主的广告费3、准CEO的细节从顶楼开始从上到下要杯水喝.不能要咖啡喝要客户记住你,至少要给对方四张名片广告媒介销售......
看客拿衣——做客户的穿衣顾问 主讲:查老师
随着社会的发展,科技的进步,顾客的要求越来越高,他们需要的服务是专业的穿衣顾问式的服务,能够给她正确的意见,他们需要的是一个穿衣领袖而不再是营销员。面对目前零售业的困境我们如何突破?店铺的业绩如何有效提升?如何提升VIP顾客的忠诚度?用以往传统固化的守店模式来经营店铺已经非常被动了,我们必须提升我们自己的专业度,成为顾......
目标规划与业务推动 主讲:邓老师
互联网时代,市场变化加快,在很多领域往往只有第一没有第二,因此,对销售管理者来说,树立起正确的角色意识至关重要,同时,在PDCA管理闭环中,业务管理和组织团队管理,销售计划和绩效提升,是影响团队执行力的重要因素。因此说,销售不系统就是一场空。课程大纲一、销售管理者的角色意识1、案例:美团网的地推队伍管理2、销售管理的常......
