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虎口夺单—实战销售技巧 无锡：2026年04月12日
销售经理、主管、业务代表、一线销售人员。课程大纲：模块一、系统的认识你自己及客户1、案例：专业的销售和专业的销售行为2、销售员和客户到底是什么关系3、5种寻找客户的方法4、讨论：为什么客户对我们不够信任？模块二、打造虎口夺单品质的销售员1、了解虎口夺单销售的特点—快2、热得快：以最快的速度和客户打成一片3、......
高绩效执行型销售团队建设 上海：2026年02月05日
企业收益：1、突破销售散、弱、小的团队组织困境，改善团队气氛；2、锻炼销售教练能力，快速提升销售成员的能力和业绩；3、培养优秀管理者，打造具有凝聚力与战斗力的销售团队；岗位收益：1、了解如何转型为销售管理者，实现从个人到组织领导的角色转型；2、学会对关键销售绩效指标进行设计和分解，制定销售目标管理体系；3、学会制定有效......
销售团队高效管理—张坚老师 上海：2026年02月06日
1、充分认识利用自己的经验并改进所在团队的业绩2、帮助学员在关键领域中获得10%的改进影响3、了解PSM体系掌握如何制作销售运营计划4、学会销售团队中的平衡管理邀请对象：销售总监、销售经理、客户经理、区域销售经理、资深销售人员及即将升任主管或经理的销售人员课程提纲：导入：市场营销和营销策略的变化，客户的区分和细分一、人......
销售团队管理与潜能开发 上海：2026年02月07日
企业中高层，营销，市场课程收益：了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧，学会更有效的沟通熟悉指导过程，并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力，增加团队生产力课程大纲：第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶......
卓越销售团队建立与激励 上海：2026年02月12日
分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。课程大纲:第一部分：认识团队，诊断团队问题一、学习目的1.了解卓越团队的标准，并以此标准对团队进行自评2.了解团队领导者能力要求二、学习内容1.卓越销售团队......
打造新世代的销售队伍 上海：2026年02月26日
一线销售团队的管理者课程收益：销售工作有其独特之处，担任销售管理者的人往往都是业务上的能手，但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员？怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样帮助销售人员提升操作能力？怎样帮助销售人员持续工作激情？怎样形成团队的凝聚力，来共同抵抗来自于市场的压力？本课程将围绕这些问题，......
如何打造卓越销售团队管理 上海：2026年02月27日
各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？......
提升团队销量的四大管理引擎 上海：2026年03月25日
1）目标执行力：销售目标执行力差强人意，目标达成率和整体业绩不太理想2）管理作用力：有些管理举措如一拳打在棉花里，很快化于无形……3）新客户开发：开发新客户力度不够、成功率不高4）老客户提升：难以提升老客户的销售量，甚至有些老客户正在流失5）新销售成长：新入职的销售人员成长速度太慢，且流失率......
销售团队建设培训内训课程
高管团队教练技术--如何实现高管团队价值最大化 主讲：罗老师
1、针对企业战略目标和发展阶段，不是性格理论课2、提供理性的和实证的模型与技术，不是感悟不会挂一漏万3、实践中得到检验，并提供高效率使用方法，不用长期摸索。课程风格：风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈课程对象：企业中、高层管理人员课程提纲：第一章：高管团队困境在现实中，卓越的团队和低劣的团队通常少见，卓越的成功者必然......
打造狼性营销团队特训营 主讲：张老师
第一章、营销精英职业化修炼一、营销精英信念体系重构1、情绪ABC理论2、是什么让你形成消极的信念？3、为什么要改变消极的信念？4、根除消极信念的重新架构法导入5、有效改变消极信念的五个步骤二、员工的四个不良习惯1、推卸责任2、不会受权3、“做任务”而不是“做结果”4、不善......
高绩效销售团队管理的五项修炼 主讲：朱老师
● 明确销售经理角色的转换及要求，提升角色认知● 测试并掌握自己的管理风格及长处，走出低效管理的误区● 掌握价值营销业绩改善的工具与方法，使销售业务管理有效落地● 掌握大客户关系测量及决策倾向性管理的工具，提升客户合作意愿激发客户潜能● 掌握促动技术ORID，提升会议效率管理及人际沟通基本功课程对象：销售经理、省区经理......
