热门搜索关键字
无锡销售培训 北京销售团队建设培训 上海销售渠道管理培训 广州大客户销售培训 深圳客户关系管理培训 苏州电话销售培训 杭州超市管理培训 南京销售经理培训 合肥销售策略培训 台州销售技巧培训 门店培训 店长培训 经销商培训 销售精英培训 客户管理培训 渠道策略培训 销售团队培训 促销策略培训 促销策划培训 销售人员培训 销售策略培训 销售系统培训 销售流程培训 经销商管理培训 顾问式销售培训 渠道销售技巧培训 电话销售技巧培训 大客户销售技巧培训无锡销售渠道管理培训公开课
高效的销售渠道管理 上海：2026年03月23日
如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而掌握分销渠道的设计与构建方法，学会对渠道实施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧，有效地推动渠道......
《工业品渠道开发和管理》 上海：2026年03月27日
第一讲：渠道如何规划*工业品渠道模式——长度、宽度和广度*不同渠道模式的优势和劣势*影响渠道规划的六个因素*评价渠道方案的三个原则*规划的工具和具体方法*案例讨论：卡特彼勒和小松-渠道规划思路如何建立系统的渠道管理框架，从而能够从更全面的角度分析渠道所产生各种问题。本部分主要讨论：影响渠道规划的......
移动互联时代的全渠道营销实战 上海：2026年04月10日
1.自媒体从业者2.企业新媒体营销部门、网络营销部门3.个人创业者课程目标：1.掌握微信公众平台基本功能和操作2.规划微信公众平台定位，撰写微信公众平台运营策划书3.能够不断的增长粉丝4.寻找到适合公众平台的盈利模式，促进成交......
全能型渠道经理实战动作训练 上海：2026年04月11日
第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题，失败的根本原因就在没有做区域市场规划？二、如何做好你的区域市场规划？1、学会S......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海：2026年04月17日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业......
渠道开发与渠道管理 上海：2026年04月29日
1、课程内容融入讲师自身的学术背景和丰富的工作经验，理论与实战相结合，利于学员掌握与吸收，从而保证课程效果的落地与转化；2、采取角色互换、情境模拟、团队演练及“误区诊断”等情境教学方式授课，通过现场的实战练习，使学员对课程内容有更深刻的认识，现场掌握渠道管理实战内容。课程对象销售经理、销售主管、......
新零售与全渠道销售管理 上海：2026年05月15日
分公司总经理、营销总监、渠道总监、销售经理、营销经理等课程大纲：一、定位决定地位1、以消费者为中心的精品战略的解码2、确保做正确的事二、华为手机的营销发展1、向同行最佳学习2、营销的方法论3、产品上市生命周期各阶段的动作协同三、以消费者为中心的全渠道操盘——系统解决“卖什么"......
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海：2026年05月16日
许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具，但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别， 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用？ 法可以写明， 理可以讲明，但道则需要“悟”；因此通过本期课程的学习，你将更多地了解与掌握如何针对市场......
销售渠道管理培训内训课程
销售网络建设与渠道管理 主讲：谢老师
1、一线销售代表2、区域销售经理3、销售总监4、企业总经理及相关管理人员课程纲要：第一讲 如何设计高效销售网络1、销售网络设计的三要素2、如何确定销售网络的长度3、四种销售网络长度设计■直销 ■一层网络 ■两层网络 ■三层网络4、长网络的优缺点（某著名化妆品企业案例）5、短网络的优缺点（可口可乐案例）6、如何灵活运用销......
大商之路--经销商运营管理技能提升训练 主讲：陈老师
模块一：行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点 服务性行业的危险与机遇 经销商老板的四种角色定位 经销商的禁忌与不能再犯的致命错误 新时期经销商老板的四力模型 模块二：管理力 店铺管理的核心模块和相对应的知识模型 知己知彼--市场调研的能力（市场调研工具运用） 谋而后动--基于市场调研的目标制定与经营规划......
商用车渠道管理与大客户开发 主讲：马老师
销售顾问／销售经理／展厅经理／行销业务人员授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：国内重卡市场分析1、汽车市场由卖方市场做主导转变为买方市场主导分析。2、市场宣导的活动成为企业销售过程中重要的环节3、重卡市场的发展带给我们哪些机遇与挑战4、市场发展的曲线图，分析商用......
