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新零售与全渠道销售管理 上海:2026年05月15日
分公司总经理、营销总监、渠道总监、销售经理、营销经理等课程大纲:一、定位决定地位1、以消费者为中心的精品战略的解码2、确保做正确的事二、华为手机的营销发展1、向同行最佳学习2、营销的方法论3、产品上市生命周期各阶段的动作协同三、以消费者为中心的全渠道操盘——系统解决“卖什么"......
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海:2026年05月16日
作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题:1.作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要?2.医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足......
高效的销售渠道管理 上海:2026年05月25日
1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2.影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素寻求合适的渠道渠道成员选择的程序和方法渠道成员选择的误区3.经销商管理建立共同的绩效期望厂商的商业计划与区域经销商的业务计划销售的指标(过程)化管理监控日常运营......
移动互联时代的全渠道营销实战 上海:2026年05月28日
微信营销是网络经济时代企业或个人营销模式的一种。是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。微信不存在距离的限制,用户注册微信后,可与周围同样注册的“朋友”形成一种联系,订阅自己所需的信息,商家通过提供用户需要的信息,推广自己的产品,从而实现点对点的营销。微信营销主要体现在以安卓系统、苹果系统的......
全能型渠道经理实战动作训练 上海:2026年05月29日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程大纲:第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以......
渠道建设与维护中的“谋”与“略” 上海:2026年05月29日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员1. 课程讲师版ptt ;课程参考视频《大雁的故事动画片》《雍正王朝节选》等;2. 管理资料电子书籍700多本(包括管理大师南怀瑾、彼得?德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫著作及沃尔玛、蒙牛等部分知名企业传记;曾国藩、朱镕基等名人传记);3. 部分知名企业管理手册......
渠道管理:建立真正的伙伴关系 上海:2026年06月02日
1.正确理解厂商与渠道商关系* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的选择* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择的误区3.建立共同的绩效期望* 厂商的商业计划* 区域经销商的业务计划* 理想经销商要素* 销售的指标(过程)化管理4.绩效监控* 监控日常运营......
工业品营销渠道开发与管控策略 上海:2026年06月05日
认识经销商的市场地位及其作用,迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。掌握经销商开发步骤及其方法、手段,寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。把握经销商管理的标准及其艺术,明晰管理定位及其运作手法。熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等,通过一些市场工具等,来更好地开发与管理经销商。课程对象:销售部经理、市场部经理......
销售渠道管理培训内训课程
渠道开发与建设管理 主讲:吴老师
全局战略与渠道策略总是难以对接,战略高不成,策略低不就,难以协同?渠道开发与管理,整体效率在持续下降,综合成本不断加高,竞争呈现同质化状态?经销商的开发与管理,往往缺少绩效导向思考,暂时高绩效的情绪低,低绩效死皮烂脸?各类终端开拓与维护,从思维方式、策略创新、团队组织与技巧技能上,总是不得要领?总部职能体系的搭建与流程......
《经销商竞争力提升特训课程—市场争霸五重天》 主讲:陈老师
经营策略、店面销售【课程对象】经销商【课程目标】系统提升经销商的市场竞争能力【适合行业】建材家居业【课程形式】【课程大纲】前言:穷经销与富经销商的差别在哪里?表面上相差的是销量,本质里相差的是观念,命运里差的是选择,骨子里差的是勇气,状态上差的是激情,工作上差的是方法,肚子里差的是技能,行动上差的是改变,意志上差的是拼......
白酒招商主管经理区域招商技能、技巧提升训练营 主讲:崔老师
破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌 培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励 引子: 这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代! 第一部分:冷眼看行业:招商环境分析——白酒行业面临挑战与机遇 一、中央政策对于白酒行业的正负面影响 负面影响 1、高端酒市场销量下滑 2、厂家与竞争对手投鼠忌器 ......
