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大客户赢销王道---实战技巧与策略 无锡：2026年06月27日
企业销售管理及营销团队成员等课程大纲Part1—思维策略篇导言：认识全新商业时代一、新商业从何而来1. 代表事件：马云的“五新”二、新商业时代核心逻辑1. 数字驱动：全新商业思维最核心的变化案例：购票网站的行为数字化三、一种基于客户的全新商业思维方式1. 从经营商品/服务到经营客户的......
咨询顾问式业绩提升训练营 无锡：2026年07月25日
每一支成功的销售部队背后，都有出手不凡的销售高手！而所有的高手在与客户沟通过程中运用顾问式营销的手法来获取订单。销售终极成交八步秘籍是真正站在专业角度和客户需求角度，通过了解客户问题和痛苦，找到客户关注点，提供专业意见与解决方案以及增值服务。客户经理通过逻辑驱动，情感驱动与利益驱动，使客户对产品和服务做出愉快的合作选择......
大客户销售关键流程与营销技巧 无锡：2026年08月21日
为什么相同的政策，相同的产品，相同的市场情况，销售人员的业绩却天壤之别？为什么销售人员总是不能建立良好的客情“关系”?为什么不能深刻理解客户的意思？为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥？为什么耗费了大量的时间却没有合作？本课程就是根据以上问题，从销售实战的角度，教会销售人员分析客户心理、挖掘需求......
大客户销售、客户关系管理与销售谈判技巧实战特训营 苏州：2026年06月17日
21世纪不仅是科技腾飞的世纪，更是争夺销售主动权的世纪.企业的销售业绩波动80%的原因是由20%的大客户引发,大客户是一项长期的战略投资，是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一，大客户如何从无到有，销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的销售者加以足够的关注。开发出企业的有效客户，建立企业和客户之间的关系，提高......
华为大客户营销 苏州：2026年06月27日
公司的每个客户的定单都构成了公司的销售收入，但是否每一个定单都能为公司带来利润呢？很显然，综合考虑每一个定单，并不是这样的。公司的人力和物力有限，不可能对所有的客户都一视同仁，不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何来划分自己的客户类别，如何分配时间来管理自己的客户呢？意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷......
顾问式销售技巧培训课程 苏州：2026年06月29日
一、课程导入1．你为什么会说是？二、顾问式销售的基础1．顾问式销售中客户为什么购买2．成功实现顾问式销售的最基本前提3．顾问式销售中的角色转变：从销售员到顾问4．讨论：技术性产品（服务性产品、工业品）销售与普通商品销售的差别三、顾问式销售中客户采购决策分析1．正面需求与反面问题2．客户购买决策的六大步骤3．各阶段客户的......
SPIN顾问式销售实战训练营 苏州：2026年07月03日
1、掌握SPIN顾问式销售技巧的核心概念和流程；2、运用SPIN挖掘客户需求、提供专业建议和解决方案；3、提高销售人员的沟通能力，提升客户满意度和忠诚度。4、增强销售人员的专业能力和心态自信，提升签单率；5、掌握客户的心理动机，提升与客户谈判博弈能力。课程大纲第一单元、SPIN顾问式销售成功关键（1.5小时）一、大客户......
大客户开发与管理实战训练 苏州：2026年07月21日
您有没有遇到过如下问题和困惑:明明要成交了，客户按兵不动了使尽浑身解数，项目纹丝不动已经到嘴里的肉了，却被人抢走了成功的曙光总是忽隐忽现，却这么近，又那么远好大的单子，做吧，心里没底总觉没戏;不做吧，实在不舍得销售经常吐槽:我把该做的都做了，对方不签单，你让我咋办?项目无进展，接下来做什么，实在无能为 力了!领导不支持......
大客户销售培训内训课程
大客户共赢式管理与数智化转型 主讲：林老师
● 掌握大客户共赢式销售管理基础概念和框架● 掌握大客户共赢式管理七大模块● 掌握大客户共赢式管理四大日常模块● 掌握经销商共赢管理三大激励模块● 掌握经销商共赢管理三大冲突模块● 掌握开发和选择经销商方法和评估模型● 掌握提升经销商盈利能力的方法● 温故而知新-经销商谈判技巧● 了解经销商所面临的数智化转型课程对象：......
工业品及政企大客户销售实战技能训练 主讲：赵老师
1、掌握大客户公关的销售特征与流程。2、提升销售人员的销售悟性与问题分析能力。3、掌握大客户公关的九字真经“找对人、说对话、办对事”。【课程对象】工业品、项目型、生产制造业、政府集团大客户型销售人员及销售管理者【授课风格】风趣幽默、实战实用【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动......
大客户销售策略技巧 主讲：鲍老师
1．大量生动案例启发深层次思考；充分互动激荡学员大脑，困惑碰撞和经验共享。2．快乐学习，形式轻松活泼，理性反思自我。3．内容实用，通俗易懂，现学现用。【课程大纲】第一篇大客户开发与销售一、大客户销售的特点1.何为大客户？。2.为什么要开发大客户？3.怎样做大客户？4.大客户四类关键人从点、线、面、体进行剖析5.我们到底......
