无锡沟通技巧培训

无锡沟通技巧培训公开课

跨部门沟通与协作实战训练苏州：2025年10月17日

1、讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升经历使效果更有保障。2、一改其他课程仅仅停留在沟通技巧等外在方式上的隔靴搔痒，而是真正面对跨部门协作的根本原因入手，从根本上解决管理问题3、课程所用案例，活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研，而非杜撰，抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。4、课......

管理—有效沟通技巧训练苏州：2025年10月23日

成功完成本课程，您将能够：1. 学会有效的沟通方法与上下级合作2. 传授双赢的沟通艺术3. 减少冲突，增强团队的凝聚力4. 有效解决问题，提高沟通技巧5. 于无形中提升工作效率课程大纲:第一单元：沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元：建立合......

同频道沟通-高效倾听表达与说服影响苏州：2025年10月24日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲第一天 9：00-16：30一沟通的主要问题与障碍1 沟通的目的和挑战; 2 沟通效果评估：要取决于接受者； 说话看场合、看时机提高对方的接受度;  信任和尊重，更容易让......

金字塔原理：逻辑思维与高效表达苏州：2025年10月28日

本课程专为以下职场人士设计：1.企业管理者：需提升决策效率和战略思维的中高层管理者。2.各级骨干人员：优化工作汇报、方案撰写，提升项目推进效率。3.职场新人：快速适应职场，提升工作效率。4.咨询顾问：结构化思考和表达，提升专业交付质量。5.报告撰写者和项目申报人员：提高报告和项目书的质量。无论处于职场哪个阶段，本课程都......

金字塔原理：逻辑思维与有效表达实战训练苏州：2025年10月28日

本课程融合麦肯锡6本书：《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》《麦肯锡意识》《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》《用演示说话》《用图表说话》，80万字，100个知识点，提炼出职场应用场景，不仅教会原理方法，还给到工具模板，超过5万人受益的课程。培训受众:各类职场人士中高层管理者课程收益:全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具，......

ACE你的跨部门合作苏州：2025年10月28日

课程导入本课程的学习目标和学习规则角色扮演：优秀员工的提前解约！第一模块认识跨部门沟通跨部门沟通对我意味着…跨部门沟通的目标跨部门沟通的障碍个人练习：你愿意和 ta 共事吗？ACETM 人际沟通模型，用沟通增强影响力第二模块跨部门沟通心态-AACE 人际沟通模型之心态篇双赢：无双赢，不合作开放：我可能是......

跨部门沟通、协作与冲突处理苏州：2025年10月31日

跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题，例如：部门间相互扯皮、推诿，甚至指责，怎么办？业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响，怎么办？强势部门难沟通，怎么办？兄弟部门不理解我部门的工作难点，怎么办？把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上，怎么办？局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......

领导者公众商务演讲能力突破苏州：2025年11月01日

企业董事长、总经理、副总经理、高层管理人员，党政军机关干部课程大纲第一场训练树立自信克服恐惧内容：一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、7种体操疗法4、控场技巧效果：树立自信，克服恐惧，突破上台恐惧症。第二场训练台上礼仪与规范训练内容：一......

沟通技巧培训内训课程

《小微普惠信贷业务能力和客户沟通》主讲：穆老师

第一部分：导入：倡导全体学员努力学习做好小微贷产品业务一、努力做好小微贷业务，掌握金融产品营销能力二、学会与客户沟通交流，既是业务需要也是职涯资源三、做好零售营销必须足够勤奋，掌握有效方法，建立营销自信第二部分：客户高效沟通和销售话术实践解析和行动建议一、信贷营销中最常见的客户异议：“你们银行贷款利率高、资......

高效工作汇报的“备思法用" 主讲：董老师

日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报，这些工作中的一对多对上沟通场景统称”工作汇报“，高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。它是每个职业人、高中基层管理者的必备能力。但是通常因为这些原因，无法进行有效的项目汇报：1. 没准备：逃避汇报......

结构化思考与沟通主讲：徐老师

职场江湖，沟通为本，人们一天有超过70%的时间用于沟通，沟通不畅不仅影响工作效率，更容易引发大量的误会，矛盾，内耗，影响跨部门合作和组织氛围，你和你的团队成员有以下困扰吗？有很多想法，但是抓不住核心，不知道从何说起。你在汇报工作的时候，老板委婉的说：说重点。和别人有不同意见，怎么说才对事不对人？一批评别人就忍不住发火，......

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