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魅力演讲技巧 苏州:2026年10月29日
第一天打好基本功,自信面对听众第一模块 基本功—我为什么要学演讲商务场合的常见演讲情景演讲高手“五大能力模型”太极图:演讲者的“内功”和“招式”实战:1分钟热身演讲(录像,稍后回放分析)第二模块 有策略—带着目标去演讲你的演......
同频道沟通-高效倾听表达与说服影响 苏州:2026年10月30日
掌握评估沟通有效性的方法,减少无效的沟通,提升沟通效率;掌握保障沟通质量的程序和方法,减少误解的发生;学会如何与人高效地达成共识,甚至说服固执的人;学会如何影响情绪化、不讲理的人。课程对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理......
金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑 苏州:2026年10月30日
提高逻辑性、条理性、思考力,清晰思考、有效表达,提高影响力、号召力揣摩听众心理,领会领导意图,重点突出,有针对性,快速构思,科学组织思考:用左脑、右脑,全脑思维,提高结构化思维能力,像“咨询顾问”一样思考,清晰阐述复杂问题培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,重点突出,条理清晰,挖掘听众关注点、利益......
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 苏州:2026年11月02日
一.课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质 (第一天)1. 思考结构决定人的行为,且需要不断完善1.1.思考结构决定人的思考、决策和行为1.2.思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善练习 1:运用结构的方法解决问题2. 三层次模型——完善思考结构的科学思维2.1.理解:接收信息、并解析其结......
技术专家典型场景沟通破局—从“会做”到“会说”,切实提升内外部客户满意度 苏州:2026年11月02日
一.认识沟通学习目标:了解技术人员素质要求,诊断自身不足,强化客户与沟通意识掌握沟通基本概念与风格类型,提升沟通认知环节设置:1. 开场:相互介绍、明确共同语言、介绍课程内容、建立同侪教练名单表2. 技术人员的素质要求:2.1.技术人员成长中的困惑2.2.成功的三大要素2.3.PVC 知识圈案例:苏青的困惑3. 沟通的......
跨部门沟通与协作实战训练 苏州:2026年11月06日
中高层管理者课程背景各部门像一座座孤岛,只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”,好容易搞掂客户,没想到却“后院起火”。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40~50%,而对于高层主管,这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效......
商务演讲与公众表达技巧 苏州:2026年11月10日
1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲结构* 个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)* 演讲中的非语言沟通部分(运用声音、肢体语言和目光)* 演讲中的非语言沟通3大准则......
管理—有效沟通技巧训练 苏州:2026年11月12日
有效沟通技巧训练课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 学会有效的沟通方法与上下级合作2. 传授双赢的沟通艺术3. 减少冲突,增强团队的凝聚力4. 有效解决问题,提高沟通技巧5. 于无形中提升工作效率课程大纲:第一单元:沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响......
沟通技巧培训内训课程
沟通技巧与执行力 ---团队领导艺术 主讲:解老师
1、理解领导和管理的关系,并在工作中应用2、掌握执行力缺失的原因和提升执行力的方法3、掌握“高效沟通模型”将公司的核心价值观深入人心,让员工和管理者在工作中践行【课程对象】公司中基层管理者以及对提升员工执行力感兴趣的高层管理者【课程大纲】一、领导和管理1、领导和管理有差异?领导和管理的起源领导与......
同频沟通技巧 主讲:张老师
一线销售人员、需要与客户接触的管理人员、职场骨干员工等课程目标:1.学习(内外部)沟通的重要性和核心技巧2.掌握企业内部沟通中对上级、对平级和对下级沟通的不同技巧3.掌握与外部客户沟通的关键技巧课程大纲一、沟通的目的和意义1.你不得不“销售”2.沟通表达观点3.沟通了解对方4.沟通解决问题5.多......
跨越部门墙——高效的横向沟通与协作 主讲:梁老师
企业管理中60%以上的问题是由于组织成员沟通不畅所造成的。高效通畅的沟通不仅有助于企业内部各项工作的有效开展,减少不必要的时间拖延与信息失真,同时有助于构建和谐的人际关系,并最大限度地提升工作效率,可以说,组织成员的沟通能力是决定团队绩效的重要因素。一个企业,如果将大量时间浪费在沟通上,将会导致工作效率低下、公司运营成......
