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ACE你的跨部门合作 苏州：2025年11月18日
理解跨部门协作的意义理清跨部门协作的障碍通过打造协作的文化氛围鼓励员工主动进行跨部门沟通从双赢的角度考虑跨部门沟通中碰到的难题能换位思考，以适应他人的沟通方式高效沟通课程对象各级管理人员高潜员工课程大纲课程导入本课程的学习目标和学习规则角色扮演：优秀员工的提前解约！第一模块认识跨部门沟通跨部门沟通对我意味着&helli......
财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升 苏州：2025年11月19日
在这个信息技术迅猛发展的时代，人们每天捕捉到的信息成千上万，工作中同样如此。你想传达的，别人传达给你的，都是你接收的无数信息中经过过滤和筛选的内容。于是，沟通和表达技巧的重要性愈发凸显。然而，信息过载、注意力分散、信息真实性、内容堆砌等问题使得我们难以准确、清晰地传达自己的意思。因此，通过PPT演示和汇报成了我们日常工......
心理学：洞察自我与他人之道 苏州：2025年11月19日
➢ 所有人，尤为初级及中层管理者课程大纲第一单元 心理简史：人性与人格1 何为人性？➢ 简述人性认知的历史2 心理学背景下的人性➢ 心理测试及心理学实验对人性的研究➢ 我想走进你——心理画与心里话第二单元：不识庐山真面目：我是谁？1 视频导入：她是谁？①弗洛伊德之“冰山理论&rdqu......
职场必备的高情商沟通技巧 苏州：2025年11月19日
第一模块 识别对话，正视差异一、管理中沟通的重要性二、沟通障碍：沟通进行不下去，核心问题出在“目标、情绪、方法”1、沟通目标对沟通的影响2、如何将沟通信息准确传递3、如何确认沟通的满意度评估三、高情商沟通理论基础1、乔哈里窗2、情商模型四、高情商沟通提升组织与人际效率1、高情商沟通概念2、高情商......
360度管理沟通技巧 苏州：2025年11月27日
第一模块：跨越有效沟通的障碍1．案例故事：三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨！2．我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3．当问题出现时，反思自我还是归罪他人？影响沟通的8种个人障碍分析影响沟通的5种组织障碍分析实战应用：沟通漏斗原理解析......
现代管理者影响力与管理能力提升 苏州：2025年12月03日
模块一：现代管理者的管理思维和角色认知一、理清“管理”的概念1.新任管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑…2.为什么说管理是通过他人来完成预期目标的过程？3.作为管理者如何看待“你自己、目标、下属”这三者之间的关系4.通过四个常见管理案例“找问题，......
基于共同的频道—高效率职场沟通与表达 上海：2025年11月18日
第一模块追根溯源-认识高效沟通的本质高效沟通的四大作用高效沟通的一个原理高效沟通的360维度高效沟通的两种类别沟通不畅的六个原因小组讨论：沟通不畅原因分析自我测评：自我沟通能力评估沟通成功的三个标准思考：哪个沟通阶段最重要章节收益认知到沟通的重要性找到沟通的提升点建立“归因于内”的意识授课方式：......
如何做好年度总结述职PPT汇报 上海：2025年11月19日
需要撰写年度总结报告、现场述职的职场人士；希望获得更多发展机会的总监、经理、主管等。课程大纲一、职场必备技能：PPT汇报1.重新定义PPT，管理沟通之演讲呈现2.判断PPT好坏的标准3.做好PPT汇报所需技能4.PPT汇报应用流程二、总结述职给谁讲？为什么？讲什么？5.总结述职给谁讲？6.总结述职为什么？7.总结述职讲......
沟通技巧培训内训课程
PDP性格分析与人际沟通 主讲：任老师
你真的了解自己吗？你确认熟悉你的老板（经理）、同事或客户吗？你真的熟悉自身和他们行为风格的优势与不足吗？你是否曾经遭遇过与他们在人际关系上的矛盾和冲突？你懂得如何利用自身优势与客户建立信任及良好人际关系的原则吗？你掌握与不同风格的客户有效沟通的策略吗？如果你关注上述话题，希望探寻答案以获得启发与行动指导，欢迎参加本课程......
跨部门沟通与协作（江南） 主讲：江老师
老板：最近，公司新产品销售额很一般，你们都说说是什么原因吧。主要是客户觉得新产品一是价格太贵，二是新产品还有不完备的地方，客户反映了很多问题。产品部：价格贵是因为销售量都还没有达到能获利的程度，我们已经给了最大的价格让步了。新产品上线的这几个月里，大家都在加班加点地处理各种问题，客户反映过来的问题我们也很及时地处理，况......
高效沟通技巧（丁云峰） 主讲：丁老师
在职场当中，沟通无处不在。任务的委派、指令的下达、异议的处理、工作的协调需要沟通，请示工作、汇报工作、接受指令也需要沟通。但很多人在沟通技巧和方法上还很欠缺，不能做到高效沟通，经常会有这样的困惑：为什么自己认为已经把话说的很明白了但别人还是不理解？为什么自己的话经常被别人误解导致同事之间相处不和谐？为什么明明做了很多工......
