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ACE你的跨部门合作 苏州：2026年11月17日
企业在不断发展壮大的过程中，部门间强调各自的利益，而出现互相推诿扯皮、对立拆台等现象。跨部门 协作的项目往往不能很好地推进，浪费公司的资源。本课程针对跨部门沟通问题的调研结果理出了跨部门沟通的障碍，并从文化、信任、双赢和沟通的角度让 学员们理解面临的调整并提升自己的能力以达成组织的目标。课程收益理解跨部门协作的意义理清......
金字塔原理：逻辑思维与有效表达实战训练 苏州：2026年11月17日
各类职场人士中高层管理者课程收益:全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，快速表达提高思考力、逻辑性、表达力，增进沟通效益学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法，以达到沟通4大目的课程大纲:第一模块：逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构1．揣摩心理，体会意图，迎合诉求，重点突出2．重点突......
金字塔原理：逻辑思维与高效表达 苏州：2026年11月17日
在信息爆炸的职场，你是否常因线性思维而陷入困境？是否为找不到工作重点、讲话没逻辑、写作结构混乱、演示无力、解决问题能力低而烦恼？这些问题严重阻碍职业发展，让你错失升职加薪良机。《金字塔原理》课程助你突破重围，升级思维，精准表达，高效执行。课程收获修完本课程，你将：思维升级：告别线性，拥抱结构化思维，全面剖析问题。精准表......
领导者公众商务演讲能力突破 苏州：2026年11月21日
第一场训练 树立自信 克服恐惧内容：一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、7种体操疗法4、控场技巧效果：树立自信，克服恐惧，突破上台恐惧症。第二场训练 台上礼仪与规范训练内容：一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式（声音......
共同频道-360度高效沟通力提升 苏州：2026年11月25日
一、360度全方位沟通瓶颈与障碍1.沟通的目的不清晰2.向上沟通缺少胆3.向下沟通缺少心4.平心沟通缺少度5.对外沟通缺少量二、360度全方位沟通基本心态与技能1.高情商沟通的8种“心态”策略小我变大我被动变主动痛苦变快乐重智商变重情商重过程变重效果苦劳变功劳失望变希望埋怨变感恩......
跨部门协作与冲突处理（沙盘模拟） 苏州：2026年11月25日
学员收益:学员能够说出影响跨部门沟通协作效率的影响因素学员能够鉴别不同的沟通对象的沟通类型，并有效的完成信息沟通能分析和共识跨部门沟通中不同部门的利益，并归纳围绕着组织目标如何去达成利益共识能利用合作共赢表，设计高效沟通协作的权责、流程、分工以及避免冲突的方式企业受益:有效降低集体决策时间，提高跨部门协作效率能形成良好......
高情商沟通与协调 苏州：2026年11月26日
职场沟通有几个维度：表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时，我们会尽可能去调动资源，而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候，如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等，就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇，而是不卑不亢，选择和运用最恰当的语言和态度，洞悉自己及其他人的沟通风格......
人机共创的汇报新范式-打造A时代的职场影响力表达 苏州：2026年11月30日
适合经常需要进行对内、对外汇报的职场精英，有一定汇报基础且希望借助AI 提升汇报质量和效率的人士。课程大纲一.AI重塑汇报认知一-从工具使用到智能协同理解 AI对汇报方式的影响，建立AI 思维与高效协作意识。1.从信息汇报到洞察表达:AI如何改变汇报逻辑2.注意力经济时代，AI助力在3分钟内抓住听众眼球3.汇报的四大目......
沟通技巧培训内训课程
跨部门沟通 《模拟联合国》情境模拟沙盘课程 主讲：陈老师
经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家，每一位领导人（每组学员）必须完成他们对该国选民的承诺，不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺，每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求，同时艰难地哈其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。过程中会形成、终止和重......
公众演讲与表达 主讲：张老师
本课程专门为职场人员提高公众演讲当众讲话的能力而设计，提高演讲表达的水平，让职场人员的语言表达更有感染力和说服力。具体内容包括如何克服紧张情绪，如何通过感官肢体吸引观众并调动情绪，如何准备有说服力的演讲内容，如何快速思考并有逻辑的表达展现自己思想的深度与专业性，如何让内容更吸引人，如何让自己更有亲和力和感染力。课程中设......
跨部门双赢沟通与优势谈判沙盘演练课程 主讲：王老师
为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍？如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力？【课程目标】■挖掘跨部门沟通中常见问题的根源；掌握跨部门沟通......
