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高情商沟通与协调 无锡:2026年05月14日
职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格......
商务演讲与公众表达技巧 无锡:2026年06月08日
* 任何需要在商业和社交场合(如会议发言、汇报工作、发布新产品等)进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲......
降低采购成本与供应商谈判技巧 苏州:2026年04月15日
总经理、采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程大纲第一部分:工厂利润源泉1、什么是精益管理?精益管理内涵2、企业营运所面临的降本增效主题3、成本的基本概念1)直接成本2)间接成本3)变动成本4)固定成本4、采购成本的概念1)总体拥有成本(TCO,Total Cost ofOwne......
职场沟通与表达技巧 苏州:2026年04月15日
一、管理沟通的主要问题与障碍★ 内容简介:从问题着手,帮助学员了解沟通的基本概念和原理,并认识到有效沟通的重要性★ 进行方式:讲授、互动游戏。⑴ 什么是沟通?⑵ 对沟通效果的评估与关注;⑶ 沟通的经典模型;⑷ 管理沟通中常见的问题与后果;⑸ “频道”差异——导致管理沟通障......
逻辑思考与结构化表达 苏州:2026年04月16日
第一模块什么是逻辑思维讨论:如果没有逻辑在工作中会有哪些问题?“解决”和“表达”需要的逻辑思维法5个日常工作中常用的逻辑逻辑性语言的三个重点进阶的逻辑思维-PDCA进阶的逻辑思维-SIPOC第二模块如何结构化表达1.重点突出 思路清晰重点突出,逻辑清晰,投其所好揣摩听众心......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 苏州:2026年04月20日
在当下的时代,人们工作中需要沟通的频率越来越高,需要沟通的对象越来越广,需要沟通的效率越来越高。聚焦当下情境,“短、平、快”地与他人沟通、达到沟通目的成了工作的要求。你是否能够:让你的上司信任你,重视、采纳你的建议?让你的下属信任你,受到你的激励充满干劲?让你的同事信任你,同甘共苦,关键时刻鼎力......
结构思考力®透过结构看思考表达 苏州:2026年04月21日
组织和个人价值的体现,是其解决了社会或者组织的某一个问题,并将这样的价值进行显性化和传递的过程。但是,不仅解决问题的能力很难被量化和提升,单单描述问题、分析问题和传递方案的能力往往也是困扰组织和个人的一大难题。整个组织的工作效率因为思维不清晰、表达不给力而低下……归根到底,是思维过程没有构建......
人机共创的汇报新范式-打造A时代的职场影响力表达 苏州:2026年04月24日
一.AI重塑汇报认知一-从工具使用到智能协同理解 AI对汇报方式的影响,建立AI 思维与高效协作意识。1.从信息汇报到洞察表达:AI如何改变汇报逻辑2.注意力经济时代,AI助力在3分钟内抓住听众眼球3.汇报的四大目的:汇报信息、传递价值、推动决策、塑造形象4.不同汇报场景下的AI策略:日报、周报、项目复盘、年终总结5.......
沟通技巧培训内训课程
打造高效沟通团队 主讲:胡老师
在职场,我们是否经常碰到这样的情景:1.老总:你这人什么都好,就是不会沟通处理不好同事关系,何时让我省省心?2.同事:和你们部门沟通真难,还让人感觉不舒服!每次不吵架就不能沟通了?3.总是感觉沟通中,与沟通对象不在一个频道上;4.感觉团队内耗非常大,执行力差、一盘散沙;以上情景、难点形成的主要原因是:1.哈佛大学就业指......
读懂他人贡献出发—团队高效沟通与协作 主讲:张老师
松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业都离不开沟通。沟通问题是企业各个层次员工经常面临的问题,很多情况下都是由于沟通不畅才导致各种问题的发生;而矛盾冲突出现后不懂得如何有效缓解处理,导致冲突的升级时有发生。沟通的重要意......
高能演讲与表达 主讲:陶老师
企业中高层领导、销售人员、技术人员、营销人员、需要提升演讲能力的人【课程大纲】第一讲:认知先行一、认识演讲• 课程导入:院士“催眠”VS小静被“禁”1、优秀演讲的三个标准a)愿意听b)好记忆c)能传播二、“破译”演讲1、演讲的定位与目标a......
