无锡沟通技巧培训

无锡沟通技巧培训公开课

高情商沟通与协调 无锡：2026年05月14日

1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技巧* 不同情况要使用不同沟通渠道* 造成沟通不畅的常见障碍* 语言沟通：表达、倾听、提问* 个人性格......

商务演讲与公众表达技巧 无锡：2026年06月08日

1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲结构* 个人形象的职业化（仪表、问候、称呼）* 演讲中的非语言沟通部分（运用声音、肢体语言和目光）* 演讲中的非语言沟通3大准则......

生产计划制订跟单管控及沟通技巧能力 苏州：2026年03月27日

第一单元：重新认识 PMC 管理职责1.VUCA 年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题3.生产计划管理推行原则与功能图4.PMC 职能的管理任务与目标及对PMC 组织机构的建议5.应对牛鞭效应6.体验啤酒游戏第二单元：如何有效制订生产计划?1.你企业需求预测准确率有多高？2.需求预测不......

金字塔原理：逻辑思维与有效呈现 苏州：2026年03月31日

你常常用邮件、微信沟通工作吗？你需要经常在客户和老板面前呈现观点吗？你的呈现风格能够让客户认可、团队信服、老板满意吗？你的表述经常让别人支持你，还是反驳你？让别人听明白，还是一头雾水？职场表达（包括邮件、微信、PPT、演讲和面对面呈现）是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。然而，对于很多职场精英来说，最大的挑战......

有效表达与工作陈述技巧 苏州：2026年03月31日

1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力3、掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话4、掌握工作汇报的结构公式，使要点明确、条理清晰，节省时间，提高沟通效率5、有效提高项目介......

教练式谈判 苏州：2026年04月01日

理论联系实际，结合Richard老师20多年采购谈判与高层管理的实战经验；众多教练技术的理论和技巧在谈判中的应用多样化授课，如唇枪舌战的谈判扮演、经典案例研讨，激发学员思考，并学以致用。采购从业人员、销售从业人员，对教练技术应用和谈判感兴趣的人员；课程大纲：一、什么是谈判1．谈判与谈判的意义2. 什么是谈判中的&ldq......

跨部门沟通、协作与冲突处理方案 苏州：2026年04月10日

1、透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因：2、如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；3、了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则，掌握成功沟通的必备技巧；4、学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢，全面提升企业工作绩效。5、突破本位主义，树立共同目标，有效化解和处理冲突，降低内耗，提高企......

金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑 苏州：2026年04月10日

第一天 9：00-16：30一 逻辑清晰的思考、表达思路-金字塔结构1 重点突出 思路清晰➢ 重点突出，投其所好，取悦他人➢ 揣摩听众心理，领会领导意图➢ 迎合听众诉求，见人说人话…➢ 先重要后次要 先全局后细节➢ 先总结后具体 先论点后论据➢ 先结论后原因 先结果后过程2 逻辑清晰四个实用原则➢ 结论先......

沟通技巧培训内训课程

精准表达实战课 主讲：柳老师

互联网时代，表达能力在某种程度上成了一个人事业的高度和人格魅力的“硬通货”，在工作中占据着越来越多的比重，渗透在职场各个方面。如何通过表达、破解职场沟通与跨部门协作难题、提升职场工作效率、达到同感共情互利共赢，如何用“解决问题”的视角解读沟通，梳理良好人际关系，如何让每一......

职场沟通与汇报---报联商工作法 主讲：詹老师

我们在日常工作中，几乎每天都在做着沟通的工作，，因为沟通顺畅保障了信息在团队内部传递的顺畅！这个作用是毋庸置疑的！所以说，内部信息畅通是工作顺利推进的先决条件！可是，上级常有困惑 ：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部下也有困惑 ：上司怎么总是盯着我呀？还没有进展呢，有什么可汇报的？上级总是不满 ：布置......

高效沟通与魅力表达 主讲：莫老师

作为职场精英，是否遇到过这些问题：如何在沟通表达时做到逻辑清晰、重点突出？如何在纷杂的事务和数据中抓住重点？如何将看似复杂无序的信息梳理清晰的脉络？如何方案汇报时征服您的听众赢得支持？如何能有条不紊的推行您的工作计划？想得清楚，讲得明白。这是每个公司管理者都希望达到的境界。但为什么有人口若悬河，倒挂长江，而始终说不明白......

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