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影响力密码®打开跨部门协作中的锁 苏州:2026年10月19日
这些场景,你是不是也经历过?扁平化时代,推动跨部门工作已成常态,没方法只会靠人情,累死也难出成果!有事找其他部门同事对接,开口求人怕被拒绝,说了需求对方说没空,直接把需求顶回来,进度当场卡住。和其他部门对接需求,对方只盯着自己部门KPI,对你的需求根本不重视,讲了半天道理还是谈不拢,需求推进不了。牵头跨部门项目,拉群开......
精益沟通-管理者情景沟通技术 苏州:2026年10月19日
入职初期就上过《沟通》类课程,在成为管理者后沟通的问题都解决了吗?沟通不是一门小课。沟通的学习和成长是无止境的。事实上,管理者有超过 70%的时间用于沟通。而研究发现,其中绝大部分管理沟通的效益很低。很多管理者没有意识到:➢ 有些沟通行为根本不该发生;➢ 有些沟通的目标设定从一开始就错了➢ 沟通越多次,双方越是陷入对立......
跨部门沟通、协作与冲突处理训练 苏州:2026年10月19日
一、沟通与协作的基础1.沟通的重要性;2.影响组织沟通的因素;3.企业内常见的沟通障碍;4.沟通与协作的五大思维;5.沟通目标:鼓舞对方达成行动;6.沟通步骤:编码、解码、反馈;7.沟通的三种表现;8.良好沟通的原则。二、有效表达1.有效表达的方法1)表达之前要问的3个问题a)真正想要传递什么信息?b)接收信息的对象谁......
结构思考力®透过结构看思考表达 苏州:2026年10月19日
组织和个人价值的体现,是其解决了社会或者组织的某一个问题,并将这样的价值进行显性化和传递的过程。但是,不仅解决问题的能力很难被量化和提升,单单描述问题、分析问题和传递方案的能力往往也是困扰组织和个人的一大难题。整个组织的工作效率因为思维不清晰、表达不给力而低下……归根到底,是思维过程没有构建......
魅力演讲技巧 苏州:2026年10月29日
市场、销售人员,需要经常面对客户宣讲的人部门经理及以上管理者,需要常在众人前做展示和汇报的人任何想要成为一个优秀演讲者的人课程收益能够在公众面前自信演讲能运用结构化的表达模式,抓住重点,清晰表达能运用有魅力的语言模式来感染和影响听众能站在听众的角度,用口语化的表达来说服培养随机应变的说话能力,把控应对场面课程大纲:第一......
同频道沟通-高效倾听表达与说服影响 苏州:2026年10月30日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲第一天 9:00-16:30一 沟通的主要问题与障碍1 沟通的目的和挑战; 2 沟通效果评估:要取决于接受者; 说话看场合、看时机提高对方的接受度; 信任和尊重,更容易让......
金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑 苏州:2026年10月30日
让思考和表达重点突出,逻辑清晰简单明了,全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,有效表达;麦肯锡 6 本书:金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑,麦肯锡意识,麦肯锡方法,麦肯锡工具。用演示说话,用图表说话,汇集百年研究成果,是领导力必修课。重点突出,思路清晰,投其所好:揣摩听众心理,体会老板意图,贴近领导思路,......
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 苏州:2026年11月02日
需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士课程大纲:一.课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质 (第一天)1. 思考结构决定人的行为,且需要不断完善1.1.思考结构决定人的思考、决策和行为1.2.思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善练习 1:运用结构的方法解决问题2. 三层次模型&mdas......
沟通技巧培训内训课程
有话好好说-职场沟通表达技能提升训练 主讲:高老师
本课程,经过⾼云鹏⽼师及团队三年精⼼打磨⽽成。课程以提职场升沟通表达能⼒与技巧为出发点,围绕沟通、说服、谈判、演讲等四⼤场景,结合⼼理学、关公关系学、教练技术等多学科知识体系,全⽅位解析沟通表达本质,针对⼯作中常见的同事沟通、客户沟通、领导沟通等实战内容进⾏剖析,传授实战技巧,将理论与实战完美结合。通过现场即兴⼯作汇报......
职场多维沟通 主讲:王老师
《旧约·创世纪》第11章曾有这样一段描述:古时候,天下人都说一种语言。人们在向东迁移的进修走到一个叫示拿的地方,发现一片平原就住下来。他们计划修一座高塔,塔顶要高耸入云,直达天庭,以显示人们的力量和团结。塔很快就建起来了,这惊动了天庭的上帝,他见到塔越建越高,心中十分嫉妒。他暗自思忖,现在天下的人们都是一......
超级销售高效沟通 主讲:罗老师
销售,其实就是建立在沟通的基础之上。沟通是销售活动中重要的部分,也是决定销售成败的关键。几乎所有的销售都要与客户沟通。几乎所有的销售人员、销售管理者都没有意识,销售与客户沟通存在重大的问题。相关调查统计发现:大部分的销售沟通都是低效甚至无效的。沟通前缺乏目标、沟通中没有控制、沟通后不知道确认。要么对客户惟命是从,要么只......
