无锡沟通技巧培训

无锡沟通技巧培训公开课

高情商沟通与协调 无锡：2026年09月01日

管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......

商务演讲与公众表达技巧 无锡：2026年09月08日

* 任何需要在商业和社交场合（如会议发言、汇报工作、发布新产品等）进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲......

赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 苏州：2026年08月21日

了解自身、他人的沟通风格，了解自己同理心、弹性方面的表现找到与工作中沟通困难的对象的沟通策略了解如何根据不同人的特点，与他们建立关系，获得信任，展现同理心和弹性掌握如何预防和化解防卫应用商谈的六步骤到实际工作案例中，解决实际沟通挑战课程特色你将获得 5 份专业测评报告！你将一直研究和演练如何与你的沟通困难对象（Mr. ......

采购成本控制与供应商谈判技巧 苏州：2026年08月24日

当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......

“精益”沟通-找到共同频道，沟通也能降本增效【特价】 苏州：2026年08月24日

掌握评估沟通有效性的方法，减少无效的沟通，提升沟通效率；掌握保障沟通质量的程序和方法，减少误解的发生；学会如何与人高效地达成共识，甚至说服固执的人；学会如何影响情绪化、不讲理的人。课程大纲:第一天一 沟通的主要问题与障碍1 沟通的目的和挑战; 2 沟通效果评估：要取决于接受者；说话看场合、看时机提高对方的接受度;  ......

跨部门沟通、协作与冲突处理方案 苏州：2026年08月26日

打破组织壁垒，实现跨部门沟通，是每个组织的美好愿望。影响跨部门沟通的首要因素当然是：企业文化（文化是否鼓励员工站在高于部门的利益基础上，考虑公司全局的利益，从而乐于配合）；其次：组织的业务流程（流程是否科学合理）。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“......

一线主管沟通管理与冲突管理 苏州：2026年08月26日

第一天 9：00-12：00主题：课程总体介绍1. 问候，建立共同语言2. 相互认识3. 组建小组教学方法：讲师讲解、学员分组、相互介绍主题：认识，理解沟通1. “周哈里窗”；2. 沟通认知测试3. 影响沟通的主要因素教学方法：讲师讲解，活动演练，小组讨论12：00-13：00 午餐 13：00......

心理学：洞察自我与他人之道 苏州：2026年08月26日

➢ 认识自己：曾国藩：成事，40%是识人，60%是“自知”。➢ 激励自己：深入逆境时要会左手温暖右手。➢ 管理自己：领导者情绪决定了团队情绪，团队情绪决定了企业绩效。➢ 识别他人：因人而异，识别他人，更有效探知其他人的心智模式。➢ 团队关系：85%的离职者不是因为公司不好，而是与直接上司关系差。......

沟通技巧培训内训课程

《赢在话术》 主讲：王老师

经纪人在从事业务过程中，经常因为沟通问题让结果不如人意，从业务初期，因为不能明确自己要什么，导致被客户牵着走，业务推进过程中苦不堪言，这些都是为什么？《赢在话术》让你成为业务推进高手，能够引领客户的思想，真正做到： 说别人想听，听别人想说 ，最终达成所愿！课程收益1、学会问问题，打造轻松愉快的沟通氛围2、学会倾听，让交......

项目管理中的沟通技巧、团队建设和领导变革 主讲：罗老师

以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上；设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力；集成项目的过程与方法，除说明方法的过程运用，还说明各种方法如何组合在一起成为一个整体；案例比较接近现实并且具有时效性；气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑；效果简单、......

情商优势与人际沟通技巧 主讲：蒋老师

在复杂多变的环境中，要获得成功，就需要学会动员他人、协调他人共同完成工作。但是，在实际工作中，你是否常常会碰到以下问题：•无法有效识别自我和他人的情绪信号，错失发展机会•无法有效得体地表达情绪，导致关系冷漠、冲突加剧，业务受阻•无法运用情绪表现力和感染力，导致团队信任不足，士气低落，缺乏活......

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