无锡沟通技巧培训

无锡沟通技巧培训公开课

魅力演讲技巧 苏州：2026年10月29日

市场、销售人员，需要经常面对客户宣讲的人部门经理及以上管理者，需要常在众人前做展示和汇报的人任何想要成为一个优秀演讲者的人课程收益能够在公众面前自信演讲能运用结构化的表达模式，抓住重点，清晰表达能运用有魅力的语言模式来感染和影响听众能站在听众的角度，用口语化的表达来说服培养随机应变的说话能力，把控应对场面课程大纲:第一......

同频道沟通-高效倾听表达与说服影响 苏州：2026年10月30日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲第一天 9：00-16：30一 沟通的主要问题与障碍1 沟通的目的和挑战; 2 沟通效果评估：要取决于接受者； 说话看场合、看时机提高对方的接受度;  信任和尊重，更容易让......

金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑 苏州：2026年10月30日

让思考和表达重点突出，逻辑清晰简单明了，全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，有效表达；麦肯锡 6 本书：金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑，麦肯锡意识，麦肯锡方法，麦肯锡工具。用演示说话，用图表说话，汇集百年研究成果，是领导力必修课。重点突出，思路清晰，投其所好：揣摩听众心理，体会老板意图，贴近领导思路，......

结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 苏州：2026年11月02日

需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士课程大纲：一.课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质 （第一天）1. 思考结构决定人的行为，且需要不断完善1.1.思考结构决定人的思考、决策和行为1.2.思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善练习 1：运用结构的方法解决问题2. 三层次模型&mdas......

技术专家典型场景沟通破局—从“会做”到“会说”，切实提升内外部客户满意度 苏州：2026年11月02日

了解沟通的基本原理，掌握建立信任的技能，增强技术人员和客户的信任度；诊断技术人员自身在和客户合作中的问题，提升技术人员和客户的合作效率；掌握并演练双赢沟通的实用工具，减少技术人员和内外部客户合作中的冲突；解决技术人员实际工作中的疑难问题，提升客户满意度，促进企业目标达成课程大纲一.认识沟通学习目标：了解技术人员素质要求......

跨部门沟通与协作实战训练 苏州：2026年11月06日

（一）挖掘跨部门沟通中的常见问题；（二）掌握跨部门沟通的解决方法；（三）减少冲突，增强跨部门间的沟通与协调；（四）打开沟通通路，提高沟通效果；（五）了解成功企业沟通体系搭建模式；（六）提升跨部门人员的沟通技能。（七）掌握用项目化管理的思路推动跨部门协作课程特色1、讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升经历使效果更有保......

商务演讲与公众表达技巧 苏州：2026年11月10日

工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说，是很头疼的经历。然而，通过表达来传递信息，是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。讲话的能力不仅能够让您的话更可信，而且能够加强您的职业信服力。不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言。此次为期两天的培训正是给大家提供机......

管理—有效沟通技巧训练 苏州：2026年11月12日

第一单元：沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元：建立合作沟通的态度与沟通技巧■ 有效沟通的态度：■ 如何获得倾听的能力■ 倾听的策略■ 谈话的技巧■ 有效反馈。第三单元：与不同人际风格的沟通技巧各类型人际风格的特征与沟通技■ 分析型人的特征......

沟通技巧培训内训课程

新时代商务谈判 主讲：龙老师

银行竞争日益激烈，行业内卷程度不断加剧。面对宏观经济的不确定性及自身营收和利润的双重考核压力，提高经营质效迫在眉睫。严控金融风险的大背景下，优质大中型企业客群无疑已成为各家银行对公精准拓客强基角逐的主战场，近年来普惠金融的发展阔步前行，优质小微型企业亦成为各家银行疯狂争抢的美味蛋糕。要想在纷繁复杂的市场环境中成功突围，......

场景化实战商务谈判 主讲：谢老师

在商务谈判当中，很多学员因为不熟悉谈判而造成，要么自身吃亏，要么没有最大化收益的情况出现，比如：担心和对方产生冲突，只知道退让，或者过于僵硬，在合同谈判中不知道应变，导致谈判出现僵局，或者因为没有在合同谈判中保护好自身利益，导致合同在执行过程中出现损失。课程收益一套工具：iPad清单九个动作：确定条件—&m......

高效沟通艺术 主讲：黄老师

情景模拟：切身体验高效沟通的方式方法实战训练：实打实地防止沟通可能出现的失误见微知著：从日常言谈中发现高效沟通的规律人性分析：沟通高手也是心理辅导的高人【课程大纲】1. 高效沟通的三大原点2. 提高沟通能力的四大方面3. 成功沟通的五个阶段（磨合，结合，配合，契合，融合）4. 沟通的六大任务（对上、对下、对同级、对客户......

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