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高情商沟通与协调 上海：2025年12月15日
1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技巧* 不同情况要使用不同沟通渠道* 造成沟通不畅的常见障碍* 语言沟通：表达、倾听、提问* 个人性格......
高级谈判策略与交涉技巧 上海：2025年12月15日
1. 深入掌握谈判的核心原理，并了解其在实际工作中的应用。2. 系统培养和提升高效的谈判沟通技巧，以确保信息的准确传递和理解。3. 精通在谈判过程中有效识别和解决冲突的有效策略，以促进问题的和谐解决。4. 学习策略性识别和最大化谈判机会，以优化谈判成果。5. 掌握创造双赢解决方案的策略，旨在实现所有参与方的最大利益。6......
知人知心的人际沟通技术 上海：2025年12月16日
提高敏感度，在人际交往中获得影响力：提升人际关系意识，掌握洞悉他人需求，获得他人接纳和信任的方法，从而提高与不同的人和谐相处的能力，和影响他人的能力。掌握人际沟通风格，与不同的人建立有效沟通：认识和理解不同类型人的沟通风格和行为特征，及这些风格和行为对双方信任关系的建立产生的影响。从而在合作中，能够更加迅速地洞悉对方的......
建设性的跨部门人际互动与合作 上海：2025年12月17日
1.建立跨部门合作关系的重要性* 了解你的人际关系以及良好的合作对工作和生活的益处* 认识人与人交往：动机、行为* 识别影响人际关系因素，导致其恶化的原因和过程2.在横向合作关系中的有效沟通* 认识人际交往的心态* 尊重、积极、客观、建设性主动沟通的益处* 沟通策略、建设性反馈* 建立信任, 找准沟通心理热键* 高效沟......
出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧 上海：2025年12月19日
在当今全球化的经济格局下，企业的发展不再局限于本土市场。随着传统市场的竞争日益激烈，海外新兴市场成为众多企业寻求新机遇、拓展业务版图的重要方向。对于企业而言，开拓海外新兴市场充满了挑战与机遇。一方面，这些市场蕴含着巨大的潜力，拥有尚未充分开发的消费群体和丰富的资源，为企业提供了广阔的发展空间。另一方面，由于文化、法律、......
高效管理沟通技巧训练 上海：2025年12月20日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......
九型人格知己知彼—提升自我认知和人际关系的能力 上海：2025年12月25日
破冰互动---打开心理防御，建立安全私密的学习小组氛围。模块一：九型人格的三大中心1.能快速帮助你识人的心灵地图-九型人格2.互动环节：九型人格快速测试3. 注重感觉的感觉中心、注重安全的思维中心、注重掌控的身体中心三种类型4.感觉中心三种人格（2号助人型，3号成就型，4号艺术型）共同特征详解：职场中追求关注与认可的人......
合作式沟通技能 北京：2025年12月17日
本工作坊通过团队引导、欣赏式探询、角色扮演等学习活动，带领学员学习、分享和体验职场合作型沟通、建设性解决问题等实用理念、技巧和工具，从而帮助学员营造高效、积极的团队沟通氛围。课程对象* 企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员课程大纲1. 合作不是美德，而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要？* 合作性团队的4大......
沟通技巧培训内训课程
成交沟通秘籍 主讲：茹老师
销售中，你是否常遇到以下困惑？为什么销售人员拼命的讲房子的好处，客户却无动于衷?为什么销售人员总是被客户牵着鼻子走？为什么很有希望成交的客户却在别家成交？为什么销售人员缺乏销售的信心，临门一脚总是出错？为什么客户总是提出反对意见，销售人员却无言以对？在复杂多变的销售中，你是否常有以下思考：如何通过合作式沟通来达成成交？......
荣耀时刻——我的演讲我做主 主讲：陈老师
您是否在工作中遇到过如下场景：作为一名领导者，如何在公司的年会上做一次精彩的演讲？作为一名员工，年终述职需要公开演讲，时间限定8分钟，工作做了一大堆，但是如何有条有理地讲出来，心里还真没底！作为一名产品经理，下周要对大客户做一次新产品推广宣讲，如何克服心中的一丝丝紧张？毫无疑问，演讲与表达能力的高低对职场人士的成功极其......
精彩博弈——商务谈判技巧 主讲：张老师
销售顾问、大客户经理、销售主管、销售总监课程大纲：第一讲：精心布局—商务谈判设计案例A:他是如何说服对方的一、运筹帷幄，重在谈判设计1.谈判失败的3种常见情况2.谈判设计的重要性3.哈佛原则性谈判模式二、成功谈判过程的设定与掌控1.步骤1：制定目标2.步骤2：和谐氛围3.步骤3：集体力量4.步骤4：双赢心态......
