无锡沟通技巧培训

无锡沟通技巧培训公开课

双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法苏州：2026年10月16日

单元 1：认识“双赢谈判”1 体验式的游戏“热身”；引出商务谈判的概念和运用范围,体会个人目前的谈判思维模式，引出培训的意义；2 何为谈判？谈判运用的场合？谈判的双赢思维3 用经典的 XY 博弈游戏,令学员深刻感悟到谈判的原理原则: “让别人赢才能自己赢、如何......

沟通致胜-说服力沟通苏州：2026年10月16日

 你将获得 5 份专业测评报告！ 你将一直研究和演练如何与你的沟通困难对象（Mr. X）沟通！ 你将获得手机上的 APP 帮你随时制定与业务对象沟通的策略！培训对象希望改进人际能力，增加销售技巧，提高业绩的营销人员课程大纲第一天 9：00-16：30开场：破冰和学习团队组建一识别人并且理解人1 认识不同人的沟通......

同频道沟通-高效倾听表达与说服影响苏州：2026年10月16日

掌握评估沟通有效性的方法，减少无效的沟通，提升沟通效率；掌握保障沟通质量的程序和方法，减少误解的发生；学会如何与人高效地达成共识，甚至说服固执的人；学会如何影响情绪化、不讲理的人。课程对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理......

影响力密码®打开跨部门协作中的锁苏州：2026年10月19日

各部门经理、主管、项目经理，需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工课程大纲：DAY 1 一对一跨部门沟通协作一.概述1. 哈佛研究数据：影响力的重要性2. 视频案例：他们的沟通与协作为何失败了？3. 影响力密码：跨部门沟通协作：贯穿沟通，觉察纠偏二.觉察纠偏1. 视频：他是如何在协作沟通中纠偏的？（买手部门与采购部......

精益沟通-管理者情景沟通技术苏州：2026年10月19日

入职初期就上过《沟通》类课程，在成为管理者后沟通的问题都解决了吗？沟通不是一门小课。沟通的学习和成长是无止境的。事实上，管理者有超过 70%的时间用于沟通。而研究发现，其中绝大部分管理沟通的效益很低。很多管理者没有意识到：➢ 有些沟通行为根本不该发生；➢ 有些沟通的目标设定从一开始就错了➢ 沟通越多次，双方越是陷入对立......

跨部门沟通、协作与冲突处理训练苏州：2026年10月19日

一、沟通与协作的基础1.沟通的重要性；2.影响组织沟通的因素；3.企业内常见的沟通障碍；4.沟通与协作的五大思维；5.沟通目标：鼓舞对方达成行动；6.沟通步骤：编码、解码、反馈；7.沟通的三种表现；8.良好沟通的原则。二、有效表达1.有效表达的方法1)表达之前要问的3个问题a)真正想要传递什么信息？b)接收信息的对象谁......

结构思考力®透过结构看思考表达苏州：2026年10月19日

对组织：员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象对个人：独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密......

魅力演讲技巧苏州：2026年10月29日

本课程通过2天，十多个模块的内容，学习如何修炼演讲的基本功，从而自信面对听众；加强演讲的表现力，以及如何让演讲更具逻辑性和吸引力，把你塑造成自信、有说服力、具有个人魅力和强大气场的职场达人。培训受众:市场、销售人员，需要经常面对客户宣讲的人部门经理及以上管理者，需要常在众人前做展示和汇报的人任何想要成为一个优秀演讲者的......

沟通技巧培训内训课程

人际技能训练主讲：尹老师

互动式讲授、讨论游戏、自我测量课程大纲：（1）认识你自己a)人格面具b)本我与超我c)心智模式d)自我超越（2）了解他人a)识别人际错觉b)感悟对方情绪变化c)博弈（3）提高人际关系a)人的类型b)求同存异c)冲突处理的原则d)有效沟通技巧（4）个人成长与企业发展a) 个人与集体b)群体力学c)集体潜意识与组织文化d)......

引爆潜能 “辨微识心”职业沟通技巧主讲：王老师

第一单元：商务沟通与情商管理一、公开象限与隐私象限沟通的本质与沟通价值沟通信任建立与个人品牌二、盲点象限与潜能象限沟通中的三点误区什么是沟通预期三、为什么你会吃力不讨好？1.基本的沟通原则2.上对下沟通法规/如何与下属谈判/如何拒绝下属3.下对上沟通法规/如何与上司谈判4.平行沟通法规/跨部门谈判四、影响你沟通效果的......

跨部门沟通与协作实战大纲主讲：张老师

企业各层次管理人员、后备经理人课程目标引导学员了解沟通、懂得合作的机理；1、了解跨部门沟通的重要性；2、实践双赢合作的沟通对话模式3、掌握跨部门沟通的技巧4、掌握识人知心的沟通技巧5、建立自己的情感帐户课程内容1、开篇导入快速融入团队2、认识沟通沟通的定义沟通的目的沟通的本质沟通的模型3、跨部门沟通协作障碍解读什么是跨......

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