无锡超市管理培训

无锡超市管理培训公开课

运管效能—高绩效门店运营管理苏州：2025年05月06日

店老板、店长、店经理、大区经理等其它终端门店管理者。课程大纲：第一模块：分析力-——门店数据与精准营销第一讲：门店数据营销策略一、门店数据化管理的三大作用1. 是一台预警器，提前预测销售、客流、访问量、盈亏等数据2. 是一台播种机，为新产品、新策略、新政策的制定提供数据支持3. 是一台中央处理器......

新零售运营与新零售战略苏州：2025年05月10日

课程重点：什么是新零售运营？一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级（商品+服务+内容）新零售：重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济的统一市场新零售服务商重塑高效流通链条C2B催生高效企业三、新零售运营后台基础设施不断进步人工智能贯穿新零售全流程传感器和互联网提升门店消费体验AR/V......

新环境下的百货经验模式变革上海：2025年05月08日

前言：新形势下百货面临挑战百货的过度促销让品牌利润急剧下降百货自身因SP活动导致净利率急剧下降百货企划不再能大规模吸引人气百货成交率在打折的情况下仍在下降百货自身品牌不断被削弱企划成本上升却没效果百货触媒挑战剧烈，新媒体应用让我们措手不及第一节：什么样的企划活动算是成功的？互动：各组将企划成功的要素罗列教师总结：目的是......

打造门店金牌店长系统提升特训营上海：2025年05月08日

计划时代，靠生产赚钱，店里只要有货就赚钱；产品时代，靠价格赚钱，谁家便宜买谁家；商品时代，靠服务赚钱，谁家服务好顾客就多；现在到了丰饶经济，产品令郎满目，消费者经历市场考验，变得越来越理性了，现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事，应该是科学管理而非艺术管理，应该培养店员的规定动作而......

零售行业数据化管理上海：2025年05月09日

销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员课程大纲：一、建立数据化思维1、数据化思维2、用数据说话3、用图表说话4、如何防数据忽悠5、如何制作及解读数据报告6、做个合格的数据分析人员二、建立零售思维1、人货场的思维逻辑2、零售思维流程图3、零售思维的辅助工具三、洞悉零售规律1、周销售权重指数的概念及......

引爆销售陈列技法上海：2025年05月28日

代理商、经销商、区域经理、督导、设计师、陈列师、店长、导购等课程大纲第一模块：有效提升入店率陈列技巧1、陈列在各行业中的发展现状2、陈列的AIDMA法则3、提升店铺商品关注率的色彩诱目性与识别性卖场陈列的色彩规划认识色彩大家族：色相、明度、纯度如何调制色相环识别诱目性色彩诱目性色彩在卖中如何巧妙运用卖场陈列的四大配......

服务旗舰店&体验店打造及运营上海：2025年06月19日

模块一：客户体验认知1.谁是我们的客户2.客户从哪里来新技术、新产品超级物超所值的服务宣传3.什么是客户体验客户满意度与客户体验的关系客户的情感管理客户体验金字塔4.企业经营思路的调整卖“体验”而不是卖“商品”你的客户体验生态系统对吗？5.体验店具有哪些优势客户资源的开发......

职业化店长六项修炼上海：2025年06月21日

零售终端竞争日趋同质化与白热化，人的因素在店铺运营中作用日趋明显；作为店铺的灵魂人物，店长管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。权威调查数据显示，一个优秀的店长能够提升店面营业收入的30%，店长是门店业绩的关键！可中国许多零售店长大多从导购岗位提拔，综合素质急需提高，普遍缺乏系统的零售店铺管理与销售技能！......

超市管理培训内训课程

终端店铺促销策略与实施技巧主讲：李老师

如何进行产品推广和品牌推广如何利用推广中的工具如何进行立体化促销如何处理促销与产品、价格、渠道的关系如何处理促销与销售促进的关系如何进行促销的创意、决策、执行与控制如何进行跨行业渗透式促销如何制定有效促销战略课程提纲：第一部分产品推广与品牌推广一、推广的概念和分类二、推广的形式三、推广的策略组合四、产品......

金牌店长特训营——门店业绩提升四大关键指标主讲：何老师

门店主管、门店店长课程特色：● 从店长的“自我管理、门店销售、促销策划与设计、店员及陈列、服务管理”四轮驱动入手，全面了解作为一名金牌店长应该具备的能力，提高业绩的系统方法。全面提升店长的店面经营能力● 本课程着重从店长实际工作和所遇到的各种问题出发，结合商业心理学、营销管理、领导力等相关系统理......

赢在终端—金牌店长塑造主讲：江老师

本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、模拟活动等合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象店长和储备干部。课程大纲第一部分: 店长管理能力提升---门店管理实务一：店长管理基本内容：落实目标，完成销售客户开拓和业务开发商品和财务安全售后服务客户投诉处理外联协调会议和......

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