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销售目标制定与流程控制 苏州：2026年06月16日
1、引言(0.5小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5小时、讲师讲解、小组讨论)日的:明确目标的来源，理解收集完整的数据的重要性。市场来源和公司来源结果性目标和过程性目标SMART 原则销售目标分解四层级:目标-战略-战术-任务。4 种数据收集:宏观环境数据......
销售经理、市场经理核心技能实战 苏州：2026年07月10日
按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点，做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力，准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求，提出有竞争力的解决方案。培训受众:董事长、总经理、营......
卓越销售经理全面技能提升 苏州：2026年07月20日
心态：意识到自己作为销售管理者在做销售预测、创造业绩和提拔人员上的差距是什么，知道重点需要在哪些方面提升。技能：制定销售作战计划、开拓新客户、管理重点客户、情境领导的运用准则、辅导销售人员成长。应用：提高销售队伍的整体能力，扩大市场份额，创造销售业绩的成长。课程特色：针对性强：为销售管理者量身定制，根据销售管理者经常遇......
新任市场经理综合技能提升训练 上海：2026年06月17日
市场总监、市场部门经理、主管；市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......
怎样当好销售经理—销售团队管理 上海：2026年06月23日
企业中高管及资深销售经理课程大纲开篇：“要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利”，这是克劳塞维茨《战争论》中一句著名的话，也是任正非极为推崇的一句话。模块一：销售团队的共同目标战略和销售规划联结战略和销售任务模块二：销售团队人员的遴选与培养科学的招聘方法实效的培训流程模块三：销售团......
工业品营销精英人才压膜训练公开班 上海：2026年06月25日
主题1：标准化业务流程体系-“天龙八部”一、建立业务流程体系-“天龙八部”工业品营销的五大特征粗放业务营销与精细业务管理业务开发的推进流程（工程项目）第一部：项目立项（10%）第二部：深度接触（20%）第三部：方案设计（25%）第四部：技术交流（30%）第五部：方案确认（......
高效达成年度业绩的销售管理路径 上海：2026年06月25日
企业销售管理常见7大痛点>>1、公司有清晰的战略，但是销售业绩指标和战略一致吗？没人说得清2、业绩指标下达到了销售部门，但是作为管理者只能闷头向前冲，把业绩指标分配到了区域、人头、月份，大家还是不知道具体做什么3、管理者不知道怎么制定业绩增长策略，沿着哪条路前进，才是实现业绩的最佳路径呢？4、找到了策略，怎......
销售领导力 上海：2026年07月01日
组织收益：➢ 销售领导者能够带领员工能够更好的理解组织的发展战略，承接目标，增加战略落地执行力➢ 帮助组织的使命和愿景能更具象化地展现，推动员工执行意愿度提升➢ 激发组织内创新活力，提高不断改善现状，应对变化的能力学员收益➢ 通过引导，推动学员认识管理行为和领导行为的区别，更好地识别选用恰当的领导方式；➢ 运用情景活动......
销售经理培训内训课程
金牌店长特训营（张少卿） 主讲：张老师
经销商老板、零售门店店长、及优秀门店导购等课程目标：1、提高技能，总结顾客消费规律出发，总提炼出一套科学规范的门店零售步骤和方法，并通过对导购的训练成为随时运用的技能，从而提高购买率，提升门店销售；2、规范管理，强调销售一线的管理科学化、规划化和程序化，加强管理，从而提高效率，增加利润；3、调整心态，提升素质，零售的精......
打造寿险顶尖赢家————迈向MDRT之路 主讲：杨老师
● 绩效：明目标有方法，有效增加保费规模● 转变：塑造高效展业习惯，打造个人竞争力，进入高端市场● 体系：从销售策略到销售技巧全流程打造，掌握顶尖营销员的六大成功法则课程对象财富顾问、理财经理、保险顾问（课程人数：40人以下）课程方式讲授+案例+研讨+训练课程大纲开篇破冰活动：工具——营销就是缔......
突破瓶颈，加速产出——零售销售经理的区域业务计划 主讲：付老师
对医药零售销售经理来说，在产品铺货进场或年度协议签订后，就要推进科学、合理的区域资源投入，以及营销方案的实施与创新，使得产出效率最大化，同时有利于后续生意良性发展。不同下属的市场潜力不同，个人成长空间也不同，不同的客户合作水平也不相同，竞品也在不断进化成长，一切都在动态之中。如何在纷杂的变化之中、数据之中找到规律，用方......
