无锡销售经理培训

无锡销售经理培训公开课

向华为学习：构建持续赢单的销售系统上海：2025年11月07日

企业收益：1、建立一套不依赖人的销售体系，解决客户信息流失问题；2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略，提高拿单成功率；3、培养优秀的销售人员与团队，实现销售的团队化作战。岗位收益：1、梳理客户，搞清产品定位，确定销售模式；2、建立3维度全面稳固的客户关系，提升拿单成功率；3、提炼标准化的销售动作，销售流程7步法，......

向华为学习：销售体系建设（训战班）上海：2025年11月07日

30年来，华为持续地高质量增长。而近年来，中国企业通过学习华为增长的秘诀，并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的？你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养，而开启高质量增长？课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的......

打造金牌店长上海：2025年11月12日

经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等培训大纲：第一部分金牌店长基础管理技巧第一讲金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位（家长+灵魂）2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求（积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄......

销售领导力上海：2025年11月17日

我们正处在一个经济形式快速发展的时代，市场需求侧的变化要求供给侧能够提供更适合、更新颖的产品和服务，来满足和提升人们对新的生活追求的需要；而且随着互联网的发展，互联网思维的被人们接受，这给企业探索新的销售模式提出了重要任务。作为企业面向市场最直接的销售领导人应承担起洞察市场变化、承接企业战略，完成企业发展目标，并且能带......

卓越的销售管理—从销售高手到管理能手上海：2025年11月25日

第一天第一模块：当销售精英成为管理者——重新定义自己销售能手转化为管理人员的背景。销售能手与管理人员的特质区别。管理人员的工作和角色。销售管理者的主要工作任务及目标第二模块：从销售精英到管理的角色转换自我管理——团队管理心态的转变事物管理——人员管......

新客户开发与销售业绩提升课程上海：2025年11月26日

需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果团队沟通的要领一句话打动客户颠覆传统的时间分配模式4、感动客户变上帝......

新任市场经理综合技能提升训练上海：2025年12月01日

市场总监、市场部门经理、主管；市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......

打造门店虎狼之师--全能型店长能力提升班杭州：2025年11月07日

第一讲：店长的管理篇一、开宗明义：管理是什么？1.管理就是透过众人把事情做好2.无领导讨论3.目标、团队、资源、管理方法的集成4.点评：目标导向的管理才是有效的管理二、店长的定位1.心态管理，我和公司的关系；公司没有我行不行？2.我喜欢的上级是什么样的？我喜欢的下属是什么样的？3.上级、下级、客户及内部客户对店长的要求......

销售经理培训内训课程

谋变·破局-市场7大困局与破解主讲：盛老师

一、困局一：终端卖场流量锐减，如何360度引流？1.问题1)卖场人流量越来越少2)获客成本越来越高3)顾客忠诚度越来越低4)成交越来越困难2.破解：1)跨界引流3种方式2)网红+直播+全网裂变模式网红定义什么样的人才能成为网红网红做什么？直播的蓄客机制与裂变机制：如何设计分销海报，如何进行私域流量池小程序的定义小程序的......

连锁门店精细化管理特训营：区域经理能力提升实战主讲：陈老师

连锁行业及零行业管理人员：区域经理、小区经理、店长等【课程大纲】第一部分｜如何应对消费疲软和行业饱和度？一、区域经理的角色与定位1.区域经理的定位2.区域经理的十大角色3.区域经理应具体备的技能4.如何做好人员及业务管理？【主题讨论】管理的本质与业务管理的内容二、如何调整心态面对新零售环境的挑战？1.连锁行业面临的挑战......

连锁门店全能运营——从经营突破到高效管理实战主讲：彭老师

讲授+小组讨论+情境演练+互动PK课程大纲第一讲：高效门店进化史——打造无为而治连锁门店一、过度是非化——情互动：常见问题管理与分析1. 时间注意点解析——周期2. 工作内容点解析——活着3. 表现表现点解析—&......

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