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关键岗位人才梯队建设与人才盘点 苏州：2025年06月18日
企业人力资源管理者、关键部门中高层管理者课程大纲课程导入：1. 企业关键岗位人才储备数据洞察2. 企业在人才梯队建设中的问题和挑战3. 组织期待的人才队伍特征4. 案例：人才管理中不容忽视的真相模块一：人才梯队管理体系和关键1. 什么是人才梯队2. 人才梯队建设成功影响因素3. 人才梯队建设 5 大管理体系4. 人才梯......
人力资源趋势解码-多角度解析HR管理新理念与实践 苏州：2025年06月27日
一 人力资源管理趋势1 课程背景介绍2 全球权威报告解读➢ 四大视角十项新趋势3 小组讨论➢ VUCA，看趋势还重不重要二 组织视角1 未来组织➢ 特征与时机2 组织敏捷➢ 难点与入手点体验游戏： 时代变迁中的组织敏捷3 敏捷实践➢ 组织敏捷矩阵➢ 工具讲解4 案例分析➢ 海尔华为腾讯诺基亚等典型案例5 基于公司场景➢......
岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州：2025年07月10日
课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。课程对象总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理。课程大纲第一部分 组织架构设计、工作分析一、企业组织设计的涵义与内容1. 组织设计的涵义2. 如......
胜任力模型构建及其应用实践 苏州：2025年07月18日
1、帮助学员深度理解序列胜任能力的含义与建构价值；2、帮助学员掌握企业岗位序列与胜任能力体系构建的方法和工具；3、成功企业岗位序列与胜任力模型应用实践案例学习研讨。课程大纲:一、胜任能力体系概述1、为什么需要胜任能力？岗位、任职者与绩效人才选育和发展2、什么是胜任能力？定义类型发展阶段二、怎样构建胜任能力体系......
素质模型与任职资格体系 苏州：2025年07月23日
① 理解重要概念：冰山模型、洋葱模型、靶心模型、素质模型与任职资格、领导力模型与管理者模型……② 掌握建模工具：行为事件访谈法、战略演绎法、工作模型/职责推演法、行业标杆法……③ 学习应用之道：人事决策九格图、人员管理四格图……课程对象......
OD实战：5方法+7模式组织诊断实践技能 苏州：2025年07月23日
一、破解组织诊断与组织评估案例：衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式1.组织诊断的本质1)组织变革问题2)组织效能问题3)组织发展问题4)组织设计问题2.写在诊断前3.诊断前四项分析二、组织诊断流行工具1.方法：组织能力杨三角1)组织能力诊断方法论2)组织能力诊断维度3)组织能力诊断报告展示......
基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务 苏州：2025年08月22日
虽然人员安置及优化是企业应对困局或变局的一种选择，但是，在设计及执行方案的过程中，不仅仅要考虑自身的风控、降本、舆情防控，更需要站在社会稳定发展、劳资和谐、携手共进、责任担当、依法保障和维护劳动者合法权益及维护自身生存发展并重的角度去思考。如何合法合规的设计并执行方案？如何计算相关成本，如何尽最大努力去创设劳资共赢的局......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 苏州：2025年09月11日
1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研......
人力资源规划培训内训课程
新时代下非人力资源经理的人力资源管理 主讲：李老师
前言：1、人工智能时代下的人力资源管理的特征、机遇、挑战与变革。2、品鉴中国古今经典人力资源管理的方法和艺术。第一部分：换个角度-第三只眼看人力资源管理一、何谓人力资源管理二、人力资源管理的实质三、人力资源管理发展的五个阶段四、数字化时代人力资源管理的特点五、数字化时代人力资源管理的机遇和挑战六、数字化时代人力资源管理......
建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用 主讲：寇老师
引言:企业需要什么样的人才? 一、认识胜任力 1、 有关人才标准的讨论 2、 全面了解素质 3、 什么是胜任力 4、 素质冰山模型 5、 胜任力指标 6、 胜任力模型 7、 胜任力辞典 二、构建胜任力模型 1、 构建胜任力模型的步骤 2、 确定绩优标准 3、 选择合适的对象 4、 收集信息的方法 5、 主题分析方法 6......
基于结构化思维的人才梯队建设 主讲：李老师
1. 建立系统思维方式，提高人才梯队的思考力、洞察力、判断力；2. 培养迅速发现问题、系统分析问题、高效解决问题的工具方法；3. 结构化思维实践升级，助力企业人才梯队的十大建设路径转型；4. 企业人才梯队职业化胜任能力赋能，实现思维与行动实效落地。【课程特色】：1. 给创新——注重理论、思维和底......
