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实战KPI绩效管理 无锡:2024年05月18日
壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题:一、人员太多;人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔,干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效,主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听,工作效率低落,而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪,企业主管却欠缺一套「公平合理」的薪......
绩效管理与年度评估 苏州:2024年03月29日
Unit 1绩效管理(PM)概述情景(看图)分析:谁的责任?绩效管理的实质:对于公司 / 对于基层员工 / 对于中层主管绩效管理四阶段Unit 2 PM第一阶段: 目标设定目标的种类和权重目标分类通用的权重分配案例练习:某公司的目标分解目标分解技术关于衡量标准通用KPI举例目标设定过程:事先沟通 / 员工草拟 / 目标......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导提升 苏州:2024年04月08日
员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环,传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作,对很多员工而言也是一年一次的过场,绩效管理欠缺激励性,没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来,原材料成本及人力成本的上升,及内外部环境的变化,让制造业面临严峻的考验,做好绩效管理,打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地......
绩效管理体系搭建及实务操作 苏州:2024年04月08日
采用“教练式+体验式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,采用案例分析、小组讨论、课堂实践等授课形式,目的让学员能认真思考、深刻感悟并在行动中直接运用,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。课程大纲第一讲 绩效文化1 组织/绩效文化健康诊断(......
供应商开发、选择、评估与绩效考核管理 苏州:2024年05月13日
当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉;但是,客户定单变更甚至取消的情况经常发生,市场变化加剧使企业对采购工作应对变化的要求加高,而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断加大,采购供应工作存在的症结问题在哪里?如何面对与处理?本课......
绩效管理实战 苏州:2024年05月14日
企业中高层管理者及人力资源经理、主管、专员及对课程感兴趣人员等。课程收益:1.掌握适合企业自身文化和特点的绩效管理模式,绩效管理中典型问题的处理技巧和方法;2.掌握目标分解和KPI指标提取的关键技术,平衡计分卡和冰山素质模型的本质和应用技巧;3.掌握KPI指标的甄别、定义、评分等的关键技巧,绩效过程监控的关键技巧;4.......
绩效管理体系建立实战训练 苏州:2024年05月16日
① 帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案;② 帮助学员掌握绩效考核管理技术水平;③ 帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系;④ 帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程对象HR管理人员,绩效与薪酬规划人员,中高层主管;要求学员对课题相关模块有实际的操作经验和理论基础......
工厂KPI管理体系优化 苏州:2024年05月17日
了解理想型工厂的工厂 KPI 管理手段掌握科学的 KPI 分解方法KPI 数据的收集和统计KPI 的现场目视化KPI 在现场有效的/持续的 PDCA 改善循环标准管理会议的运用激励系统强化改善文化:让所有人员统一语言,所有行为都围绕 KPI 展开课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员,企......
绩效管理培训内训课程
华为战略绩效管理 主讲:郭老师
一、华为战略绩效管理理念 1、绩效管理的目的 2、华为战略绩效管理的过程 【案例】:华为战略绩效管理流程 3、绩效管理的核心内容 【案例】:华为如何将战略目标和预算以及KPI相互关联匹配,确保公司战略的落地 4、KPI分解路径、制定步骤与流程 【案例】:华为年度KPI制定的步骤 5、经营分析过程 【案例】:华为人力资源......
为了达成公司目标的KPI设定管理 主讲:张老师
各级管理人员课程收益:1.理解KPI的含义和重要性2.能够根据六大步骤,合理设定团队和个人的KPI3.理解推动KPI实现的核心原则,避免执行中的误区课程大纲:一.什么是目标管理(MBO)?二.三.1. MBO的来源四.2. MBO的理论基础:Y理论3. MBO的三大特点- 重视人的因素(自我控制)- 重视成果- 强调自......
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 主讲:张老师
人力资源、企业中高层【课程课纲】引子:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响传统......
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蔡毅臣老师
管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...
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资深职业培训师,全国知名实战派人力资源专家; 亚太人力资源管理研究所副研究员; 国际绩效改进协会(I...
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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家...
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集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师&rd...
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闫伟老师—人力资源实战教练 培训经验: 25年企业管理及人力资源实战经验,其中8年世界5...
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名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理&rd...