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企业用工管理与风险控制 无锡：2025年08月27日
模块一：工资发放策略及扣减、支付风险控制1.企业如何应对工资管理过程中面临的新挑战？2.如何预防因工资支付行为而引起的劳动争议风险3.加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼4.工资支付台账（工资单等）设计及风险点提示5.工资的发放流程及工资单签收的操作风险控制模块二：工资约定、计算方法及操作技巧1.劳......
离职员工的法律管理之协商谈判 苏州：2025年08月22日
➢ 人力资源部负责员工关系处理的工作人员；管理劳动合同的工作人员、法务；➢ 不适合对象：业务部门管理者课程大纲一 企业与员工解除劳动合同的法律理由分析与程序设定（非法定理由企业不得与员工解除劳动合同）1 综述企业与员工解除劳动合同的法定理由2 企业可与员工无条件解除劳动合同的情况· 员工有重大过错时的解除......
企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判 苏州：2025年08月23日
随着中国人力资源法律环境的收紧，相关法律规范的健全与推行，企业的招人难与减员难进一步地凸显出来，企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验，我们往往有以下的困惑——如何有效地区分什么人该裁什么人不该裁？如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益？如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职？针对以......
56类员工离职情形及优化谈判实务 苏州：2025年08月27日
本课程体系以帮助HR提升劳动法律知识应用能力及员工关系实务管理能力。本课程体系以帮助HR成为具备人力资源管理能力+法务实操能力的双向人才。◆ 法律体系：HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力：系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计：培养用工表单、协议的设计修订能力◆ 风险防控：提升企业劳资纠纷法律风险预......
HR必备法律知识及合规风险防控—深度剖析与案例解析人力资源实务操作培训班 苏州：2025年09月25日
一、入职前----火眼金睛识“人”1.《民法典》对用工主体资格的影响与风险防范2.招聘广告需注意的事项3.面试过程中不能问的“问题”4.所有人员都需要签订劳动合同吗？5.特殊劳动关系解析6.劳务派遣的注意事项与真假识别7.录用通知书可以替代劳动合同吗？8.录用通知书发出后......
常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析 苏州：2025年10月20日
过往数年，劳动者提出的劳动争议诉求主要有哪些？未来，劳动者的热点诉求将有哪些？了解劳动法，可规避的风险有那些？违规违纪员工如何处理？如何进行劳动争议处理？培训对象：HR管理者、企业中高层、法务、工会干部。课程大纲专题一、招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈......
HR法务实控20个工具课研修班 苏州：2025年10月23日
本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标，将法律知识点梳理形成知识体系，将法律风险点汇总归纳防控体系，将劳资纠纷实操和HR管理实操结合，以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队，共同培养HR:◆ 法律体系：HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力：系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计：培养用......
劳动法专业入门系列课程（一）――劳动法专业基础知识 上海：2025年08月05日
话题一：概述、劳动关系与劳动合同、规章制度课程收益对劳动法、劳动合同法等法律法规有基本了解对劳动关系和劳动合同等基本概念有基本了解对企业规章制度的法律知识有基本了解课程内容一、劳动法的概述二、劳动关系与劳动合同劳动合同订立的法律规定事实劳动关系的法律风险劳动合同订立的注意事项劳动合同变更的法律规定劳动合同终止的法律规定......
劳动关系管理培训内训课程
全面员工关系管理 主讲：苏老师
1员工关系管理的定义2员工关系管理的范围2.1企业愿景和价值观体系2.2内部沟通渠道的建设和应用2.3组织的设计和调整2.4人力资源政策的制订和实施3员工关系管理的内容3.1企业与员工3.2员工与员工3.2.1与上司和所有领导的关系3.2.2与你同级别的员工关系3.2.3与你年长的同事关系3.2.4异性同事关系3.2.......
劳动法与企业用工风险控制 主讲：郑老师
1. 掌握劳动法规的相关规定，操作要领与误解；2. 掌握劳动用工中的潜在法律风险及预防措施；3. 掌握建立劳动纪律的重要性，收集员工违纪证据、辞退员工证据的方式方法。课程对象中高层管理者、人力资源管理人员课程大纲第一单元：劳动合同与试用期管理1. 什么是欺诈？如何防范求职者以欺诈手段和企业签订合同？2. 员工借故拖延或......
如何有效开展劝退与员工关系管理工作 主讲：卢老师
人力资源管理者、团队管理者课程收益理解如何从战略高度来开展员工关系管理工作掌握如何全方位构建员工关系管理工作体系掌握与末位员工进行沟通并协商解除劳动关系的方法、工具与流程课程大纲第一章：基于战略的员工关系管理及工作体系第一节 互联网时代知识型员工的特点及管理特征第二节 心理学在战略性员工关系管理中的运用第三节 构建符合......
