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劳务派遣新规下的用工筹划实操应对 无锡：2025年05月08日
（一）、《劳务派遣若干规定》解读1、劳务派遣的界定标准2、同工同酬的界定标准3、“三性”与比例4、劳务派遣员工的退回机制5、跨地区劳务派遣的管理6、劳务派遣变为直接雇佣的风险（二）、新法的影响及应对1、新法的影响：劳务派遣举步维艰2、新法的应对：派遣机构转型、用工单位筹划用工模式3、合法有效的用......
非人力资源部门经理的员工关系管理 无锡：2025年07月18日
《劳动合同法》实施至今，企业人力资源的管理成本有所提升，同时也对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响！总经理、部门经理和主管通常都认为，企业内任何与人力资源管理、劳动争议处理有关的事务都是人事经理或法律部门的职责。但在实际工作中，直线经理也在直接参与人事管理的各个环节，如从员工招聘、劳动合同设计、调岗调薪......
铁打的营盘流水的兵一线员工流失率控制工作坊 苏州：2025年05月08日
1. 引子：为什么员工会跳得这么频繁；2. 剖析：招人难和留人难的深度原因；3. 聚焦：员工流失的痛难点；4. 寻源：员工流失率的三大主因；5. 管控：员工流失三个高峰期的深究和对策。课程亮点课程设置：每节设定“一个主题，一个场景，一个痛点、一个工具、一个任务的五个一结构，确保课程听的懂、拿得走、用得上、有......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 苏州：2025年05月13日
2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
企业人力资源劳资法律实务（特价） 苏州：2025年05月15日
➢ 人力资源经理；人力资源总监；人力资源主管及人力资源专员；薪酬经理、招聘经理、培训经理；法律秘书及法务代表；➢ 不适合对象：业务部门管理者；课程大纲第一天 9：00-16：30课程介绍与学员问题搜集第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 员工的基本权益有哪些？3 比较标准工时工......
《构建和谐的员工关系》 苏州：2025年05月16日
人力资本在知识经济时代发挥核心作用，企业的发展离不开员工的主动投入与奉献，因此构建和谐的员工关系，已成为企业重中之重的工作。然而，在员工关系管理的过程中，以下问题是常见的——没有认清员工关系管理的“情、理、法”没有掌握有效预防员工关系恶化的方法没有掌握有效激励并发挥员工能......
社保入税下的组织重启与成本优化 苏州：2025年05月16日
培训课程结束时，学员将能够：★ 了解国家关于社保、个税的改革方向和未来趋势；★了解企业面临的社保、个税的问题；★了解社保不合规给企业带来的风险；★掌握六大用工模式下的用工风险控制方法★掌握六大用工模式背后的社保、个税筹划思路；★掌握新背景下的人力成本筹划思路。授课对象企业总裁、CEO人事总监、财务总监等企业管理层课程大......
2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班 苏州：2025年05月22日
2025年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确指出要“深化人才发展体制机制改革。实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，完善人才自主培养机制，加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。加快建设国家战......
劳动关系管理培训内训课程
员工关系管理 主讲：张老师
企业各层次管理人员、后备经理人课程收获：认识到员工关系就是绩效员工关系是一个渐进的过程员工关系管理的目标等级员工关系的最低底线是什么如何管理员工的满意度如何提高员工的敬业度如何达成员工的忠诚度如何有效处理员工的投诉与抱怨 课程内容：第一章、员工关系管理概述1.人际关系的本质是什么？2.员工关系是绩效吗？3.军队与企业......
企业劳动法规认知与用工风险防控 主讲：赵老师
劳动者的法律意识增强，尤其对涉及到自己切身利益的劳动法出现了前所未有的关注度。国家立法倾向性保护劳动者权益，员工容易以法律武器维护自己合法权益。经济形势的不确定性，企业经营过程中难免存在降薪和裁员，降薪和裁员容易触发劳资纠纷矛盾。劳动立法越来越多，《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》等已经出台，对企业的义......
非人力资源部门经理的劳动合同法管理 主讲：杨老师
★全面了解劳动合同法的新规定新变化；★全面了解新形势下劳动用工的变化发展；★熟悉非人力资源经理在劳动关系管理中的角色定位；★系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力；★掌握有效的应对策略，从容应对劳动用工管理出现的问题和发生的争议。【课程对象】企业总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经......
