无锡销售培训

无锡销售培训公开课

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡：2020年02月29日

1.认清销售经理的各种角色，积极面对业务和市场挑战2.掌握销售团队建设十步法，提升团队业绩3.了解提升和评估销售人员业绩的方法，制定和分配合理的销售目标，很好的管理销售团队4.了解如何进行团队资源配给5.掌握销售管理中的重要工具课程对象：新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程......

虎口夺单—实战销售技巧 无锡：2020年03月01日

销售经理、主管、业务代表、一线销售人员。课程大纲：模块一、系统的认识你自己及客户1、案例：专业的销售和专业的销售行为2、销售员和客户到底是什么关系3、5种寻找客户的方法4、讨论：为什么客户对我们不够信任？模块二、打造虎口夺单品质的销售员1、了解虎口夺单销售的特点—快2、热得快：以最快的速度和客户打成一片3、......

业绩飙升的三把利刃 无锡：2020年04月25日

第一部分：企业成败的关键---营销能卖就是真功夫，业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分：对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分：对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题？如何才能解决问题？冠军团队打造的八大系统第四部分：......

大客户拓展策略 苏州：2020年02月20日

知晓如何摸清组织内部错综复杂的关系理解与应用找到与决策关键人的方法知晓如何与陌生客户建立关系与信任理解与应用大客户进行谈判的方法及关系的维护培训对象：中高级销售经理、客户经理、区域经理课程大纲：序：变则通，不变则亡改变到底有多难改变与组织及个人职业发展的必然关联“赢”的背后是什么第一模块：基本的......

大客户开发与管理实战训练 苏州：2020年03月12日

重点客户管理是销售管理者不能忽视的一个重要话题。重点客户的战略思维是营销规划中的重要组成部分，课程试图从两个方面来给销售管理者提供价值：1、销售规划中大客户战略的思维和如何管理；2、随着销售技术的不断发展，如何有效训练和管理自己的销售人员并制订销售管理工具。从上述两个方面出发，合理地分配自己的销售资源。，实现提升客户的......

大客户营销策略与实战技巧 苏州：2020年03月28日

开篇：大客户营销思考与路径攻略方向：为什么大客户销售这么复杂，我行走江湖多年现在总失手？有没有一条完整路径，让我安心上路？究竟谁是我们真正的大客户？典型大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么？一、从江湖型销售向专业营销转变二、营销冰......

顾问式销售：以客户为中心的销售 苏州：2020年03月31日

第一模块：顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路经图体验分享：一次亲身购买的经历案例视频：一次不成功的拜访销售的角色定位与挑战客户的四个缺乏：缺乏信任、缺乏需要、缺乏帮助、缺乏满意顾问式销售模型第二模块：顾问式销售步骤一：建立信任体验练习：建立信任的挑战时间关系的压力模型建立信任的四个关键因素练......

项目型销售 苏州：2020年04月06日

第一天 9：00-16：30一 课程介绍1 B2B 和 B2C 销售的不同2 战术和技巧的差别3 案例对抗规则介绍4 推举小组领导二 对抗阶段一（小组研讨，分别呈现，讲师点评）1 小组讨论并呈现2 讲师点评并引入知识点 明确项目目标--SSO 单一销售目标 收集客户及项目信息--识别变化 项目形式判断 项目销售......

销售培训内训课程

突围-经销商如何做强做大 主讲：崔老师

1、 使经销商树立正确的经营观念和心态, 有效形成“坐销→行销”的经营理念;2、深刻领会小公司成长的两大致命瓶颈,掌握小公司做强做大的有效经营思路;3、扩大经销的格局，格局决定结局;4、学会店铺生意分析与拓展的有效方法;5、找到迅速提升业绩的有效营销策略与工具。课程特色1、以解决问题为......

巅峰心态，职场正能量 主讲：梁老师

通过学习销售激励课程，您将实现以下转变了解销售对企业的重要意义掌握销售的关键成功因素学会如何熟悉以客户为中心的销售观念学会如何培养对行业销售信念，喜欢销售，爱上销售学会如何掌握销售的情绪状态的控制，及如何达到颠峰状态学会自信心的建立，驱除销售恐惧、倦怠、借口学会转化外部原因为自己的原因，培养乐观心态学会如何培养积极心态......

《连锁终端销售》实战技能特训 主讲：林老师

终端连锁店主管、店长、经理及销售主管，经理；课程背景：随着渠道格局的不断变化，扁平化的销售模式已经成为主流；现在各终端销售模式已经开始走向规模化，专业化的道路；所以，专业的销售技巧和管理技能成为最为终端销售面临的最为紧迫的软实力提升问题。在这样的市场环境下，管理者的作用和职责显得更加重要，如何从日常管理支撑变成强调产能......

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