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大客户赢销王道---实战技巧与策略 无锡：2026年06月27日
企业销售管理及营销团队成员等课程大纲Part1—思维策略篇导言：认识全新商业时代一、新商业从何而来1. 代表事件：马云的“五新”二、新商业时代核心逻辑1. 数字驱动：全新商业思维最核心的变化案例：购票网站的行为数字化三、一种基于客户的全新商业思维方式1. 从经营商品/服务到经营客户的......
咨询顾问式业绩提升训练营 无锡：2026年07月25日
前言：* 成功销售人员的特点* 成功销售人员的突出技能第一步、建立信赖感-打开客户心门一、做好充分的准备1、对客户的性格喜好充分的了解2、对决策链上的客户充分的了解3、对沟通的方式和出现的状况做好预演4、对提升感知度的穿着与礼仪加强训练5、建立信心和调整良好的心态二、如何与客户建立信赖感1、首因效益-建立良好的第一印象......
大客户销售关键流程与营销技巧 无锡：2026年08月21日
为什么相同的政策，相同的产品，相同的市场情况，销售人员的业绩却天壤之别？为什么销售人员总是不能建立良好的客情“关系”?为什么不能深刻理解客户的意思？为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥？为什么耗费了大量的时间却没有合作？本课程就是根据以上问题，从销售实战的角度，教会销售人员分析客户心理、挖掘需求......
创最佳业绩——打造高效销售团队 无锡：2026年08月21日
一、销售团队的管理要点营销已进入“十从”时代是“管事理人”还是“管人理事”？方向－规划－［贯彻］－执行交换型管理模式VS转换型管理模式过程管理与结果管理二、鱼骨图理论与销售团队管控要点工作角色的明确管理者开门七件事分析你的团队成员性格与类型三、对波......
销售目标制定与流程控制 苏州：2026年06月16日
资深销售经理&销售总监课程大纲：1、引言(0.5小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5小时、讲师讲解、小组讨论)日的:明确目标的来源，理解收集完整的数据的重要性。市场来源和公司来源结果性目标和过程性目标SMART 原则销售目标分解四层级:目标-战略-......
大客户销售、客户关系管理与销售谈判技巧实战特训营 苏州：2026年06月17日
21世纪不仅是科技腾飞的世纪，更是争夺销售主动权的世纪.企业的销售业绩波动80%的原因是由20%的大客户引发,大客户是一项长期的战略投资，是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一，大客户如何从无到有，销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的销售者加以足够的关注。开发出企业的有效客户，建立企业和客户之间的关系，提高......
华为大客户营销 苏州：2026年06月27日
1.重点分析华为以及其它有代表性的公司在大客户营销管理方面的成功经验和失败教训2.分享业界企业大客户营销的三维立体矩阵管理模式，分产品、分客户群、分区域市场的大客户营销体系如何运作3.分享如何发现项目的机会点，如何识别和判断这些机会点，如何把好钢用在刀刃上4.如何构建团队作战能力，形成组织性营销，不依靠某个销售的个人能......
顾问式销售技巧培训课程 苏州：2026年06月29日
顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信......
销售培训内训课程
王牌销售训练营 主讲：胡老师
● 掌握销售攻心九步曲的销售流程，大幅度提高销售成交率● 学会谈判成交的18钟技巧● 掌握销售员的自检表● 学会制定销售目标和销售计划● 学会科学的精力管理，提升工作效率● 掌握开发客户的九大技巧● 学会应对不同客户的策略与技巧课程对象：销售人员、大客户经理、营销人员课程大纲导入：普通销售员和王牌销售员的区别？第一讲：......
销售渠道开发与大客户营销 主讲：张老师
为什么庞大的广告费用犹如空炮弹？-— 渠道为王；为什么品牌营造如空中楼阁，无源之水？—— 渠道为王；为什么一些国际公司霸气十足，但不得不忍受长期的亏损？——渠道为王；战略定位和反思——“经销商不是搬运工”，渠道为......
销售步步有智慧 主讲：姚老师
介绍如何研究顾客心理、了解客户需求、有效推介产品、克服客户的购买障碍及有效成交方法，帮您在最短的时间内，以最有效的方法提升销售业绩、增强销售信心。【授课对象】销售经理、客户经理、业务代表、销售培训专员等【课程大纲】一、售前准备的智慧二、目标确立 信息收集 心理准备 物质准备三、建立和谐气氛的智慧四、客户需求探寻的智慧五......
