无锡企业文化培训

无锡企业文化培训公开课

如何开展企业文化建设北京：2025年12月15日

1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变•组织文化的特点•企业文化与竞争力•企业文化与企业形象塑造•企业文化......

非人力资源经理的人力资源管理（贾老师）苏州：2025年12月02日

破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.人力资源管理发展概论2.人力资源管理特性与运用要点社会性合适性价值性发展性3.部门主管在人力资源管理上的功能1)人员配置明确用人要求有效甄选人才2)绩效发展设定绩效标准提升员工绩效3)人才培养实施岗位工作辅导协助员工职业发展4)员工关系建立和谐工作氛围合规处理员工问题4.......

非人力资源经理的人力资源管理实战训练苏州：2025年12月03日

企业中层管理者课程大纲纵揽全局—— 人员管理全景图讲解：直线经理是人员管理的第一责任人讲解：直线经理懂得人员管理的好处是什么讲解：直线经理如何才能进行有效的人员管理集体练习：直线部门如何与人力资源管理部门合作与分工工具一：“选育用留”分工协作表整合：直线部门在人员管理中的......

基于岗位分析的胜任力建模苏州：2025年12月08日

开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO 四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）的链接3 根据价值链区分职群：小组练习并填......

以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈苏州：2025年12月16日

企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题，破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标（KPI）设计的要点与方法技巧，通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧......

DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新苏州：2025年12月17日

随着人工智能技术的不断发展，企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本.提高效率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程将讲授人力资源行政管理领域中 AI 的应用场景，帮助学员掌握如何利用 AI技术优化各个环节的人力资源管理过程，AI 在招聘.培训.绩效管理.员工关系.组织发展.行政等方面的应用，使用 AI 工具革新人......

企业人力资源劳资法律实务（特价）苏州：2025年12月18日

一澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外包与劳务工实习生、外派人员与退休返聘3 工资构成与最低工资4 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较5 解读工会与工会成员二纵览劳动合......

排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与应用落地苏州：2025年12月19日

全面系统：从底层逻辑到顶层设计，从人才识别、评估到发展和梯队建设的全方位视角实战讲师：来自全球TOP企业20年的人才管理实战经验和专业干货分享紧贴业务：站在组织和业务视角上，运用业务思维和语言推动人才盘点在企业落地案例丰富：紧密结合企业最佳实践案例，通俗实用易懂的传递给学员内容落地：提供一套实用的工具和模版，帮助学员课......

企业文化培训内训课程

企业文化建设培训主讲：苏老师

在企业发展进程中战略与文化是两个至关紧要，与企业命运攸关的最重要要素，正确地认识和把握企业战略与企业文化之间相辅相成的辩证关系，有助于提升企业的整体素质与综合竞争力，推动企业获得优质、快速、持续、健康的向前发展。培训对象：企业董事长、CEO、总裁、总经理、企业文化方面的高管；参与战略制定的高管；政府机关和事业单位相关领......

向文化要业绩，提升文化战略价值—中高层文化领导力7个修炼主讲：史老师

了解企业文化/发展趋势、企业文化领导力相关理论；掌握文化环境洞察、立言、激发、行动、干预、结果的工具：文化共创、文化宣导、文化落地讨论、文化评议和文化复盘；掌握文化与经营管理的融合方法和工具；掌握文化工作全景图，向文化要业绩的方法。【课程特色】专业性：原创向文化要业绩方法论、文化引导和响应技术、文化务虚/评议会等工具，......

向万科学习——企业文化建设与管理主讲：潘老师

系统讲解万科的企业文化建设的基本知识。使学员熟悉房地产企业文化建设的框架和构建。让学员全面掌握房地产企业核心竞争力、执行力、学习力、创新力的要求。让学员全面掌握房地产文化建设如何与企业管理相融合。为房地产企业稳步发展及做大做强打下一个良好的基础和开端。【课程大纲】一、房地产企业文化驱动企业发展1、房地产企业驱动......

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