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情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 上海：2026年11月04日
一、第一阶段：情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标：广义而纵深地展示情感的历史，让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例：孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标：通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......
企业文化建设与落地执行 上海：2026年11月10日
企业管理者、HR管理者、职员等授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、企业文化概述1.企业文化的定义和重要性2.企业文化对组织的影响和作用二、企业文化建设的核心要素1.定义核心价值观和行为准则2.建立明确的使命和愿景3.塑造员工价值观念和行为习惯4.建立适应企业发展的文化......
企业文化落地10大通关与7大体系搭建 上海：2026年11月11日
1.掌握企业文化落地的方法工具2.了解文化搭建有哪些套路和方法3.明白企业文化落地应该从哪入手课程亮点1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答疑学员问题便于后续落地实施4.研讨+案例分享+头脑风暴参训对象中高层管理者、HRD、党政办公室，OC\OD、自媒体运营、管理人员课程大纲：......
企业文化高效落地- 企业文化从悬浮到落地的专门解决方案 上海：2026年11月12日
◆ 企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观，就有什么样的规章制度和行为规范，这又保证了物质文化的不断增长。一流的企业一定是创造和拥有了一流文化的企业。能够跨越百年的企业，必然是有着深厚的文化底蕴并且坚持不断的进行文化创新。◆ 企业文化落地是企业人价值观的统一，就是经营人心，企业文化......
价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 上海：2026年11月13日
1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答疑学员问题便于后续落地实施4.研讨+案例分享+头脑风暴课程收益1.精准转化：价值观及行为导向转化为具体业务场景话术与行为指南2.场景落地：提炼各部门高频业务场景中的价值观实践正/负向案例3.灰度解析：识别价值观践行中的模糊地带，建立共识性判......
赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2026年11月10日
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 厦门：2026年11月13日
从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径随着公司的快速发展，不同企业文化背景的人才大量加入，导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中，企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突，企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中，文化和制度不一致，造成员工的行为与企业的文化背道而驰，更有甚者，企业文......
管理的终极智慧—企业文化 天津：2026年11月07日
一、上篇：企业文化的力量1）激励理论——外在激励和内在激励；2）物质为魂还是精神为魂？二、中篇：第三代管理-企业文化1）第三代管理——企业文化；2）企业文化是什么；3）企业文化的特点；①企业文化的四个特性：传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则：大众化、人性化、......
企业文化培训内训课程
党建优势引领企业文化建设 主讲：韩老师
企事业单位全体党员干部和党务工作者课程方式：理论讲解+案例分享+互动课程大纲第一讲：新形势下国企党建工作面临的问题一、党建面临的四大问题问题一：企业生产经营与党建工作“两张皮”1）党建目标脱离企业经营发展需要2）难以将党的政治优势转化为企业的竞争优势问题二：员工参与的积极性和工作热情不高1）缺少......
阿里文化什么味 主讲：顾老师
1、系统、全面了解多元的阿里文化 ，体味阿里味2、清晰阿里文化的作用--文化生态系统3、 了解阿里文化的成长之路 ，并借鉴其文化聚合的方法4、深挖阿里文化落地的路径 ，掌握文化落地底层逻辑 ，推进本组织文化建设【培训方式】问题导向 体验教学 深度剖析 促进成果【参训对象】企业核心高层、 中高层管理者、企业文化建设小组成......
企业文化的六大修炼—战略达成的文化密码 主讲：钟老师
认识企业文化的本质内容, 帮助团队寻找影响团队效率的因素；学习国内外优秀企业的成功经验,帮助团队寻找本企业激励人心的文化故事;掌握团队的激励技巧,寻找适合本团队的文化激励措施;掌握组织文化诊断工具,寻找适合组织当前阶段的文化模式;学习团队建立共识的工具,进行团队文化共创计划制定;了解文化落地案例和工具,制定本企业文化落......
