无锡企业文化培训

无锡企业文化培训公开课

提升软实力——企业文化体系的构建上海：2026年10月29日

中国企业经历过四十多年的野蛮生长，企业管理由以前的“硬核”为主的管理工具、管理制度建设，发展为以“软核“为主的企业文化建设，这是各企业老板和人力资源管理者需要共同的新课题。老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的企业文化体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求，企业......

情感与家园——传统文化与现代心灵治愈上海：2026年11月04日

一、第一阶段：情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标：广义而纵深地展示情感的历史，让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例：孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标：通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......

企业文化建设与落地执行上海：2026年11月10日

帮助企业了解企业文化的重要性和作用，以及如何建设和落地企业文化培养企业管理者和员工对企业文化的认同和理解，提升组织的凝聚力和归属感提供实用的工具和方法，帮助企业实施有效的企业文化建设和管理参训对象企业管理者、HR管理者、职员等授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、企业文......

企业文化落地10大通关与7大体系搭建上海：2026年11月11日

习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过文化宣传去传播移动企业文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因时而变，知者随事而制”做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加重要而且需要创......

企业文化高效落地- 企业文化从悬浮到落地的专门解决方案上海：2026年11月12日

打造团队、经营人心的执行文化、团队文化、创新文化、自律文化建设的理念、落地路径和方法。【课程对象】企业老总、企业中高层管理人员【课程大纲】模块一：企业文化落地解读◆ 企业管理的四个境界◆ 企业文化是什么◆ 核心价值观◆ 企业文化落地的内涵◆ 企业文化落地三个阶段模块二：内化于心——理念传播有方法......

价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊上海：2026年11月13日

毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化力去造势去推动，文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。——具有海尔11年资深企业文化实战......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班青岛：2026年11月10日

主题一：海尔人力资源建设（1）海尔9-27级管理人员的职位管理体系；（2）日、月、年考核激励排序机制；（3）SBU机制——海尔考核核心；（4）福利机制；（5）5个代表性岗位工资考核激励模式；主题二：海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法，即英文“Overall......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地厦门：2026年11月13日

企业负责人、企业文化从业者、组织发展（OD）、培训发展（TD）、HRBP及其他相关人员。课程收益1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行&......

企业文化培训内训课程

资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息——华为企业文化与核心价值观分享主讲：张老师

文化是一个企业生存和发展的灵魂，是企业发展中核心竞争力的重要组成部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。本课程围绕华为企业文化和核心价值观的系统解读（以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批......

构建基于公司业务愿景的企业文化体系主讲：解老师

第一次课：《基于公司的愿景建立企业的核心价值观》 1天主要内容： 1、企业文化内涵：愿景使命和核心观 2、企业在什么阶段适合建立自己的企业文化 3、企业的管理假设是什么？为什么建立核心价值观必须要有管理假设 4、企业文化建设是一个逐渐清晰的过程课堂演练：模拟制定公司的愿景、使命模拟明确公司的管理假设模拟制定公......

凝心才能聚力，真信才会行动—企业文化共识工作坊主讲：史老师

企业文化是企业家的智慧升级，是群体智慧的结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件：企业文化要从知到行，知行合一，从言到行，言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难，很多企业通过文化宣传、活动、培训等方式推进文化工作，但对于员工来说，这些公司没有真正走入内心，没有建立起文化共识，多是走一走过......

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