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企业文化落地六大方略 苏州：2026年07月11日
专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习第一讲：企业文化落地解读企业管理的四个境界企业文化是什么核心价值观企业文化落地的内涵企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心——理念传播有方法企业文化理念落地三步曲企业文化理念设计四法文化理念落地三法如何撰写企业文化手册？如何抓案例（或讲故事）？第三讲：固化于制......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 苏州：2026年07月22日
一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立，不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年：创业阶段，口号满天飞2)1992年-2000年：走出混沌-《华为基本法》3)讨论：华为基本法体现的企业文化4)2000年-......
价值理念转换为实际运作的企业文化建设 苏州：2026年08月15日
企业文化理念在天上飘，员工的行为在地上跑，企业家批评员工执行力不足，员工埋怨企业家太不靠谱；上上下下难以达成共识，企业缺乏共同的语言传递系统，鸟与猪没有共同语言(企业家与中基层)，鸡鸭不同语（部门壁垒森严，信息沟通堵塞，互相屏敞，难以协同，全员客户理念难以贯彻，内部客户关系难以形成），这些问题需要通过文化建设建立共同的......
华为文化与奋斗者为本 上海：2026年06月06日
第一篇：华为公司的今天&过去1. 厚积薄发、有效增长2. 华为崛起构建的两大平台3. 读万卷书，行万里路，与万人谈，干一件事第二篇：发展中的华为核心价值观1. 文化、企业文化、价值观、核心价值观2. 客户需求驱动的信仰、规则及执行体系3. 企业核心竞争力：只有文化可以生生不息4. 重塑华为文化：从狼性文化到高绩......
企业文化全景图：基于战略和业务的企业文化建设 上海：2026年06月12日
第一部分正确认知企业文化:企业文化是业务成功的底层逻辑1、什么是好的企业文化:好企业文化的四个特征2、企业文化与经营业绩的关系3、企业文化与战略的关系:文化会把战略当早餐、技术当午餐、产品当晚餐吃掉4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式1)初创期:愿景领导2)成长期:价值观凝聚，新老团队融合3)成熟期:经营管理原则沉淀......
互联网时代企业文化构建（阿里企业文化解析） 上海：2026年06月25日
阿里巴巴作为中国综合实力排名前三的互联网巨头，有着独特的文化价值观。马云曾认为：支持我们最重要的就是文化。只有一支有温度的团队，未来才会创造出更多有温度的产品、有社会责任的产品，这家企业才会走得更长远。对于企业来说，企业的文化是公司战略规划及管理制度的总源头。任何以长久存续为目标的公司，都会打造属于自己的企业文化，否则......
如何开展企业文化建设 上海：2026年06月29日
1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变•组织文化的特点•企业文化与竞争力•企业文化与企业形象塑造•企业文化......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 上海：2026年07月03日
行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......
企业文化培训内训课程
企业重塑与突围---企业文化符号及文化构建流程 主讲：曾老师
总经理/副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员等企业管理人员课程大纲：一 企 业 与 文 化1 企业与企业管理2 文化与企业文化3 案例解析：某跨国公司中西方文化融合的失败教训二 企 业 文 化 的 层 次 与 体 系1 企业的核心文化2 企业的制度文化3 企业的行为文化4 企业的物质文化5 企业的质量文化......
凝心才能聚力，真信才会行动—企业文化共识工作坊 主讲：史老师
了解企业文化的意义、了解文化共识的本质深度理解公司文化内容与行为要求感受文化意义和成功作用，让文化深植内心，促进积极践行【课程特色】工具专业：工作坊设计背后有史德安老师15年+文化理论、方法和工具的研究成果，如文化认知三个层次、预期成功的四大要素等，专业系统、务实有效，避免了简单化的群体讨论。方式多样：工作坊引导过程中......
企业文化的六大修炼—战略达成的文化密码 主讲：钟老师
认识企业文化的本质内容, 帮助团队寻找影响团队效率的因素；学习国内外优秀企业的成功经验,帮助团队寻找本企业激励人心的文化故事;掌握团队的激励技巧,寻找适合本团队的文化激励措施;掌握组织文化诊断工具,寻找适合组织当前阶段的文化模式;学习团队建立共识的工具,进行团队文化共创计划制定;了解文化落地案例和工具,制定本企业文化落......
