热门搜索关键字
无锡人力资源培训 北京员工培训 上海绩效管理培训 广州薪酬管理培训 深圳劳动关系管理培训 苏州企业文化培训 杭州职业生涯规划培训 南京人事管理培训 合肥人力资源规划培训 台州招聘技巧培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训无锡企业文化培训公开课
企业文化诊断与建设 上海:2026年04月01日
理解企业文化的范畴和内容,树立正确的企业文化概念。掌握诊断企业文化的工具和方法,能够帮助组织萃取和提炼出适合组织的企业文化价值观。掌握基于企业文化价值观,落地企业文化的策略和方法。课程对象企业文化经理,企业文化负责人人力资源管理者,OD总监课程大纲第一模块:序言:什么是文化?文化与文明企业文化的本质:面向行为的驱动企业......
企业文化建设与员工敬业度提升 上海:2026年04月17日
理解企业文化管理的模型;掌握文化落地的方法和优秀实践(步骤、抓手);了解员工敬业度的诊断和分析方法;掌握挖掘问题与制定和推动行动计划的方法并学习提升员工敬业度的优秀实践课程对象HRD、各专业模块HR、HRBP课程大纲(一)企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化?企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑......
提升软实力——企业文化体系的构建 上海:2026年04月17日
中国企业经历过四十多年的野蛮生长,企业管理由以前的“硬核”为主的管理工具、管理制度建设,发展为以“软核“为主的企业文化建设,这是各企业老板和人力资源管理者需要共同的新课题。老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的企业文化体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求,企业......
如何开展企业文化建设 上海:2026年04月23日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管,企业文化建设负责人,进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......
企业文化诊断、澄清、落地 上海:2026年05月16日
一、为什么要做企业文化建设基于业务的组织与文化建设系统观业务不同阶段的文化建设重心文化与业务价值链的关系二、企业文化的本质企业文化的基本假设使命与愿景篇价值观篇经营管理原则篇企业文化演进的逻辑及案例三、基于业务的企业文化诊断企业文化的影响因素企业文化诊断企业文化调研企业文化访谈四、基于业务的企业文化澄清使命愿景的澄清价......
企业文化落地10大通关与7大体系搭建 上海:2026年05月27日
习近平总书记说:“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,通过文化宣传去传播移动企业文化并使之落地生根。“不日新者必日退,明者因时而变,知者随事而制”做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加重要而且需要创......
价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 上海:2026年05月29日
1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答疑学员问题便于后续落地实施4.研讨+案例分享+头脑风暴课程收益1.精准转化:价值观及行为导向转化为具体业务场景话术与行为指南2.场景落地:提炼各部门高频业务场景中的价值观实践正/负向案例3.灰度解析:识别价值观践行中的模糊地带,建立共识性判......
企业文化建设与落地执行 上海:2026年05月29日
1.人才争夺战:随着人才市场的竞争加剧,企业需要通过塑造良好的企业文化来吸引和留住优秀的人才,打造具有竞争力的人才优势。2.员工价值观念的多元化:随着新一代员工的加入,员工的价值观念和工作期望可能与传统企业文化存在差异,需要通过文化建设来促进员工的融入和认同。3.经营活动的合规性要求:现代企业面临着越来越多的合规性要求......
企业文化培训内训课程
企业文化与管理实践---基于华为的核心价值观 主讲:林老师
1.华为“榜样”的力量变得非常清晰,企业可以清晰地比照华为,结合自身特点,找到自己在文化管理方面存在的问题并有针对性地调整自己,使得本企业的文化与核心价值观在企业内部“听得到”、“看得见”,“摸得着”(简称“三得......
企业文化解析 主讲:杜老师
1、企业文化到底是什么?2、常人对企业文化理解的偏差。3、企业文化的核心要素是什么4、只有企业文化是不够的。5、企业文化如何落地?......
从文化根本上解决问题—企业文化评议 主讲:史老师
专业融合:基于文化专业能力,融合引导技术,形成了深刻的文化+引导能力,从文化评议的设计、引导和结果输出上,都可以提供更高质量的服务。工具性强:基于15+年的文化理论和实战管理经验,原创了诸多文化评议的理论、方法和工具,如文化思维层次、文化U型变革、文化三性评议等,可以更高效地输出文化评议结果,同时提高参与者对文化作用的......
