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职业生涯规划实战训练 上海:2026年03月18日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
晋升通道与职位体系设计实战演练 上海:2026年03月28日
一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨:1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......
职业生涯实用规划 上海:2026年04月12日
前言:职业现状互动,以及情景展示第一单元:职业化的概念何谓“职业”; 何谓“职业化”; 为什么要求每个人职业化;第二单元:职业生涯与职业心态一、职业生涯设计的作用;职业规划的概念;职业状态的小故事;二、职业生涯阶段划分以及各时期职业竞争力的提升;职业早期;职业中期;职业晚......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 杭州:2026年02月07日
对未来发展迷茫,希望能过“探索自己、重新梳理职业能力,找到定位”的职业人士。课程大纲小组破冰:欧卡(OH卡)小组活动“很高兴认识你”第一讲:定位问题,找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定......
职业生涯规划实战训练 北京:2026年02月25日
1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......
从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2026年02月27日
“虽然上过很多薪酬的课程,但一旦员工申请涨薪,好像还是不知道怎么办?”、“怎么总是感觉公司要求的流程、规范员工总是做不到?即使做到了,也感觉不到位”、“公司要建立内部职位晋升通道,怎么设计总是感觉不到位?”……传统意义上......
成功职场人士的职业生涯规划 深圳:2026年02月06日
每个员工都是企业最基本的盈利单元,如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合,让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉,清楚的看到自己的未来与发展,通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。本课程通过系统的剖析影响个人职业发展的各类因素及规律帮助员工......
晋升通道与职位体系设计实战演练 广州:2026年03月28日
人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中,HR从业者经常会面临很......
职业生涯规划培训内训课程
DISC性格分析与职业生涯发展 主讲:刘老师
1、让学员掌握DISC性格理论工具,同时通过DISC工具了解自己,调适自己,发展自己。2、学员掌握如何打开职业困惑的方法工具,改变学员思维并影响其行动。3、让学员自我认知,了解自己,明确职业定位。4、让学员掌握职业生涯规划四步骤,提升职业生涯质量。让学员明确职业提升应具备的能力技能,并形成自己的知识技能体系,结合职业目......
职业生涯规划务实 主讲:夏老师
◆认识员工职业发展的周期和黄金阶段,了解职业生涯规划的步骤和流程,分析把握环境和机遇,制定一份属于你自己的职业规划书。◆明确职业生涯规划既要体现员工发展的需要,又要体现企业发展的需要。◆通过职业生涯规划,可以使员工的职业有方向,从而努力地围绕这个方向,充分地发挥个人潜能,使员工借助企业平台走向成功。◆通过学习对影响员工......
赢在起跑线,从认识职业生涯出发 主讲:莫老师
职业生涯中最根本的问题:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?”这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业,最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划,如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理,无论对职业人士个人,还是企业都有着同等重要的意义......
