无锡职业生涯规划培训

无锡职业生涯规划培训公开课

成功职场人士的职业生涯规划上海：2025年09月26日

职业规划的基本规律成功职业生涯的关键成功职业生涯的实施企业资源对职业的影响个人素养对职业的影响【课程形式】专题讲授、互动式游戏、案例分析、互动问答、现场讨论培训受众:企业各级管理人员、部门经理、总监、高层主管课程收益:1、帮助员工设计符合自己的职业生涯2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一......

心理学技术在人力资源管理中的应用实务上海：2025年09月27日

人力资源管理专员、主管、经理、总监、总经理、企业中高层管理者：总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监及经理、对此课程感兴趣的人士课程大纲：一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型一）人力资源管理的本质二）心理学技术在人力资源管理中的应用模型三）HR心理学技术系统：识人心理学二、选人心理学：心理学技术在招聘、面试中......

招聘与职业规划中的九型人格上海：2025年10月28日

HR、HRD、企业管理者、职业生涯规划者、对九型与选人有兴趣者……课程收益心理能力是如何影响你的工作和生活的？什么样的员工会在面试中夸夸其谈而工作时就挑东捡西?什么样的员工不愿意冲锋陷阵却思维缜密默默风险？什么样的员工把关系看的比薪水更重要？什么样的员工对工作的要求比老板还高？什么样的员工又......

新世代的职业生涯规划上海：2025年11月27日

越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要，从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中，企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展，又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间，也给各级管理者一个与员工对话的切入点，......

员工职业规划技术青岛：2025年10月23日

在快速发展的市场环境下，人才是企业持续发展的核心驱动力，培养与保留优秀人才的重要性不言而喻。为了帮助企业管理者更有效地指导新员工进行职业规划，明确职业发展方向，提升员工的职业满意度和忠诚度，我们决定于2024年8月12-13日开办员工职业规划技术培训，本课程融合了职业规划、心理学及职业测评等多领域知识，旨在打造一支具备......

任职资格体系设计与应用长沙：2025年09月26日

第1部分任职资格概述课程引子：现代企业如何选人、育人、用人、留人任职资格管理的本质♀ 课堂讨论：国内企业任职管理存在的主要问题任职资格管理和绩效管理的区别和联系企业运行任职资格管理的目的任职资格对组织和员工的意义第2部分任职资格与素质模型的区别定义上的区别主要特点评定上的区别应用上的区别♀ 课堂讨论：企业如何有效应......

职业生涯规划实战训练北京：2025年09月24日

企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......

如何做好员工的职业生涯规划与发展北京：2025年09月26日

有效地帮助人力资源及各职能部门的主管、经理等掌握员工职业生涯发展的基本模式及阶段过程等；积极帮助人力资源及各职能部门的主管、经理等全面地认识下属员工，实施基本的员工评估，掌握员工职业生涯规划的基本技能，并能编制简单的职业生涯发展规划；有效地帮助人力资源及各职能部门的主管、经理等掌握员工发展的基本体系框架、员工职业发展的......

职业生涯规划培训内训课程

HR如何进行员工职业生涯管理主讲：袁老师

第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理？ 为什么我们需要职业生涯管理？ 职业生涯管理的基本内容 职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱组织沟通是要点第二部分：职业生涯管理模型 职业生涯管理模型：人职匹配有趣的职业生涯：人和职业的博弈 ......

青年员工职业生涯规划与职业素养主讲：李老师

1. 全面培养青年员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养；2. 激发青年员工的工作动力，塑造自动自发的工作习惯和工作风格；3. 改变青年员工的心智模式，提升整个企业全员的职业化整体水平；4. 塑造青年员工的责任意识，皈依团队精神，追求卓越的人格品质。【课程收益】：1. 全面提升青年员工自动自发性积极主动的职业化素......

适应职业角色，掌控生涯发展主讲：窦老师

帮助新员工清晰职业发展规律，锚定未来的发展方向帮助管理者提升员工稳定性、主动性和积极认知，增强团队战斗力帮助企业提升职业幸福感，实现组织和员工的双赢各级管理者、有关管理部门了解增长生涯理论下的人才管理和培养理念【课程特色】案例先行，现实场景，理论支持，逻辑清晰；触动认知，促进行动，收获实效【课程对象】职场新人、人力资源......

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