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无锡人事管理培训公开课

2026年国有企业人力资源管理与数字化转型专题培训班 苏州:2026年06月16日

1、权威政策导向,紧扣国企改革脉搏深度解读 《国企改革深化提升行动方案》、三项制度改革、工资总额管理、劳动合同法等最新政策法规,确保所有内容合规、精准、可落地 ,规避政策风险;2、主题聚焦精准,分期深耕核心模块每期 3 天、一个核心主题,内容不泛化、不交叉,学完即用;覆盖政策合规、组织优化、薪酬绩效、模块升级、数字化转......

人力资源管理者的谈判艺术 苏州:2026年06月26日

谈判筹码运用“不同维度找筹码”,对比、分析谈判双方各自的优势与不足,寻找筹码,进行谈判的总体谋略布局谈判步骤掌握谈判四个专业步骤,每个步骤注意要点与方法技巧实战应用现场学员真实案例,实战运用谈判,解决问题,授之以“渔”(方法),授之以“鱼”培训对象......

人力资源管理实操 苏州:2026年06月27日

1、熟悉人力资源规划的基本步骤与方法,提升人才盘点、定岗定编对人才需求的精准预测;2、掌握招聘系统化流程和方案制定,系统的掌握招聘和面试的技巧,提高招聘的效率;3、有效开展培训需求调研,掌握常见五种调研分析方法,正确有效开展培训需求分析,基本掌握培训需求的三种结构模型;4、全面认识绩效指标体系和推行绩效指标的价值,在创......

HR智能体实战营:从0-1搭建六大模块数字员工 苏州:2026年07月01日

当前HR从业者正面临“效率瓶颈”与“数字化焦虑”的双重挑战:一方面,传统HR 工作深陷事务性泥潭,简历筛选耗时长、课程开发周期久、绩效体系落地难、员工问题响应不及时等痛点频发,六大模块工作割裂,大量时间被重复劳动占用,核心战略价值难以释放;另一方面,企业数字化转型需求迫切......

大数据在人力资源管理中的应用 苏州:2026年07月10日

掌握高效办公的技巧---让工作效率“百倍”提升掌握数据规范化的技巧---为大数据分析打下坚实的基础掌握实用、高效的数据分析技巧---让数据会说话掌握函数在大数据分析中的应用---让数据分析如虎添翼掌握超级商业智能BI在“大数据分析”中应用技巧---让人工智能体现的淋漓尽致......

人力资源管理实务训练 苏州:2026年07月13日

本课程将帮助您了解人力资源各大模块的基本知识和要点,掌握人力资源实务工作技巧,从而使您能够快速成为一名合格的人力资源专业人士。课程对象新进的人力资源管理人员、人力资源专员、有志于从事人力资源工作的人士课程大纲一、 人力资源管理的定位与功能引言:刚做人力资源,您可能会觉得开展工作非常困难,高层不支持,部门不配合,甚至很多......

行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修 苏州:2026年07月27日

各级事业单位主管领导及相关部门负责人、各人社、教育、科技、卫生、文化体育、新闻广电、住建、交通、财政、国土、水利、环保、市场监督管理、农牧业、林业等行政事业单位领导、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。课程大纲:(一)事业单位公开招聘新规定解读与实操技术1.在人才招聘甄选中“人才&rd......

心理学在人力资源管理中的应用培训 苏州:2026年07月30日

1. 陈述咨询辅导与人力资源管理的关系;2. 描述心理分析技术的理论要义;3. 运用心理投射分析法解读心灵密码;4. 运用心理分析技术招聘、辅导、激励员工。课程对象:本课程适合希望系统学习心理学应用的职业人士,比如人力资源经理∕主管、培训经理∕主管、招聘经理∕主管;各职能部门经理∕主管等。课程大纲:第一部分 心理学专业......

人事管理培训内训课程

事业单位企业化改制中岗位设置管理、绩效工资改革与 人事关系转型的操作与风险防范 主讲:白老师

一、事业单位企业化改制的政策解读与走势分析二、实施岗位管理的几个重点问题1、实施范围与基本原则、岗位设置程序及要求2、岗位结构比例规定中的理论与现实差距及处理3、岗位聘任程序规定中的理论与现实差距及处理4、任职条件、职称规定中的理论与现实差距及处理5、岗位设置方案实施与绩效工资之间关系三、绩效工资政策的把握与系统思考1......

行为分析心理学与识人用人 主讲:陈老师

中层以上管理者培训大纲1.通过行为认识人1.1 行为的主要特征1.2 行为与心理的联系2.通过能力认识人2.1 能力的主要分类方式2.2 能力甄别的方法3.通过性格认识人3.1 性格的定义与主要分类方式3.2 使用测评手段认识性格3.3 性格的应用......

国有企业外部董事履职实务 主讲:徐老师

讲解(30个以上操作要点)+案例剖析(20个以上)+学员履职经验交流,此次培训政策解读详实,案例实用性强,具有很强的针对性和指导性。【课程对象】国有企业董事【课程大纲】一、外部董事履职基本要求(一)董事职责定位1.董事会的职责2.董事的职责3.外部董事召集人的职责(二)董事履职权利1.知情权2.参会权3.质询权4.表决......

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