无锡人事管理培训

无锡人事管理培训公开课

面向业务之HRBP战略解码和价值呈现无锡：2025年09月26日

1、了解最前沿的人力资源管理和HRBP理念和发展趋势；2、掌握将业务战略转化成能落地的人力资源策略的方法；3、掌握战略人力资源对业务价值呈现的实战方法。课程特色1、凝聚大师理念精华：提炼杰克•韦尔奇、戴维•尤里奇关于战略性人力资源管理、HRBP转型的核心观点，以最醇正的理念引领学习和实践；......

价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维无锡：2025年10月14日

本课程通过对互联网+hr新常态解析，从人力资源管理瓶颈入手，阐释了破局之道、定位之法，并结合企业发展实际提出人力资源管理者影响力提升的六感训练，六大实战技术，人力资本管理的新常态思维，为人力资源管理者提供系统了解人力资源影响力，清晰人力资源管理者角色定位，明确人力资源价值，并为提升人力资源工作提供可借鉴的方法与技巧，以......

Excel高效人力资源管理实战训练苏州：2025年08月06日

HR管理人员；以及相关的管理人员课程收益1.掌握利用Excel进行高效人力资源管理的实用技能和技巧。2.带着问题来，带着模版走。3.解决工作中的实际问题。课程大纲第1讲 HR人员使用Excel必须具备的基本素养树立正确的Excel应用理念HR表格常见的错误和不规范正确处理三种数据（文本、数字、日期与时间）整理规范现有的......

非人力资源经理的人力资源管理实战训练苏州：2025年08月15日

企业中层管理者课程大纲纵揽全局—— 人员管理全景图讲解：直线经理是人员管理的第一责任人讲解：直线经理懂得人员管理的好处是什么讲解：直线经理如何才能进行有效的人员管理集体练习：直线部门如何与人力资源管理部门合作与分工工具一：“选育用留”分工协作表整合：直线部门在人员管理中的......

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能苏州：2025年08月19日

1.帮助人事管理者掌握人力资源管理必备的专业知识；2.帮助人事管理者掌握人力资源管理的工作方法和技能；3.帮助人事管理者用方法和经验解决企业人才及人事问题；4.帮助人事管理者真正成为老板/总经理的得力帮手。课程对象：新任人事经理，准人事经理，已上任一年没有经过系统培训的人事经理，人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、......

DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新苏州：2025年08月20日

1.使用 AI 工具深度赋能人力资源工作，涵盖人力资源六大模块工作革新2.深度拆解 AI 使用底层逻辑和操作步骤3.独创基于工作任务的 AI 提问法，深度结合工作场景应用4.全面丰富的实操案例演示5.提供多样 AI 工具轻松使用培训对象：设计、文案、数据分析人员期望通过 AI 工具提升工作效率的职场人士、企业管理人员课......

非人力资源经理的人力资源管理—兰馨苏州：2025年08月22日

作为一个部门经理，他/她一定要具有两个基本能力：一管事，二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的。通过传授人力资源日常的工作理念,技巧和工具，从而有效地提高各部门经理的人员管理能力。通过展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，使部门经理们更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作，从而提高管理人员对人力......

人力资源管理实操苏州：2025年08月23日

1、熟悉人力资源规划的基本步骤与方法，提升人才盘点、定岗定编对人才需求的精准预测；2、掌握招聘系统化流程和方案制定，系统的掌握招聘和面试的技巧，提高招聘的效率；3、有效开展培训需求调研，掌握常见五种调研分析方法，正确有效开展培训需求分析，基本掌握培训需求的三种结构模型；4、全面认识绩效指标体系和推行绩效指标的价值，在创......

人事管理培训内训课程

90后员工管理之道主讲：吴老师

对于90后，你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避；因为，当今90后一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。当今90后一代新型员工涌入企业，他们具有鲜明的群体特征，新思维和新观念正在挑战传统的管理模式，如何应对90后员工的挑战？这是管理者不得不面对和思考的新问题，也是必须......

非人力资源经理的人力资源管理技巧主讲：王老师

1、树立直线经理的人力资源管理意识，梳理人力资源管理系统框架；2、了解直线经理必备的人力资源管理内容和要点；3、掌握直线经理在人力资源管理过程中的经验和方法。课程大纲：案例导入：由一个员工离职引发的争议……一、直线经理的自我认知与定位1、企业对直线经理的管理要求1）企业组织架构的&ldquo......

组织管理培训主讲：高老师

1、了解组织管理知识；2、了解组织管理的作用；3、了解并探索打造成功组织；4、掌握组织管理的技巧和方法；5、成功将组织管理运用于工作。培训背景：如何凝聚组织的向心力：只有在一个清晰、明确及共同的使命下，才能使组织的成员凝聚起来，并使其创造出成果，反之，如果一个组织缺乏明确的使命，它就会很快地没落。组织管理是通过建立组织......

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