热门搜索关键字
无锡中层管理培训 北京团队建设培训 上海执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训无锡团队建设培训公开课
基层主管管理技能提升训练 苏州:2025年11月13日
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员课程大纲学员热身,建立学习小组一、一线管理者的职责定位1.高级2.操作工VS 现场的管理者3.老好人VS管理者二、什么是管理及一线管理的整体框架1.管理的内涵2.维持与改善3.SDCA与PDCA4.管理人员五大职能及管理框架5.管理者的角色转......
培训与辅导部署的能力 苏州:2025年11月13日
员工培育与辅导,旨在帮助学员了解管理人员的角色与职责,培养管理者应有的正确态度,掌握授权的技巧,了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练,掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气。课程对象1、企业或组织中的副总、厂长、总监、管理干部 、2、中高层管理人员、部门经理、中高层后备干部人......
高绩效团队建设与管理(侯华) 苏州:2025年11月14日
认识团队的基本概念,了解团队建设与管理的全景图;识别团队不同发展阶段与时期的特点,掌握团队的管理要点;认知自我与团队成员的天性特质,组建高绩效团队;解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响;认知与识别个体角色的倾向性,帮助管理者了解不同角色的优劣势,能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系,高效沟通与协作,达成......
从技术走向管理新晋升经理管理技能提升 苏州:2025年11月14日
世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身,今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身,后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人......
管理者自我修炼 苏州:2025年11月15日
◆帮助管理者建立正确的人才管理的观念,清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知;◆帮助管理者正确看待领导激励(非物质)的作用,掌握领导激励的方式、方法,并且能够通过转变领导方式、深化多元化激励手段等,使员工实现自我激励;◆掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。◆建设高绩效、高执行力的管理团队,积极、高效、全力配合、发......
中高层管理者的职业化修炼 苏州:2025年11月20日
中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分:思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什么?2.如何改变人做事的结果?B: 成功和失败的哲学1.案例分析(失败虽然是成功之母,但过去成功的经验,往往也容易造成今天的失败)2.你拥有的知识和经验是成就你走到今天的原因,也是让你只走到今天的理由......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州:2025年11月26日
以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽......
迈向领导之路—从技术走向管理 苏州:2025年11月28日
第一部分、管理沙盘初体验:“吉塔行星” 第一步:情境模拟体验(规则解读-小组体验行动) 第二步:学员结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败) 第三步:从沙盘体验迁移到实际工作情境-学员体验解读与分享第二部分、升级认知:从技术大伽到管理者的思维转变 案例导入:副总为什么对张经理的工作不满......
团队建设培训内训课程
《吉塔行星-团队建设》沙盘介绍 主讲:吴老师
一艘宇宙飞船在吉塔行星上坠毁,幸运的是我们都还活着,我们有 21 天的时间来寻找无人基地的位置,只有到达哪里我们才能生存下去,在路上我们还要寻找水源和贵重金属。每个人都掌握着重要的信息,没有人能够只救自己,大家生死与共,我们是否能够在有限的时间内找到基地生存下来,还是“迷失”在荒凉的吉塔行星?听......
卓越团队职业化特训营1天 主讲:胡老师
企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲:职业选手——职业人的必由之路一、职业选手与业余选手有什么不同?业余选手以业为乐,职业选手以业为生;业余选手满足自我,职业选手满足客户;业余选手做了就行,职业选手精益求精;业余选手消磨光......
中层管理者的团建必修课 主讲:黄老师
中层管理者是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,他们的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中层管理者提供系统训练十分必要。但中层管理者在实际管理中常常存在以下问题:1、缺乏自我定位能力,不能准确进行角色定位;2、......
