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基层领导力-新任主管管理技巧 无锡：2026年07月28日
增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理，管理事务，领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具课程对象部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理课程大纲：第一模块：破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该......
《从技术人员走向管理》 苏州：2026年06月17日
◆通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑。◆总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题。◆掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变。◆了解从技术走向管理的五个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）。掌握与领导沟通的方法技巧。◆掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能（目标与计划......
绩效导向的业务管理与团队打造 苏州：2026年06月24日
模块一 领导角色的转变一、领导者心智方程转换：建立该层级管理理念二、从能力驱动转换为业务价值驱动三、业务能力与管理能力并重四、通过组织获得结果五、领导梯队模型-各个层级工作机制管及胜任状态要求六、反思自己所在层级的工作价值要求，带领多团队技能要求管理循环赛练习：LL层级挑战与价值观、时间应用、技能要求模块二 发展和执行......
领导能力与团队管理实战训练 苏州：2026年06月24日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 苏州：2026年06月25日
l 建立管事，管人，管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任，及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑，掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属，激励下属，团队管理问题解决的逻辑思路，掌握实用方法工具，探讨实......
新任经理的管理技能修练 苏州：2026年06月26日
建立对管理的整体和系统思维理解管理者在企业里应承担的责任，应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧掌握带人带团队的方法课程大纲第一部分 角色认知一、什么是管理二、管理者的角色转变三、做好三种角色1．上司的下属2．平级的同事3．下属的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1．知己——SWOT个人......
管理者自我修炼 苏州：2026年06月26日
模块一：卓越管理者的人才管理之道1.什么是人才管理2.人才管理与人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能3.人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4.卓越管理者的人才管理实务案例分享：华为人才管理的成功之道行动学习研讨：职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道模块二：物色人才----卓越管理者的选人之道1.招聘如何更好支......
一线主管领导力提升与团队建设 苏州：2026年06月26日
一线主管在企业中扮演着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。一线主管的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管，在组织中处于承上启下的关键作用，影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。在当今竞争激烈的微利时代，作为生产一......
团队建设培训内训课程
员工职场效能提升——打造高绩效团队 主讲：杨老师
员工长时间做单一工作，内在驱动力不足，积极性和幸福感降低；积极进取，却不懂如何制定公司和个人年度、月度目标，时间管理混乱；职场关系紧张，不懂如何与上司及同事沟通，导致效率低下……面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突，很多职场人士常常感到担忧、焦躁、惶恐，企业的员工幸福感日趋下降。重视员......
由兵到将——新晋管理者成功转型修炼 主讲：吴老师
● 学习与理解管理的本质；● 从管理自我到管理他人的管理能力成功转型的核心；● 清晰转型后的工作重心及关键任务的本质改变；● 应用成功转型所必需的核心五项功夫。课程风格：源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场逻辑性强：系统架构强，课程的逻......
高效能团队搭建 主讲：江老师
作为管理者，你是否正面临以下困境，年轻的员工离职率高，团队成员相互抱怨，团队成长速度跟不上市场和计数的变革速度，合作协调越来越难。在这个时代，原有的边界和规则不断被打破，团队领导不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革。领导者的软技能才是决定团队业绩的关键因素，包括像团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、......
