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无锡团队建设培训公开课

部门经理提升班精华版 无锡:2018年07月06日

已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月的;将要担任中层、部门经理职位的基层经理;从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理;以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程大纲:模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目......

MTP-中高阶干部管理技能升 苏州:2018年04月30日

讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)课程收益掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围;根据属下能力和意愿的不......

决胜中层-智慧打造高效团队 苏州:2018年05月10日

认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者;掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并......

如何成为一名优秀的部门主管 苏州:2018年05月11日

第一部分:部门主管的角色与作用部门主管的重要性部门主管的作用是什么?部门主管应该具备什么样的心态?成功的部门主管和失败的部门主管对比第二部分:标准化SDCA是什么?PDCA是什么?为什么要进行标准化标准化之一——建立你的团队文化标准化之二——建立你的管理原则标准化之三&m......

新生代员工管理艺术 苏州:2018年05月20日

◆ 深入了解造就“后80/90后”个性特征的时代背景;◆ 认知“后80/90后”员工的行为和人格特征◆ 了解“后80/90后”职场行为特征深层次的原因,如何在管理中做到有的放矢;◆ 站在“后80/90后”的角度,提炼对管理者......

中层经理全面管理技能提升训练 苏州:2018年05月23日

部门经理、主管;有下属的管理人员课程大纲破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自......

新任经理管理魔方©(经典版) 苏州:2018年05月24日

课程结束后,学员能够:õ 清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战õ 自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展出应采取的行动策略õ 应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段õ 明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量õ......

九型人格与团队建设 苏州:2018年05月26日

它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理工具在......

团队建设培训内训课程

如何打造高绩效团队 主讲:吴老师

进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速回应顾客需求,提升工作效率。那么究竟什么是团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程系统讲......

使命必达——611团队特训营——没有完美的个人,只有完美的团队 主讲:耿老师

培训目的: 团队是企业运作的核心力量,没有完美的个人,只有完美的团队,通过训练帮助每个个体真正融入到企业的血脉中去,提高个体综合素质和团队的管理及业务水平,为企业打造一支完美的团队; 人的改变要靠自己,左右一个人行为方式的是他的心态,而心灵的觉醒、触动与震撼是自我改变之必然;通过精心设计的环节,让受训者通过体验感受,矫......

《立体式管理模式——基层篇》 主讲:任老师

1、当前主要培训市场的培训对象(MBA、EMBA、工商管理类的课程)都是中高层;2、班组长的培训课程很少,但是班组长的职务大不大?班组长责任大不大?重要性大不大???3、这么重要的岗位不培训,完全是摸着石头过河,只凭个人经验管理,不用最先进的方法管理,公司危不危险???4、为什么有的企业能成为500强呢?最重要的一点是......

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