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团队高效协作与执行 无锡:2025年09月27日
管理是为了实现团队目标而进行的,因此团队中的每一个人都应该全力以赴、毫无保留的协同工作,但现实中我们发现,虽然团队中的每一个人都明白这个基本道理,但在面对实际工作时却往往难以做到,对于同一件工作不同的人配合与执行程度是不同的,而同一个人对不同工作的配合与执行程度也不相同,那到底是什么决定了团队内部的协作与执行?又该如何......
结果导向—赢在执行 苏州:2025年09月26日
团队初级、中级管理者、储备干部。【授课目标】提升团队意识,强化企业执行力,凝聚力【课程大纲】前言:从杭州到北京不同的火车揭示高绩效团队的时代已经来临!第一板块 观念篇—以结果导向高效执行的基础以结果为导向的执行目标互动小游戏1:扳手腕你赢我赢VS你输我输学员互动:我们与客户的关系?销售人员与主管的关系?成果......
MTP中层干部管理才能训练 苏州:2025年10月09日
1.了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能。2.掌握目标、计划、组织、控制、协调等基本管理技能。3.了解团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥高效能。4.掌握人性的特点,能够带人带心,激发部属干劲与意愿,提高工作士气。5.有效解决问题的能力与技巧,如何教练与指导部属达成工作目标。6.学习沟通技巧与方法......
高效执行力与团队合作 苏州:2025年10月17日
Unit1 快速组建执行型快速反应团队开场:志趣相投管理游戏组建具有超级气魄的团队穿插讲解高效执行型团队全天候超级执行团队亮相Unit2 激发现场个体的内隐管理认知未来五年需要怎样的管理随行型VS执行型:案例、竞答团队个体执行力管理实训团队个体与团队集体总结Unit3 解读个体高效执行特征和表现行动的力量:独善其身VS......
中层经理全面管理技能提升训练 苏州:2025年10月22日
课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,绝非单纯几个管理模块的拼凑。全面性、完整的让学员一窥管理的全貌,一次性建立管理上的概念,学习到管理上应有的知识、技巧。每项内容都透过实际的案例引述,打通思路,引导学员找到解决管理问题的原则。本套体系于2002年在国内正式推广,每年培训时数平均1000小时,历经千锤百炼,自成......
MTP中层干部管理能力提升 苏州:2025年10月30日
一、管理角色认知1.管理者基本管理职能2.管理者两大责任功能3.职业人的角色定位4.构建团队远景二、卓越沟通技能1.如何与上司有效沟通2.向上司请示工作的程序要点3.向上汇报的方法4.说服上司的技巧5.如何与下属有效沟通6.下达命令的技巧7.领导从有效的发问开始8.如何做好跨部门沟通协作9.跨部门沟通协作常见的障碍10......
从专业技术人员走向管理精英 苏州:2025年10月31日
一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精——从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课程以帮助职业经理人“突破管......
打造卓越执行力——马斌老师 苏州:2025年11月12日
第一站:执行的起点第二站:拉车与看路第三站:困扰的迎战第四站:执行式团队第五站:执行的网络第六站:执行力文化......
执行力培训内训课程
西点执行力 主讲:郑老师
1.学习掌握西点军校管理模式及其高效执行力的力量源泉;2.结合本企业实际分析执行力方面存在的问题;3.掌握如何提升本企业和部门的执行力的方法,如何管理执行力低下的员工。课程特色:1.西点管理理论与执行力案例相结合,理论联系企业实际;2.课堂讲授、录像分享、案例分析、小组讨论等多种培训方法相结合,“学&rdq......
年度计划与执行计划 主讲:李老师
作为一个企业干部,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?为什么…今天的企业领导,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥......
基于行动学习的问题分析与解决课程项目 主讲:张老师
对于管理者而言,每日针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰,"应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?用“逻辑思考+在丰富内涵基础上的直觉”做事是一个成功职业人的共性特点,第一,运用逻辑思考能力,用系统思维结构来建立思考模式,分析......