无锡执行力培训

无锡执行力培训公开课

基层管理者高效执行率苏州：2025年05月07日

生产现场相关班组长、领班、线长、科长等基层管理人员课程收益：通过对基层管理者角色认知的培训、职责的定位、现场管理技巧的培训。使基层管理者（如班组长）对现场管理的技能提高。以提升公司的整个管理效率。课程大纲：开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定......

打造敏捷高绩效团队与执行力提升苏州：2025年05月09日

各部门中层管理者课程大纲培训前两周人才测评培训前两周，学员进行线上人才测评，测评报告将在课堂上分发，在课程中将结合测评报告进行深入讲解1数字纪元时代1)数字纪元时代的特点2)数字纪元必将导致VUCA3)数字纪元的组织需求与人才需求4）组织的敏捷优势：个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷5）打造敏捷高绩效团队的四个方面&mdas......

打造高效执行力训练课苏州：2025年05月12日

➢ 中基层管理者课程大纲破冰第一单元管理者的职责与执行意识1 坚守管理职责提升执行意识➢ 职业态度决定了执行意识；➢ 执行意识不仅仅是行动；➢ 态度与能力演变模型；2 头脑风暴：个人执行力缺乏的原因；3 诊断分析：本部门存在的执行力问题；4 执行是穿越障碍，不执行是死在沙滩；➢ 执行力的重要性和要素；➢ 影响执行力......

MTP中层干部管理才能训练苏州：2025年05月15日

企业中层经营管理人员课程大纲:第一模块：管理的基础一、管理的基本概念－管理力1、管理的定义2、管理者的职责3、管理者的基本态度4、目标：协助管理者建立对于管理基本概念，了解管理者应有的角色与职责二、管理与人的行为1、人类行为的理解2、人的需求3、需求的不满4、人的态度5、目标：理解人类行为，人类的需求与态度三、组织运作......

MTP中层干部管理能力提升苏州：2025年05月15日

一、管理角色认知1．管理者基本管理职能2．管理者两大责任功能3．职业人的角色定位4．构建团队远景二、卓越沟通技能1．如何与上司有效沟通2．向上司请示工作的程序要点3．向上汇报的方法4．说服上司的技巧5．如何与下属有效沟通6．下达命令的技巧7．领导从有效的发问开始8．如何做好跨部门沟通协作9．跨部门沟通协作常见的障碍10......

工作计划与执行力苏州：2025年06月04日

依据企业策略目标及任务，拟订明确可行的工作计划 提升部门工作计划的有效执行 强化PDCA管理循环应用，并落实于工作中 提升管理人员有效评量标准与检核手法建立，强化管理效能课程大纲1、计划的意义与目的2、拟定计划的步骤与行动方案的执行3、有效掌控计划进度的方法与技巧4、提高执行力所应有的心理建设5、成功的执行力具备......

卓越的执行力苏州：2025年06月21日

企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理，相关管理人员。课程收益明确企业执行力体系的主要内涵；把握企业执行力体系的基本框架；分析执行力体系构建的核心环节；把握不同层面人员执行力提升的重点工作；计划企业执行力体系构建的相关工作；初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系。课程大纲一、关于“执行力&rdq......

中层经理全面管理技能提升训练苏州：2025年07月04日

MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征......

执行力培训内训课程

目标到结果的指令必达系统主讲：胡老师

企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具三方面为您提供最立竿见影的训练。本课程致力于解决以下问题：1)目标达成不理想，下属越多、自己越累？2)员工工作没有结果，却找了一大堆理由......

高效团队凝聚力与团队执行力主讲：董老师

课程收获1、赋能高效团队人才驱动力，提升工作状态，工作效率提高自我软实力2、凝心聚力团队凝聚力，执行力，组织协作力，赋能集体荣誉感责任感3、提升执行思维、结果思维，目标管理，工作3S、PDCA\GROW工具管理4、提升人才沟通能力闭环管理，消灭沟通成本，降低人才信息反馈成本5、激发人才心智动力，调整心态活力赋能人才软实......

工作委派反馈与跟催主讲：李老师

中基层管理者授课方式：讲授+案例分析+小组研讨学员收益：1.如何有效地交办工作；2.学会实用的反馈与跟催技巧，促进建立组织反馈文化；3.掌握有效的反馈与跟催工具，提高工作执行力。课程大纲：一、关于执行力1.执行力的含义2.执行不力的原因3.提升执行力的关键4.从反馈与跟催管理的角度谈提高执行力二、反馈与跟催管理1. 反......

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