无锡执行力培训

无锡执行力培训公开课

高效执行力与团队合作苏州：2026年11月06日

伴随移动互联网等新一代技术推广，全球商界变平的速度正在加快。这使得企业执行速度成为决定其成败的关键因素。执行力是一整套行为与技术体系。拥有高效执行力的企业凸显三大特征：弘扬执行力文化；奖励执行力强者；密切人员、战略与运营三大核心流程。其中，人员是执行力强弱的关键。换言之，只有一个个鲜活的个体高效执行，企业执行力才能强大......

MTP中层干部管理能力提升苏州：2026年11月19日

一、管理角色认知1．管理者基本管理职能2．管理者两大责任功能3．职业人的角色定位4．构建团队远景二、卓越沟通技能1．如何与上司有效沟通2．向上司请示工作的程序要点3．向上汇报的方法4．说服上司的技巧5．如何与下属有效沟通6．下达命令的技巧7．领导从有效的发问开始8．如何做好跨部门沟通协作9．跨部门沟通协作常见的障碍10......

从专业技术人员走向管理精英苏州：2026年11月20日

各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师、储备干部、中高层管理者。课程大纲第一单元：角色定位1.企业典型的职位层次及要求1) 管理的概念2) 管理者应该从事的主要活动3) 人才发展规划-职业通道与职业定位2. 技术人员与管理人员的九大思维模式区别3.技术人员向管理人员转型的五大障碍4.工作转型后的角色定......

打造卓越执行力——马斌老师苏州：2026年12月02日

1. 识别影响有效执行力的障碍因素；2. 结合本组织的典型挑战展开研讨并产出克服执行力障碍因素的工作清单；3. 识别高中基层在执行链中应有的心态和担当；4. 帮助组织有计划推动执行效率。课程大纲:第一站：执行的起点第二站：拉车与看路第三站：困扰的迎战第四站：执行式团队第五站：执行的网络第六站：执行力文化......

新任主管的管理技能上海：2026年11月04日

已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益：从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以......

中层的战略执行力与领导力提升上海：2026年11月05日

提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......

卓越领导力与高效执行力提升上海：2026年11月05日

本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提升执行......

中层经理的战略执行力上海：2026年11月05日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

执行力培训内训课程

基层干部团队执行力训练营主讲：安老师

本课程是执行力知识体系中最精华的内容，是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业基层干部，训练营的口号是，把“羊”训练成“狼”。《基层干部团队执行力训练营》最突出的特点是什么？是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模......

团队执行力--李静涛主讲：李老师

总监、经理、主管等课程大纲一、团队执行力综述1、什么是团队2、团队的五要素3、什么是执行力4、哪些不是执行力5、执行力的三个核心流程6、西点军校22条军规7、执行力的五个等级8、执行力的行为表现9、执行力员工的五项特质10、执行力领导的五项修炼练习：哪些是团队案例分析：蓝色花瓶案例分享：九段管理者、九段秘书二、提升个人......

管好自己——把“说到做到”练成习惯主讲：刘老师

目标定了做不到、事情拖到最后一刻、每天忙但没产出。执行力不是“打鸡血”，是习惯 + 方法 + 系统——本课程用SMART目标拆解和习惯契约，帮学员建立“说到做到”的个人系统。【课程收益】1、看清拖延的真相：不是懒，是系统不行2、SMART目标 + ......

......更多内训课程