无锡执行力培训

无锡执行力培训公开课

卓越的执行力 苏州：2026年02月05日

企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理，相关管理人员。课程收益明确企业执行力体系的主要内涵；把握企业执行力体系的基本框架；分析执行力体系构建的核心环节；把握不同层面人员执行力提升的重点工作；计划企业执行力体系构建的相关工作；初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系。课程大纲一、关于“执行力&rdq......

全员执行力—执行必到位 苏州：2026年03月18日

为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！有原因......

中层经理全面管理技能提升训练 苏州：2026年03月26日

MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征......

中层的战略执行力与领导力提升 上海：2026年01月13日

提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......

中层经理的战略执行力 上海：2026年01月13日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年01月15日

中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......

打造团队超级执行力 上海：2026年01月22日

1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•把握四个要素•实现五个转变3. 结果与任务•什么是结果，什么是任务•结果训练•做结果的三大原则•做结果的两个思维&......

打造高效执行力实战训练 上海：2026年01月22日

* 清晰执行意识，发现和诂估你的执行商* 有效确定团队目标及目标管理策略方法"* 学会差异化沟通和谈判沟通，使团队执行更顺畅"* 掌握提升自我执行力的要则和关键点* 学会提升团队执行力关键要素* 创造良好执行文化，营造良好的执行氛围课程对象* 企业部门经理、主管* 企业团队负责人、总监活动纲要/Ou......

执行力培训内训课程

管理思维与执行 主讲：李老师

第一部分：树立职业化的角色认知一、角色定位――从乘客到司机二、作为上司的管理者1．四种常见的角色问题2．角色转换一：做业务与做管理3．角色转换二：野牛与领头雁4．角色转换三：下命令与当教练5．角色转换四：管理与领导6．角色转换五：个人管理与制度约束三、作为同事的管理者1．角色定位分析2．职责与角色四、作为下属的管理者1......

打造高效团队执行力提升 主讲：董老师

1、提升执行效率，梳理执行流程，优化执行方法，学习先进管理2、打造结果型团队，提升一流团队执行作风，提升团队执行策略3、理清盲点，消灭懒性，解决不负责任推脱扯皮推诿的问题现状4、打造结果管理体系，3S、4R执行体系五指行动管理优化执行力5、提高管理者执行战略思维，执行层的结果管理，执行思维意识6、提升团队人才的执行意愿......

卓越组织如何从高层到基层提升执行效率？ 主讲：孙老师

企业干部、核心团队以及储备干部（或者全员）授课方式实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练【课程亮点】较之以前和目前其他课程，加入更多训练方法。让培训回归价值本身，让学员从听的懂到学会做。【授课形式】实战讲授60%，实战训练20%，调整纠偏20%【授课方式】1.大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具；2......

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