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无锡执行力培训公开课

金牌TWI - 提升现场执行力 无锡:2018年06月01日

第一讲——了解TWI-JI培训的意义了解生产中现存的问题点明确监督者必须具备的5个条件明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性分析传统的教导方法有哪些不足学习工作教导四阶段法:做好准备、说明作业让其试做、实践操作第三讲——大量......

打造高效执行力 苏州:2018年06月05日

本课程将通过一些经典案例和视频人物及团队剖析,结合经营管理实践中的问题和案例分享,学习有效执行的方法。培训对象:企业部门经理、主管、企业团队负责人等课程收益清晰执行意识,发现和评估你的执行商有效确定团队目标及目标管理策略方法学会差异化沟通和谈判沟通,使团队执行更顺畅掌握提升自我执行力的要则和关键点学会提升团队执行力关键......

打造卓越执行力——马斌老师 苏州:2018年06月27日

第一站:执行的起点第二站:拉车与看路第三站:困扰的迎战第四站:执行式团队第五站:执行的网络第六站:执行力文化......

金牌TWI - 提升现场执行力 苏州:2018年06月29日

TWI产生于二战时期的美国,由美国政府开发出来,用以培养被远送大洋彼岸作战的士兵们。二战后1950年,TWI培训课程被引进日本,应产业界的实际和需要它被改进完善充实,并迅速在日本产业界推广和运用。TWI六十年长盛不衰,为日本丰田公司等众多知名企业培养了无数一流现场管理精英!TWI的引进和推广对战后日本经济的崛起和腾飞起......

高效工作计划与时间管理 苏州:2018年07月06日

中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲:第一单元:认识一下效益一 能力测试:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标:让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元:效益管理—心......

高效执行力与团队合作 苏州:2018年07月06日

中层干部、高级主管、一线主管、项目团队、管理团队、支持团队信各级员工等。培训目标:唤醒中层管理者的执行意愿,通过执行力去承载组织效能——承上启下、左右开源。通过策略方法启发并发挥中层执行力,为塑造领导型企业而联合组织中坚力量奠定基础。研讨企业如何结合自身实际情况建立长效的执行文化和团队合作机制。......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能 苏州:2018年08月11日

语言激情幽默,观点精辟独到,善于激励学员,极富影响力;交互式培训,角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程;以知名大公司的亲身任职经历,向学员深入解析管理案例;培训对象:企业总经理,副总,工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲:一、自我管理1.角色认知(职业规划)(1)......

中高层干部核心管理技能——绝对执行力 上海:2018年06月01日

1、执行力的本质与内涵2、提高执行力的有效途径3、企业执行力系统建设的方法4、打造绝对执行力的文化【课程收益】1、从内质阐述执行力,领悟什么是执行力2、掌握执行的要素和核心流程,增强执行观念3、改善员工完成任务的态度、方法,有效提升执行力4、帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力5、带您透析执行力的本质,从而提升核心......

执行力培训内训课程

高绩效执行力 主讲:任老师

是基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论;是根据超过八年时间对国际\国内优秀企业家,经理人\团队的研究编写而成。近五年来时间先后被数十企业企业采用过,验证这个课程的实效。本课程成为企业经理人必须掌握的课程。课程目标:使学员从企业日常管理中常见的现象认知企业低绩效问题的本质。让公司高层\中......

直线经理人的高效执行 主讲:赵老师

一、任务布置说明:使学员掌握任务布置的基本要素使学员掌握目标设定的原则和方法使学员掌握分解任务和制定计划的方法和工具目标设定目标的种类目标设定流程目标黄金原则目标书写公式任务分解任务分解步骤任务分解工具任务分解原则计划制定计划的重要性计划制定的内容计划制定的工具二、执行控制说明:使学员了解任务执行过程中重点管理的内容使......

中层执行力 主讲:曹老师

一、执行力之目标管理1.做对的事 – 如何判断正确之事?2.SMART原则 -- 如何将工作事项转化为工作目标?3.如何与下属就工作达成共识?4.工作任务下达的必要事项5.如何帮助下属关注聚焦工作任务?二、执行力之检查机制1.执行力背后的文化因素不认真,不较真的气质粗放随意散漫自由人情关系面子2.执行力提升......

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