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基层管理者高效执行率 苏州：2026年05月27日
开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定位新时期基层管理者面临的挑战和机遇现场主管的地位和使命现场主管在执行中的角色和作用现场主管执行能力的主要构成现场主管的权力和管理原则角色认知—对自己和环境的分析对自我角色职责、权利和义务的分析与......
打造敏捷高绩效团队与执行力提升 苏州：2026年05月29日
培训前两周人才测评培训前两周，学员进行线上人才测评，测评报告将在课堂上分发，在课程中将结合测评报告进行深入讲解1数字纪元时代1)数字纪元时代的特点2)数字纪元必将导致VUCA3)数字纪元的组织需求与人才需求4）组织的敏捷优势：个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷5）打造敏捷高绩效团队的四个方面——积极主......
打造高效执行力训练课 苏州：2026年06月01日
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着激烈的市场竞争与不断涌现的挑战。执行力作为企业将战略转化为实际成果的关键能力，直接影响着企业的生存与发展。然而，许多企业在执行过程中常常出现目标不明确、动力不足、资源分配不合理、沟通协作不畅等问题，导致执行效率低下、成果不尽人意。为了解决这些问题，提升企业执行力，本课程应运而生，旨......
MTP中层干部管理能力提升 苏州：2026年06月04日
MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动......
MTP中层干部管理才能训练 苏州：2026年06月04日
MTP企业中高层管理技能培训在日本、美国经久不衰，其中企业最受欢迎的就是通过MTP培训管理人员管理技能实战系统。他们能够统一认识、提高自觉改善的动机、主动带领员工推动和改善目标经营，充分调动了员工的积极性、增强员工凝聚力，从而使企业蓬勃向上、充满生机。其完善的理论框架体系，通过传统管理和新管理思维的结合，强调&ldqu......
工作计划与执行力 苏州：2026年06月24日
1、计划的意义与目的2、拟定计划的步骤与行动方案的执行3、有效掌控计划进度的方法与技巧4、提高执行力所应有的心理建设5、成功的执行力具备之要件6、使执行力倍增的原则7、强化执行力的技术8、贯彻目标的注意事项9、提高执行效率的法则10、事前计划及分段进行的要点11、激发部属或团队的执行力......
卓越的执行力 苏州：2026年07月11日
企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理，相关管理人员。课程收益明确企业执行力体系的主要内涵；把握企业执行力体系的基本框架；分析执行力体系构建的核心环节；把握不同层面人员执行力提升的重点工作；计划企业执行力体系构建的相关工作；初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系。课程大纲一、关于“执行力&rdq......
中层经理全面管理技能提升训练 苏州：2026年07月22日
一.导入与热身1. 破冰活动、建组二.中层管理者的角色与关键任务1. 管理者的四大角色：辅佐上司、发展团队、协同伙伴、实现绩效1.1.案例分析：主人公有什么角色是缺失的？1.2.工具：管理者 16 项管理职责点检表1.3.自检与研讨：作为中层管理者，你尽责了吗？三.目标落地与执行管控1. 承接上司（上级部门）目标1.1......
执行力培训内训课程
这样执行才有效实训 主讲：洪老师
一说到执行，人们首先想到的，就是做事的能力。能力对执行当然至关重要，但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能将执行做好；而有精神的人，却可以弥补能力的不足，将执行的水平发挥到极致，并创造最佳的执行效果。要做就要做到最好！所谓执行，就是“完成任务的学问”。作为中基层管理者，最突出的两个字就是&......
《吉塔行星》—高效决策与执行课程 主讲：蒋老师
《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员，由于突发状况坠落在吉塔行星上，学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题，通过团队共同寻找方法完成任务的过程中，学......
《高绩效团队责任心和执行力提升训练》 主讲：郭老师
商场如战场。在市场竞争日益激烈的今天，一个企业的竞争力、战斗力决定着企业的生死存亡。对于现代企业来说，一个好的企业，首先应是一个团队，这个团队中流淌着一种积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神。它是企业文化的一部分，是企业发展的精神支柱，是培养企业凝聚力的旗帜，是企业冲锋的号角，是组织群体价值观的反映，这就是团队......
