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工作计划与执行力 苏州：2026年06月24日
1、计划的意义与目的2、拟定计划的步骤与行动方案的执行3、有效掌控计划进度的方法与技巧4、提高执行力所应有的心理建设5、成功的执行力具备之要件6、使执行力倍增的原则7、强化执行力的技术8、贯彻目标的注意事项9、提高执行效率的法则10、事前计划及分段进行的要点11、激发部属或团队的执行力......
卓越的执行力 苏州：2026年07月11日
一、关于“执行力”主题的由来二、为何“执行力”被如此重视1.执行力研讨的意义2.为何执行力比以前受到更多的重视3.执行力为何易于滞后4.为何不能只停留在计划环节三、关于执行力的基本原理和框架1.企业执行力的四维结构经营层执行力管理层执行力员工层执行力关于超越执行力2.不同......
中层经理全面管理技能提升训练 苏州：2026年07月22日
各部门经理、中层经理课程大纲认知篇：管理的角色认知组织管理的原则1、 管理人员的角色认知与职责2、 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、 企业管理人员的责任与正向思考的态度4、 管理者的个性要求与 EQ5、 组织的形成6、 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等工作管理篇：1、计划......
打造高效执行力 苏州：2026年07月28日
第一模块：认识能征善战的高执行力团队特征认识我们的市场环境：VUCA唯一不变的就是不断变化提高团队执行力是应对VUCA的必然能征善战团队的“WTA”执行力模型愿意执行 Willing to Do一起执行 Do Together善于执行 Able to Do第二模块：能征善战的团队执行力打造愿意执......
实战型中高层干部管理能力提升MTP 苏州：2026年07月31日
一、思维力思路决定出路、思维决定位置前缀;互联时代--------不是你不努力，是你完全方向弄错了不是你没头脑，是你头脑旧的太多了图解：1、成功的企业（个人）=思维方式（-100、100）*态度（0-100）*能力（0-100）[稻盛和夫]2、新时代经营管理者 9大思维塑造 ：态度形成高度，高度决定态度（思维决定位置）......
打造卓越执行力——马斌老师 苏州：2026年08月19日
1. 识别影响有效执行力的障碍因素；2. 结合本组织的典型挑战展开研讨并产出克服执行力障碍因素的工作清单；3. 识别高中基层在执行链中应有的心态和担当；4. 帮助组织有计划推动执行效率。课程大纲:第一站：执行的起点第二站：拉车与看路第三站：困扰的迎战第四站：执行式团队第五站：执行的网络第六站：执行力文化......
MTP中层管理技能提升训练 苏州：2026年08月22日
第一讲：管理者的角色认知一、管理的认知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、员工和管理者的三大区别2、中层管理者的五种角色3、管理的五大职能解读三、管理者的角色错位1、民意代表——言行粗暴缺乏关怀2、庄园地主——封闭狭隘缺乏协同3、劳动模范&mdas......
高效执行力与团队合作 苏州：2026年08月28日
中层干部、高级主管、一线主管、项目团队、管理团队、支持团队信各级员工等。培训目标：唤醒中层管理者的执行意愿，通过执行力去承载组织效能——承上启下、左右开源。通过策略方法启发并发挥中层执行力，为塑造领导型企业而联合组织中坚力量奠定基础。研讨企业如何结合自身实际情况建立长效的执行文化和团队合作机制。......
执行力培训内训课程
管理者的“左臂”与“右膀” ——安全领导力与卓越执行力提升 主讲：于老师
“3.21”江苏响水天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故发生后，正赴国外访问途中的国家领导人习近平立即作出重要指示，同时强调一些地方接连发生重大安全事故，要求各地和有关部门要深刻吸取教训，加强安全隐患排查，严格落实安全生产责任制，坚决防范重特大事故发生，确保人民群众生命和财产安全。为什么安全生......
《总裁执行力》 ——六维解码执行力—— 主讲：鲍老师
公司董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等高层；课程目标：深入剖析企业存在的执行力问题与现状；分析执行力的核心要义是结果导向；执行力需要落实责任并有担当；执行力需要措施保证；执行力需要检查；执行力需要激励；执行力的发展需要标杆；课前思考：1-有没有人，在早上上班的时候发誓说：“我今天就是要去捣乱的！&rdq......
目标到结果的指令必达系统 主讲：胡老师
企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具三方面为您提供最立竿见影的训练。本课程致力于解决以下问题：1)目标达成不理想，下属越多、自己越累？2)员工工作没有结果，却找了一大堆理由......
