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中层经理全面管理技能提升训练 苏州：2026年03月26日
一.导入与热身1. 破冰活动、建组二.中层管理者的角色与关键任务1. 管理者的四大角色：辅佐上司、发展团队、协同伙伴、实现绩效1.1.案例分析：主人公有什么角色是缺失的？1.2.工具：管理者 16 项管理职责点检表1.3.自检与研讨：作为中层管理者，你尽责了吗？三.目标落地与执行管控1. 承接上司（上级部门）目标1.1......
基层管理者高效执行率 苏州：2026年05月27日
开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定位新时期基层管理者面临的挑战和机遇现场主管的地位和使命现场主管在执行中的角色和作用现场主管执行能力的主要构成现场主管的权力和管理原则角色认知—对自己和环境的分析对自我角色职责、权利和义务的分析与......
打造敏捷高绩效团队与执行力提升 苏州：2026年05月29日
培训前两周人才测评培训前两周，学员进行线上人才测评，测评报告将在课堂上分发，在课程中将结合测评报告进行深入讲解1数字纪元时代1)数字纪元时代的特点2)数字纪元必将导致VUCA3)数字纪元的组织需求与人才需求4）组织的敏捷优势：个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷5）打造敏捷高绩效团队的四个方面——积极主......
打造高效执行力训练课 苏州：2026年06月01日
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着激烈的市场竞争与不断涌现的挑战。执行力作为企业将战略转化为实际成果的关键能力，直接影响着企业的生存与发展。然而，许多企业在执行过程中常常出现目标不明确、动力不足、资源分配不合理、沟通协作不畅等问题，导致执行效率低下、成果不尽人意。为了解决这些问题，提升企业执行力，本课程应运而生，旨......
MTP中层干部管理能力提升 苏州：2026年06月04日
清楚的认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力掌握有效指导员工的方法，能够......
MTP中层干部管理才能训练 苏州：2026年06月04日
MTP企业中高层管理技能培训在日本、美国经久不衰，其中企业最受欢迎的就是通过MTP培训管理人员管理技能实战系统。他们能够统一认识、提高自觉改善的动机、主动带领员工推动和改善目标经营，充分调动了员工的积极性、增强员工凝聚力，从而使企业蓬勃向上、充满生机。其完善的理论框架体系，通过传统管理和新管理思维的结合，强调&ldqu......
卓越执行力实战训练 上海：2026年03月26日
一、认识执行力1．什么是执行力，执行力的本质是什么2．执行力体系四大核心要素：4R3．执行不力在企业内的表现行为4．企业建立执行力的三大误区二、执行不力的十大原因1. 指令不明 2. 职责不清3. 缺乏流程 4. 有令不行5. 忽视细节 6. 推诿扯皮7. 缺乏授权 8. 监督不利9. 考核不严 10. 奖惩不实三、提......
新任主管的管理技能 上海：2026年04月01日
从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型......
执行力培训内训课程
《孙子兵法》与高效执行力 主讲：张老师
● 认识到员工执行力不佳的根源在于上级领导，即“兵熊熊一个，将熊熊一窝”● 把握执行力的关键条件——处境，善于通过变换处境来调动员工执行力● 把握执行力的精神内核——血性，善于通过激发血性来调动员工执行力● 把握激发执行力的最高境界—&......
卡努斯丹之旅——高绩效团队执行力落地沙盘模拟 主讲：刘老师
在企业战略目标或年度目标确定后，企业的工作重点就转变为以执行力落地为核心的过程管理。在执行力的落地过程中，如何做到高效的执行？如何将工作向前推进？执行力落地的内容包括哪些？如何提升执行力的效率和效果？这些都是企业在进行日常工作管理中经常出现的问题和疑惑。本课程是国内最新体验式培训课程，体验式培训起源于西方，通常以游戏和......
行动学习/引导技术工作坊——激发参与、连接智慧、凝聚共识、解决问题 主讲：樊老师
行动学习/引导技术有别于传统的培训学习，它是针对工作中遇到的具体实际问题，通过创新的研讨、制定方案、采取行动，把问题变成项目，在解决问题的实践中进行学习、成长，并通过对这些行动产生的结果进行复盘、反思、经验萃取，再把收获的经验运用于下一个管理实践中。行动学习的核心是成长！显然，这与传统的学习形成了鲜明的对比，传统的学习......
