无锡执行力培训

无锡执行力培训公开课

MTP-中层管理人员核心管理能力培训苏州：2018年11月02日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：OGSM与工作分解管理工作的基本流程：......

高效执行力与团队合作苏州：2018年11月09日

唤醒中层管理者的执行意愿，通过执行力去承载组织效能——承上启下、左右开源。通过策略方法启发并发挥中层执行力，为塑造领导型企业而联合组织中坚力量奠定基础。研讨企业如何结合自身实际情况建立长效的执行文化和团队合作机制。课程大纲：Unit1 快速组建执行型快速反应团队开场：志趣相投管理游戏组建具有超级......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能苏州：2018年11月24日

语言激情幽默，观点精辟独到，善于激励学员，极富影响力；交互式培训，角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程；以知名大公司的亲身任职经历，向学员深入解析管理案例；培训对象：企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲：一、自我管理1.角色认知（职业规划）（1）......

中层干部执行力提升培训苏州：2018年12月01日

清楚的认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情......

打造卓越的团队执行力培训苏州：2018年12月08日

◇ 个人良好的执行素质◇ 如何推动整个企业执行的提升◇ 如何让执行更具效率◇ 如何对团队执行力进行有效的打造与管理◇ 如何让执行效率真正的落地提升课程大纲第一部分：执行素质的打造一．执行、执行力、团队执行力二．角色与执行三．执行素质的有效打造1、执行素质的巨大作用2、有效执行的方法3、团队应具备的执行素质4、执行......

MTP中层干部管理能力提升苏州：2018年12月15日

一、管理角色认知1．管理者基本管理职能2．管理者两大责任功能3．职业人的角色定位4．构建团队远景二、卓越沟通技能1．如何与上司有效沟通2．向上司请示工作的程序要点3．向上汇报的方法4．说服上司的技巧5．如何与下属有效沟通6．下达命令的技巧7．领导从有效的发问开始8．如何做好跨部门沟通协作9．跨部门沟通协作常见的障碍10......

卓越的执行力苏州：2018年12月20日

一、关于“执行力”主题的由来二、为何“执行力”被如此重视1.执行力研讨的意义2.为何执行力比以前受到更多的重视3.执行力为何易于滞后4.为何不能只停留在计划环节三、关于执行力的基本原理和框架1.企业执行力的四维结构经营层执行力管理层执行力员工层执行力关于超越执行力2.不同......

打造高效执行力上海：2018年10月23日

本课程将通过一些经典案例和视频人物及团队剖析，结合经营管理实践中的问题和案例分享，学习有效执行的方法。培训对象：企业部门经理、主管、企业团队负责人等课程收益清晰执行意识，发现和评估你的执行商有效确定团队目标及目标管理策略方法学会差异化沟通和谈判沟通，使团队执行更顺畅掌握提升自我执行力的要则和关键点学会提升团队执行力关键......

执行力培训内训课程

中层提高执行力的八大关键主讲：何老师

气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景：为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？为什么团队成员的个人素质不错......

团队执行力提升训练主讲：樊老师

企业中层、新晋升主管、经理、主任课程收益：1、深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因2、深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义3、清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手4、领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围5、在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣，做一个较......

卓越个人执行力提升训练营主讲：李老师

执行中，企业中高层如何把握自己的角色？团队里，你如何让员工自动自发乐于执行？制度上，什么样的规则能保障组织战略的落实？做业绩，你应该建立怎样的执行系统？检查时，你应该具有什么样的执行流程？通过本课程的学习：让你脱离人管人的苦海，变"人盯人"为"流程盯人、系统盯人"让企业每天产出你......

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