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卓越主管管理技能提升 苏州：2025年11月13日
本课程体系旨在指导中层管理者适时调整心态，做好日常团队管理。包括调适管理者在企业管理中掌握团队、冲突管理、责任管理的理念与方法，有效进行企业全面管理，把握部门管理决策中常见的问题的处理方法，从而提升部门管理人员的管理能力，并推动公司整体执行力的建设和沟通协作能力的提升。培训除了培养学员各类知识，还从思维、观念、行为、心......
非物质激励—激发内驱力 上海：2025年11月07日
第一部分：管理体系升级1、介绍与欢迎2、发现那些激励员工的真正因素（1）令人吃惊的敬业度数据（2）心理学研究：蜡烛实验a)外部激励伤害创新b)注意力的垂直与水平思考（3）TED演讲：丹尼尔的发现a)聆听全球排名前十的思想家分享b)反思我们的工作3、激励需要提升（1）古老的驱动力：1.0 生物性驱动（2）工业时代的驱动力......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海：2025年11月12日
掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码；能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为；懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图；能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......
新任经理管理魔方©（辅导加强版） 上海：2025年11月12日
新被提拔主管或经理且以知识工作者为管理对象的，上任管理岗位时间两年以内上任两年以上，但未经过系统训练的在岗主管或者经理培训目标：通过学习，学员能够清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成长阶段以及面临的关键挑战自我判断在目标、流程及关系三个管理要素上的不足，并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确......
中高层经理全面管理技能实战训练 上海：2025年11月14日
中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？本次课程全面为你解决这些难题 ！。课程收益：全面、系统的学习管理的全......
如何成为优秀的部门经理、主管 上海：2025年11月15日
企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证。在多年与企业接触的过程中发现，虽然很多企业的管理整体上有进步，但许多企业在战略落地的最后一公里，往往存在落地不彻底，执行不到位而影响企业战略目标实现的情形，而最后一公里通常是中基层管理者的阵地。很多管理者从专业晋升而来，专......
逆境下经理人的心理调控与员工激励 上海：2025年11月19日
1.提升对自身和员工心理状态的洞察与觉知力2.懂得自己在觉察压力、转化为积极的心理状态的过程中的卡点是什么3.能够使用四步“状态转化法”帮助自己化情绪为行动的能力4.了解透过工作表现的八个维度去识别高压以及心理问题员工5.懂得遇到有负面情绪及心理问题的员工可以做什么、不该做什么6.掌握安抚帮助与......
透视人心™ — 非物质激励的心理技巧 上海：2025年11月20日
1、专业性：从心理学的角度解析管理激励难题，介绍目前最流行心理学派的理论要义与管理应用方法，为工作实践提供理论保障。2、针对性：学习与实战并重，眼界与境界并重，主辅相成，注重实际激励的应用性；围绕非物质激励主题，逐层剖析，进行针对性讲解。3、生动性：专业讲授+案例分析+声像视听+心理测评等互动式授课方式，深入浅出，极具......
员工激励培训内训课程
高效的员工激励技巧 主讲：左老师
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”————杰克.韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是......
《员工有效激励》 主讲：孙老师
企业中高层管理人员、储备干部等。【课程大纲】一、如何进行员工激励1．员工有被激励的实际需求2．管理者对员工激励的六大认识误区例如：激励员工就是砸钱，没钱就不能激励等等3．世界三大激励理论的认知与实际应用需求层次理论双因素理论公平理论二、激励的下属的四大核心原则1．公平原则2．刚性原则3．时机原则4．清晰原则三、管理者......
力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制 主讲：张老师
华为成功之路充满艰辛，蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系，围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开，重点......
