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无锡时间管理培训公开课

时间与压力管理 无锡:2024年05月07日

你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方......

高效的时间管理 苏州:2024年04月25日

本课程将理论与实践相结合,通过体验式学习自我测试,图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法,教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度,使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能,有效运用时间高效能达成目标,避免掉入时间管理的陷阱课程收益通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值......

时间管理及工作效率提升 苏州:2024年06月06日

中基层管理人员、管理者后备高潜人员、各类办公室人员、初进职场的新进员工课程收益通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习惯的养成促进......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州:2024年06月19日

中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲:第一单元:认识一下效益一 能力测试:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标:让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元:效益管理—心......

时间管理与效率提升 苏州:2024年07月16日

1. 日常工作效率提高,减少加班时长2. 提高信息记录、文档长期保存效率,减少查找资料时间3. 复杂项目跟踪有条理,减少遗漏,提高效率4. 减少团队沟通障碍,聚焦核心问题5. 收获实用型方法和工具6. 学员课堂分享自己的工作心得、互相学习,共同提高组织效率7. 课后送全套课件PDF版及部分电子资料、工具软件课程对象希望......

管理者时间探宝图 上海:2024年05月10日

掌握如何避免打扰、精力管理、规划“大块时间”等高效的时间管理方法和技能掌握如何发现和规划高效积极的价值观,如何结合愿景设定目标和运用OGSM计划工具制定计划,以及运用周行事历等目标和计划管理的内容通过练习掌握GTD的方法以及其他工作法,达成无压力的时间管理技能课程对象企业各级管理人员课程大纲开场......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海:2024年05月17日

第一单元:认识一下效益一 能力测试:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标:让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元:效益管理—心态Mentality四 效益管理的基本心态:真正的效益管理是自我管理为了更好地......

高效人士的时间管理 上海:2024年05月17日

时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。管理学家对时间管理的理论,由第一代「备忘录型」的时间管理发展到第二代「规划型」的时间管理,再进到第三代「优先级型」的......

时间管理培训内训课程

时间管理:如何创效能提效率 主讲:蒋老师

时间是这个世界上唯一对每个人都公平的资源,管理好时间便可以将许多的不公平变为公平。如果不能有效管理时间,便什么也不能管理好。在职场,很多人,特别是管理人员经常遇到:做的是同样工作,业绩却大不相同——有的人碌碌无为,有的人硕果累累,这些人常常感叹:时间根本不够用——有的管理......

时间管理艺术 主讲:鲍老师

明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;有效授权,以从事更重要的工作;采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;学会对不合理的要求说NO;建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的管理工作更有节奏感;养成有效的处理日常事物的习惯,最有效的利用......

《管好时间 做好工作》 ——提高10倍工作效率的时间管理法则 主讲:陈老师

1 彻底了解什么是高效的时间管理法则,并课后马上用在工作和生活中2 快速掌握时间管理的思想、理念、方法、工具,一年做出别人十年的成绩3 帮助企业提高工作效率,日事日毕,日清日高【课程对象】企业中所有高、中、基管理层,以及准备走向管理层的储备干部【课程大纲】第一章时间管理的核心元素是什么?一 时间的科学认知1 什么是时间......

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