无锡人力资源培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>人力资源培训>>

无锡人力资源培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

无锡人力资源培训公开课

TTT基础—培训授课技巧 无锡:2019年03月07日

能够说明学习目标的重要性,并能写出自备培训内容的、含有4要素的学习目标能够运用结构化的方法,依据学习目标确认培训内容能够依照讲解4步骤,写出自备培训内容的讲解操作说明能够运用讲解4步骤,及3V、问答、PPT等辅助技巧现场授课课程大纲:导入:1.本次课程的学习目标和学习规则2.每人2分钟自我介绍,录像,点赞第一模块:培训......

劳务派遣新规下的用工筹划实操应对 无锡:2019年04月11日

(一)、《劳务派遣若干规定》解读1、劳务派遣的界定标准2、同工同酬的界定标准3、“三性”与比例4、劳务派遣员工的退回机制5、跨地区劳务派遣的管理6、劳务派遣变为直接雇佣的风险(二)、新法的影响及应对1、新法的影响:劳务派遣举步维艰2、新法的应对:派遣机构转型、用工单位筹划用工模式3、合法有效的用......

实战KPI绩效管理 无锡:2019年04月13日

壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题:一、人员太多;人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔,干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效,主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听,工作效率低落,而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪,企业主管却欠缺一套「公平合理」的薪......

全面薪酬管理与人力成本管控 苏州:2019年03月13日

了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容强化人力资源成本管理意识和人力资本价值学习薪酬设计的主要原则和方法掌握岗位评估的主要方法与工具使用熟练掌握薪酬福利设计的主要步骤与方法了解成本管控与薪酬设计的内在原理掌握人力成本管控的主要方法与思路在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工具和方法培训对象:人力资源经理;人力......

成功从优秀员工做起 苏州:2019年03月15日

一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使......

成功--从优秀员工做起 苏州:2019年03月15日

企业全体人员课程提纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员工对公司......

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 苏州:2019年03月22日

企业人力资源总监、经理、主管,负责薪酬福利的人力资源管理者课程目标:学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划:构建企业人才能力保障的基础4.职位评估:构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务:各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结......

TTT-内部培训师培训 苏州:2019年03月25日

第一部分 认识培训学习目的了解成人学习的特点,用于指导培训实践通过试讲,发现自身的提升点学习内容成人学习的特点培训的常见障碍1)5分钟课程试讲优秀培训的八字标准1)有用2)有理3)有序4)有趣学习方式试讲小组讨论第二部分 课程设计学习目的了解系统化课程设计过程掌握系统化课程设计的工具和方法学习内容培......

人力资源培训内训课程

卓有成效的培训计划制订与实施实战训练 主讲:王老师

1、为企业各级人员的培训需求的准确确定、培训计划的合理制订与有效实施、培训效果的跟踪评估、培训知识的有效转化提供非常有效的思路、方法2、为企业各级人员素质、能力的提升打下良好的培训基础受训对象:制造型企业总经理、副总经理、人力资源部门负责人、各部门负责人班组长以上管理、技术人员培训大纲一、培训所要遵循的六大原则1、战略......

绩效问题分析与解决 主讲:彭老师

一、影响绩效管理成败的关键因素分析综合案例1:大江公司的绩效管理;影响绩效工作成败的11个关键因素;绩效工作的四个功能定位;二、影响绩效认知障碍的原因与对策做“好人”的经理:如何消解内心焦虑;员工对绩效“莫须有”的抗拒;案例分析2:23年工龄的老员工没进步谁之过?三、考核......

平衡计分卡 主讲:张老师

帮助学员了解平衡记分卡的思想,全面掌握平衡记分卡的方法,并能结合企业实际工作,能够初步建立企业绩效管理体系.学员对象:企业高层管理者、负责企业规划、人力资源管理的经理和骨干人.培训形式:课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲:第一模块:企业绩效管理系统的变革绩效管理体系与企业战略执行传统的......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...