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复盘——组织学习能力提升的核心修炼 无锡:2026年01月22日
企业CEO、CXO、VP事业部或职能部门Head其他中高层管理者课程大纲第一模块:认识复盘1.联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习2.什么是复盘?3.为什么要复盘?4.复盘对组织能力提升的意义第二模块:复盘的操作手法1.美国陆军与英国石油的“行动后反思......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 无锡:2026年02月05日
业务经理人力资源经理课程大纲第一模块:企业战略下的人力资源管理1.卓越的人力资源管理的特征2.中层领导者对企业战略的价值贡献3.业务经理人力资源管理的主要职责第二模块:人力资源管理流程与方法每个内容最后,安排小组讨论:我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1.HR对公司战略的解读2.人力资源战略体系的构建:组织、能......
TTT企业培训师课 无锡:2026年04月11日
采用美国ASTD培训师训练体系(三一讲师团密训方法),简单,一学即用,一招一式,绝无花哨! TTT技术结合心理学和教育学的课程总体思路:美国ASTD训练体系,演练为主,70%练习 10%的讲解 10%点评 10%游戏,“培训师是练出来的”,本课程区别于多数“坐着听”的TT......
基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2026年01月23日
公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系?2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么,是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职......
AI重构HR未来:数智化实战与效能跃迁 苏州:2026年01月23日
三大维度重构HR未来竞争力全场景战略覆盖,AI贯通“选育用留”全链路:从智能画像生成到离职风险预判,系统性解决人才管理痛点效能双螺旋跃升:效率革命×决策质变:招聘至绩效全流程提效,人才决策精准度突破性进化能力升维不可替代:用AI战略架构师的思维驾驭推理大模型,让人力资源工作提质增效课......
绩效管理体系设计方案班 苏州:2026年02月02日
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光吗?员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗?“能力”是学出来的吗?......
企业培训规划和管理 苏州:2026年02月06日
一、认识培训管理从企业战略的视角看待企业的培训管理企业培训战略的基本内容;您的培训管理工作常遇到哪些问题?教育与培训的差别培训管理工作主要内容与框架;案例:从几个案例中初步感受培训体系、感受培训管理。制定年度培训计划常遇哪些问题?如何获得来自领导、部门经理、员工的参与和支持?年度培训计划制定过程中需要哪些基本的管理环境......
人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 苏州:2026年02月06日
企业高层管理者、HR及各部门经理、以及招聘执行人员等。课程大纲一、人力资源的压力1、招人压力为何这么大人力资源市场的两头难2、企业的离职率为什么偏高80、90员工的变化如何计算离职率如何使离职率达到合理水平二、招聘计划的制定1、人力资源规划过程年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划2、人力资源规划方法......
人力资源培训内训课程
赢在绩效—全面绩效管理体系构建 主讲:李老师
了解绩效管理的目的及重要意义了解绩效管理依据及制度的作用。了解绩效考核指标体系的构成。了解绩效考核组织管理的职责与分工。掌握绩效考核常用方法掌握绩效考核指标的分解方法掌握绩效管理的核心思想与核心体系掌握构建绩效管理体系的技巧与方法掌握双赢绩效面谈的技巧【课程大纲】引言:绩效管理的认知——新《西游......
解锁教练核心能力 主讲:黄老师
教练被称为“二十一世纪最具革命性”的管理技术。国际教练联盟(ICF)报告显示:全球超过 68%的世界五百强公司正在使用企业教练。在美国,企业领导人认同自己是员工的教练(coach)多于是团队领导人(teamleader),这种现象还在呈上升趋势,而且欧美各大企业 CCO(企业教练技术执行官)亦开......
企业内训师必备技能(课程开发)——培训课件速成配方解析 主讲:张老师
在竞争激烈,“内卷”严重的时代,如何快速建立一支企业内训师队伍,显得尤为重要。而企业内训师往往由业务专家组成,往往没有精力和能力开发课程。如何将繁复且专业的课程开发技能,通过简单、敏捷的方式,轻松完成课程开发,相信是企业培训管理者和企业内训师们梦寐以求的。本课程运用一种比较:课件与经验分享的异同......
