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企业用工管理与风险控制 无锡:2026年09月16日
模块一:工资发放策略及扣减、支付风险控制1.企业如何应对工资管理过程中面临的新挑战?2.如何预防因工资支付行为而引起的劳动争议风险3.加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼4.工资支付台账(工资单等)设计及风险点提示5.工资的发放流程及工资单签收的操作风险控制模块二:工资约定、计算方法及操作技巧1.劳......
面向业务之HRBP战略解码和价值呈现 无锡:2026年10月16日
1、 了解最前沿的人力资源管理和HRBP理念和发展趋势;2、 掌握将业务战略转化成能落地的人力资源策略的方法;3、 掌握战略人力资源对业务价值呈现的实战方法。课程特色1、 凝聚大师理念精华:提炼杰克•韦尔奇、戴维•尤里奇关于战略性人力资源管理、HRBP转型的核心观 点,以最醇正的理念引领学习和实践;......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 无锡:2026年11月03日
有人说互联网是一种思维,也有人说互联网是一种技术或工具,彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代!作为一个新时代,不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触,我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响。企业人力资源管理者面对互联网时代人力资源如何进行思维创新,如何用互联网的技术和思维思......
培训规划与管理 无锡:2026年11月12日
明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具培训对象:中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 苏州:2026年09月04日
Day1 认知重塑+人才识别+人才培育(夯实人才管理基础)一.认知重塑1. 重新定义人力资源管理:不止是 HR 的事,更是业务经理的核心管理能力1.1.案例研讨:《新任部门经理的连环困局》1.2.人力资源管理的三套核心体系、三个核心视角、三个层级落地逻辑2. 业务经理与 HR 部门的权责分工:协同共赢,明确边界2.1.......
TTT—授课技巧 苏州:2026年09月08日
有志于发展成为内部培训师的人员有业务技术、职能专长想学习培训的人员对从事培训师工作和职业有兴趣,或有职业规划的课程收益:能够说明学习目标的重要性,并能写出自备培训内容的、含有4要素的学习目标能够运用结构化的方法,依据学习目标确认培训内容能够依照讲解4步骤,写出自备培训内容的讲解操作说明能够运用讲解4步骤,及3V、问答、......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 苏州:2026年09月08日
1.帮助人事管理者掌握人力资源管理必备的专业知识;2.帮助人事管理者掌握人力资源管理的工作方法和技能;3.帮助人事管理者用方法和经验解决企业人才及人事问题;4.帮助人事管理者真正成为老板/总经理的得力帮手。课程对象:新任人事经理,准人事经理,已上任一年没有经过系统培训的人事经理,人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、......
向500强学习:如何成功引进中高端人才 苏州:2026年09月09日
一、导论:招聘的现状与期望改进区域1、中国人才市场分析2、中高端人才有效招聘的挑战3、可以改善的区域通过互动式设计,梳理目前招聘挑战,构画团队学习目标。二、招聘战略1、确定招聘中高端人才职位的基准2、职位描述3、制定职位成功的基准条件4、练习:定义目标招聘职位(根据企业关键岗位定制化案例)5、招聘渠道6、招聘的管理与流......
人力资源培训内训课程
TTT一念之转——七步课程设计与开发 主讲:于老师
很多企业的中层管理者常常满腹经文,但是不知道怎么呈现出来,很多企业内训师会讲,能讲,但是一直处于知识的搬运工,企业需求到手以后不知道怎么组织归纳,设计课程的单元与内容。学员对课程的反馈往往没有记住太多东西。讲课讲授时间占大部分课程时间,没有达到预想的结果。教学手段的选择没有充分说明问题本质。我们也常常有这样的困扰:◆ ......
TTT企业培训师培训—查智华 主讲:查老师
作为管理者,您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题:如何使成员们保持一致的想法和共同的信念;如何在不确定的竞争环境里及时传递彼此的看法;如何把您拥有的经验和知识准确地分享给组织内的成员。有信仰、有共识、有传承,这是高效组织的三个重要标准。要做到这些,需要管理者迎接更为艰巨的挑战:成为优秀的传播者,把公司的远景、......
百年建党伟业——创新党建工作推动企业高质量发展 主讲:韩老师
习近平总书记在党史学习教育动员大会上说到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”,做到学党史、悟思想、办实事、开新局,以高质量党建工作引领国有企业高质量发展。2021年又是中国共产党的百年华诞,同时是实施“十四五”规划,开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。那么......
