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价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 无锡：2026年11月03日
有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具，彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代！作为一个新时代，不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触，我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响。企业人力资源管理者面对互联网时代人力资源如何进行思维创新，如何用互联网的技术和思维思......
培训规划与管理 无锡：2026年11月12日
中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲：第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运管理基础工作第二模块培训体系篇体系构成的主要内容体系建设与培训管理的关系战略-目标与策略资源-内容......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 无锡：2026年12月10日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......
HRBP的工作方法和实践【特价】 苏州：2026年10月21日
基于大师的理论基础：世界人力资源之父 Dave Ulrich 提出的人力资源的第四次演变，基于“由外而内”HR 的素质模型开发。结合 20 多年世界 500 强大型企业管理的实战经验经过 3 年独具匠心打磨的版权课程。工作坊一切围绕公司战略和业务需求的核心开发设计，是 HR应对公司转型升级，组织......
培训体系建立者-向培训要绩效 苏州：2026年10月29日
培训专员、主管、经理/企业大学工作人员/部门主管、经理/培训专业人士（含企业内训师）课程大纲：第一天 9：00-12：00第一讲 为何仅有培训是不够的？目的：明确传统培训方法的四大问题和影响培训的四大趋势主题: 课程主题介绍Ø 案例导入：你的组织中是如何应对这些问题的？Ø 学员自我介绍和期望......
数据驱动人力资源决策-让HR的价值倍增 苏州：2026年11月02日
➢ 数字化与 HR 管理的趋势➢ 数据分析的三个层级四个维度➢ 推行组织内数字化思维黄金法则➢ 数据的获得与科技应用➢ 数字化的实践落地策略培训对象➢ 人力资源负责人- 总监、副总裁、经理，公司总经理、分管人力资源的副总课程大纲一 理念重塑1 HR 管理的未来➢ 数字、组织、个体和社会2 HR 管理者新素质➢ 数字化 ......
数字化转型与数字化人才的识别与培养 苏州：2026年11月02日
了解数字化转型对企业的影响；识别企业数字化技能及人才盘点；数字化人才培养解决方案：6D方法论及3E学习路径；掌握敏捷迭代，第二曲线；验证数字化人才培养有效性。课程对象数字化转型企业中高层管理人员，HR，或对数字化有兴趣的人员课程大纲第一章 数字化转型1 数字化变革趋势信息化—数字化—透明化&md......
部门经理的绩效管理 苏州：2026年11月02日
1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效指标的设定与分解* 目标管理* 关键绩效指标* SMART准则* 年度计划的制定* 指标分解和绩效指标量化技术3.绩效面谈及辅导* 绩效评估面谈* 经理需要做的准备1. ......
人力资源培训内训课程
《弟子规》与企业文化建设 主讲：朱老师
了解《弟子规》基本内容 重新认识中华传统思想道德价值观 使企业公司内部人际关系更和谐 懂得为人子弟孝悌之道和感恩心 丰富充实心灵内涵课程大纲一、认识《弟子规》《弟子规》不单是一本蒙学教材 《弟子规》总序24字寓意丰富 教儿婴孩，教人初来 《弟子规》蕴含儒家思想的精髓 《弟子规》与企业文化建设二、孝悌之道君子之本百善孝为......
新时代非人力资源管理者的人力资源管理 主讲：李老师
导论：人力资源的六大特性第一讲：直线经理人力资源管理认知与定位一、何为人力资源管理1. 人力资源核心模块及其内在关系2. 人力资源管理与企业定位之间的关系3. 人力资源管理应做到四个“一流”4. 人力资源管理的新趋势与挑战5. 人力资源管理的四大痛点二、直线经理懂得人力资源管理的四更优势1. 更......
企业数字文化建设 主讲：赵老师
数字化转型已经成为时代的趋势，无论企业性质，无论企业规模，都需要顺应这个时代的发展，积极推进数字化转型的进程，这是一个企业生死问题，也是一个发展问题，而数字文化将构建企业数字化转型的自驱力和内驱力；将数字化思维融入意识，将数字化当做一种习惯，将习惯融入文化，已经成为企业数字化转型的自驱力，通过建设数字文化，让企业每一个......
