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价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 无锡：2026年11月03日
公司中、基层人力资源管理人员。课程大纲第一讲 信息瓶颈——显而易见的显而易见领域新常态下企业人力资本缺失的原因分析一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力2、资源制约3、文化缺失4、创新疲软5、战略茫然案例：人力资源管理存在“失落感”的原因？？二、互联网+人力资源管......
培训规划与管理 无锡：2026年11月12日
明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具培训对象：中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲：第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 无锡：2026年12月10日
讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
出海企业薪酬福利体系设计与实践 苏州：2026年11月03日
实操导向：通过出海企业针对不同群体的薪酬福利案例分析与复盘，海外多国薪酬带宽设计，外派员工津贴设计的课堂练习，使学员深入理解并掌握出海企业薪酬福利设计的方法和技能。国际化视角：结合欧美、中东及亚洲多国的实际操作，分析海外不同国家地区的薪酬福利管理要点，培养学员的国际化视野和跨文化管理能力。合规性强调：通过海外用工合规案......
企业人才培养体系构建与发展 苏州：2026年11月03日
人力资源总监/经理 /主管、培训经理、人事部经理、、培训讲师、HR管理人员等企业中高层管理人员。课程内容：第一天 培训体系、规划和流程管理9:00-10:30 培训体系欢迎词、课程简介培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别培训的作用及分类培训的指导思想，方针和策略10:45-12:00 课程体系需求分析培训管理体系的建立及......
内训师的选育用留 苏州：2026年11月03日
课前作业：内训师团队现状调研导入：本次课程的学习目标和学习规则第一模块：企业为什么需要内训师？1.从三个企业角度看内训师团队管理人才发展、业务发展、组织发展案例分析2.内训师团队管理需要考虑的其他因素案例分析：拟写组建内训师团队的目的和目标第二模块：内训师的“选”1.内训师选拔常见问题2.内训师......
组织与人才体系发展设计 苏州：2026年11月04日
新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍，帮助组织构建完整人才体系框架，完善企业人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才发展体系......
人力资源规划与组织结构设计 苏州：2026年11月04日
理解企业战略、组织变革对人力资源的要求；辨析人力资源规划的过程和作用,帮助企业科学定岗定编；掌握和应用人力资源规划的需求预测技术；明确组织结构设计的关键要素；能够根据企业发展的不同阶段设计适应战略发展需要的组织结构培训对象人力资源管理者、企业高层管理者授课方式如何让枯燥乏味的技术工具类课程变得绚丽多彩，引人入胜？这正是......
人力资源培训内训课程
银行营业厅柜面人员职业化心态素养 主讲：朱老师
第一节：认识职业1、职业的定义和特点2、职业与工作的区别3、职业化的含义4、生涯规划建立职场导航图5、以职业为荣建立职业品牌第二节：塑造职场五大心态1、认知-价值观-行为-结果2、我是一切的根源3、相信信念的力量4、自助者天必助之5、团队协作之群体意识第三节：职业化情商管理1、人的基本情绪表现2、负面情绪的正面力量3、......
顶尖销售人员必备素质--职业操守与忠诚度 主讲：张老师
讲解、游戏、案例分析、互动游戏、心态调整、转变观念适合对象：企业全员培训收益：掌握有效的时间管理工具，提高工作成效、完成组织目标、调整心态，改变观念，建立员工主人精神、提高员工责任感及对企业、领导的忠诚度，增强员工敬业精神及团队凝聚力。认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作；认识到职业化的重要性，知道如何体现职业......
从校园人到职场人：三能员工训练营 主讲：曹老师
1.迅速提升写作效果，让表达清晰有力、准确高效。2.培养沟通意识，掌握高效沟通的技巧和方法。3.掌握实用有效的时间管理方法和技巧，改变拖延习惯，减少工作延误。4.掌握文件归档五步法、档案管理的规范流程和技巧。5.掌握高效会议的组织步骤和方法。课程特点：1.工具化落地：工具运用，实效落地。2.口诀化记忆：口诀提炼，语言生......
