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无锡人力资源培训公开课

TTT企业培训师课 无锡:2024年03月30日

第一天:魅力表达培训技巧:一、开场破冰一分钟自我介绍游戏破冰分组二、使用肢体语言1.四原则 2.视频 3.哑剧练习练习、表演使用适当的肢体语言来辅助表达,每一个培训家都是表演高手。方法:AB角配合,进行无声对话三、综合训练30秒练习小组练习综合训练,发挥非语言魅力,例如肢体+语音语调四、如何开头讲课,练习五、三点法讲课......

与业务为伴——HRBP赋能workshop 无锡:2024年05月10日

第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别(组织维度、服务维度、个人维度)6. HRBP的考核(结果指标、关键任务指标、客户指标)案例:华为HRBP的定位(V-Cross模型)二、 H......

劳务派遣新规下的用工筹划实操应对 无锡:2024年05月16日

《劳动合同法修正案》实施已有半年多了,这一对劳务派遣进行了严格限制性规定的法律,却因为人保部制定的《劳务派遣若干规定》迟迟未出台而无法得到有效落实。对此,广大使用劳务派遣用工模式的单位喜惑交加,喜的是细则不出,无法落实,可以继续维持原状;惑的是日常管理到底该如何进行方可避免以后的法律风险。翘首以盼下,《劳务派遣若干规定......

实战KPI绩效管理 无锡:2024年05月18日

壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题:一、人员太多;人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔,干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效,主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听,工作效率低落,而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪,企业主管却欠缺一套「公平合理」的薪......

人力资源管理系统训练 苏州:2024年03月23日

一、人力资源经理的角色1.了解人力资源经理的角色和职责2.了解人力资源管理的新工具3.人力资源经理的常见病及药方二、对外招聘或维持内部岗位1.预测分析人力资源需求2.岗位分析3.候选人的甄选与面试4.面试技巧的提高三、管理薪资福利系统1.在企业内部建立公平而有竞争性的薪资系统2.吸引并留住人才3.薪酬系统的不同形式4.......

任职资格管理与人才梯队建设管理 苏州:2024年03月26日

人力资源总监、人力资源经理、各部门经理、总监、总经理等管理人员课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策★行动学习研讨:人才梯队建设如何更好服务企业战略?四、人才梯队建设总体框架和主要内容★案例分享:知名企业人才梯队建设实践五、企业各......

病假、三期及工伤等疑难问题应对及风险控制 苏州:2024年03月27日

一个小拇指因工受伤,居然休了两年的停工留薪期?工伤员工拒不配合做伤残等级鉴定,怎么办?十级工伤的员工,声称无法上班,并从医院开出休假证明,怎么办?刚入职没多久,得了精神病,医疗期到底是多久?颈椎病请了一年的假,怎么处理?一怀孕就请病假,该如何处理?违反计划生育法的女员工,能以严重违纪辞退吗?课程收益为了帮助企业更好的理......

绩效管理与年度评估 苏州:2024年03月29日

企业高层管理者、各部门经理有及人力资源部人员;课程收益:针对企业绩效管理过程中面临的问题,结合生动精彩的案例演练,使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握绩效管理的重点和难点。通过两天的培训,参加人员可以找到如下问题的答案:目标如何分解? 职能部门的衡量指标如何量化?如何进行有效的绩效沟通?如何通过个人绩效的提升带动团队......

人力资源培训内训课程

绩效管理 主讲:俞老师

一、经理人绩效管理的意义及特点绩效管理作为人力资源管理的重要环节,作为一种衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统,不但可以揭示员工工作的有效性及未来工作的潜能,而且对企业的生产率和竞争力、企业人事决策、培训开发、管理沟通等方面都有重大的影响。管理者绩效的特点:1.管理目标的一致性例1.绩效管理与战略目标脱节2.管理的相......

演讲与表达进阶训练 主讲:张老师

全体员工【课程收益】1、了解和分析客户特点,需求,发布会的核心要素和特点分析。2、根据客户需求点设计演说方案和整体设计,梳理流程。3、掌握呈现的技巧,演说,互动,控场等现场强化训练。4、演讲整体效果和流程的演练,点评和复盘。【培训方式】以磨课,K课,点评,演练为主,穿插讲师讲授,行动学习,现场一对一指导,影音视频资料、......

组织经验萃取与课程开发技巧 主讲:刘老师

组织经验萃取是讲隐形知识显性化的过程,每个企业在高速发展的今天,组织中都会很多高级人才,如何讲他们的经验,通过组织学习的经验传承下来,是组织专家知识管理一件非常重要的工作,既有他们的价值存在,又具有非常可操作性和实用性。通过组织的知识管理系统,把这些人才的经验,技术,技巧,方法,通过经验萃取与课程开发技巧保存到组织里面......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

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杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

邱明俊-企业培训师
邱明俊老师

中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365...