热门搜索关键字
北京员工培训 上海绩效管理培训 广州薪酬管理培训 深圳劳动关系管理培训 苏州企业文化培训 杭州职业生涯规划培训 南京人事管理培训 合肥人力资源规划培训 台州招聘技巧培训 杭州素质模型培训 南京薪酬体系培训 合肥薪酬福利培训 台州招聘面试培训 青岛薪酬制度培训 南昌职业规划培训 福州绩效评估培训 济南员工管理培训 武汉薪酬设计培训 郑州平衡计分卡培训 厦门企业培训师培训 长沙kpi绩效考核培训 天津人力资源管理培训 石家庄年度培训计划培训 太原绩效考核制度培训 沈阳企业文化建设培训 西安人力资源经理培训 长春员工关系管理培训无锡人力资源培训公开课
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 无锡：2026年11月03日
本课程通过对互联网+hr新常态解析，从人力资源管理瓶颈入手，阐释了破局之道、定位之法，并结合企业发展实际提出人力资源管理者影响力提升的六感训练，六大实战技术，人力资本管理的新常态思维，为人力资源管理者提供系统了解人力资源影响力，清晰人力资源管理者角色定位，明确人力资源价值，并为提升人力资源工作提供可借鉴的方法与技巧，以......
培训规划与管理 无锡：2026年11月12日
中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲：第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运管理基础工作第二模块培训体系篇体系构成的主要内容体系建设与培训管理的关系战略-目标与策略资源-内容......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 无锡：2026年12月10日
讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
培训体系建立者-向培训要绩效 苏州：2026年10月29日
通过2天的学习，使学员能够：认知当前企业培训趋势，能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。运用五维需求分析工具分析年度培训需求。讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。以终为始，运用培训评估五步法设计培训评估全流程。正确理解培训当中的绩效，并对绩效改进顾问有初步认......
数据驱动人力资源决策-让HR的价值倍增 苏州：2026年11月02日
➢ 数字化与 HR 管理的趋势➢ 数据分析的三个层级四个维度➢ 推行组织内数字化思维黄金法则➢ 数据的获得与科技应用➢ 数字化的实践落地策略培训对象➢ 人力资源负责人- 总监、副总裁、经理，公司总经理、分管人力资源的副总课程大纲一 理念重塑1 HR 管理的未来➢ 数字、组织、个体和社会2 HR 管理者新素质➢ 数字化 ......
数字化转型与数字化人才的识别与培养 苏州：2026年11月02日
了解数字化转型对企业的影响；识别企业数字化技能及人才盘点；数字化人才培养解决方案：6D方法论及3E学习路径；掌握敏捷迭代，第二曲线；验证数字化人才培养有效性。课程对象数字化转型企业中高层管理人员，HR，或对数字化有兴趣的人员课程大纲第一章 数字化转型1 数字化变革趋势信息化—数字化—透明化&md......
部门经理的绩效管理 苏州：2026年11月02日
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中，由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺，使绩效管理在执行中发生偏移，导致绩效管理流于形式、形同虚设，甚至会对日常管理造成负面影响。本课程围绕上述问题，以先进理论为基础，就绩效管理......
出海企业薪酬福利体系设计与实践 苏州：2026年11月03日
随着中国企业全球化进程从“简单的业务出海”迈向“深度的组织出海”，人力资源管理已成为出海成功的重要一环，其中薪酬福利管理也成为企业海外战略落地的核心利益杠杆与合规风险高地。合理的薪酬福利体系是吸引与保留人才，激励人才，提升企业综合竞争力的重要因素。海外各个国家与地区的文化......
人力资源培训内训课程
现代企业与人力资源管理 主讲：赵老师
人力资源管理是让每一位管理者都经常头痛的一个问题，尤其是非人力部门的部门主管，在面对新生代员工时，常常无可奈何，头大如牛，于是如何提升人员管理效率，如何在人员的选、育、用及留中，利用人力资源管理工具最大程度的发挥员工的积极性、主动性及创造性，打造一支充满朝气与凝聚力的团队，成为企业管理者必须掌握的能力与素质。本课程针对......
业务经理的人才管理课 主讲：张老师
业务管理与人力资源管理，是一个硬币的正反面，领导业务与管人带队伍相辅相成，彼此的深度融合是公司业绩达成，战略落地的有力保障。然而在实际工作中，很多企业的业务经理，不懂得如何组建团队，如何让员工激发潜能，完成目标，如何实现绩效改进，如何通过驱动学习，提升能力，不断强化团队的能量，面对人力资源与业务部门的隔阂，究竟是人力资......
人力资源管理数字化转型 主讲：赵老师
企业数字化转型中职能领域的数字化转型是业务数字化转型的基础，也是为业务数字化转型提供敏捷和实时动态科学决策支持的根本，没有职能领域的数字化转型，业务的数字化转型就像无源之水，难以持续；在职能领域的数字化转型中，两大职能领域的数字化转型是最为关键的，一个是财务，一个是人力资源管理的数字化转型人力资源数字化转型的过程中，转......
