无锡人力资源培训

无锡人力资源培训公开课

全面绩效管理实战技巧 无锡：2020年07月25日

认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维；学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策；学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法；全面掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。课程大纲:第一单元 绩效管理的正确思维与工具解析一、案例分享：索尼与公......

企业用工管理与风险控制 无锡：2020年08月19日

各企业人力资源总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、招聘主管以及人事部、劳资部等相关人员课程收益:1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧4.学习降低企业用工风险的管理方法，保障企业安全运营5.利用税收优惠政策，降低人力资源......

面向业务之HRBP战略解码和价值呈现 无锡：2020年08月28日

人力资源经理、HRD、HRBP以及对战略人力资源感兴趣的企业高管。 时间/地点：8月23-24 HZ广州课程收获1、 了解最前沿的人力资源管理和HRBP理念和发展趋势；2、 掌握将业务战略转化成能落地的人力资源策略的方法；3、 掌握战略人力资源对业务价值呈现的实战方法。课程特色1、 凝聚大师理念精华：提炼杰克&bull......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 无锡：2020年09月22日

第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分析与岗位说明工作分析基本内涵工作分析主要步骤工作分析基......

招聘面试实战训练 无锡：2020年09月29日

人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块： 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step......

笔迹分析心理学 无锡：2020年10月10日

——通过本课程，您能学到什么？一、笔迹分析心理学基础（上午）1、笔迹分析心理学理论体系1）汉字书写的不变与变化规律2）汉字笔迹分析的规律与辩证3）教学互动现场分析2、笔迹分析心理学分析规律1）汉字笔画、结构的个性心理特征的规律认识与分析2）汉字字体、章法的个性心理特征的规律认识与分析3）教学互动......

素质模型与任职资格体系 苏州：2020年07月15日

21世纪，人力资源成为企业最重要的竞争优势来源，企业到底需要什么样的人？如何界定人才的要求？企业有了宏伟的目标，但经理和骨干人员的能力能支撑战略目标的实现吗？哪些方面需要提升？学习型组织离不开组织牵引下的员工自我学习与激励，员工如何寻找差距进而自我学习与提升？交货不及时、工作效率降低、企业业绩下滑，更多是市场、运营与管......

价值理念转换为实际运作的企业文化建设 苏州：2020年07月18日

1.了解企业文化与战略的关系，学习如何构建战略导向型的企业文化2.了解如何改变员工心态的方法技巧3.了解如何建立负责、合作的职业精神的方法技巧4.提升企业执行力文化，打造高效团队5.明确企业文化如何驱动企业快速持续发展6.从企业经营管理的角度阐释企业文化所起的作用和意义7.深刻解读企业文化的本质与内涵8.企业文化落地实......

人力资源培训内训课程

九型人格在人力资源中的应用 主讲：何老师

1. 学习和掌握九型人格这个工具2. 学会接纳欣赏自己和团队成员3. 学会如何安排员工到合适的岗位4. 学会个性化的沟通和激励方式5. 让团队知人善用、扬长避短、优化配置，发挥个性优势，构建和谐团队课程大纲：第一部分 对九型人格的认识1. 九型人格的来源和九柱图的原理2. 九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧3. 九......

“洞若观火、高效选聘”——高效面试官实战技巧 主讲：张老师

懂得高效招聘的整体思路提高招聘面试的系统效率掌握招聘面试的方法与技巧全面提升招聘实战操作能力课程对象：总经理、副总经理、各职能部门负责人、HR部门负责人、招聘负责人、招聘专员课程特色：实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技......

基于学员改变的企业内训师体系搭建研习营 主讲：李老师

第一单元 启动--内部培训师系统构建之计划1．新时期企业建立内部培训师体系的重要性与必要性2．企业建立内部培训师体系的内外部条件（结合企业发展阶段）3．如何赢得核心管理层的真正支持（鉴别）4．内部培训师体系需要哪些政策、资源的支持5．内部培训师能力素质模型的最新探索（2018年）6．内部培训师系统构建的关键第一步（以点......

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