无锡人力资源培训

无锡人力资源培训公开课

培训规划与管理 无锡：2019年09月26日

培训管理做了一些年，存在一些困惑，很多场景的任务做过，但如何做好做精，依然有很多疑问！ 本课程以方法论为核心，基于培训管理者的一些典型任务场景，通过问题式的对话，传授培训管理的方 法论的赋能。 课程，以培训管理着的地球仪为课程模型：课程收益掌握评价与选择培训资源的方法论，提升培训资源的选择能力掌握开发与设计培训资源的过......

《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 无锡：2019年11月14日

人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能，其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台，其二为通过人力资本的开发和增值，实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。人力资源管理体系包含六大模块，其作用会由不同行业、不同规模、不同时期的企业而各有不......

KPI绩效管理体系的应用 无锡：2019年12月14日

一、绩效管理在企业管理中的战略意义1、3P 系统在管理中的地位2、绩效和绩效管理的定义3、绩效管理五步法4、绩效管理的20条理念5、 企业成功推行绩效管理系统的三个难点二、 绩效管理工具之冰山素质模型1、 建立绩效系统的重要工具2、素质考核指标的建立流程（5个关键步骤）三、绩效管理工具之平衡计分卡（BSC）1、平衡计分......

企业培训需求分析和培训规划制定 苏州：2019年09月24日

企业人力资源，培训主管，培训专员课程大纲第一天 9：00-16：30一 培训，你准备好了吗?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我们组织了很多培训，但是为什么学员却并不见提高？我们每年在培训上面投入很多预算，但是为什么员工却并不珍惜？出勤率是个问题，学习态度是个问题，学习效果也是问题在这一章节，我......

薪酬福利系统设计与管理 苏州：2019年09月25日

了解薪酬福利系统在人力资源管理中的重要性掌握薪酬福利系统的内容及其设计原理与技巧提高薪酬福利系统设计的具体操作技巧了解薪酬与评估、薪酬与奖惩的联系课程大纲：一、概念篇：1.薪资的相关概念2.薪酬分类3.薪酬分配的原则4.当代先进的薪酬管理模式与发展趋势薪酬设计与薪酬调查二、工具篇：1.薪酬设计的基础—&md......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 苏州：2019年10月08日

第一模块： 教练的本质与意义√ 知识型社会的特点以及对领导者的挑战√ 为什么现阶段需要教练型领导人√ 教练技术的科学机理——打破人脑的限制√ 我的最佳领导力愿景第二模块：教练的心智模式√ 我们的人生是我们的思维造就的√ 教练......

培训规划与培训管理 苏州：2019年10月10日

从培训管理基本流程出发，把握需求、计划、实战、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用，从实务 操作角度，探讨和创新提高企业培讪成效的途径和方法。课程收益明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具课程对象中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理......

TTT内部讲师实战训练 苏州：2019年10月10日

◆本课程采取结构化的设计模式，结果导向的训练理念，通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练◆以问题为导向，讲经验心得、重行为转化，讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程◆现场演练，当下反应，即时点评！全情演练！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升学员的综合技能及实战水平课程对象：内部培训师、专/兼职培训......

人力资源培训内训课程

企业重塑与突围---企业文化符号及文化构建流程 主讲：曾老师

总经理/副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员等企业管理人员课程大纲：一 企 业 与 文 化1 企业与企业管理2 文化与企业文化3 案例解析：某跨国公司中西方文化融合的失败教训二 企 业 文 化 的 层 次 与 体 系1 企业的核心文化2 企业的制度文化3 企业的行为文化4 企业的物质文化5 企业的质量文化......

企业员工卓越绩效心理建设 主讲：方老师

第一讲 认识绩效1、绩效—企业运营的核心企业追求的核心目标—绩效什么是绩效？绩效的三个核心功能：评价沟通激励绩效管理的五个核心理念2、企业为什么需要绩效管理？3、员工为什么需要绩效管理？4、开展绩效管理的六大步骤使受训人员对绩效的理念有正确的认识明确企业实行绩效管理势在必行明确实行绩效管理能够对......

KPI设计与运用技巧 主讲：魏老师

第1部分用心理解“KPI”什么是KPIKPI指标由谁找出？设计多少比较合适？问题：同类企业的KPI，我们可以拿来就用吗？第2部分几种拿来就用的KPI绩效指标提取的工具方法绩效指标KPI的产生源头提取指标方法：CSF关健成功因素法提取指标方法：ANDSON安达信四纬提取法如何从岗位说明书中提取指标......

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