无锡人力资源培训

无锡人力资源培训公开课

TTT进阶——教学方法实施及应用无锡：2024年08月01日

课程导入：小测试——DISC测试与自我行为认知一、TTT内涵释义（一）TTT内涵解读（二）培训的三个能级（三）TTT学习的四大法宝二、培训师的角色与价值（一）教育、培训与学习的辨析（二）培训师三重角色：编、导、演（三）培训师的一颗心（四）培训师的“六度”修炼（五）培训师必......

非人力资源部门经理的员工关系管理无锡：2024年08月02日

《劳动合同法》实施至今，企业人力资源的管理成本有所提升，同时也对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响！总经理、部门经理和主管通常都认为，企业内任何与人力资源管理、劳动争议处理有关的事务都是人事经理或法律部门的职责。但在实际工作中，直线经理也在直接参与人事管理的各个环节，如从员工招聘、劳动合同设计、调岗调薪......

全面绩效管理实战技巧无锡：2024年08月17日

第一单元绩效管理的正确思维与工具解析一、案例分享：索尼与公牛队的考核二、学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别?三、判断企业推行绩效考核的成功标准是什么?四、绩效管理六步法之逻辑关系1、绩效目标设立2、日常数据记录3、全过程行为纠偏4、绩效评分5、绩效面谈6、实施管理改进五、五大典型绩效考核工具评析1.360度测评&md......

企业用工管理与风险控制无锡：2024年09月11日

《工伤保险条例》、《社会保险法》、《个人所得税法》已经开始实施，紧接着《工资条例》备受关注。“用工荒”、最低工资标准一跃提升、劳动争议资源增多、劳动稽查力度加大、加班费加倍赔偿……企业如何进行工资、社会保险等用工成本的优化设计？本课程针对当前最关注、最迫切的企业用工问......

面向业务之HRBP战略解码和价值呈现无锡：2024年10月11日

1、了解最前沿的人力资源管理和HRBP理念和发展趋势；2、掌握将业务战略转化成能落地的人力资源策略的方法；3、掌握战略人力资源对业务价值呈现的实战方法。课程特色1、凝聚大师理念精华：提炼杰克•韦尔奇、戴维•尤里奇关于战略性人力资源管理、HRBP转型的核心观点，以最醇正的理念引领学习和实践；......

价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维无锡：2024年10月15日

本课程通过对互联网+hr新常态解析，从人力资源管理瓶颈入手，阐释了破局之道、定位之法，并结合企业发展实际提出人力资源管理者影响力提升的六感训练，六大实战技术，人力资本管理的新常态思维，为人力资源管理者提供系统了解人力资源影响力，清晰人力资源管理者角色定位，明确人力资源价值，并为提升人力资源工作提供可借鉴的方法与技巧，以......

招聘面试实战训练无锡：2024年10月22日

人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块：岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1：MPAO......

招聘体系建立与结构化面试技巧苏州：2024年07月31日

一、招聘与选材体系概述1、制定招聘战略2、招聘需要有预算吗3、招聘录用程序的制订思路与原则4、弥补工作空缺的技巧5、人才招聘录用、人才面试评价的流程二、引子案例:选杨利伟难还是选我们公司的职位难？三、目标选材六步曲1、第一步、避免面试前容易出现的误区—信息不一致—面试中泄密—定式（刻......

人力资源培训内训课程

详解推动目标达成的KPI与OKR工作法主讲：李老师

企业中高层管理人员、公司目标管理参与者【课程收益】1、明确绩效管理KPI及OKR的核心思想及应用2、掌握OKR方法与逻辑、优势与价值3、现场演练OKR操作的重要环节，掌握OKR操作的主要技巧4、学会应用OKR的激励团队创新工作5、掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率【授课方式】线下讲授＋案例分析＋实践演练＋互......

卓越绩效管理提升班主讲：高老师

绩效管理作为提升企业业绩、挖掘员工潜力，实现企业和员工更多价值增长的管理工具，越来越为广大民营企业所接纳和采用。作为现代企业管理工具之一的绩效管理因其必将与薪酬挂钩，导致其具有一定的敏感性和推行操作难度。如何让企业员工接受考核；如何让中层管理者参与到考核过程中来，而不是把绩效考核当成HR部门或绩效专员一个人的战斗，就需......

新经济及法律环境下的企业灵活用工设计实战训练营主讲：祝老师

26类用工方式梳理10个灵活用工实用表单协议讲解（律师修订版）4个学习纬度：基础建设、用工方式、用工模型、落地工具，4个研习层次：讲授，研讨，演练，指导【参训对象】总经理、副总经理等管理人员、HR、法务、工会等【课程提纲】第一阶段基础建设一、灵活用工价值分析1、灵活、多元化用工的概念、主流趋势发展分析2、灵活、多元化......

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