无锡人力资源培训

无锡人力资源培训公开课

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 无锡：2018年08月28日

总经理的核心任务是管理、激励团队，向明确的企业战略目标努力，并最终完成任务。而完成目标的关键，就是对“人”的管理与使用，这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职能力，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效......

笔迹分析心理学 无锡：2018年09月01日

——通过学习本课程，您将实现以下转变1、掌握笔迹分析心理学方法。2、学习笔迹分析心理学体系，较好掌握知己知彼、知人知心的分析程序和“字变人变”训练技巧，并能系统运用，一生受益匪浅。3、不见面即可知人知心，能基本运用分析体系在教育指导、心理咨询、人力资源、人事管理、婚姻家庭......

六星级心态 无锡：2018年09月07日

★小成就靠个人，大成就靠团队！六星级心态课程培养团队意识，促进团队协作，帮您打造一支让竞争对手畏惧的卓越团队！★激发团队的积极性和主动性，提高全员把事情做好的意愿度，增强员工的内在动力，让员工自动自发工作！★打造团队的责任感，培养员工把企业的目标化为自己的使命来奉献，有独自担当的责任意识！★提高参训学员的自信心，找到真......

培训规划与管理 无锡：2018年09月13日

从培训管理基本流程出发，把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用，从实务操作角度，探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。课程收益明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具培训对象：中小企业人力资源经理和培训主管专职培训专员、培训助理其他与培训日常管理......

《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 无锡：2018年11月01日

人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能，其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台，其二为通过人力资本的开发和增值，实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。人力资源管理体系包含六大模块，其作用会由不同行业、不同规模、不同时期的企业而各有不......

完善与优化企业文化与员工关系 苏州：2018年08月21日

企业高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等课程收益：了解员工关系管理的关键点认识员工关系不稳定的症结所在学习如何建立与完善企业文化了解如何识别员工关系紧张的信号掌握劳资纠纷处理中的法律要求与沟通要点学习如何创建良好的企业文化氛围学习正确使用有关工具与方法来重新梳理员工关系课程大纲：第一天 9：00-12：0......

性格分析在人力资源管理中的应用 苏州：2018年08月23日

培训结业证书课程大纲:一、九型人格概述1.九型人格的起源2.九型人格与其他性格分析工具的区别3.九型人格的主要现代应用4.九型人格学习的误区5.九型人格各型号简介二、2号性格者1.二号性格者的主要特点分析2.二号性格员工的职业特点3.二号性格者适合从事的职业4.如何管理（激励、沟通）二号性格的员工5.典型人物介绍6.如......

培训体系建立者-向培训要绩效 苏州：2018年08月23日

通过2天的学习，使学员能够：认知当前企业培训趋势，能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。运用五维需求分析工具分析年度培训需求。讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。以终为始，运用培训评估五步法设计培训评估全流程。正确理解培训当中的绩效，并对绩效改进顾问有初步认......

人力资源培训内训课程

让你成为内部绩效专家-绩效管理操作实务 主讲：邱老师

1、成功案例：客户满意度为90%以上的数个绩效咨询的成功实施与推行的经验积累2、实战问题：20个绩效考核难题及问题背后的问题3、系列开发：讲师对于绩效课程的系列开发与讲解4、心得分享：讲师在绩效管理与咨询实务中的所见、所闻、所感学员收益：1、正确理解绩效管理并避免运作中的误区2、全面了解推行绩效管理的运作程序及设计方法......

小企业员工管理培训 主讲：平老师

企业中高层管理者培训背景：管理员工，不是抑制，而是发展；不是令其机械服从，而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点，立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理，将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略，凝炼为最简单的管理方法，帮助您在管理过程中得心应手，随时出彩。培训大纲：第1讲 小企业员工管理应具备的理念1.1 ......

营销心态-营销十颗心 主讲：陈老师

营销经理、市场策划人员，区域经理、业务代表、业务员等。【培训目标】端正营销人员的心态，调整日常工作中的营销心理，将营销工作发挥到最佳状态，以保障业绩最大化。【课程内容】第一章、前言1.培训的ASK模式：营销心态-知识-技能2.良好的心态：稻盛和夫公式3.习惯的改变，小互动4.营销的5种错误的心态第二章、营销心态-十颗心......

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