无锡人力资源培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>人力资源培训>>

无锡人力资源培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

无锡人力资源培训公开课

与业务为伴——HRBP赋能workshop 无锡:2024年05月10日

企业各部门中高层人员、负责人或相关HRBP管理人员课程提纲:第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别(组织维度、服务维度、个人维度)6. HRBP的考核(结果指标、关键任务指标、客户......

劳务派遣新规下的用工筹划实操应对 无锡:2024年05月16日

《劳动合同法修正案》实施已有半年多了,这一对劳务派遣进行了严格限制性规定的法律,却因为人保部制定的《劳务派遣若干规定》迟迟未出台而无法得到有效落实。对此,广大使用劳务派遣用工模式的单位喜惑交加,喜的是细则不出,无法落实,可以继续维持原状;惑的是日常管理到底该如何进行方可避免以后的法律风险。翘首以盼下,《劳务派遣若干规定......

实战KPI绩效管理 无锡:2024年05月18日

企业所有管理人员。课程大纲壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题:一、人员太多;人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔,干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效,主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听,工作效率低落,而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪,企业主管......

人才战略与人力资源规划 苏州:2024年04月02日

《天下无贼》中的贼头黎叔名言:“你知道二十一世纪最贵的是什么吗?——人才!” 人才可以跳槽,而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属,强将手下是弱兵,这种“马驴文化”特质的企业很难走......

全面薪酬管理与人力成本管控整套解决方案 苏州:2024年04月02日

1、概念:全面薪酬1.1 常见薪酬根源问题1.2 薪酬定义1.3 全面薪酬1.4 全面薪酬与激励2、薪酬战略、薪酬理念、薪酬设计原则2.1 企业战略与薪酬战略2.2 薪酬策略-付薪原则2.3 薪酬市场定位、薪酬水平策略选择2.4 薪酬设计原则2.5 薪酬战略、薪酬理念体现与沟通2.6 案例分享3、薪酬架构、薪酬框架设计......

有效人才梯队建设 苏州:2024年04月08日

➢ 企事业单位专兼职从事人力资源管理或培训管理工作的管理者,包括但不限于 CHO、CLO、副总、HR 总监、培训总监、HR 经理、培训经理、培训主管、HR 专员课程大纲一 人才梯队内涵1 人才梯队建设主要工作概要2 人才梯队建设的两种理解维度与操作手法3 (赛马式)人才梯队建设对企业发展的意义4 (赛马式)人才梯队建设......

绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导提升 苏州:2024年04月08日

◇ 掌握 BSC+KPI 绩效管理的思路,能够用 BSC 进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的 层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操;◇ 掌握绩效管理体系的设计,掌握 KPI 提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题;◇ 掌握绩效......

绩效管理体系搭建及实务操作 苏州:2024年04月08日

企业人力资源管理者、企业中高层管理者授课方式采用“教练式+体验式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,采用案例分析、小组讨论、课堂实践等授课形式,目的让学员能认真思考、深刻感悟并在行动中直接运用,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。课程大纲......

人力资源培训内训课程

TTT3.0-塔思课®精彩授课五项全能训练营 主讲:陈老师

传统的TTT1.0重演绎、TTT2.0基础课程开发,TTT3.0升级到以价值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。塔思课®通过大量的实践发现:授课就是走流程,走在课程开发中设计好的授课流程。本课程将系统的解决如下问题:以激发学习兴趣为导向的培训开场教学活动设计;以组织经验传授效果为导向的讲授式技巧、深度引导互动......

岗位最佳实践经验萃取 主讲:虞老师

•业务管理者、业务专家、技术专家、培训总监/经理、企业知识管理、企业文化部门负责人、企业内部专职或兼职培训讲师【课程大纲】预萃:经验共识•经验萃取的本质:隐性经验显性化,显性经验标准化•经验萃取的意义:萃取个体经验,激活组织智慧•经验萃取的原理:原理-流程-方法-工具一、源萃:重......

知识萃取训练 主讲:徐老师

上午课案例分析分析一个客服人员成功留住客户的案例 知识分类法显性知识、隐性知识 事实性知识、技能性知识、原理性知识 课堂练习一分析赤壁之战成功的原因并萃取知识 说明:练习从事实性知识萃取技能性知识, 再从技能性知识萃取原理性知识 知识萃取 工具与方法AAR与复盘 岗位知识萃取法 项目知识萃取法 “场&rdq......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

汤海-企业培训师
汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

李富清-企业培训师
李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

杨明宇-企业培训师
杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

邱明俊-企业培训师
邱明俊老师

中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365...