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无锡人力资源培训公开课

与业务为伴——HRBP赋能workshop 无锡:2024年05月10日

第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别(组织维度、服务维度、个人维度)6. HRBP的考核(结果指标、关键任务指标、客户指标)案例:华为HRBP的定位(V-Cross模型)二、 H......

劳务派遣新规下的用工筹划实操应对 无锡:2024年05月16日

(一)、《劳务派遣若干规定》解读1、劳务派遣的界定标准2、同工同酬的界定标准3、“三性”与比例4、劳务派遣员工的退回机制5、跨地区劳务派遣的管理6、劳务派遣变为直接雇佣的风险(二)、新法的影响及应对1、新法的影响:劳务派遣举步维艰2、新法的应对:派遣机构转型、用工单位筹划用工模式3、合法有效的用......

实战KPI绩效管理 无锡:2024年05月18日

壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题:一、人员太多;人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔,干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效,主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听,工作效率低落,而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪,企业主管却欠缺一套「公平合理」的薪......

复盘及其引导技术 苏州:2024年04月23日

知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学,独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块:复盘操作1.实践复原两个层......

人力资源管理实务 苏州:2024年04月24日

一、人力资源管理综述1.人力资源管理概论与特性社会性合适性价值性发展性2.人力资源管理角色与内涵专家顾问员工服务战略伙伴变革推动3.人力资源管理的主要活动极其对企业组织的贡献二、人力资源规划1.人力资源规划的主要内容2.人力资源规划同经营战略的统一3.人力资源规划的三个要点4.人力资源规划的程序与要点现状分析需求预测供......

三期、病假、工伤、外籍、派遣、外包、实习、退休反聘等特殊群体用工管理指引与案例精解 苏州:2024年04月24日

一、“三期”员工的25个和核心问题1、劳动合同的订立入职隐瞒或虚构婚孕信息可否以违反诚信解雇?试用期怀孕如何证明不符合录用条件?合同到期前怀孕是否应续订合同?2、劳动合同的履行员工休产假可否不发放年终奖?员工休产假可否不支付月度绩效奖金?销售人员的“产假工资”如何计算?单......

病假、三期及工伤等疑难问题应对及风险控制 苏州:2024年04月24日

为了帮助企业更好的理解并运用相关法律法规,建立和完善工伤、病假员工管理体系,加强对女职工的特殊保护;同时也为了让企业更清晰地了解如何处理工伤员工、处于医疗期的职工和特殊时期的女职工的劳动关系,如何最大限度降低企业可能承担的风险。培训对象➢ 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管课程大纲一 典型争议案例及审理口径......

《精准解读:最高人民法院审理最新劳动争议司法解释》培训班 苏州:2024年04月25日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲:第一讲 新劳动司法解释实务解析一、最高人民......

人力资源培训内训课程

压力管理实战 主讲:尹老师

管理干部及员工授课方式:讲授与学员参与的多种形式结合,自我审视,具体操练课程目标:了解健康心理,学会检测、调节和管理,提高工作绩效课程大纲(1).自我诊断在工作和生活中,你出现过这些现象吗?注意一下你的身体,这些症状你也有吗?不要等到问题出现了再来就医,也许那时就太晚了。这里的一些测定可以帮助你发现你尚未重视到的心理和......

4维培训体验设计 主讲:徐老师

如何在激发学员的学习积极性?如何用40种教学活动设计课程?如何真正做到以“学员”为中心?《4 维培训体验设计》就是以教育神经学为主线,结合中国文化的传统思维模式,为培训师、讲师等教育工作者提供一个大脑友好型的课程传递策略,帮助企业内训师,克服单纯依靠讲授来完成教学,通过学会设计符合大脑学习习惯的......

《将优秀经验萃取成绩效成果》 DEVGS知识结晶术 主讲:陈老师

华为轮值CEO徐直军总曾在知识管理大会上讲话说:“华为公司最大的浪费就是经验的浪费。公司引进、培养了一个人才,就是要最大化的利用他的知识、经验、技能,但很遗憾的是太多的企业,并没有一套完整的体系,能把这些优秀“人才“、”专家“、”师傅“......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

汤海-企业培训师
汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

李富清-企业培训师
李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

杨明宇-企业培训师
杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

邱明俊-企业培训师
邱明俊老师

中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365...