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非财务经理的财务管理（2天） 苏州：2025年12月01日
建立财务思维框架和财务逻辑，将财务管理理念融入公司业态成本概念的深入拆解和复杂成本管理方法学习财务分析在企业战略目标管理中的具体应用了解重要税种原理知识和对企业财务的影响课程大纲第一部分 了解公司战略，从财务的视角解读业务部门经济活动1 建立业务模拟团队，团队成员赋责，并输出团队本年度业务成长路径· 按照......
新《会计法》下盈余管理与财税合规处理—基于行业龙头典型案例 上海：2025年11月28日
一、解读新《会计法》对企业管理的主要影响1. 新《会计法》十大变化，对外提供一套报表要注意哪些2. 新《会计法》十大变化，会计“六大要素”记账要求3. 新《会计法》十大变化，严惩作假，税务思维做账有风险吗4. 新《会计法》十大变化，会计做账的标准是什么5. 新《会计法》十大变化，电子凭证会计数据......
总经理的财务课程 上海：2025年11月28日
1.具备财务头脑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。2.让高管不但理解各报表数字的表层含义，更能看透报表，掌握报表背后的信息。3.能通过财务数字一眼看穿企业盈利能力、资产效率及经营风险，剖析企业经营状况，发现管理问题，及时找出解决方法，提升企业管理水平。4.凭借清晰的财务分析结果及先进的决策分析工具，助......
制造型企业成本分析与控制技能实战 上海：2025年11月28日
企业总经理、工厂厂长、供应链经理 财务经理、成本会计、生产、车间、质量、物流等部门主管课程大纲：第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或（行业）需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队......
财务报表解读与风险防范 上海：2025年11月29日
财务报表的阅读和分析是企业管理的重要基础。财务报表一方面反映了企业资产负债、经营效益以及现金流的状况，有效指导企业管理者的经营、融资和投资决策，但另一方面却未能反映企业的实际成本状况，包括影响企业可持续发展的质量、效率、资金占用等管理不善成本，由于管理不善成本直接影响了企业的利润水平，因此管理者应当跳出财务报表来阅读和......
财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务 上海：2025年12月01日
【独一无二】国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态，让财务分析落地【独步天下】切实可用的分析方法与模型，帮助企业打开精益化管理之门培训对象财务总监，财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲......
企业价值管理与投融资决策【特价】 上海：2025年12月02日
方法掌握 全面掌握各种投融资决策方法，在工作中学会灵活运用因素分析 对影响投融资的关键因素进行分析，提高方法选择的准确性经验获取 通过国内外投融资经典案例，获取投融资相关技巧经验掌握企业价值管理的核心方法，结合企业自身特点举一反三培训对象董事长、总经理、副总经理等公司高管财务经理、投资经理等投资总监、融资总监、财务总监......
非财务人员的财务直通车 上海：2025年12月02日
1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求：财务与业务融合，驱动企业创造价值- 为价值链服务：数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”：资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......
财务管理培训内训课程
企业运营与财务管控 主讲：段老师
掌握企业运营中的财务管控核心要点和关键方法。【课程特色】案例鲜活——课程案例均从主讲老师服务过的知名企业管理及资本运作案例精心选定，契合课程立意、揭示案例背后。逻辑缜密——主讲老师强调：除科学和艺术外，其他领域甚至不需要天赋。良好的条理性更为关键，思路清、逻辑合，则勇往直......
财务报表审计课程大纲 主讲：王老师
第一部分 资产负债表项目核算规范与审计应对。1.货币资金2.应收票据及应收账款3.存货4.其他应收款5.固定资产及在建工程6.应付账款7.预收账款8.应付职工薪酬9.应交税费10.实收资本及公积第二部分利润表项目规范核算和审计应对。1.收入2.费用3.营业外收支4.所得税费用第三部分现金流量表项目与审计应对。1.经营活......
大数据下业财融合的财务体系建立 主讲：李老师
我们已经为产品发布会投入了不菲的成本......销售团队付出了很多辛劳，才请来了挑剔的客户.......营销团队已经深入分析了产品的价值、用户需求.......此时，需要有一个懂业务的财务团队帮助业务部门进行方向性的控制!业财融合的关键点在哪里？1.经营利润目标的偏离？——目标精准的预算控制2.......
