无锡财务管理培训

无锡财务管理培训公开课

非财务经理的财务管理实战课程无锡：2023年02月25日

观念新颖、独特，语言风趣幽默，用非财语言讲授专业财务，通俗易懂课程中工具、方法和模型是老师十几年实践提炼，完全遵循“易学、实用”之宗旨宁可会场流泪也不要战场流血，情境现场模拟训练，全面强化和巩固学习效果课程大纲一、掌握必备财务相关知识1、熟悉会计语言2、懂得会计语言规则及原则3、了解会计语言的载......

跨界分析：HR的财务分析课无锡：2023年02月28日

人事总监、经理、中高层管理者、总经理课程大纲第一模块：从报表开始，走进财务的世界全面认识企业的“运行仪表盘”统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务：财务对运营各环节都起着支持作用读懂企业的“仪表盘&rdqu......

破解互联网+时代的企业资金管理困局无锡：2023年04月06日

总经理等企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、投融资部。课程收益:1、倡导企业资金管理的最新理念，明确资金管理的核心地位；2、教会您使用三张表单来理清资金管理思路、规划资金方案；3、重点掌握资金管理策略和方法，确保资金安全、使用高效；4、掌握财务驱动业务管控资金的方法，能熟练运用管控手段。课程方式案例分析为主，理性感......

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造无锡：2023年04月13日

第一模块：财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分析需要建立在深入理解企业战略的前提之上1.什么是战略？制定战略需要考虑的三个重要问题2.常见的企业战略定位如何从企业财务报表中分析企业的战略定位与执行质量？3.企业战略的终极目标是什么如何实现企业战略的终极目标杜邦分析股东回报杜邦分析的应用：战略目标层层分解企业战......

中国会计准则最新调整与实务应用无锡：2023年04月27日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同合同成立的基本要件合同合并的情形合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务履约义务的涵义......

公司财务分析苏州：2023年02月13日

财务人员、公司中高层管理者课程内容：一、前言财务的目标记账只是手段，管理控制才是目的财务与其它部门的关系从财务管理的角度重新审视资产负债表从财务管理的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路1个起点：市场3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱2大结果：风险和回报的平衡二、营运资本分析——有效控......

全价值链营运资金管理苏州：2023年02月13日

第营一运模资块金基本管理模式•思考与讨论：现金VS.利润，究竟哪个重要？•企业营运资金在三大财务报表上如何体现•不同风格企业的营运资金搭配类型•营运资金的三要素——来源、所需、净现金•案例分析：通过财务报表系统，准确地分析企业营运资金状况及原因&......

非财务经理的财务课程技巧提升苏州：2023年02月16日

本课程主要针对企业总经理、副总经理，以及企业中、高层管理人员 /采购及生产人员，市场，销售与服务人员课程大纲：一、如何快速读懂财务报表快速了解财务的目标和角色和三张基本报表(一）资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表（二）从管理的角度解读利润表利润是......

财务管理培训内训课程

非财务经理的财务管理——透视企业经营主讲：黄老师

在企业运营中，各部门管理者由于没有共同沟通语言，导致企业管理效率低，沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者，只关注营销而忽略了消耗，导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”企业要想基业长青，必须管理好现在及未来。财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准......

中美贸易战，金融战与中国宏观应对主讲：贾老师

第一章中美贸易战1.中美贸易战的大背景2.有关贸易战必须要知道的东西中美贸易的基本情况贸易差额的主要决定因素贸易战与关税是否可以改变贸易差额贸易差额与资本差额其他分享3.知己知彼：有关美国需要知道的东西美国的金融市场美国的消费与储蓄美国的税收体系美国的地产市场与房产税美国的教育水平美国的城镇化美......

信用风险管理及信用分析技术&应收账款管理主讲：邢老师

近年来，随着我国经济的高速增长，许多企业面临的市场环境发生了重大变化，一方面买方市场竞争导致行业内信用营销压力日益严重，另一方面客户过度的账款拖欠导致现金供应不足、甚至利润大幅下降。在这种状况下，企业如何提高在行业中的竞争力？如何迅速提高化解和防范信用风险的能力？企业要想在日益加剧的竞争中取胜, 必须制定清晰的信用营销......

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