无锡财务管理培训

无锡财务管理培训公开课

让财务工作自动化——Excel精细化财务管理与高效分析模版无锡：2026年06月03日

第1部分建立Excel模版的基本理念和思路1.正确处理基础表格与报告表格2.设计模版的基本步骤3.财务分析模版设计应考虑的几个问题4.从系统软件导入数据的整理与规范5.从海量数据中提取关键重要数据6.制作模版需要掌握的Excel函数和工具7.掌握动态图表的制作技能和技巧第2部分单表数据汇总与分析模版1．需要考虑的问......

透过报表看企业——财报分析实战工作坊无锡：2026年06月29日

大企业公司年报可能数十页甚至上百页，许多人在阅读财务报表时，往往会碰到如下三个问题：1）一顿乱看只知道公司赚还是亏；2）找不到合适的分析工具；3）不知道从哪里下手，也不知道看什么内容。本课程通过两天一夜的时间，手把手带您掌握财报解读的工具方法，让您深度了解某个公司如何赚钱？企业价值与竞争力如何？公司未来战略方向如何？从......

大制造财务BP特训营无锡：2026年06月30日

实战导向聚焦制造业财务BP核心技能系统提升涵盖销售预测到成本控制全链条能力飞跃助力财务精英迈向卓越课程对象制造财务经理制造行业财务 BP制造财务主管培训大纲：一、理解生产经营管理核心，统筹分析，配置资源- 知识:-生产活动与管理的关键知识、关键技术、痛点问题-制造业财务BP岗位核心职责-财务 BP与业务边界-财务......

财务领导力与财务人才梯队建设无锡：2026年07月07日

当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业，因此要求他们参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！除此之外，数字技术对财务工作......

事半功倍，经典财务管理场景中的Excel模板与应用技巧无锡：2026年07月11日

- 10个+财务数据分析模板，化繁为简提高工作效率- 25年+标杆企业实践经验分享，了解管理层想要的财务分析- 大量拟真案例演练，快速指导企业具体实践方法- 掌握动态分析模型的建立逻辑，学习建模思路课程大纲8:30 签到9:00 课程开始模块一基础知识也精彩基础知识包括自定义格式设置、排序、筛选、分列、定位、条件格式......

合并报表实务操作与难点解析无锡：2026年07月23日

合并财务报表是企业做出重大经营决策的有力依据，受到越来越多企业的高度重视。然而，准则要求的多变难解，实务工作中的复杂多样，编制合并财务报表成为会计工作的难中之首。您在繁琐的合并财务报表编制工作中是否存在以下难点：1、如何精准拿捏合并报表的合并范围?2、如何将成本法核算的子公司投资转换为权益法核算后进行合并?3、当存在母......

Excel在财务管理中的应用（2天）苏州：2026年04月27日

一财务部门常用的数据处理技巧总结1 实用的数据输入方法、技巧和注意事项2 快速批量输入数据 (文本型、日期时间型、数值型)3 从数据库导入的数据进行分列处理：例如：文本型数字转化为纯数字、纯数字转化为文本型数字、将非法的日期转换为标准日期4 千分位、大小写设置技巧5 各类编辑数据的技巧总结6 数据有效的保护及限制设置......

财务分析与风险防范课纲苏州：2026年04月27日

财务报表的实质就是在以会计为文字，简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果，数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在，更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势，为企业经营管理人员制定和调整经营决策，提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表，是为做出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步！2008年6月......

财务管理培训内训课程

高级财务总监培训主讲：周老师

一、企业涉及股权的15个常见问题如下？（1）没有签约、口说无凭；（2）前期省钱、财务混乱；（3）小力之争、因小失大；（4）借款投资混淆、引秋后算账；（5）家族亲戚之争、互相揭底挖痛；（6）没有带头人；（7）选错合伙人；（8）所有权缺失；（9）进入规则不清晰；（10）权责利不清晰；（11）合作时间不清晰；（12）退出机制......

ESG投资实践主讲：郑老师

人类社会文明发展进入21世纪的第二个十年,可持续发展成为新增投资活动的重要关注点。在此背景下, ESG (环境、社会、治理)投资概念形成并成为主流的投资策略和投资方法之一。ESG虽然是非财务指标, 但在投资实践中, 越来越多的企业和主流投资机构从单纯重视财务指标, 开始转向将ESG与财务指标并重。证监会发布已明确上市公......

银行对公客户经理企业财务报表分析主讲：邓老师

帮助对公客户经理加强对企业财务报表的认知和理解；掌握财务报表分析的科学方法和流程，实现业务技能的迅速精进；掌握财务分析技术在热门行业和热点业务场景的实际应用；完善客户经理的知识体系和能力图谱，全面提升全流程的业务技能。课程对象：分、支行、团队等经营单位的对公客户经理、对公业务负责人。课程方式：小组讨论+点评及讲授+案例......

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