无锡财务管理培训

无锡财务管理培训公开课

企业风险管理与内部控制 无锡：2017年10月13日

*掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论*掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进*提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境*明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统*通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控......

Excel高效财务管理实用技能与模版 无锡：2017年11月07日

第1讲 正确认识和使用Excel做高效财务管理和分析1．使用Excel的正确理念和注意事项2．如何高效利用Excel工具：重要的规则3．Excel财务分析的三个切入点4．经典Excel高效财务分析模版赏析第2讲 财务数据的标准化与规范化1．高效财务管理和财务分析的基础：表格数据的规范化和标准化2．系统导入数据的快速整理......

增值税时代房地产企业所得税汇算清缴核心事项与成本分摊 无锡：2017年11月16日

2016年，营改增工作全面推进，随着营改增政策陆续出台，国地税合作日趋紧密与规范，执法环境愈加严格，房企面临涉税复杂性与风险性与日俱增；新年伊始，房企又得面对一年一度的企业所得税汇算清缴工作！所得税年度申报表是体现企业一年税收计算与缴纳的核心资料，也是填报难度最大的申报表，几乎反映了企业所有税收风险！针对新老项目的交......

房地产企业所得税政策解析运用与开发全程各阶段年度汇算清缴实务操作技巧专题班 无锡：2017年11月16日

房地产企业所得税汇算清缴与其它行业相比，有明显的特殊性，加之该行业税收政策复杂难以掌握，在开发全程各阶段又有很大区别，特别是完工年度，必须结算计税成本，面临的税务风险极大。因此，在年度结账前，对本年税收政策梳理学习，对账务中存在的风险全面自查补救，做好汇算清缴准备，非常重要。本课程，让“税收政策&rd......

房地产企业土地增值税清算经典案例解析专题之――江苏省土地增值税清算培训专场 无锡：2017年11月24日

随着营改增工作的不断深入和房地产税的即将出台，土地增值税这一税种也将逐步退出历史舞台。在新税制出台之前，地税部门将不可避免的对房地产行业的土地增值税展开一次大规模的、旋风式的突击性检查、清算工作。为了帮助大家将涉税风险降到最低，我们愿意再一次与大家一同更加深入的研究与学习土地增值税。本次培训为“江苏省土地增......

非财务经理的财务管理实战课程 无锡：2017年12月09日

企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者课程收益：1.读懂财务报告，并能对其进行分析2.建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识，提高资金运作效率3.学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理课程特色：观念新颖、独特，语言风趣幽默，用非财语言讲授专业财务，通俗易懂课程中工具、方法和模型是老师十......

2017中国会计准则最新调整与实务应用 苏州：2017年09月26日

导入：会计准则调整最新动态2014会计准则大规模修改（最新更新）最新调整对企业的影响及衔接未来准则变化趋势探析（国际动向）一、职工薪酬最新修订职工薪酬修订出台的背景职工薪酬最新调整内容职工薪酬实务处理要点二、长期股权投资最新修订IFRS关于投资、合并的准则长期股权投资最新修订投资日以后的后续计量三、合并财务报表最新修订......

预算编制与预算控制实务 苏州：2017年10月09日

企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲第一天 9：00-12：00一. 和预算有关的财务知识1. 财务六元素-理解财务、制作预算的基础2. 成本的初步了解和分析3. 初步接触财务报告-预算最终反映的载体4. 好的预算报告应该涵盖的内容和结构-预算应该形成的报表体系12：00-13：00 午餐 13：0......

财务管理培训内训课程

财务管理 主讲：杨老师

需要提高财务管理水平的财务经理提升至财务经理职位的会计经理课程大纲：财务经理的职责与定位财务经理的职责 企业财务运作的核心内容 企业运作的三大方面 企业运作的两大结果如何通过财务分析确定企业的改进方案营运资本控制——有效控制资金效率及风险 国际先进的营运资本分析方法 运用营运资本进行财务报表的详......

如何提高全面预算管理有效性 主讲：陈老师

一、健全全面预算管理体系（一）总体体系（二）流程体系（三）全面预算管理是战略落地的重要环节二、明确全面预算管理主题（一）全面预算管理的功能（二）全面预算管理功能发挥情况（三）根据全面预算管理功能突出预算主题三、开展出资人预算管理（一）出资人预算是集团公司的预算管理工作（二）经营者预算是集团各级公司预算的汇总（三）调整预......

《企业如何管理现金流》 主讲：姜老师

一、现金流是企业的血液二、常见的现金流问题三、财务总监工作位置四、 财务总监现金流工作要点五、企业现金流的分类六、现金流的管理机构七、现金流管理人员要求八、微小企业现金流管理办法九、中小企业现金流管理办法1.中小企业资金审批流程2.现金流管理制度十、集团企业现金流管控办法1、人民币现金池结构图2、外币现金池结构图十一、......

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