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中国会计准则最新调整与实务应用 无锡：2026年04月16日
01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......
让财务工作自动化——Excel精细化财务管理与高效分析模版 无锡：2026年06月03日
各类财务管理人员，包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员；销售总监、销售经理、销售主管、销售人员；生产经理、生产管理人员；审计经理、审计主管等。说明：要求有一定的Excel基础和使用经验。课程特色系统性：涵盖了利用Excel进行高效日常财务管理与分析的重点内容。全面性：全面介绍了Exc......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 无锡：2026年06月29日
了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法培训对象：董事长、总裁、董事会秘书、财务总监其他企业高管课程大纲：第一天9:00-10:00财务报表基础、......
大制造财务BP特训营 无锡：2026年06月30日
制造财务经理制造行业财务 BP制造财务主管培训大纲：一、理解生产经营管理核心，统筹分析，配置资源- 知识:-生产活动与管理的关键知识、关键技术、痛点问题-制造业财务BP岗位核心职责-财务 BP与业务边界-财务 BP业务赋能关键:业务建模、数据搜集、分析工具工具:-工厂业绩测算模型场景案例1:- 测算不同策略下的业绩成果......
财务领导力与财务人才梯队建设 无锡：2026年07月07日
【明确角色定位】明确财务与财务管理者的定位，从企业管理者角度看待财务问题，理解财务领导力【增强财务影响】理解如何通过财务信息支持决策与战略规划，提高跨部门协同意识，掌握扩大财务影响力的技巧【建设财务团队】学会如何管理财务团队，提升财务管理者的领导力，掌握团队管理的实用技巧与工具【打造人才梯队】建立人才储备意识，了解六大......
财税改革与税务天网下企业经营者新风险与新机遇 苏州：2026年04月11日
本杰明·富兰克林认为，人生唯有税收和死亡是无法避免的。相信进入2019年后，企业界的财税同仁们对这句话的体会尤为深刻。从新年伊始的对小规模纳税人及小微企业的增值税和企业所得税优惠政策，到开春“两会”后对全行业增值税的大调整；从18年底开始逐渐浮出水面的“新个税&rdqu......
Deepseek助力财务办公效率提升、财务分析、财务决策专题培训班 苏州：2026年04月15日
模块一、Deepseek 的初级应用：AI 工具应用-技术原理与功能1、Deepseek 的核心技术原理介绍2、Deepseek 的主要功能模块3、国内主流 AI 大模型介绍与应用（1）案例导入：一个财务决策案例搞清 AI 工具哪家强以及 AI的缺陷在哪里（2）主流 AI 模型简介字节豆包、阿里通义千问、百度文心一言、......
授权·激励·向上管理——打造财务高绩效团队三部曲 苏州：2026年04月15日
8:30 签到9:00 课程开始模块一、管理者角色转换——从“业务能手”到“团队领导者”一、流程管理：从“自己做好”到“让别人做好”案例导入：财务经理将一笔资金处理业务交给下属全权负责，并表示&ldq......
财务管理培训内训课程
企业财税法律风险管控与规避 主讲：元老师
大多数情况下，企业财税出现问题并不是税务稽查故意找茬。票是你单位开的，帐是你会计做的，税是你自己报的，规则是告诉你的，祸是你自己惹的。咋能一出事就让税务来背锅说人家找茬呢？财税风险方面多，有账务上的有税务上的，还有其他方面的，本课程就是总结各类法律风险告诉你，不是吓唬你，讲与不讲，这些问题客观都是存在的。【课程对象】企......
企业财务管理战略新趋势 —十八届三中全会解读与分析 主讲：石老师
财务要成为企业的价值管理者。财务要成为业务最佳的合作伙伴。【课程对象】企业高层、财务人员【课程方式】案例+互动+视频+讨论【课程大纲】第一讲：十八界三中全会的背景：危机倒逼改革经济快速增长背后的困局和危机第二讲：十八届三中全会的价值：改革再出发：三中全会决议的核心理念三中全会的精神灵魂第三讲：投融资体制改革对企业资本运......
采购必备的财务知识与合同管理 主讲：沙老师
1.了解现代企业经营与财务管理的基础知识2.掌握在采购管理中需要应用的财务知识3.构建基于财务管理知识重塑采购全面成本管理的思维4.掌握采购工作大量财务工具的应用方法5.掌握合同制订过程的要素，条款的知识6.掌握合同的履约与救济的知识与方法7.掌握合同执行过程中争议的解决方法8.掌握合同管理的过程，职责，行政管理与合同......
