无锡财务管理培训

无锡财务管理培训公开课

中国会计准则最新调整与实务应用无锡：2026年04月16日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

让财务工作自动化——Excel精细化财务管理与高效分析模版无锡：2026年06月03日

本课程以模版来教学，认识模版，学习模版，制作模版，体验Excel各种实用模版的魔力，让您轻松玩转Excel，本课程将教会您利用Excel快速制作各种实用的财务管理与分析模版，让您一劳永逸的解决各种财务管理和分析的问题，不再为做不完的报表发愁。带着自己设计的财务管理与分析模版回家，带着老师提供给您的现成模版回家。今天学习......

透过报表看企业——财报分析实战工作坊无锡：2026年06月29日

董事长、总裁、董事会秘书、财务总监其他企业高管课程大纲：第一天9:00-10:00财务报表基础、财报分析快速阅读法财务报表定义、重要会计假设、三张报表各自特点及局限性三张报表内在逻辑关系会计准则、会计政策与会计估计，财务数据可比性财务报表数据获取渠道与四类审计师意见10:00-12:00财务报表分析三步法业绩检验：利润......

大制造财务BP特训营无锡：2026年06月30日

在当今这个快速变化的商业世界中，制造业正站在转型的风口浪尖。财务BP(Business Partner)作为连接财务与业务的桥梁，不仅是数字的守护者，更是战略的推动者。《大制造财务BP特训营》应运而生，旨在装备财务精英们以全新的视角和工具，深入业务核心，解锁增长潜力，驾驭财务与业务的双重舞步。这门课程是为那些渴望在制造......

中国会计准则最新调整与实务应用苏州：2026年04月07日

近年来中国财政部修订了多项会计准则，包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹，许多会计处理也发生了较大变化，充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势，对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......

业财融合下的企业成本分析与控制苏州：2026年04月08日

在当前竞争激烈的商业环境中，企业面临着巨大的成本压力。制造业企业常常存在成本认知差异，财务部门和业务部门对成本的理解不一致，导致成本管理效率低下。同时，非财务部门存在成本盲区，生产、采购等环节的成本浪费现象严重。此外，传统的成本分析方法难以满足复杂的业务需求，无法精准定位成本问题，导致企业在成本控制上缺乏有效的策略和手......

财税改革与税务天网下企业经营者新风险与新机遇苏州：2026年04月11日

8:30 签到9:00 模块一：两会期间政府工作报告中关于税改的总体计划增值税、企业所得税改革趋势前瞻与风向分析“新个税”的是否仍有后续变革？“新税局”下的征管大变局：- 企业为什么会被税务机关盯上？- 除了税负，税务机关还关注什么？- 征管新变革对企业有哪些影响？- &......

Deepseek助力财务办公效率提升、财务分析、财务决策专题培训班苏州：2026年04月15日

在财税领域，传统工作模式正面临前所未有的挑战。随着大数据、互联网和人工智能技术的迅猛发展，财务管理迎来了全新的机遇。数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。在财务管理领域，人工智能技术的应用正逐步颠覆传统工作方式，为高效财务管理提供了强大的技术支撑。DeepSeek 的出现，凭借其先进的算法和强大的数据分......

财务管理培训内训课程

集团化财务管控主讲：袁老师

一、企业司库简述（一）企业司库的角色 ①司库简介 ②司库组织结构和责任 ③司库的职能和责任 ④关键绩效指标-KPIs和交付（二）司库设计 ①司库设计的关键要素 ②集中化概述 ③司库模式的演变二、资金管理的基本内容（一）企业营运资金管理内容和目标（二）企业营运资金计划和策略（三）现金流量控制和分析（四）存货......

关联方交易定价主讲：邢老师

一、关联方交易的含义1．关联方的含义2．关联方交易3．关联方交易的披露（1）合并报表范围内（2）合并报表范围之外二、关联方交易定价常见方式1．市价2．关联方协议定价（内部转移价格）三、关联方交易定价的影响1．对财务数据的影响（1）对个别报表的影响（2）对合并报表的影响2．对企业内部绩效评价的影响（1）利润中心的关联方交......

利润管控与经营决策主讲：杨老师

一、积极应对经济新常态 1.当前总体经济形势与经济新常态 2.思想上：接受现实，调整思路，积极应对 3.战略上：更加聚焦、差异化、转型、升级 4.经营上：更加用户至上、个性化、体验、服务、差异化、嫁接先进技术 5.管理上：更加精益管理、利润管控、降本增效、风险控制、人才激励二、利润的3个层面与4大路径 1、影响利润水......

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