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让财务工作自动化——Excel精细化财务管理与高效分析模版 无锡：2025年05月14日
系统性：涵盖了利用Excel进行高效日常财务管理与分析的重点内容。全面性：全面介绍了Excel工具的在日常财务管理与分析中的典型应用，兼顾Excel使用方法技巧介绍和应用思路启发，注重点面结合。实用性：注重Excel在管理中的实际应用，培训内容紧密结合实际案例。精选源自企业财务管理和分析的典型案例模版，极具代表性和实用......
业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 无锡：2025年06月05日
✓ 财务BP、财务分析师、经营分析师等职能人员✓ 财务部门需要跟数据打交道、希望从数据中洞察关键信息的人员✓ 希望利用Excel和Power BI强化个人职业竞争力的非财务人员课程大纲一、基础阶段：构建业财贯通的数据基础，提升工作效率专题一：解决业财数据“两张皮”，建立业财协同的数据基础1) 搭......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 无锡：2025年06月09日
第一天9:00-10:00财务报表基础、财报分析快速阅读法财务报表定义、重要会计假设、三张报表各自特点及局限性三张报表内在逻辑关系会计准则、会计政策与会计估计，财务数据可比性财务报表数据获取渠道与四类审计师意见10:00-12:00财务报表分析三步法业绩检验：利润表与现金流量表交叉验证业绩归因：净资产收益率三因素拆解验......
大制造财务BP特训营 无锡：2025年06月10日
一、理解生产经营管理核心，统筹分析，配置资源- 知识:-生产活动与管理的关键知识、关键技术、痛点问题-制造业财务BP岗位核心职责-财务 BP与业务边界-财务 BP业务赋能关键:业务建模、数据搜集、分析工具工具:-工厂业绩测算模型场景案例1:- 测算不同策略下的业绩成果与资源使用情况并给与建议二、跨部门协同与业绩提升- ......
财务领导力与财务人才梯队建设 无锡：2025年06月17日
【明确角色定位】明确财务与财务管理者的定位，从企业管理者角度看待财务问题，理解财务领导力【增强财务影响】理解如何通过财务信息支持决策与战略规划，提高跨部门协同意识，掌握扩大财务影响力的技巧【建设财务团队】学会如何管理财务团队，提升财务管理者的领导力，掌握团队管理的实用技巧与工具【打造人才梯队】建立人才储备意识，了解六大......
事半功倍，经典财务管理场景中的Excel模板与应用技巧 无锡：2025年06月21日
- 10个+财务数据分析模板，化繁为简提高工作效率- 25年+标杆企业实践经验分享，了解管理层想要的财务分析- 大量拟真案例演练，快速指导企业具体实践方法- 掌握动态分析模型的建立逻辑，学习建模思路课程大纲8:30 签到9:00 课程开始模块一 基础知识也精彩基础知识包括自定义格式设置、排序、筛选、分列、定位、条件格式......
精准成本核算、分析与控制【特价】 无锡：2025年07月03日
成本管控是企业经营发展中“经久不变”的一道考题，但财务人员在实际工作中，总是面临着：曾经学习的理论知识无法应用于实际的企业成本控制工作、发现不了成本控制的关键要点、缺少有效成本控制方法等疑难问题；本课程从成本体系的角度出发，结合企业生产经营管理业务，带领学员科学的重新了解成本结构、发现被隐藏成本......
合并报表实务操作与难点解析 无锡：2025年07月03日
财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定：“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免：“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范......
财务管理培训内训课程
财务分析如何支持业务决策 主讲：胡老师
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结，绝大部分源于财务管控不科学，不系统，不合规，遭受处......
互联网时代业财融合风险管控案例讲解与企业实操 主讲：夏老师
伴随着互联网时代的到来，对财务管理的思维、模式、内容与方式提出了变革性要求。如果财务高管不能与时俱进地更新财务知识，不懂互联网、大数据、云会计，已经无法跟上时代的步伐，也就没有能力成为企业财务管理的中流砥柱。如果财务领导不懂业财融合，依然凭借传统的财务管理工具进行风险管控，必然会使财务与业务之间的摩擦、矛盾升级，财务无......
世界级的财务组织-财务共享服务中心 主讲：苑老师
结合实际案例全面深入了解财务共享服务中心如何建立、实施、运营及改进。并助力财务人突破职业发展瓶颈，实践探索如何实现业财融合，创值型财务管理。授课对象:财务专业人士、财务管理者及要建立财务共享服务中心的管理人员教学方式:讲师讲授+企业实际案例分析+学员演练=成果转化培训大纲：一．世界级的财务管理组织-全面了解FSSC财务......
