无锡财务管理培训

无锡财务管理培训公开课

非财务经理的财务管理实战课程无锡：2026年02月28日

1.读懂财务报告，并能对其进行分析2.建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识，提高资金运作效率3.学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理课程特色：观念新颖、独特，语言风趣幽默，用非财语言讲授专业财务，通俗易懂课程中工具、方法和模型是老师十几年实践提炼，完全遵循“易学、实用”之宗旨宁可会场流泪......

跨界分析：HR的财务分析课无锡：2026年03月03日

人事总监、经理、中高层管理者、总经理课程大纲第一模块：从报表开始，走进财务的世界全面认识企业的“运行仪表盘”统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务：财务对运营各环节都起着支持作用读懂企业的“仪表盘&rdqu......

Excel财务分析模型搭建与看板制作无锡：2026年03月12日

FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一模型常用函数与工具夯实地基，掌握财务模型必备的函数与工具1) 常用逻辑函数与财务函数2) 财务模型思维初见：用与不用，效率提升在哪里？3) 预测函数：淘宝双 11 销售额可以预测吗？4) 数据模拟运算表：......

破解互联网+时代的企业资金管理困局无锡：2026年03月26日

总经理等企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、投融资部。课程收益:1、倡导企业资金管理的最新理念，明确资金管理的核心地位；2、教会您使用三张表单来理清资金管理思路、规划资金方案；3、重点掌握资金管理策略和方法，确保资金安全、使用高效；4、掌握财务驱动业务管控资金的方法，能熟练运用管控手段。课程方式案例分析为主，理性感......

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造无锡：2026年04月02日

在工作中，您是否碰到以下困惑？如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态？经营活动往往产生海量数据信息，如何剔除无效信息，走出数字迷宫，从分析创造价值？都说财务要转型，要走进业务，支持决策、创造价值，具体该怎么做呢？管理层今年要求绩效提升、管理优化，如何帮助......

中国会计准则最新调整与实务应用无锡：2026年04月16日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

公司财务分析苏州：2026年02月02日

1、掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。2、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。3、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法4、摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作5、有效改善与其它部门的沟通课程......

非财务经理的财务课程技巧提升苏州：2026年02月05日

本课程主要针对企业总经理、副总经理，以及企业中、高层管理人员 /采购及生产人员，市场，销售与服务人员课程大纲：一、如何快速读懂财务报表快速了解财务的目标和角色和三张基本报表(一）资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表（二）从管理的角度解读利润表利润是......

财务管理培训内训课程

互联网时代下的全数据化预算管理主讲：解老师

了解企业预算管理是什么了解企业全面预算管理的目标是什么了解企业全面预算管理的要素有哪些了解企业全面预算管理的体系及过程了解企业全面预算管理成功的要素了解企业全面预算的编制方法了解企业全面预算的编制程序了解如何让你的企业有竞争力了解财务报表的编制方法以及注意事项【课程对象】公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财......

基于财富管理的各类理财产品推荐要点及针对性资产配置主讲：唐老师

1、在对各类理财产品对比分析的基础上，掌握各类理财产品的核心要点2、掌握各类理财产品的核心优势以及对应的目标客户群体3、掌握各类理财产品的综合性资产配置技巧课程提纲第一讲：主要理财产品概括介绍1、各类理财产品的关键要点与运作模式分析2、各类理财产品的监管政策差异及关键要点分析第二讲：各类理财产品概况介绍1、银行理财产品......

非财务经理的财务课程（王金升）主讲：王老师

专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作培训收益：全面掌握三大财务报表，读懂财务报告非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法强化财务管理......

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