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从菜鸟到高手--财务人员必须掌握的Excel高效管理应用 无锡:2025年07月09日
实用性:注重Excel在管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例。精选源自企业财务管理和分析的典型案例模版,极具代表性和实用价值,反映了现实企业财务管理需要解决的问题,具有更强的针对性。示范性:注重强调动手实践,使每个学员有充分的动手机会,及时解决学习中的问题。在进行实例分析时一步一步地递进,清晰易懂,既便于您了解管......
税务谋略与税务规划 无锡:2025年08月01日
一、税眼看事1、我国税制改革动态1.1我国税制改革的方向1.2上海、重庆的税制改革给公司所带来的影响2、我国税务机关改革动态分析2.1税务机关改革的方向分析2.2税务稽查方式的转变给公司纳税带来的影响3、公司应该当成什么去“养”4、公司的涉税岗位应如何应对二、公司税务风险防控体系的建立1、六大税......
资本市场新思维—掘金冲浪新三板 无锡:2025年08月02日
中小企业触资难问题是一个世界性难题,而我国由于社会资金使用分配上的严重不合理,导致这一问题在我国尤其突出,随着国家对资本市场政策的不断放开,从新三板全面扩容、加快推进注册制、降低投资者门槛、提高企业直接融资比例等一系列政策的实施,给民营企业带来了前所未有的发展机遇,多层次资本市场的发展,必将改变民营企业单一的依靠银行信......
经营财务分析与企业价值管理 无锡:2025年08月07日
一、经营财务分析的定位;1、服务于企业价值创造,为经营管理提供决策支持2、内部报告(选择性、灵活性)3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分析为基点,以决策辅助为目标5、受众是企业高层、中层经营管理者,非财务背景居多二、经营财务分析的整体框架1、分析的基本框架:1)行业与战略分析——前提2......
深入挖掘、洞察经营:财务指标分析助力管理升级(文老师) 无锡:2025年08月21日
财务分析是企业的关键一环,然而现有的财务分析往往停留在表面,无法深入到经营层面对企业管理决策给予支持。管理层看不懂繁杂的财务数据,不能理解财务分析为企业带来的价值,逐渐对财务的功能缩小到仅仅应付外部检查或者纳税申报,财务团队从实质上与管理逻辑渐行渐远。作为企业的财务人员,您是否也时常充满了困惑:- 财务数据繁多冗杂,如......
预算预测与财务分析 无锡:2025年09月11日
财务经理、总会计师、财务部门负责人主管预算工作的负责人、各预算中心责任人课程大纲:导入:基于财务战略的预算预测与财务分析1.战略规划预算、年度预算、滚动预测2.全面预算管理过程:P-D-C-A 循环【案例解析】华为 DSTE 模型3.企业战略目标和年度经营目标对资源配置的影响一、如何编?——预算......
从年度经营计划到财务预算落地 无锡:2025年09月11日
年度经营计划是企业为了实现年度战略目标而指定的寻找资源及配置资源的一系列活动。几乎所有的企业都会编制年度经营计划,但如何制定出最有效的经营计划,让企业的资源配置达到帕累托最优,以最少的本钱,做最多的事,达到最好的效果,则是很多企业所遇到的管理难题。那企业究竟应该如何制定科学合理的年度经验计划,幵借助预算工具让其成功落地......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 无锡:2025年09月18日
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。然后,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系,只有重要部门才编制预算,管理者无法实现系统的控制;认为全面预算就是预算编制,是定期不得不完成的......
财务管理培训内训课程
非财务经理的财务管理(黄海) 主讲:黄老师
现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败!“巨人集团的财务危机”表明,财务管理对于企业生存与发展具有重要意义,你公司是否碰见如下问题:1、非财务人员只重业务不重财务,非财务经理看不懂常用的财务报表2、非财务经理不会常用的财务分析方法,无法分析企业经营状况3、财务预算、成本控制、资金管控是财务部......
合同管理与财务管理 主讲:翟老师
一、成也合同、败也合同 (一)合同—税收风险的产生的根源和化解工具 (二)合同—税收筹划最好的杠杆 (三)合同控税原理 (四)合同风险及筹划的核心:九个统一和三个匹配 二、合同八大要素重大税务风险管控及节税规划策略 (一)签约主体重大税务风险管控及节税规划策略 1.三类签约主体税收待遇及选择 2......
全面预算管理与企业内部控制 主讲:章老师
熟悉企业预算管理的重要性及基础知识掌握预算的编制及实施预算管理应注意的问题能够运用基本的工具编制预算通过差异性分析对经营状况进行控制了解内部控制的设计及不同环节的内部控制创新和提升企业内部控制的方法和手段以财务管理为主线的内部控制制度设计课程内容:市场经济条件下企业预算管理的重要性预算系统的定位预算的管理流程预算的编制......