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无锡研发管理培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州:2021年09月28日

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路;2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法;5、分享国际......

从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力 苏州:2021年10月15日

让有技术背景和专业背景的管理者,找到一面检视管理思路和行为习惯盲点的镜子,认识到技术人员(专业人员)和管理者的不同之处,建立全新的管理思维,帮助他们完成心态和角色转换。另一方面,所以学员能够有机会学习掌握员工准备度、管理者准备度、领导风格等相当实用的管理工具,为行为模式的转换打下坚实的基础。课程大纲第一讲 转型策略1:......

注塑缺陷分析与改善技术 苏州:2021年10月16日

专家讲授●缺陷分析●改善技术●经典案例●互动交流●经验总结●快速提升培 训 内 容1、影响注塑缺陷的六大要素;2、科学收集注塑缺陷的信息(10个方面);3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧(定义、分析、量测、改善、控制);4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术;5、注塑件披峰(毛边)的原因分析及改善技术;6、注塑件表面缩水......

GD&T专项-检具设计和检测实战 苏州:2021年10月20日

掌握计量型和功能型检具设计原则;学会GD&T公差的检测思路。学会分析检测数据,正确填写检测报告。学会合理分配检具公差的方法。培训对象参加过GD&T培训(具备基本的ASME Y14.5M和ISO1101知识);必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》,《公差配合(或互换性)》,这两门课 );对机......

产品可靠性工程--零故障设计与分析 苏州:2021年11月12日

本课程注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式,除教材内容外,有开放性的模块架构,在课程进行中,会根据需要插入专门的技术模块培训对象:研发部门工程师及管理职位(职能不限), 新产品项目负责人,工艺部门工程师及管理职位, 质量部门......

成功的产品经理:打造以需求为导向的产品运营模式 苏州:2021年11月25日

1、课堂上将适时引入学员自己的案例(学员在讲师指导下识别自己的产品),及讲师 30 余家产品型企业的实战咨询 案例,由学员分组讨论,讲师再给予精评,保证课程内容的实用性;2、课堂上提供市场需求到产品规划整个过程的具体工具和方法,以学员识别的产品/产品线为基础,通过学习小组方 式实际演练,帮助学员深度掌握工具的运用方法,......

卓越需求分析与管理最佳实践 苏州:2021年11月26日

第一天上午 PART 1.需求工程的思想与方法论1)高质量需求工程的意义需求工程与需求开发方法论优秀需求规格说明应具有的特性2)对软件工程方法的重新思考瀑布方式的问题需求的滚动式完善模式复杂系统的需求分解分层的需求组织方法迭代的软件工程过程模型3)需求开发过程定义4)利用需求模式重构问题利用模式解决划分中的困难需求模式......

Python大数据核心技术实战 苏州:2021年11月29日

模块一 机器学习的数学基础1 - 数学分析1. 机器学习的一般方法和横向比较2. 数学是有用的:以SVD为例3. 机器学习的角度看数学4. 复习数学分析5. 直观解释常数e6. 导数/梯度7. 随机梯度下降8. Taylor展式的落地应用9. gini系数10. 凸函数11. Jensen不等式12. 组合数与信息熵的......

研发管理培训内训课程

产品开发高级实务 主讲:江老师

一:企业的研发战略与创新管理1.企业研发的扩张战略2.企业产品战略定位分析3.产品平台战略和产品路标规划4.研发创新策略与最佳实践二:产品研发及技术人员的特点1.产品研发和技术研发的分类2.产品研发及技术人员与管理人员的不同特质3.产品研发及技术人员的工作和角色4.产品研发及技术人员的十大特点及四个基本管理要点5.技术......

研发领导力与执行力提升 主讲:王老师

第一部分 研发团队与执行力概述1分组:以游戏分组作为开场,调动学习热情,收集学员问题2员工眼中优秀领导者的画像3从成功领导者看执行力4互动演练:完美的下属5什么才是执行力?6领导与管理有何不同?有何联系?7执行力构建与提升的模型——执行力的3E模式8跳出你的舒适圈——即刻......

从技术走向管理实战训练 主讲:张老师

根据我们多年从事技术管理咨询的经验,发现中国企业95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定......

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樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

张永杰-企业培训师
张永杰老师

张永杰老师 清华大学EMBA、上海交通大学、亚太软件研发团队管理年会研发管理课程特聘专家,长期受邀于...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...