无锡研发管理培训

无锡研发管理培训公开课

产品管理与研发管理体系 苏州：2019年05月31日

1、 系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发的精髓、架构和方法2、 掌握制定产品战略及规划的思路，了解产品规划实施中应关注的要点3、 找到跨部门协调困难的解决之道，如何使矩阵结构和研发团队有效运行4、 掌握建立研发流程体系的思路和方法，如何使研发流程具有可操作性课程前言研发工作不仅是研发......

研发多项目管理实务 苏州：2019年05月31日

掌握项目群管理办公室的定义与作用掌握对项目群中的项目进行分级、分类管理方法：如安索夫分类法掌握项目群的项目选择标准与方法，掌握战略地位分析工具，理解市场吸引力、竞争力评估方法，掌握项目组合决策工具，以及财务分析工具掌握项目排序方法以及项目路标，将公司项目群不同项目分组买入、持有、观望、卖出掌握项目管理与控制的方法，如一......

研发项目管理（实战班） 苏州：2019年06月11日

研发经理、主管课程大纲：一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离：技术开发与产品开发相分......

SMT贴片编程技巧、制程优化及故障诊断解决 苏州：2019年06月21日

本课程将教会您如何从CAD/CAM文件中快速导出数据并转换为生产程序(BOM\坐标档\电路原理图\零件位置图等），贴片机（Mounter)的技术原理，异型器件贴装的快速处理方法，产线程序的制作及其技术参数设定方法，单台贴片机负荷分配与性能优化，产线整体平衡原则的管理，制程不良的快速改善等方面，进行详细地讲解。通过本课程......

电子组装中的新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州：2019年06月27日

本课程适合于高层技术管理者如技术总监和总工级别人员。以及所有直接从事于、或与NPI有工作接口的部门管理和工程师人员参与。电子企业管理人员、电子企业NPI经理、中试/试产部经理、工艺/工程部人员、NPI主管及工程师、COB NPI工程师、R&D(研发人员)、PM(项目管理)人员、DQA(设计质量保障工程师)、PE......

成功的产品经理-基于市场需求的产品运营 苏州：2019年07月05日

*陈述产品经理的角色定位和胜任能力模型*搭建系统化、结构化的产品管理框架*解析并培养产品经理的四大核心能力课程大纲:【第一天上午】一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型本章目的：建立正确的产品经理基本概念，理解产品经理“应谁而生”，“存在的意义”，“关......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州：2019年07月08日

研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等。培训内容：第一部分制造业中新产品项目管理的发展与定位1、项目管理的共有特征2、新产品项目伴随市场环境的变化3、现今制造业中多样化的产品项目表现形式4、新产品型项目的定义和界定5、项目范围的定义（演练）6、制造业项目管理知识体......

研发项目管理培训 苏州：2019年07月17日

研发技术是企业的第一生产力，研发项目是不断推动企业业务发展的重要载体。随着企业中的研发项目日益增多，同时也面临越来越多的问题：研发项目的范围到底有多大？怎样的研发项目才算成功？ 研发工程师如何向研发项目经理进行转换？为什么研发项目总是延期、超支？为什么最终的产品得不 到市场或客户的认同？如何进行跨部门的沟通和协作？如何......

研发管理培训内训课程

如何打造高效的研发团队 主讲：张老师

一、知彼知己：一线的技术人员具备什么特点1.一线的技术人员有哪些特点a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)……2.技术主管的思维方式3.适应从"好人"向"坏人"的转变4.研讨：管理的困惑二、团队建设1.确定游戏规则的......

研发人员产品创新与思维训练 主讲：张老师

一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情（市场管理体系）4.正确地做事（开发流程与项目管理体系）5.找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）6.技术创新和产品创新（基础研究、应用研究、技术开发与产品开发的比较）7.案例研讨：《一次失......

优秀研发人员自我修炼与自我管理实战训练 主讲：张老师

在21世纪，职业素养是一个国家、组织乃至个人的第一竞争力。没有职业素养做基础，其他的能力均为空谈。"良好的职业化素养"是国际化的职场准则，是职业人必须遵循的第一游戏规则。而培养一支训练有素的队伍，打造有竞争力的职业化研发团队，则是很多公司梦寐以求的最大财富！研发人员是较特殊的群体，他们逻辑思维能力强......

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