热门搜索关键字
北京新产品开发培训 上海IPD培训 广州需求管理培训 深圳产品管理培训 杭州triz培训 南京研发人员培训 合肥产品研发培训 台州产品开发培训 青岛开发流程培训 南昌产品设计培训 福州集成产品培训 济南产品需求管理培训无锡研发管理培训公开课
产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2026年06月25日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
研发多项目管理实务 苏州:2026年07月10日
企业总工/研发总监/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、职能部门经理。课程大纲1.项目群管理办公室:多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型:保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别?1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设......
产品管理与研发管理体系 苏州:2026年07月10日
1.1产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向;理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握。1)中国企业在产品研发方面面临的挑战2)中国企业研发管理的十大典型问题3)研发管理体系的水平等级划分及演进4)各级别的特征5)研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典......
研发项目管理(实战班) 苏州:2026年07月21日
分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、优......
智能财务,高效未来:AI工具助力Excel和PPT效率加倍 苏州:2026年07月24日
模块一、掌握常用的AI工具对话技巧1. 主流的文本类AI工具简介1) ChatGPT功能简介2) 如何在国内使用上ChatGPT2. 国内主流AI工具使用1) 豆包2) Kimi.ai3) 文心一言4) 智谱清言5) 讯飞星火6) 通义千问3. AI工具与搜索引擎有什么区别4. AI技术在日常办公中的应用简介5. 掌握......
研发项目管理培训 苏州:2026年07月29日
研发技术是企业的第一生产力,研发项目是不断推动企业业务发展的重要载体。随着企业中的研发项目日益增多,同时也面临越来越多的问题:研发项目的范围到底有多大?怎样的研发项目才算成功? 研发工程师如何向研发项目经理进行转换?为什么研发项目总是延期、超支?为什么最终的产品得不 到市场或客户的认同?如何进行跨部门的沟通和协作?如何......
电子组装常用标准应用方法及案例解析之品质问题处理技巧 苏州:2026年07月30日
本课程理论联系实际,通过实际案例解析常用标准的应用方法和品质问题处理与谈判技巧。课程广泛地采纳并借鉴了SMT组装中常用的经典缺陷分析与判定案例,通过具体案例的解析来认识SMT生产中常用到几种电子组装品质检验、、验收、工艺制程等常用标准的应用方法。比如《电子组件的验收条件》、《印制板的验收要求》、《焊接的电气和电子组件要......
电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州:2026年08月06日
在电子制造企业的生产组装制造过程中,早期以原始设备委托制造(OEM)和委托设计制造(ODM)两种经营形式为主,而新产品导入(New Product Introduce NPI)则是企业从试产到量产阶段中不可或缺的重要职位及环节,他们是确保新产品成功导入并顺畅生产的关键。为确保新产品的成功导入,NPI从业人员需要遵循相关......
研发管理培训内训课程
如何做好产品经理岗位 主讲:盛老师
产品经理、副总、研发部全体人员;质量总监/经理/工程师,IE、PE、采购、市场与销售、生产、PMC计划等部门主管及工程师以上人员。【培训收益】1. 认识产品经理定位的4大核心职责2. 掌握市场调研和分析的要点和方法3. 掌握前期市场策划的内容和方法4. 掌握如何做好产品规划的要点5. 掌握产品定义的内容和方法6. 掌握......
产品经理持续精进的五项修炼 主讲:何老师
产品经理是每个产品牵头人,在市场营销部,对某个产品在集团内的盈亏负责,并为这个产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人......
数据要素x:数据赋能产业智能化变革 主讲:黄老师
理解基本概念:数据资源化-数据资产化-数据资本化,理解数智化时代的创新范式。掌握数据赋能的商业模式:能结合行业对数字化转型路线进行解构和分析,并掌握相关商业模式:数据资产化以及交易流通的商业路径设计。行业应用洞察:通过实际案例分析,您将学习到数据要素如何在金融、医疗、教育等领域实现创新应用,提升您解决行业问题的能力。数......
