无锡研发管理培训

无锡研发管理培训公开课

电子组装常用标准应用方法及案例解析之品质问题处理技巧 苏州：2017年08月24日

本课程理论联系实际，通过实际案例解析常用标准的应用方法和品质问题处理与谈判技巧。课程广泛地采纳并借鉴了SMT组装中常用的经典缺陷分析与判定案例,通过具体案例的解析来认识SMT生产中常用到几种电子组装品质检验、、验收、工艺制程等常用标准的应用方法。比如《电子组件的验收条件》、《印制板的验收要求》、《焊接的电气和电子组件要......

注塑缺陷分析与改善技术 苏州：2017年08月26日

你是否正为注塑生产过程中经常出现的各种品质缺陷（如：内应力开裂、翘曲变形、尺寸不稳定、缩水、夹水纹、色差、流纹、披峰、气纹等……）和异常现象（漏胶、水口拉丝、螺杆打滑、下料不良、粘模、开模困难、压模等……）而苦恼？你是否希望快速提高自己分析问题/处理问题的能力，成......

“注塑车间管理”高级研修班 苏州：2017年08月26日

注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......

研发项目管理实战 苏州：2017年10月13日

提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控；通过有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短产品开发周期，降低产品开发成本。参加对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或......

计量员培训 苏州：2017年10月13日

概述第一章：计量仪器的重要性1）、计量是产品质量的重要保证2）、计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据3）、计量对现代社会的影响第二章：法定计量单位1）、国际单位制-辅助单位2）、国际单位制-导出单位3）、国际单位制-词头4）、国家选定的非国际单位5）、计量单位使用方法6）、计量值的换算第三章：长度计量的几项......

研发人员的考核与激励课程 苏州：2017年10月14日

一、 案例分析1. 总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、 研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题1）. 研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2）. 研发人员的“幼稚”、盲目创新3）. 研发团队的激励手段缺乏和滞后4）. 研发的计划太具有挑战性，导致绩效......

电子组装中的新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州：2017年10月19日

1.了解业界公司在新产品导入阶段的新产品导入管控模式与实践2.掌握面向制造系统的产品设计（DFM）的方法与实施过程3.掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法4.掌握在满足质量标准的前提下缩短新产品导入、试制周期的方法和技巧5.了解如何建立从新产品导入，样品到量产的管理机制6.掌握新产品试制生产的基本工具的应用；课程大......

电子装联的DFM(可制造性设计)实施方法与案例解析 苏州：2017年10月20日

R&D研发设计人员、DFM设计人员、电子企业管理人员、电子企业NPI经理、中试/试产部经理、工艺/工程/制造部人员、NPI主管及工程师、COB NPI工程师、R&D(研发人员)、PM(项目管理)人员、DQA(设计质量保障工程师)、PE(制程工程师)、QE(质量工程师)、IE(工业工程师)、测试部人员、S......

研发管理培训内训课程

研发人力资源管理 主讲：江老师

了解研发工作和研发人员的特点 了解业绩最佳的研发管理模式（IPD） 了解基于战略和文化的研发人力资源管理模式 掌握如何招聘选拔研发人员 掌握如何设计研发人员的任职资格体系 掌握如何设计研发人员合理的薪酬激励方案 掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系 掌握如何设计研发的培训体系 学习领先企业在研发人员管理......

产品研发战略管理与战略绩效 主讲：江老师

企业CEO/总经理、研发副总、研发总监、总工/技术总监等。课程大纲1、产品研发面临的挑战和问题中国企业在产品研发方面面临的挑战 中国企业研发管理的十大典型问题 研发管理体系的水平等级划分及演进 各级别的特征 研讨：贵公司产品研发处于何级别？存在的典型问题是什么？2、产品研发需要系统性的解决方案系统性研发管理体系的整体框......

向华为学习：优秀中基层管理者孵化营 主讲：樊老师

第一部分 中基层管理者的角色定位与认知讲师观点：“眼界决定境界，定位决定地位”，管理者的首要任务是充分认识“现在的自己”，明确“未来想要的自己”，找准自己的定位，在公司的平台上，依照公司对管理者的使命与要求，“舞”出属于自己......

......更多内训课程