热门搜索关键字
北京新产品开发培训 上海IPD培训 广州需求管理培训 深圳产品管理培训 杭州triz培训 南京研发人员培训 合肥产品研发培训 台州产品开发培训 青岛开发流程培训 南昌产品设计培训 福州集成产品培训 济南产品需求管理培训无锡研发管理培训公开课
电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州：2026年05月07日
本课程以搞好电子企业新产品导入，以实现量产理想的品质与效率讲解为出发点,通过详细的试产流程、制程设计、NPI工具和方法的介绍,使相关技术人员能够迅速有效地配合PM和R&D，把客户的新产品图样或图纸，变成制程成熟、性能可靠并适合大批量高效生产的产品。新产品的成功导入，须搞好试产前的计划安排、部门间的沟通协调、客户......
产品需求分析与需求管理培训课程 苏州：2026年05月11日
学会识别与处理三个层次的需求：业务需求、用户需求和功能需求；理解产品开发项目中的角色及其需求工作的分工；全面掌握需求工程（需求开发和需求管理）中的工具与技术；理解产品需求与项目需求的区别，在项目内做好；理解不同项目类型下的产品需求开发与管理工作，比如敏捷项目。参加对象产品经理、研发经理、项目经理、研发工程师、重要用户/......
新产品创新研发流程与工具 苏州：2026年05月13日
第一单元：开题主题一：新产品创新研发流程1. 产品与样品的区别2. 新产品的类型和类别3. 讨论：贵公司的新产品的核心是什么方面？主题二：典型新产品创新流程1. 新产品创新研发流程几种主要方法a) 三段法b) 四段法c) 七段法2. 新产品研发流程的主要核心着力点3. 参考一：IRM 创新蓝图法讲解4. 参考二：三星 ......
从样品到量产—产品中试管理提升 苏州：2026年05月14日
我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中（产品化过程）存在着共同的问题：新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管；转产没有标准，研发想快点转产，生产对有问题的产品又不愿接收......
云计算架构建设与数字化转型最佳实践培训班 苏州：2026年05月15日
通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.系统全面地了解和学习云计算和超融合架构的原理、技术、开发和部署方法等；2.了解云计算的发展历史；3.了解云计算的相关技术；4.熟悉主流的云计算解决方案；5.了解超融合的基本概念；6.熟悉超融合主流厂商的解决方案；7.实际分析超融合解决方案的应用案例；课程特色本次培训从理论与......
IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 苏州：2026年06月05日
一、IPD 的核心思想及整体框架（1.0H）1、IPD 体系及其发展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整体框架案例分享——某企业的 IPD 研发体系架构4、IPD 的方法论体系--8 大方法论5、IPD 体系的本地化6、产品经理在 IPD 体系中的地位6.1 产品经理的定位和价值6.2 产......
成功的产品经理核心技能训练 苏州：2026年06月05日
1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责6、掌握新产品上市的组合拳打法7、掌......
产品研发流程优化和研发项目管理 苏州：2026年06月25日
当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
研发管理培训内训课程
产品试产管理 主讲：杨老师
目前，在企业新产品开发管理落地中，特别是在量产移管过程中或在首批量产时或量产的前三个月总是存在这样、那样的问题，既有在研发阶段发现的问题，又有新的问题，既有内部的问题，又有供应商的问题，既有内部相互推诿，又有内部与外部之间的推诿等等，量产品不符合客户品质标准、沟通协调又困难、知道要做什么，但不知道如何做，其核心就是试产......
AI时代人工智能运用的企业风险管理与应对 主讲：李老师
所属单位经营管理干部、职能部门、核心员工【课程大纲】第一讲：AI时代，更好的与风险共存一、企业经营管理风险与合规1、风险、风险管理、企业内部控制与合规2、企业经营风险的分类与表现3、企业全面风险管理和合规体系建设二、AI应用的金字塔立法与监管1、2023年人工智能立法元年2、四大上位法统领3、五大专项法规协同4、细分领......
企业AI智能体实战营：从Dify入门到业务场景落地 主讲：吴老师
智能体认知升级： 深度理解AI智能体的核心原理，建立智能体思维框架Dify平台精通： 熟练掌握Dify平台的核心功能，具备独立构建智能体的能力业务场景适配： 识别企业内部高价值AI应用场景，制定智能体落地方案实战成果产出： 每个小组完成1-2个可直接应用的智能体作品协作效率提升： 掌握AI驱动的跨部门协作新模式【课程对......
