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电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州:2026年05月07日
1.了解业界公司在新产品导入阶段的新产品导入管控模式与实践2.掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程3.掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法4.掌握在满足质量标准的前提下缩短新产品导入、试制周期的方法和技巧5.了解如何建立从新产品导入,样品到量产的管理机制6.掌握新产品试制生产的基本工具的应用;课程大......
产品需求分析与需求管理培训课程 苏州:2026年05月11日
产品开发项目的需求往往会因为各种原因出现问题,比如用户参与度不够、规划不当、用户需求蔓延、需求模棱两可、镀金、忽视干系人等等。如果需求在开发期间出了问题,最大的恶果就是返工,项目成本和时间将受到负面影响。更有甚者,如果需求在发布之后出了问题,修复缺陷的成本将是项目期间的上百倍。显然处理需求工作的不足会对项目的成功造成很......
新产品创新研发流程与工具 苏州:2026年05月13日
企业 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA 或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲第一单元:开题主题一:新产品创新研发流程1. 产品与样品的区别2. 新产品的类型和类别3. 讨论:贵公司的新产品的核心是什么方面?......
从样品到量产—产品中试管理提升 苏州:2026年05月14日
1、业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践;2、面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程;3、面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程;4、面向制造系统的新产品验证的过程与方法;5、在满足质量标准前提下缩短产品试制周期的方法和技巧;6、如何建立从样品到量产的管理机制。课程对象研发经理、测试部经理......
云计算架构建设与数字化转型最佳实践培训班 苏州:2026年05月15日
第一天云计算架构选型与转型1.私有云架构2.公有云架构3.桥接私有云和公有云4.云计算模式机构选型5.互联网+下企业云计算数字化转型实践6.企业云建设九大功法第二天云计算解决方案(理论)1.虚拟化技术;2.云平台管理技术。3.云平台高级管理技术;4.云存储。5.云平台部署与建设;6.云计算迁移。第三天云计算解决方案(实......
IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 苏州:2026年06月05日
企业 CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部 /项目管理部、研发骨干等。培训收益1、 系统掌握业界领先的研发管理体系集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法2、 掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点3、 学习如何进行以市场为导向的产品研发4、 深入掌握 IPD ......
成功的产品经理核心技能训练 苏州:2026年06月05日
施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示,各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了!必须要有突破!产品经理负责制!“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环......
产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2026年06月25日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......
研发管理培训内训课程
风云变化中的产品创新和产品力提升 主讲:向老师
【课程主题】 通过了解房地产行业的产品创新特点、逻辑、做法,来达到创新产品贴合市场需求、加快销售速度、产生更多溢价的目的 【课程背景】 楼市上涨地价上涨不可避免的带来房地产产品开发的同质化,如何摆脱这种困局,如何探索和设计我们的新产品,使之在竞争激烈的市场上脱颖而出? 我们产品创新的着力点在哪里?怎样做?为什么?怎么可......
智能建造技术与智能设备的应用 主讲:白老师
1、智能建造与建筑工业化发展概况1.1 智能建造与建筑工业化市场规模1.2 智能建造与建筑工业化国内头部企业发展情况2、装配式建筑结构技术体系发展2.1 装配式结构技术体系分类2.2 装配式结构技术体系优劣势分析2.3 装配式结构技术发展趋势3.智能建造与智能装备应用3.1 智能建造策划阶段发展现状与思路3.2 智能建......
AI驱动制造业降本增效——应用场景与实施路径 主讲:吴老师
AI正以"重构一切"的力度重塑经济、政治与社会,对于制造业,这种技术范式的变化正在驱动AI改造和融入流程,改变组织形态,乃至塑造新的商业模式。本课程并非介绍AI技术的课程,而是作为深耕“精益管理|流程管理|持续改善”20年+的吴维老师,结合对AI发展现状和趋势的把握和深入研究......
