无锡研发管理培训

无锡研发管理培训公开课

研发项目管理（实战班）苏州：2026年07月21日

研发经理、主管课程大纲：一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离：技术开发与产品开发相分离......

智能财务，高效未来：AI工具助力Excel和PPT效率加倍苏州：2026年07月24日

模块一、掌握常用的AI工具对话技巧1. 主流的文本类AI工具简介1) ChatGPT功能简介2) 如何在国内使用上ChatGPT2. 国内主流AI工具使用1) 豆包2) Kimi.ai3) 文心一言4) 智谱清言5) 讯飞星火6) 通义千问3. AI工具与搜索引擎有什么区别4. AI技术在日常办公中的应用简介5. 掌握......

研发项目管理培训苏州：2026年07月29日

公司中高层管理者和决策层；研发项目的负责人；参与研发项目的各类人员课程简介第一天9：00-16：30第一部分研发项目管理体系框架综述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题......

电子组装常用标准应用方法及案例解析之品质问题处理技巧苏州：2026年07月30日

1.掌握电子组装行业中常用的IPC及其他标准规范与基本应用方法；2.掌握IPC在印制电路板方面的检验方法：《IPC-A-600H印制板的验收要求》基本应用方法和典型案例；3. 掌握IPC在电子组件方面的检验方法：《IPC-A-610E电子组件的验收条件》基本应用方法和典型案例；4．掌握IPC在电子组装工艺过程中焊接和电......

电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析苏州：2026年08月06日

本课程以搞好电子企业新产品导入，以实现量产理想的品质与效率讲解为出发点,通过详细的试产流程、制程设计、NPI工具和方法的介绍,使相关技术人员能够迅速有效地配合PM和R&D，把客户的新产品图样或图纸，变成制程成熟、性能可靠并适合大批量高效生产的产品。新产品的成功导入，须搞好试产前的计划安排、部门间的沟通协调、客户......

成功的产品经理-基于市场需求的产品运营苏州：2026年08月14日

【第一天上午】一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型本章目的：建立正确的产品经理基本概念，理解产品经理“应谁而生”，“存在的意义”，“关键职责与任务”，“应具备的基本素质”。1、国内企业产品经理制度常见的问题与误区（......

注塑成型新技术苏州：2026年08月15日

注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容：1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......

“注塑车间管理”高级研修班苏州：2026年08月15日

1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑车间的现场管理（图片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理；9、注塑模具的使用与管理；10、注塑车间安全生产管理；11、急件生产的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑车间的广告牌管理；14、注塑生产的......

研发管理培训内训课程

敏捷开发管理精髓主讲：谢老师

技术部门CTO、企业部门总经理、负责研发和生产的副总、总监、技术经理、项目经理、资深研发人员课程大纲：主题内容理解敏捷敏捷试图解决的主要问题软件开发发展脉络梳理敏捷开发宣言解读敏捷开发十二条原则解读敏捷的主要流派模拟项目演练：从瀑布到迭代需求管理传统需求管理方法碰到的主要问题用户故事的3C如何为用户故事编写验收标准？用......

失效模式与影响分析（FMEA）应用实操训练营主讲：李老师

引言：FMEA的类型——DFMEA，PFMEA思考：为什么使用FMEA？（FMEA的目的与优点）第一篇：DFMEA的应用方式：现场通过练习并进行各小组点评导入：DFMEA含义及实施的策略方法一、要做DFMEA的情况情况1：新设计，新技术情况2：对现有设计的修改情况3：将现有的设计用于新的环境、场......

AI时代人工智能运用的企业风险管理与应对主讲：李老师

所属单位经营管理干部、职能部门、核心员工【课程大纲】第一讲：AI时代，更好的与风险共存一、企业经营管理风险与合规1、风险、风险管理、企业内部控制与合规2、企业经营风险的分类与表现3、企业全面风险管理和合规体系建设二、AI应用的金字塔立法与监管1、2023年人工智能立法元年2、四大上位法统领3、五大专项法规协同4、细分领......

......更多内训课程