无锡研发管理培训

无锡研发管理培训公开课

研发项目管理培训苏州：2020年04月10日

第一天9：00-16：30第一部分研发项目管理体系框架综述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题：课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍3.学员的自我介绍和培训......

从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力苏州：2020年04月11日

第一讲转型策略1：角色转变-从技术转变为管理（角色定位）一、技术转化为管理的六大障碍1. 怎样从自己承担责任转型为赋予员工职责2. 如何从埋头苦干转型为动员他人实现自己的想法；3. 怎样从左脑思考转型为全脑思考？4. 怎样做到限制自己帮员工负责任5. 如何摆脱“解决问题”的角色定位6. 怎样学......

电子组装中的新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析苏州：2020年04月24日

一、 EMS企业ODM/OEM及协约代工和（OBM）的合作特点1.1 EMS企业及OEM/ODM/OBM之技术特点认知；1.2 SMT和COB的基本工艺和作业流程；1.3 OEM、ODM企业NPI的特点和差异管制节点；1.4 OEM&ODM企业NPI与上游客户的双赢合作模式。二、NPI和PM的工作特点与基本职责......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程苏州：2020年04月24日

研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等。培训内容：第一部分制造业中新产品项目管理的发展与定位1、项目管理的共有特征2、新产品项目伴随市场环境的变化3、现今制造业中多样化的产品项目表现形式4、新产品型项目的定义和界定5、项目范围的定义（演练）6、制造业项目管理知识体......

研发项目管理实战苏州：2020年04月24日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等课程内容：1.序言本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与......

云计算架构建设与数字化转型最佳实践培训班苏州：2020年05月08日

第一天云计算架构选型与转型1.私有云架构2.公有云架构3.桥接私有云和公有云4.云计算模式机构选型5.互联网+下企业云计算数字化转型实践6.企业云建设九大功法第二天云计算解决方案（理论）1.虚拟化技术；2.云平台管理技术。3.云平台高级管理技术；4.云存储。5.云平台部署与建设；6.云计算迁移。第三天云计算解决方案（实......

研发多项目管理实务苏州：2020年06月12日

本课程结合业界知名公司的成功经验，如华为技术公司、中集集团公司等，结合汉捷咨询及讲师多年的咨询实践经验，讲述研发项目管理和多项目管理的具体实践经验、操作技巧，并通过案例讨论和模板演示讲解的方式。实战性：讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（700多家）和咨询......

产品管理与研发管理体系苏州：2020年06月12日

1、公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手2、独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总3、研发中心、技术中心、研发部门负责人4、研发各职能部门经理及其后备培养对象?课程大纲【第一天上午】一、产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1、中国企业在......

研发管理培训内训课程

产品需求分析与管理实战班主讲：刘老师

根据美国权威机构Standish Group统计，超过50%的产品质量问题来源于不完善、不正确、不准确的需求；80%以上的质量修复成本用于更正需求导致的错误。需求的正确与否直接影响产品开发周期、开发成本，甚至直接决定着产品最终的市场成败。根据讲师23年从事产品开发、研发管理和研发咨询工作的实践，发现国内许多产品型企业在......

产品创新思维训练及创意商品化主讲：刘老师

创新代表着企业的生命力，而研发人员作为创新的主体，其创新思维能力决定了企业产品的竞争力，决定了企业是否能够抓住市场机会、解决客户痛点问题、最终获得市场成功的能力。通常，提到创新，大家容易想到灵光乍现、茅塞顿开，仿佛创新只是依靠“灵感”。事实上，单纯地依赖研发人员的“灵感”......

如何打造高绩效的研发团队主讲：刘老师

7.1开启“破冰”之旅，深度理解管理讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求——为课程开启奠定基础理解研发、项目、管理三个词汇，了解学员对管理、项目、研发的基本认识，自然导出本课程主要讲解内容学员演练：——组建项目团队，识别后续演练用项目目......

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