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无锡研发管理培训公开课

ISO17025实验室管理体系内审员 苏州:2017年03月01日

1、实验室的负责人及管理人员,企业内部审核员2、有志于在此行业发展的人士课程收益:1、帮助学员正确理解ISO/IEC17025准则,并按照准则的要求建立实验室质量管理体系,从而顺利通过外部机构的认可。2、此课程结合实验室质量体系运行中的大量实例,帮助学员掌握如何有效地实施内审,从而使实验室达到正常运行和自我改进的目的课......

计量员培训 苏州:2017年03月03日

①良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,对量测设备校正,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使用量测仪器校正人员对各种仪器衣备校正之区别,如何有效落实量测仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。②② ISO9001:2008标准条款......

研发项目管理培训课程 苏州:2017年03月31日

1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2.什么是管理,什么是研发。它们有什么特点?让学员理解项目管理人员......

高级软件需求分析师课程 上海:2017年02月08日

第一讲 系统思考:高质量软件需求工程概述1,需求工程:需求开发与需求管理软件需求工程模型良好的需求应该具有的特征2,项目风险与需求开发需求不确定性风险的化解方法需求开发的过程框架第二讲 需求规划:产品的目标与轮廓1,产品目标:从发现客户问题到产品目标在问题定义上达成共识多角度思考产品目标流程再造:需求的来源与基础业务流......

产品研发项目管理 上海:2017年02月23日

高层管理者 、产品总监/经理、研发总监/经理、产品研发部门经理、项目经理及研发骨干课程大纲第一模块 项目管理理念梳理一、项目1.项目及项目管理的基本定义2.项目特征3.项目操作与日常运作的区别4.项目的分类5.项目实施的关键成功因素6.项目开发过程中失败的原因分析7.项目是企业战略目标实现的有效载体二、项目管理理念1.......

产品平台与技术管理培训 上海:2017年02月27日

1.案例分析2.产品平台和技术管理概述1)企业研发面临的问题与挑战a)面临的挑战2)产品平台概述a)什么是产品平台b)产品平台的定义c)产品平台的特点d)基于产品平台进行产品设计的优点e)技术平台、产品平台、产品线与产品的关系3)共用构建模块(CBB)a)构建模块(BB)的定义与属性b)CBB与BB的主要特征c)CBB......

研发变革管理高层研讨班 上海:2017年03月03日

1.前言1.1.生死之地,存亡之道,不可不察1.2.研发困局的典型表现1.3.研发管理变革失败案例剖析1.4.绝不把能够成功的事情做砸——谨防变革失败的陷阱2.各类研发管理体系比较2.1.基础管理—ISO90012.2.研发成熟度管理模型CMMI2.3.项目管理知识体系指南&mdas......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2017年03月06日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目......

研发管理培训内训课程

研发人力资源管理 主讲:江老师

了解研发工作和研发人员的特点 了解业绩最佳的研发管理模式(IPD) 了解基于战略和文化的研发人力资源管理模式 掌握如何招聘选拔研发人员 掌握如何设计研发人员的任职资格体系 掌握如何设计研发人员合理的薪酬激励方案 掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系 掌握如何设计研发的培训体系 学习领先企业在研发人员管理......

产品与研发质量管理高级实务 主讲:王老师

通俗易懂的语言和小案例来说明抽象的质量理论和概念关注确保产品质量的操作方式,而不特别关注质量体系、质量模型的介绍互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解课程内容丰富的研发流程、模版、Checklist展示,有助于企业用于具体工作参加对象研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理、质量总......

新产品市场策略与管理 主讲:吴老师

营销总监、市场与销售部经理,产品经理,生产与研发经理,大客户经理,大区与各区域经理、销售主管与骨干授课形式:全程案例讲授与启发。问题导入、案例分析与方法研讨、咨询式培训与解答等课程内容:导言:营销视野:从策略到体系一、营销的历史与现实前四问:骗局、技能、策划与理论中三问:价格、渠道与概念后三问:生产、技术与服务的协同二......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

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中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

魏志峰老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...