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无锡研发管理培训公开课

房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 苏州:2024年03月01日

1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势;2.了解产品定位原理与产品突围策略;3.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式;4.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺;5.掌握产品设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】1.企业高管、项目总;2.设计、营销、成本等部门的负责人、3......

VDA6.3【2023】过程审核&VDA6.5【2020】产品审核培训 苏州:2024年03月07日

推荐的培训和/或经验:有汽车制造业从业背景,熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程,了解IATF16949要求,了解产品先期策划要求,掌握审核的基本技能,有良好的沟通能力。培训目标掌握VDA6.3过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法,开发以过程为导向的审核路径,加强对内部过程及供应商的监控力度,同时让熟悉审核的方法和......

多级注塑成型技术 苏州:2024年03月10日

近代注塑制品形状十分复杂,客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同,在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制,才能防止和改善注塑件外观不良现象,提高塑件质量。现代注塑机均具有多级射胶控制的功能......

注塑成型新技术 苏州:2024年03月10日

1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件9、何种情况下需使用多级注塑控制程序10、什么情况不需使用多级注塑控制程序11、多级注......

价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2024年03月22日

一、 从竞争理论看成本控制的重要性(60分钟)1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制——企业获取持久竞争力的关键要素4、 案例分析二、 价值工程(180分钟)1、“石棉板事件”与价值工程的创立2、价值工程的基本原理体系3、价值工程实施......

产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2024年03月22日

当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

研发项目管理培训 苏州:2024年04月08日

公司中高层管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目的各类人员课程简介第一天9:00-16:30第一部分研发项目管理体系框架综述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题......

电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州:2024年04月25日

本课程以搞好电子企业新产品导入,以实现量产理想的品质与效率讲解为出发点,通过详细的试产流程、制程设计、NPI工具和方法的介绍,使相关技术人员能够迅速有效地配合PM和R&D,把客户的新产品图样或图纸,变成制程成熟、性能可靠并适合大批量高效生产的产品。新产品的成功导入,须搞好试产前的计划安排、部门间的沟通协调、客户......

研发管理培训内训课程

领先的研发管理模式——IPD流程 主讲:王老师

随着中国经济全球化进程的发展,中国企业正在由“中国制造”向“中国创造”转变。企业领导人们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是,怎样的研发体系才能适应全球化的竞争?如何打造领先的研发体系?企业家们可能存在一些不系统、不清晰,甚至不正确的地方。IPD(Integra......

打赢专利攻坚战 主讲:付老师

了解国家知识产权保护的法律法规及相关政策掌握企业保护知识产权的重要性和必要性掌握企业挖掘知识产权的方法掌握企业挖掘知识产权的意义【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业技术人员【课程大纲】一、国家为什么要加大知识产权......

行业调研及用户洞察 主讲:朱老师

企业项目经理、产品经理、技术及研发人员【课程大纲】一、为什么要做行业调研?1、行业调研是什么?发现问题+找到(反共识)方案2、行业调研具体要解决的问题(1)去哪儿发现问题?(2)行业里有谁?(3)行业共识是什么?(4)有没有反共识机会?案例:毛泽东:湖南农民运动考察报告二、如何搭建行业调研的思维框架?1、反面例子2、思......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...