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研发项目管理实战演练 苏州：2023年02月03日
一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些，如何界定项目？2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q（质量）、C（成本）、T（进度）如何取得平衡？案例研讨——产品研发项目的特点，及如何在产品研发项目中应用一般项目管理思想二 产品研发项目需求管理许多项目在立项时就已经注定了失败......
技术创新与产品创新管理 苏州：2023年02月03日
研发系统内部的中基层研发管理干部和后备培养对象，如部门经理、研发项目经理、研发骨干、业务专家；参与市场策划的中基层研发管理干部和后备培养对象，如产品经理、产品策划人员、市场分析人员、技术支持人员等课程大纲1 构建系统化的产品创新思维互动：产品创新是否可管理互动：产品创新为什么需要系统化的管理手段互动：企业为客户提供的是......
新产品研发成本全面管理与控制 苏州：2023年02月14日
越来越多的研发管理者面临着如下困惑：1. 研发的成本包括哪些？如何控制研发的费用？2. 如何在设计中构成产品的成本？3. 如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的？4. 研发成本管理的职能部门如何设置？如何考评？与业务部门如何协同？……参加对象研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发......
市场驱动的新产品开发流程 苏州：2023年02月22日
企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等等培训收益1.了解业界研发管理体系的最佳实践，2.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法......
价值工程与研发（设计）成本控制 苏州：2023年04月07日
20世纪90年代以来，企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化，企业之间的竞争不断加剧，盈利变得越来越困难。进入21世纪，竞争国际化和市场全球化趋势更加明显，许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计，产品的实际成本70－80％在研发设计阶段就已经确定了，所以......
研发项目管理培训 苏州：2023年04月10日
研发技术是企业的第一生产力，研发项目是不断推动企业业务发展的重要载体。随着企业中的研发项目日益增多，同时也面临越来越多的问题：研发项目的范围到底有多大？怎样的研发项目才算成功？ 研发工程师如何向研发项目经理进行转换？为什么研发项目总是延期、超支？为什么最终的产品得不 到市场或客户的认同？如何进行跨部门的沟通和协作？如何......
高价值研发项目经理的管理锦囊课 苏州：2023年04月11日
1. 分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2. 了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3. 掌握研发项目目标制定的方法和模板4. 掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制5. 掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段6. 掌握研发项目经理如何评价......
注塑成型新技术 苏州：2023年04月16日
近代注塑制品形状十分复杂，客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同，在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制，才能防止和改善注塑件外观不良现象，提高塑件质量。现代注塑机均具有多级射胶控制的功能......
研发管理培训内训课程
从市场需求到产品规划实战班 主讲：刘老师
目前，国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性，但是在实际操作过程中，一句话就可以成为一个产品的需求，几页纸就可以说成是关系未来1至5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎通常是这些企业产品规划的代名词。根据讲师23年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践，发现国内许多产品型企业在准确捕捉市......
快速建立实用的人机界面 – Web 前端架构实战录 主讲：苏老师
软件架构，是一种为了解决复杂问题的通用模式。软件架构，是关于软件系统的一系列有层次的技术决策的集合。换句话来说，当我们讨论架构的时候，不能只讨论某某架构，而是要包含其实施，以及后期的维护。对于复杂的后端系统来说，是一种不错的『低耦合，高内聚』的实施。但是，它并不适合于大部分的小公司——复杂的架构......
产品经理训练营 主讲：李老师
一、产品经理与产品管理1.产品管理的概念案例讨论--- HW公司如何突破产品创新瓶颈2.产品经理的定义、职责及角色产品经理发展历史产品经理的定义产品经理的职责产品经理角色与定位产品经理在组织架构中的岗位要求3.产品经理的几种分类4.产品经理与项目经理的区别5.产品管理体系框架产品管理的核心思想产品管理概述：各阶段间的关......
