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研发项目管理培训 苏州：2025年11月28日
研发技术是企业的第一生产力，研发项目是不断推动企业业务发展的重要载体。随着企业中的研发项目日益增多，同时也面临越来越多的问题：研发项目的范围到底有多大？怎样的研发项目才算成功？ 研发工程师如何向研发项目经理进行转换？为什么研发项目总是延期、超支？为什么最终的产品得不 到市场或客户的认同？如何进行跨部门的沟通和协作？如何......
业务需求分析及产品设计实战 上海：2025年11月24日
当前数字化浪潮席卷全球，市场竞争日益白热化，企业对业务需求分析及产品设计的能力，已成为决定其生存与发展的核心竞争力。许多企业在业务推进过程中，普遍面临需求分析不精准、产品设计与市场脱节等痛点：需求调研浮于表面，导致产品功能冗余或缺失；产品设计缺乏系统性规划，无法有效整合资源，造成开发周期延长、成本增加。这些问题不仅影响......
DFX–面向量产设计 上海：2025年11月26日
生产管理、产品经理、项目总监、采购管理等课程大纲一、DFMA一、DFMA面向可制造性和可装配性设计1.DFM/A介绍2.设计影响成本3.DFM/A 的实现二、面向装配设计DFA1.面向装配设计原则2.简化产品设计-最小化零件数量3.最小化零件数量案例分析4.标准化设计 – 减少零件的变化5.标准化零件的方法......
打造基于IPD的产品经营管理体系 上海：2025年11月26日
在“产品为王”的时代，建立产品经营管理体系是企业管理的重中之重！所以，CEO首先应是CPO（Chief Product Officer，首席产品官）然而，作为公司总裁/CEO、总经理，您是否面对以下问题？业务增长乏力：在“产品创新制胜”背景下，企业业务增长靠的是产品及相配......
数字化技术在研发中的应用 上海：2025年11月27日
提升：研发团队产品设计的能力帮助：企业建立一直数字化的研发团队全面：理解产品的数字化创新之路培训对象企业的设计、研发部门，以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 上海：2025年11月27日
企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......
IPD（集成产品开发） 上海：2025年11月28日
权威性：该课程源于IPD系统理论和优秀企业的实践，系汉捷公司国内首创，并经过16年多的广泛讲授和不断优化，成为业内权威的经典课程。系统性：该课程完整的包括了IPD研发管理体系前端的产品规划管理、后端的IPD产品研发管理、以及支撑IPD体系落地的组织与绩效管理保障体系。针对性：深入剖析当前企业的研发管理难题并提出切实有效......
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 上海：2025年12月01日
在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住几乎没有产品路......
研发管理培训内训课程
产品经理持续精进的五项修炼 主讲：何老师
产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人......
研发项目管理工具与模板实战演练 主讲：张老师
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。课程背景面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的......
深入理解DevOps核心价值---掌握核心工具链，实现系统工程 主讲：金老师
许多企业在实施敏捷开发的过程中，发现虽然交付速度有所提升，但质量却难以保证。开发与运维团队之间的“墙”依然存在，导致问题定位和解决效率低下。此外，随着云原生和基础设施虚拟化技术的兴起，企业面临着更加复杂和多变的技术环境，如何有效管理和优化这些技术成为了一个新的难题。为此，企业需要一种全新的理念和......
