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无锡研发管理培训公开课

IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 苏州:2026年06月05日

一、IPD 的核心思想及整体框架(1.0H)1、IPD 体系及其发展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整体框架案例分享——某企业的 IPD 研发体系架构4、IPD 的方法论体系--8 大方法论5、IPD 体系的本地化6、产品经理在 IPD 体系中的地位6.1 产品经理的定位和价值6.2 产......

云计算架构建设与数字化转型最佳实践培训班 苏州:2026年06月05日

本次培训从理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;通过全面知识理解、专题技能演示和实践引导学员掌握课程内容;课程大纲:第一天云计算架构选型与转型1.私有云架构2.公有云架构3.桥接私有云和公有云4.云计算模式机构选型5.互联网+下企业云计算数字化转型实践6.企业云建设九大......

成功的产品经理核心技能训练 苏州:2026年06月05日

企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等培训收益:1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭......

产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2026年06月25日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

研发多项目管理实务 苏州:2026年07月10日

本课程结合业界知名公司的成功经验,如华为技术公司、中集集团公司等,结合汉捷咨询及讲师多年的咨询实践经验,讲述研发项目管理和多项目管理的具体实践经验、操作技巧,并通过案例讨论和模板演示讲解的方式。实战性:讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(700多家)和咨询......

产品管理与研发管理体系 苏州:2026年07月10日

1.1产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向;理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握。1)中国企业在产品研发方面面临的挑战2)中国企业研发管理的十大典型问题3)研发管理体系的水平等级划分及演进4)各级别的特征5)研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典......

研发项目管理(实战班) 苏州:2026年07月21日

一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离产品线与资源线相分离商业......

智能财务,高效未来:AI工具助力Excel和PPT效率加倍 苏州:2026年07月24日

【工具梳理】熟悉当下主流AI工具的另类用法,日常工作事半功倍【智能应用】高效处理Excel数据,自动生成PPT美化,效率升级【实战演练】专业讲师倾囊相授,手把手指导使用步骤,所学即用【课程大纲】模块一、掌握常用的AI工具对话技巧1. 主流的文本类AI工具简介1) ChatGPT功能简介2) 如何在国内使用上ChatGP......

研发管理培训内训课程

电子元器件应用可靠性与典型失效分析案例 主讲:何老师

随着元器件技术的进步,元器件本身变得越来越复杂,很多元器件成为了产品完成部分功能的子系统。从可靠性存在形态来看,元器件的可靠性来自于来自两个方面,一个是元器件本身固有的称为固有可靠性,一种是不正确使用带来的可靠性问题,称为使用可靠性。据专业机构调查显示,电子产品按寿命期统计的故障,设计可靠性和元器件可靠性因素造成的不可......

企业数字化转型升级实战 主讲:安老师

互联网的崛起深刻改变了商业运行规则,2021年12月12日,国务院发布了《“十四五”数字经济发展规划》,把各个行业在未来五年的数字化发展都提到了举国之力的高度。未来五年左右,数字化和智能化将成为商业的主导趋势。这也标志着互联网深入产业的起始年,企业面临时代淘汰的担忧,同时在数字转型升级的道路上摸......

产品平台和CBB技术创新管理务实 主讲:李老师

市场竞争日趋激烈,以用户为导向,领先竞争对手快速的推出符合用户需求的定制化产品,同时要具备一流的产品质量。如何实现不同需求的快速定制,答案是推进产品平台和CBB建设与管理,通过对产品平台和共用基础模块的有效管理与使用,不仅可以实现快速定制,同时标准模块也是实现智能制造的基础,所以产品平台与CBB的建设是研发企业势在必行......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

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樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...