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产供研学习系列—从技术走向管理 苏州：2024年10月09日
一、序言1、 通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何管理者需注意的问题2、 什么是管理，什么是技术，什么是产品，什么是技 术。它们有什么特点？让学员理解技术管理者的管理对象3、 了解学员关于本课程的关注点4、 界定项目课程内容，明确课程目标二、技术到管理的角色......
VDA6.3【2023】过程审核&VDA6.5【2020】产品审核培训 苏州：2024年10月10日
(1)强调实际应用：结合行业案例和企业管理要求进行练习和讲解确保学员掌握必要的管理技能；(2)顾问式授课：由富有企业一线实战经验的咨询顾问主讲，开放式答疑解惑；(3)针对性极强：系统分析企业实际管理过程中中存在的问题并提出解决之道；(4)内容最新颖：分享各个行业有效的实施和管理经验，提高员工实际应用技能；(5)聚焦&l......
嵌入式软件开发与质量保证 苏州：2024年10月10日
第一天一、嵌入式软件质量保证综述1. 车载嵌入式软件质量保证的目的2. 车载嵌入式软件的定义3. 嵌入式软件的特点4. 嵌入式软件质量保证的特定要求5. 嵌入式软件质量保证的要素6. 嵌入式软件开发文档7. 嵌入式软件开发项目的问题报告二、嵌入式软件涉及的角色及职责1.角色及职责综述2.质量保证工程师职责3.项目经理职......
IPD集成产品开发实战 苏州：2024年10月14日
企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、各部门主管、企管人员等。课程大纲：一、IPD整体概述及实践1.什么是IPDIPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理2.IPD目标：成功开发出市场需要的产品3.IPD12个核心理念做正确的事，正确地做事关注商业价值客户需求驱动......
GD&T专项-检具设计和检测实战 苏州：2024年10月23日
掌握计量型和功能型检具设计原则；学会GD&T公差的检测思路。学会分析检测数据，正确填写检测报告。学会合理分配检具公差的方法。培训对象参加过GD&T培训（具备基本的ASME Y14.5M和ISO1101知识）；必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》，《公差配合（或互换性）》，这两门课 )；对机......
研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 苏州：2024年10月31日
1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目，归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法，拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战，让计划能够按部就班课程大纲第一部分：项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想，在此基础上理解什么是项目......
Python大数据核心技术实战 苏州：2024年11月11日
本课程特点是从数学层面推导最经典的机器学习算法，以及每种算法的示例和代码实现（Python）、如何做算法的参数调试、以实际应用案例分析各种算法的选择等。培训对象大数据分析应用开发工程师、大数据分析项目的规划咨询管理人员、大数据分析项目的IT项目高管人员、大数据分析与挖掘处理算法应用工程师、大数据分析集群运维工程师、大数......
产品可靠性工程--零故障设计与分析 苏州：2024年11月15日
本课程注重实战和参与，注重氛围，不是枯燥乏味的理论课程，但是信息量和技术方法含量大，有丰富的相关资料和案例，课程的内容采用主线加扩展的方式，除教材内容外，有开放性的模块架构，在课程进行中，会根据需要插入专门的技术模块培训对象：研发部门工程师及管理职位(职能不限), 新产品项目负责人,工艺部门工程师及管理职位, 质量部门......
研发管理培训内训课程
新产品研发成本全面管理与控制 主讲：张老师
一、研发成本管理概述1.业界公司在研发成本管理中存在的问题2.企业的价值链分析3.财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管理常用的指标* 研发人员如何看产品的损益表4.业界研发财经与成本管理的最佳实践5.演练与问题讨论：我们公司目前的研发与成本管理方面存在哪......
能源行业未来发展新趋势 主讲：付老师
1、能源发展规律1.1能源发展转换1.2能源发展格局1.3 能源发展趋势1.4 能源发展驱动力2、全球能源版图2.1全球化石能源版图2.2 全球新能源版图2.3 中国化石能源版图2.4中国新能源版图3、能源发展未来趋势3.1全球能源未来发展方向3.2中国能源未来发展方向4、革命性能源技术4.1氢能与燃料电池4.2储能技......
创新思维与落地课程大纲 主讲：徐老师
1、创新与案例；创新的思想与内容介绍战略、组织、文化、管理、产品与服务、技术、运营、市场营销、商业模式等方面的创新公司所在行业的创新案例分享创新的层次模仿式创新、渐进式创新、微创新等等创新思维与工具换位、用户参与等归纳总结-思维脑图，智慧输出-头脑风暴创新与企业效率大幅提升创新的模型：创新设计、创新研发、创新商业化2、......
