无锡研发管理培训

无锡研发管理培训公开课

市场驱动的新产品开发流程苏州：2026年02月11日

一、案例分析二、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1）.技术、样品、产品、商品的区别2）.为什么要把产品开发与技术开发相分离？3）.产品成功的标准是什么？4）.如何理解产品的市场成功和财务成功？5）.如何理解市场驱动产品开发？6）.咨询案例分享：研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略绩效管理、......

房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控苏州：2026年03月06日

一、产品定位与产品研发趋势1.城市与板块分析2.地段与产品定位3.基于客户、土地、产品的3步定位模型4.产品线的定义和意义5.标杆企业研发对标分析与未来产品趋势判断6.产品研发体系分析7.产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法与案例1、爆款户型库的研发（1）模块演绎法的应用：点、线、面、体的户型展开逻辑（2）如......

VDA6.3【2023】过程审核&VDA6.5【2020】产品审核培训苏州：2026年03月12日

每位参加人员将获得一套培训手册。培训之后根据培训评估结果颁发培训证书。学员背景要求推荐的培训和/或经验：有汽车制造业从业背景，熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程，了解IATF16949要求，了解产品先期策划要求，掌握审核的基本技能，有良好的沟通能力。培训目标掌握VDA6.3过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法，开......

多级注塑成型技术苏州：2026年03月15日

注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容：1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......

研发项目管理（朱利林老师）苏州：2026年03月18日

研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等课程收益理解当下研发工作的挑战来源，比如交货期、技术沟通；掌握最新的项目管理工具与技能，比如迭代、敏捷；掌握多种研发项目管理场景的解决方案，比如项目计划制定、技术团队冲突解决；理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式，比如增强沟通；课程大纲第一部分：研发项目满足......

价值工程与研发（设计）成本控制苏州：2026年03月27日

一、从竞争理论看成本控制的重要性（60分钟）1、麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、总成本的构成3、成本控制——企业获取持久竞争力的关键要素4、案例分析二、价值工程（180分钟）1、“石棉板事件”与价值工程的创立2、价值工程的基本原理体系3、价值工程实施......

产品研发流程优化和研发项目管理苏州：2026年03月27日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

产品经理特训：研发人员产品创新与思维训练上海：2026年01月19日

1.分享业界研发创新的最佳实践与模式；2.分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的创新模式；3.掌握精准分析创新的来源，做好产品需求管理；4.具备红海里寻找蓝海的能力，做好产品规划；5.相关模板和工具的演练，进而在企业实践落地。课程对象：企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、产品经......

研发管理培训内训课程

打赢专利攻坚战主讲：付老师

习近平出席博鳌亚洲论坛2018年年会开幕式并发表主旨演讲强调，加强知识产权保护是完善产权保护制度最重要的内容，也是提高中国经济竞争力最大的激励。今年重新组建的国家知识产权局，将完善执法力量，加大执法力度，把违法成本显著提上去，把法律威慑作用充分发挥出来。中美贸易战更加提醒我们加强知识产权保护的重要性和必要性。【课程收益......

《智慧教育场景应用与发展趋势》 ——产业数字化系列主讲：王老师

随着5G+AICDE的发展和技术的不断成熟，依托物联网、云计算、大数据和人工智能等技术打造新型教育形态和教育模式，本着开放、共享、交互、协作的理念，以教育信息化促进教育现代化改革，完成智慧校园、智慧教育、智慧教室、智慧课堂的新型改造。教育行业是一个宏大的课题，本节课主要从智慧教育的定义、内容和应用场景来剖析智慧教育，并......

向设计要效益——制造业精益研发管理实战主讲：李老师

随着全球制造业竞争加剧，企业正面临成本攀升、利润压缩、产品同质化严重等挑战。传统“重生产、轻设计”的模式已难以应对市场变化——高达80%的产品成本在研发阶段就已确定，低效的设计流程可能导致后续生产环节浪费倍增，甚至错失市场窗口期。以下是企业存在的典型问题：成本失控：设计过......

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