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电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州:2025年07月17日
本课程适合于高层技术管理者如技术总监和总工级别人员。以及所有直接从事于、或与NPI有工作接口的部门管理和工程师人员参与。电子企业管理人员、电子企业NPI经理、中试/试产部经理、工艺/工程部人员、NPI主管及工程师、COB NPI工程师、R&D(研发人员)、PM(项目管理)人员、DQA(设计质量保障工程师)、PE......
成功的产品经理-基于市场需求的产品运营 苏州:2025年07月25日
【第一天上午】一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型本章目的:建立正确的产品经理基本概念,理解产品经理“应谁而生”,“存在的意义”,“关键职责与任务”,“应具备的基本素质”。1、国内企业产品经理制度常见的问题与误区(......
“注塑车间管理”高级研修班 苏州:2025年07月26日
注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......
注塑成型新技术 苏州:2025年07月26日
1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件9、何种情况下需使用多级注塑控制程序10、什么情况不需使用多级注塑控制程序11、多级注......
研发项目管理培训 苏州:2025年08月04日
第一天9:00-16:30第一部分研发项目管理体系框架综述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题:课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍3.学员的自我介绍和培训......
电子设备整机装联工艺技术 苏州:2025年08月14日
第一天第一章 基本概念一.引言二.术语和定义三.整机装联内容四.整机装联工艺流程第二章 整机导线束装联与敷设主要要求一.主要要求二.样板扎线技术三.线扎防护处理第三章 自制多芯电缆保护一.自制多芯电缆线束穿套前的准备二.自制多芯分叉电缆线束穿套一般要求三.电缆线束主干与支干分叉处“直包”工艺 方......
研发项目管理(朱利林老师) 苏州:2025年08月21日
第一部分:研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工作3.研发项目的分类4.不同类别研发项目的管理特点5.游戏:研发项目过程的模拟与结果分析第二部分:研发项目流程构成与质量保证1.关于流程的一些基本知识2.结构化流程的基本概念:阶段、步骤、任务、活动3.常见研发业务流程给我们的启示:......
实用的可靠性工程 苏州:2025年08月22日
了解国内外企业开展可靠性工作的概况,对整体可靠性工程有系统性的了解;掌握如何在研发产品过程中实施可靠性;掌握可靠性建模的知识和技巧;掌握如何提出合理的可靠性指标;了解如何在设计中落实可靠性指标;掌握物料选型控制和认证流程的管理思路和方法;了解多种可靠性设计分析方法;了解各种可靠性试验的目的,如何正确运用可靠性试验进行产......
研发管理培训内训课程
研发项目管理沙盘高级实战 主讲:王老师
了解研发项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;系统掌握研发项目管理的思想、过程、模型和方法论;掌握研发项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术;掌握研发项目计划控制的方法,了解项目控制的结构化方法以及工具和技术;了解业界常见的研发项目组织、团队模式,分析各自的优缺点和适用场合;掌握如......
洞察人心,用户需求挖掘与需求管理 主讲:樊老师
“以客户为中心”已经被所有企业奉为圭臬,也正是在此思想的影响下,一线营销总是直接“透传“客户的原话,并”逼迫“总部研发严格按照客户要求开发产品,否则”产品不满足客户需求“就成了一线营销对总部研发的“必杀器&rdq......
用流程复制产品成功 主讲:张老师
从“中国制造”到“中国智造”已经是企业界的共识,而成功转型和打造自己的产品研发竞争力更是无数企业梦寐以求的目标。但说易行难,产品研发作为产业价值链的最高端,犹如“皇冠上的明珠”,多少企业在摘取这颗明珠时步履维艰,企业在进行产品研发过程中,时时被这些......