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无锡注塑工艺培训公开课

一线班组长TWI《工作教导(JI)》&《工作方法改善(JM)》 无锡:2017年08月05日

一线主管人员,车间主任,领班,线长,班组长,组长等课程大纲:1.说明训练的重要性和由来。2.训练员手册分发与解说。3.一线主管5条件。4.四阶段教导法讲解与练习。5.讲授作业分解表。6.作业分解表学员练习。7.学员制作作业分解的检讨与指导改进。8.讲授教导时间表。9.以实例练习教导时间表及讨论。10.讲授困难状况的教导......

现场改善与生产效率提升 无锡:2017年08月06日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲一、生产效率概念导入1、生产效率/工作效率定义/计算公式及案例2、设备稼动率定义/计算公式及案例3、效率就是投入产出4、工厂要抓住那些投入产出二、5S导入---现场改善的基础工程1、5S的概念/定义/内容解析2、5S导入七步法3、5S长久保持的秘诀4、5S与现场改善的关系三、点的......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 无锡:2017年08月19日

整洁的现场是人管出来的,高效的生产流程是人管出来的,节俭的生产成本是人管出来的,高昂的工作激情是人管出来的,精湛的生产技术是人管出来的,……。这些都是战斗在生产一线的“现场主管”们管出来的。身为一名现场主管,如何做到这些?通过这次课程,将使得现场主管掌握必要的管理方法......

精益生产线设计沙盘模拟工作坊 无锡:2017年08月19日

使学员全面系统掌握精益生产线设计的实施方法,并有能力应用到自己的企业中去培养学员系统的观察作业流程和动作研究分析能力帮助学员掌握如何通过核算客户需求节拍,设计生产节拍帮助学员了解如何提升生产线柔性的各种方法帮助学员了解通过减少走动距离、等待时间及搬运动作来消除浪费课程大纲:第一天上午(9:00-12:00)S.P.A.......

降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 深圳:2017年08月31日

前瞻先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计西门子供应商管理组织机构华为物料专家团(CommodityExpertGroups简称CEG)职能分析美的供应商管理小组职责权限与业务流程實例分析第一坛:采购供应链询价/估价/比价/议价/定价/核价流程1 询价/比价......

经销商公司化经营  北京:2017年10月14日

1、现场解决经销商管理遇到的实际问题;2、迅速提升经销商的经营理念。3、掌握在公司运营系统打造。4、掌握组建销售团队建设与管理的策略与方法。5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营品牌的信心。6、让经销商队伍与品牌步调一致,达到三力:品牌力、经营力、凝聚力。课程对象经销商老板、企事业单位中高层管理者课程形式培训形式多......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...