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无锡6S培训公开课

6S与目视化管理 无锡:2019年05月16日

您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差而头痛?您的企业是否存在员工素质不高、工作缺乏热情、观念难以改变的现象?“人造环境、环境造人”,一个良好的工作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。日本企业的精细管理是世界制造业的典范,在......

现场6S与可视化管理 无锡:2019年06月15日

课程设置了大量的可视化管理案例,通过分析总结可视化管理的各种方法,通过本课程的学习,学员能够:1. 明确推行车间可视化管理基础条件等2. 了解先进的可视化管理理念及方法3. 掌握可视化推行的方法和步骤4. 提高生产现场管理水准,建立可视化标准化管理5. 提高生产效率、减少不合格品发生、提高安全管理能力课程大纲:第一章:......

6S管理实务 苏州:2019年05月14日

一、6S管理概论及实例1.6S是企业管理的基础2.推进6S和我的关系3.一流企业和三流企业的区别——现场图片的“观、感、悟”4.6S管理实施的原则5.企业推进6S活动的目标观看录像6.推进6S活动的误区7.管理者在6S活动中应有的姿态8.丰田启示结合在现场巡查时的问题点进......

6S管理与实施技巧 苏州:2019年05月16日

一、何谓6S1、6S的概念:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企业形象(2)提高工作效率(3)保障质量,消除故障(4)降低成本,减少浪费(5)减少安全事故,保障安全生产(6)是现场管理的基础3、实施6S的意义:使企业稳健成长,顾客满意度提高,员工乐业敬业,相关方满意4、实施6S的目的:......

非财务经理的财务管理(内含沙盘) 上海:2019年05月23日

知晓企业财务,并能从财务的角度了解企业运作知道企业是如何盈利的,知悉企业各项业务活动与财务报表的关系更好地理解和解读财务信息,学会利用财务信息做出正确的战略决策培训对象:中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】:先来开家自己的公司吧!企业资金的来源和流向企......

员工沟通与和谐员工关系的建立 深圳:2019年07月12日

1. 掌握基层员工心态,以及与基层员工沟通的方法与技巧;2. 引导基层员工,防范群体性事件及突发事件的发生;3. 掌握辅导与激励员工的方法与技巧,不断提升员工工作绩效;4. 掌握管人的基本技巧,正确运用权力,从解决问题到发现问题,不断改善工作,提升管理水平。课程对象:企业班组长、储备干部等基层管理人员课程大纲:第一单元......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...