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新任主管入门 上海:2025年10月14日
了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家:自行车模型领导与管理的差异与平衡评估:自我领导风格测评认识及评估自......
新任主管的管理技能 上海:2025年10月15日
从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......
新任主管的领导力 北京:2025年10月09日
新任经理和团队领导,没有接受过团队和人员管理的相关培训的管理者课程收益:开发领导力核心技巧,保证新角色的成功提升团队绩效,达到团队目标使用授权和时间管理技巧,设置和达到团队和个人的目标了解如何战胜沟通障碍激励,管理和领导团队协助员工解决低绩效问题利用移情倾听和有建设性的反馈应对困境和棘手问题高效地与前同事合作练习自信和......
新任主管的管理技能 北京:2025年10月22日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......
结构化思维—您将无所不能 上海:2025年11月14日
公司董事长、中高层管理者、未系统受过解决问题训练的关键岗位职员。课程大纲:从扑克牌游戏的面试题开始:您值多少钱?为什么结构化思维是一种通用的商业语言结构化思维的应用:解决问题的方案、决策的基础结构化思维的培养 结构化分析 结构化表达 结构化展示我们解决问题的思维:直觉思维、结构化思维、推演思维、战略思维麦肯锡解决问题的......
国际TRIZ官方协会一级认证 深圳:2025年09月26日
“TRIZ”译为“发明问题解决理论”,它揭示了创新过程中的客观规律,提供了解决创新过程中各种冲突和问题的可行路径;其目的是厘清研发问题,提升企业创新研发能力,在改善产品的同时,从产品的设计端便有效降低成本。课程背景了解TRIZ理论的起源、发展等基本情况;熟悉TRIZ理论的......