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基层领导力-新任主管管理技巧 无锡:2026年07月28日
增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理,管理事务,领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具课程对象部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理课程大纲:第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该......
基层领导力-新任主管管理技巧 上海:2026年07月07日
部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理课程大纲:第一模块:破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”&......
《新任主管理的管理技巧》 上海:2026年07月08日
管理者角色认知1.管理者职责(讲解)2.管理技能(案例讲解)3.管理者的特质(头脑风暴)4.管理者角色定位(案例讲解)目标设定与职责界定1.目标及其管理的重要意义(讲解)2.目标确定的六大误区与SMART原则(案例讲解)3.目标设定与分解的十二个步骤明确责任范围——岗位说明(案例讲解)选择关键目......
新任主管入门 上海:2026年07月21日
新任或即将晋升的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......
制造业项目管理实务 北京:2026年09月11日
生产与制造业企业的公司高层经理,公司研发、市场、生产制造和工程等职能部门的部门经理,企业项目总监、高级项目经理等。课程内容:第一讲:制造业项目与项目管理方法1.1 制造业的发展趋势1.2 MTS制造方式及项目特点1.3 ATO制造方式及项目特点1.4 MTO制造方式及项目特点1.5 ETO制造方式及项目特点1.6 制造......
业务OD五项修炼:业务诊断、创新、落地、提效与复盘 上海:2026年07月10日
第一部分 | 业务 OD 的角色定位与工作循环1.业务 OD VS. 战略 OD• 战略 OD 的前世今生与业务 OD 的现实意义• 战略 OD 与业务 OD 的角色定位异同2. 业务 OD 五项修炼• OD 常见痛点与挑战分析• 业务 OD 五项修炼及内在逻辑:业务诊断、创新、......
