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Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2017年03月17日

第一天一、JIT三大要素1.JIT的内涵2.JIT三大要素3.节拍时间4.单件流5.下游拉动二、KANBAN概述1.kanban介绍2.kanban是什么3.kanban与“看板”的区别4.kanban的起源5.kanban的基本功能6.kanban的种类三、KANBAN流程1.取料看板流程2.......

KANBAN拉动与均衡生产 广州:2017年04月10日

培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望为什么要实施精益生产精益生产体系结构精益生产的作用精益生产与传统批量生产的核心区别KANBAN介绍KANBAN是什么KANBAN与“看板”的区别KANBAN的起源KANBAN的基本功能KANBAN的种类取料看板流程材料KANBAN拉动的......

精益生产技能提升 无锡:2017年01月21日

培养 “最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念;学习丰田屋结构,了解精益生产的两大支柱;了解每个“精益生产”工具的好处与收益,并运用精益工具改进工作;明确企业现场中的七大浪费,并持续消除浪费;能区别增值和非增值工作;能进行精益......

构建突破100PPM管理革新体系战略 无锡:2017年02月25日

降本增效、提高客户满意度成为21世纪企业首选的革新活动。韩国100PPM三次元改善活动在企业革新活动中异军突起,为成为世界级企业(WQC)奠定了实践基础,使六西格玛突破性改善成为了可能。课程大纲一.企业100PPM活动1.1 100PPM活动背景1.2 质量经营推广1.3 100PPM活动在韩国二.什么是100PPM2......

如何制作财务报告 上海:2017年01月23日

财务总监、财务经理、财务主管、财务分析人员,或其他需要向他人演示财务数据和分析的财务或非财务人员。课程大纲:一、一个好的PPT 财务报告应具备什么要素如果您是老板,您对这样的汇报满意吗?如何修改才能更好?二、在开始制作PPT 财务报告之前您知道将要说什么吗?(说什么)您的听众是谁? (向谁说)怎样讲您的听众才能接受您的......

高级项目管理 上海:2017年02月22日

1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间管理- 针对项目经理和项目组员的时间管理质量管理- 质......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...