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生产一线主管综合技能实战训练 无锡:2017年11月25日

班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至......

工厂5S项目推进与目视管理 无锡:2017年12月08日

一、深刻理解5S的真正意义与作用u 认识我们的问题² 细节决定成败² 人的品质决定细节² 管理者的产品是属下的行为u 5S的真正意义与作用² 5S管理的五大对象及六大目标² 整理推进步骤的详细讲解² 整顿推进步骤的详细讲解² 清扫推进步骤的详细讲解&......

品质改善的五大利器 无锡:2017年12月10日

生产经理、质量经理、车间主任、班组长等相关品管人员课程大纲:利器一:质量好不好,意识是先导—质量意识1、质量存在于哪里2、谁控制质量3、如何确保优质4、顾客完全满意TCS的定义及工作作风利器二:预防胜于治疗—预防FMEA1、第一次把正确的事情做正确2、“一次做对”的成本和......

第24期计量管理员与MSA测量系统分析培训班 无锡:2017年12月12日

测量基础知识量规仪器简介1. 量规仪器分类2. 量规仪器主要特性量规仪器校正知识1. 量规仪器校正目的2. 计量校正的分类3. 测量标准的种类4. 校正的方式5. 校正周期的制定6. 企业常需校正仪器7. 测量标准的追溯管理体系对量规仪器的要求量规仪器的管理管理系统的建立、文件的建立常用量规仪器校验方法案例练习第二天 ......

跨越传统-销售渠道的建设与管理 北京:2017年12月02日

一,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4.在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓二,渠道建设与管理中的常见问题:市场竞争激烈,经销商......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战训练 上海:2018年01月25日

总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程大纲一、透视应收帐款的本质;1.何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2.应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧;1.企......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...