无锡KANBAN培训

无锡KANBAN培训公开课

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海：2017年11月02日

提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法；实际规划公司零件超市设计公司kanban拉动运行流程和控制管理办法课程特色实践训练法，确保学员掌握技能，直接输出结果，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。4......

杰出班组长培训班 无锡：2017年10月10日

一 、 班组长在企业中的角色角色认知／素质要求二 、现场管理1。现场管理的金科玉律是什么？2．现场的日常工作内容（QCD）；3．作业日报的管理4．怎样作好生产准备？5．如何进行目标管理？6．怎样开晨会？7．问题的把握与改善；8．QC七种手法；9．6S管理。三、机器设备管理1．设备的使用、点检、保养；2．发生不良时处理方......

一线主管管理能力突破 无锡：2017年10月13日

明确基层管理者的角色定位分析员工现状，制定合理的用人目标，并掌握科学的用人方法改善人际关系，打造和谐一致的团队掌握有效的激励手段及工具，提升团队工作效率授课对象：企业中负责生产运作，包括计划、物料、制造、质量和技术支持等主管和经理。课程大纲：一.课程导入1.新晋管理者所面临的挑战2.管理者需掌握的管理知识和技能模型3.......

精益生产沙盘模拟工作坊 无锡：2017年10月13日

第一天上午（9:00-12:00）S.P.A.C.E.R.-安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色业务原则-价值、价格、成本的关系-宏观业务流程-运营、管理、支持流程-如何改进业务精益简介-什么是精益的方法-精益制造的演变-丰田生产系统 (TPS)-精益误解-精益的步骤消除浪费-何为浪费？-利益相关方-活动的类......

我们中国人的――TWI 北京：2017年10月13日

第一天、 上午、陌生的环境图像法将帮助你熟悉一个完全陌生的环境：第一步，回答问题：“我到底想要什么？”第二步，运用将来完成时描绘你的理想状态描述你通过心灵的眼睛看到的理想场景从“我看到……”开始举例：我看到，我们的公司为了达到最高的生产率水平、......

从技术骨干到优秀管理者 上海：2017年10月13日

车间主任、技术主管及希望参与管理工作的人员课程大纲：一、管理者的角色1、何谓管理2、主管的管理内容3、主管的角色4、主管的素质要求5、认识权力与责任二、高效团队的建设1、历史人物用人之道2、韩非子.八经3、如何选人4、考人九字5、不同性格看管理6、不同类型的人员定位7、主管如何在团队中实现职责8、实现高效团队的四个原则......