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项目管理实战-项目经理的五图二表 苏州:2026年04月10日
一、项目管理的价值1.项目和运营的区别和联系什么是项目什么是运营项目和运营的联系2.项目管理的要素3.项目的组织架构职能型矩阵型项目型不同组织架构的关系和优缺点4.项目化管理思维案例:华为“以项目为中心“的项目化管理转变5.项目管理对企业和个人的价值团队思考:对企业和个人的价值6.项目的挑战性二......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2026年03月23日
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型2.掌握研发项目目标制定的方法和模板3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制4.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段5.掌握研发项目经理如何评价项......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 上海:2026年04月16日
第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想,在此基础上理解什么是项目及项目管理现代项目管理的特点及发展趋势(结合开方式创新分享项目资源整合之路)项目管理知识体系三维框架指南项目成功依赖哪些条件?这些条件之间的关系是什么?我们需要做点什么项目管理过程中的问题并不可怕,最......
好项目成就好产品——研发项目经理全能提升 上海:2026年05月07日
21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部的供应商、认证机构等;在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本;在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业的核心竞......
业财融合下的管理会计与价值创造 广州:2026年03月21日
【企业收益】1、帮助企业搭建智能化管理会计报告系统。2、帮助企业建立科学的风险管理与内部控制体系。3、帮助企业实现财务管理的转型升级,让财务成为企业业务的最佳合作伙伴。【岗位收益】1、掌握财务人员转型的方向和路径。2、帮助财务人员建立清晰的数字化转型的框架和方法。3、掌握关于业财一体化落地的先进思想和方法论,构建业财一......
供应商的开发、培养与全面管理 上海:2026年04月17日
了解当今供应链发展的趋势,以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系如何做好供应商绩效的......
