无锡项目经理培训

无锡项目经理培训公开课

项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版） 苏州：2018年07月09日

通过2天的学习，使学员能够：对企业而言我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，方法，图解，表格来完成项目。参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力：确定范围；在范围内完成任务的可置信度；分析趋 势的能力；大数据在项目控制中的应用今天培训结束，明天开始动手。培训就是为了改变理念，把所学到的管理......

项目管理实战—项目经理的五图二表（辅导加强版） 苏州：2018年07月19日

第一天9：00-10：30项目及项目管理l 什么叫项目l 项目的特点l 什么叫管理l 什么叫项目管理l 课堂练习l 回答参加者问题10：45-12：00项目及其所处的环境分析l 项目中投资人与项目经理的关系l 项目经理的职责l 项目中利害关系人分析l 项目早期估算的3大工具l 大数据在3大管理工具中的应用l 项目阶段图......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 上海：2018年05月01日

本课程从产品经理/项目经理的核心技能——沟通能力入手，重点探讨在公司既有框架下如何高效的完成项目任务：1.在实际工作中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利，那么如何领导专业成员达成团队目标？2.在团队合作开发中，跨部门工作难以展开，导致开发效率低下，甚至引发成员间的矛盾，如何......

项目管理实战—项目经理的五图二表（辅导加强版） 上海：2018年05月21日

项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合于正在从事项目管理的人员课程大纲第一天9：00-10：30项目及项目管理l 什么叫项目l 项目的特点l 什么叫管理l 什么叫项目管理l 课堂练习l 回答参加者问题10：45-12：00项目及其所处的环境分析l 项目中投资人与项目经理的关系l 项目经理的职责l 项......

项目管理体系核心精要最佳实践 上海：2018年05月18日

巩固项目管理各知识领域、技术工具系统掌握项目管理的九大知识领域的应用、管理和控制方法通过案例剖析在项目范围、时间、成本、风险、质量、采购、人力资源以及整体九大知识领域中相应管理节点上工具的具体应用结合案例分析项目管理过程中经常存在的误区培训对象：- 项目组团队成员 - 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员- 组织中......

薪酬体系建设与管理 北京：2018年07月10日

模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四：薪酬管理工作准则模块五：薪资管理工作事项1.薪酬政策2......