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项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 苏州:2026年06月29日
➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋势的能力;大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束,明天开始动手。”培训就是为了改变理念,把所......
好项目成就好产品——研发项目经理全能提升 上海:2026年05月07日
系统化的课程内容:研发项目全过程,质量管理、风险管理、配置管理等简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解丰富的模版、Checklist展示,有助于企业用于具体工作课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计,避免陷入PMI-9大知识领域的理论介......
全面提升项目经理的沟通能力 上海:2026年05月13日
从事项目的项目成员;项目经理;项目主管课程大纲:一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* ......
临时性项目经理的实用指南 上海:2026年05月18日
除了自己的本职工作, 经理和管理人员正越来越多地对公司内部或外部的业务活动负责,都要求他们运用项目化管理的方式开展工作。 他们已经习惯于传统的管理流程,现在他们需要重新审视习惯流程,并采取新的行为。此次培训可为他们顺利地启动和跟踪一个项目,提供了良好的技能和知识基础。课程大纲:1.定义自己的项目,以确认其目标* 明白项......
数据驱动:企业运营管理的分析与决策优化 上海:2026年05月28日
模块一:面向未来:大数据的世界1.洞见:大数据运营系列实战案例导入2.大数据新的经验主义3.满足个性化需求运营需要大数据4.商业模式进化需要大数据支持5.用大数据管理创新思维提升地位6.大数据是工作持续改进的利器7.用数据说话的3个段位模块二:洞察秋毫:发现问题的利器,大数据分析模型1.大数据分析第一原则:不要预判实战......
采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 上海:2026年06月15日
帮助学员梳理国内的合同法相关内容梳理合同框架,帮助学员记忆关键条款帮助学员建立相关商务的法律思维课程对象采购经理、采购主管;采购合同管理协调人员;采购部工作人员;该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验;课程大纲第一天 9:00-16:30课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1 选择不同的采购方式意......
