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项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 苏州:2026年06月29日
第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关系➢ 项目经理的职责➢ 项目中利害关系人分析➢ 项目早期估算的 3 大工具➢ 大数据在 3......
成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 上海:2026年06月23日
产品经理/PDT经理、项目经理、部门主管、各部门代表、研发人员、项目工程师等课程大纲:一、概述:破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍,首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任,沟通的核心原则是勇气,沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难?选择性认知偏差时如何产生的?如何才能“等势能”沟通?1沟通的......
万科优秀物业项目经理资质模型解析特训营 上海:2026年06月26日
第一部分:社会与行业对优秀项目经理需求与呼唤1、住宅物业——跨地域发展+管理规模刚性增长+基层员工数量巨大2、商业物业——各类商业/写字楼发展规模速度不同+业态不同+专业性强3、延伸物业——各类客户需求不同+市场成熟度不同+需要尝试4、职业经理人&......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2026年07月16日
第一部分:案例分析第二部分:研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?2.研发项目经理在公司如何定位2.1公司核心价值创造的环节2.2横向角色2.3项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如何把握项目的本质3.1吃透研发项目的四要素3.2平衡研发项......
精益六西格玛 上海:2026年07月20日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......
从动机到规则的高效管理秘诀:行为决策与管理心理学 广州:2026年08月07日
面对企业越发复杂的人员现状,您懂他们的心理,知道如何去激励他们吗?面对企业对于高层次人才的强烈渴求,您知道如何科学识人用人,打造高绩效管理团队吗?管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制,并用科学的方法改进管理工作,不断提高工作效率与管理效能,最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。杰出管理者有哪......
