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优秀现场主管 上海:2026年03月16日
让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决通过学习之后的应用提升效率和业绩课程大纲一、角色定位1、优秀现场主管的角......
优秀现场主管 广州:2026年03月19日
一、角色定位1、优秀现场主管的角色定位现场管理之屋优秀现场主管应具备的知识与技能现场管理八大要素2、优秀现场主管的类型现场主管的管理水平现状现场主管的七种类型及其相应的特点3、优秀现场主管的职责谁是领导优秀现场主管应具备的四个条件优秀现场主管的四大职任优秀现场主管的九大角色优秀现场主管应拥有的&ld......
品质改善的五大利器 无锡:2026年03月01日
生产经理、质量经理、车间主任、班组长等相关品管人员课程大纲:利器一:质量好不好,意识是先导—质量意识1、质量存在于哪里2、谁控制质量3、如何确保优质4、顾客完全满意TCS的定义及工作作风利器二:预防胜于治疗—预防FMEA1、第一次把正确的事情做正确2、“一次做对”的成本和......
现代设备管理高级培训班 无锡:2026年03月04日
1.新时期我国设备管理工作面临的形势及要求①我国设备管理工作的现状及发展趋势;②新时期设备管理工作的要求;③采用现代设备管理思想、理论和技术,努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。2.RCM(以可靠性为中心的维修)思想理论与方法①现代设备管理理念与理论综述;②RCM的起源、发展及前景展望;③RCM的核心思想、作用及所要......
中国工业品实战营销总裁班 上海:2026年02月06日
一、工业品营销战略1.中国工业企业普遍面临的硬伤2.定位后再定位,特劳特的困惑3.卡位战略—开辟工业品营销新蓝海4.卡位营销—定位的再升华,抢占行业制高点5.制定营销战略的六大关键6.营销战略定位的二十种方式7.抢占目标客户的心智模式8.如何挖掘工业企业自身优势9.创造优势战略的六大步骤10.如......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年04月01日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员:企......
