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无锡问题解决培训公开课

8D质量问题解决 苏州:2017年08月25日

课程导入1.自我介绍/公司状况2.质量观念分解描述3.培训重点及要求4.问题提出与团队组建第一节 问题1.问题的定义2.问题的分类3.问题的思考程序4.问题的来源和结果5.团队的定义和案例演练第二节 改善主题的选定与问题描述1.问题的发掘2.问题发掘的手法3.问题评估及其手法4.改善重点的思考5.FMEA分析6.问题描......

问题解决与报告_8D 苏州:2017年09月15日

● 课程内容:课程的启动破冰活动人员介绍能记住多少人,能被多少人记住学习目的和实际工作困难讨论质量工程师最大的挑战是什么?。对于质量从业人员来讲,怎样可以快速的提高客户的满意度。客户对我们的报告满意吗?为什么?为什么学,学什么,怎么学第一单元:关于质量的基本概念:体系方面的术语:质量质量控制质量保证过程方法问题解决方面......

有效的问题分析与问题解决 苏州:2017年09月27日

第一天 9:00-12:00一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队和问题意识* 谁来解决问题;单干还是团队;领导还是当事人二 解决问题的高级思维流程1 8D2 走向卓越的六步法12:00-13:00 午餐1......

创新问题解决理论(TRIZ) 苏州:2017年10月12日

研发/设计工程师,产品经理,项目经理,品质经理,制程工程师和参与产品开发的人员。学员要求:挑战 现状的眼光与态度;解决问题的热情;在公司或部门具备一定的个人威望;在专业领域有较强技能。课程收益:以企业技术研发人员为培训对象,注重于TRIZ实际应用能力的培养,提供 TRIZ 应用培训,掌握TRIZ各种工具和方法的应用步骤......

财务演讲与汇报技巧 上海:2017年08月29日

财务总监,财务经理,财务分析人员课程大纲:一、财务汇报的逻辑结构梳理财务如何了解业务部门的问题财务分析如何快速地收集数据如何将数据与业务问题联系起来二、汇报技巧与沟通艺术了解报告主体的特征——领导类型分析表达与沟通的艺术:信息的有效性如何让领导明白你的诉求如何从业务部门获得准确的信息三、如何将枯......

人力资本评估与管理 上海:2017年11月03日

学习如何衡量和展示HR部门的贡献了解如何使用适宜的数据连接HR工作和业务成果让数据产生价值:利用HR评估和分析建立战略性的HR职能评估数据的有效性和可靠性,了解信息来源地数量和质量提高HR部分的效率,为公司节约成本培训对象:HR总监,HR经理,HR顾问和业务合作伙伴,员工关系主管,组织发展主管课程大纲:为什么要评估HR......

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