无锡系统管理培训

无锡系统管理培训公开课

精益生产系统管理---精益企业变革之道 上海：2025年08月13日

第一部分：精益生产方式概要一、精益生产方式的产生和发展的历史渊源二、精益思想与精益实践：精益生产方式延伸到流程型企业的模式；三、3、 精益经营系统知识体系构架第二部分：精益生产方式的核心思想：消除浪费一、认识什么是浪费：了解流程型制造企业的七大浪费;二、制造型企业生产管理要素:4M浪费分析;三、消除浪费的高效方法：三日......

项目管理要素精解 无锡：2025年08月07日

1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......

住宅批量精装房+示范区+公区的全流程精细化管控（设计、工程、成本招采）与完美交付 无锡：2025年08月07日

1、房地产公司董事长、总经理；2、设计总监、精装修设计师、装饰/精装修总监、工程总监、运营总监等；3、与精装修工作有关联的从业人员，如：精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰4、成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。【课程大纲】一、新形势下住宅批量精装行业发展现状与交付痛难点剖析1、住宅批量精装房行业发展现......

甲方与总（分）包易出现的争议、尖锐矛盾及应对策略 典型案例解析、应对措施及风险预控 苏州：2025年08月01日

一、甲、乙双方在全周期施工管理中主要矛盾问题：合同内容的缺失或前后矛盾、开发节奏的调整、施工组织设计与示范区的要求、各类签证过程处理、索赔与反索赔、结算争议等二、化解甲、乙双方矛盾的合同管理措施问题：合同表述不清或无约定，导致扯皮现场严重、质量低下、进度失控案例与措施：甲方、总包、分包的责任及义务区分不清；精装修与毛坯......

《国际贸易全流程实务》——国际结算、信用证惯例与收汇风险管控高级研修班 上海：2025年09月28日

各种国际结算工具的利弊分析；怎样选择外贸结算工具；信用证的种类及适用情况；怎样规避信用证陷阱；信用证审查参加对象：对外贸易决策人、规划人、涉外会计、外贸营销总监、经理采购及跟单等相关人员课程大纲：一、国际结算综述与收汇风险1、国际结算分类国际结算分类思路正常的结算工具应对风险高的结算工具对常规结算方式的补充主要贸易结算......

海外营销转型升级致胜之道 北京：2025年08月22日

一，中国企业海外拓展战略实践1，中国企业海外战略实践★ 海外市场进入战略阶梯★ “下海”前的五项认识★ 评估销售潜力，确立目标★ 海外市场拓展商务模式★ 海外市场拓展战略规划案例：立升，泰荣，冠日，中联重工，波司登2，中国企业海外“突围”策略★ “世界工厂&r......