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工程项目管理实务—项目计划与控制 北京:2026年02月06日
一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及选择-业主方项目管理与承包商项目管理差异-项目管......
标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 深圳:2026年04月11日
1.全项目周期视角了解住宅建设过程;2.掌握项目策划要点、进度编制方法、标准工期排布、进度管控手段;3.掌握项目建设多专业的协调、界面划分、制约与交场等内容;4.掌握各阶段质量管理要点、管理动作、输出成果;5.验收及交付的风险排查与防范【课程对象】1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲......
现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口:2026年04月11日
高级项目管理师人力资源社会保障部技能鉴定中心 9800元/人高级工程法律顾问人力资源社会保障部中国就业培训技术指导中心 5200元/人课程大纲:(一)新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围;2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研;3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理......
采购谈判进阶:因景而异的战术 上海:2026年03月24日
1.背景类型1:日常(基本谈判情境)* 意识到谈判开始阶段情绪的影响* 进行简单地审核,来界定你的谈判策略* 组织谈判流程-6Cs原则* 调整并掌握积极倾听技巧2.背景类型2:正在进行的谈判* 降低限制采购员采购的相关理念和判断的影响* 客观地对相关问题和采购员内/外部实力进行评估* 采用唤起对方兴趣方法* 采用语言、......
高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2026年03月17日
第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......
