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销售系统优化与业绩增长实训营 上海:2026年05月09日

第一部分:增长营导入:1.明确学习目标,可交付成果及成功标准2.明确学习内容,学习资源及学习规则第二部分:销售驱动企业发展现状与挑战:在专精特新企业领域,许多企业销售工作经常只关注短期目标和局部业绩,而忽视了销售力如何成为推动企业长远增长的重要驱动因素。管理者没有足够的视野去统筹规划销售策略,造成企业的市场竞争力不足,......

向华为学习:构建持续赢单的销售系统 北京:2026年05月08日

一、定义客户1、如何找到你的目标市场(1)够不到的市场是毒药(2)目标市场与目标客户的包含关系(3)谁是你的目标客户2、如何确定目标客户(1)目标客户的特征 (2)华为如何选择目标客户(3)做市场的佐罗圈思维3、如何做客户的划分(1)按行业划分、按规模划分(2)不同客户群体的特征4、不同的客户群用什么样的销售模式(1)......

构建持续赢单的销售系统 深圳:2026年05月31日

1.对客户定位不清晰,找不准目标市场,难以抓住市场痛点2.优质客户掌握在少数销售手上,客户信息风险高3.没有清晰的销售流程,销售做单凭感觉评估状态4.销售激励政策导向单一,只有打粮食,没有扩土地思维5.激励方式单一,为了当期拿奖金,损害未来的市场6.对销售人员的选择、培养计划、岗位标准定位不清晰课程收益1.帮助企业梳理......

向华为学习:构建持续赢单的销售系统 广州:2026年05月29日

华为拿下一个个订单的秘诀:构建不依赖人的销售体系1987年,2万元起家;2019年,19万员工,年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展,华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的?华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习?华为当初是......

增进论证技巧,从而变得更加有说服力 上海:2026年05月27日

1. 建立论证的策略* 识别出论证的特征* 认识并考虑到论证情境的多样化* 理解对方的心理* 准备自己的论据2. 掌握论证的技巧* 选择合适的论证类型* 评估论证的优劣势* 预测可能会出现的异议3. 运用公正性产生影响力* 了解对方* 定义沟通的公共框架* 针对进攻性的讲话,选择精准、公正的用词4. 配套的远程活动* ......

承包商安全管理 上海:2026年04月16日

适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员课程内容:序言 Perface管理模式 Management Modle制定承包商管理规则 Enact Contractor safety management regulations承包商安全管理 Contractor Safety m......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...