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多品种小批量的生产模式-单元式生产实务 青岛:2025年09月13日
中国是制造业的大国,可目前制造型企业所面临的困境却越来越多,例如:1、竞争环境日益恶化,利润越发微薄2、订单数量小、品种多3、交货期日益缩短。品质和服务却相应提高4、原料和用工成本不断增加5、“80后”和“90后”已慢慢成为企业的主流群体,单一奖惩式的管理已显力不从心!例......
现场质量管理与质量改善 苏州:2025年08月01日
现场管理最大的功效是预防批量不良的产生。难点是原材料、生产节拍和突发异常的控制上。比如原材料,如何控制现场批量原材料不良?虽然生产前都有进料检验控制,但进料一般都是抽检存在抽样漏失风险,还有有些只有上线安组装后才能发现之不良靠进料检验并不能发现。再如生产节拍的控制,有数据表明大凡批量异常绝数是生产节奏失衡所致,如何保证......
抽样计划与检验 苏州:2025年08月01日
品管工程师、进料、现场、出货检验人员及相关人员。课程收益:通过学习了解各类抽样检验方法的区别与应用范围,掌握计数、计量抽样检验的使用方法,对制程的变化能找出一条合理判断管制界限来,正确分析偶然原因与异常原因,有效的防止不良品的产生。课程大纲:1、抽样检验的基本概念(1)随机现象与随机试验(2)大数定律和中心极限定理(3......
QCC品管圈活动实务 苏州:2025年08月01日
企业现场减少浪费、降低成本、提升品质是每一家公司梦寐以求的。QCC品管小组,又称品管圈,是一种最常见、最实用,且可以带动全体员工共同参与品质管理的品管方法。日本企业最早开始导入QCC,所得到的收益不言而喻。你的企业不实施QCC活动有损失吗?≯ 我们的企业机构真的已达十全十美,毫无问题吗?≯ 各部门的问题要由谁来改善?难......
管理者卓有成效的实践 广州:2025年08月22日
管理者,就必须卓有成效。——彼得.德鲁克卓有成效,意味着建立目标并使之达成。一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本,在于卓有成效的管理。与管理相比较而言,其他因素如人员、土地和资源,仅仅是附属的条件,退居其次。有效的管理可以达成目标,获得利益,实现价值。如何使组织和管理者实现成功呢?从管理......
税务会计差异分析与实务应用 北京:2025年09月25日
【正确理解税会的主要差异点】【加强对税务差异的处理能力】【掌握相关的税务政策解读】【提高税收筹划下的会计核算能力】【有效防范企业纳税风险】培训对象:财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员,审计经理、审计专员,外部投资分析人员、金融资信评估人员课程介绍:第一天一、概述税会差异的界定与理解税会的基本区别和差异分......