无锡赊销管理培训

无锡赊销管理培训公开课

非财务经理的财务管理实战课程 无锡：2026年02月28日

1.读懂财务报告，并能对其进行分析2.建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识，提高资金运作效率3.学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理课程特色：观念新颖、独特，语言风趣幽默，用非财语言讲授专业财务，通俗易懂课程中工具、方法和模型是老师十几年实践提炼，完全遵循“易学、实用”之宗旨宁可会场流泪......

跨界分析：HR的财务分析课 无锡：2026年03月03日

3张报表——提升财务分析：透彻理解财务报表要素，深入分析财务报表。2个模型——强化财务思维：建立清晰的成本及运营控制意识，强化现金流管控1个工具——运用预算抓手：全面预算管理作为主要运营控制与战略执行工具，全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析，......

Excel财务分析模型搭建与看板制作 无锡：2026年03月12日

财务模型无论大小，目的是提升工作效率；财务模型无论难易，使命是满足决策需求。这是一堂财务模型实务课程，专门破解财务模型学习的种种难题。不知道如何下手？先从常用的财务模型与应用场景开始；不知道如何提升？课程带你全面解析模型的底层原理，真正做到举一反三，见招拆招；技术细节存在太多问题？老师手把手陪伴式带教，提供确定性的帮助......

破解互联网+时代的企业资金管理困局 无锡：2026年03月26日

一、理念篇：六大理念：（企业资金管理为什么效果不好？带你走出资金管理的重大误区！）企业管理的目标？财务管理的目标？资金管理管什么？职能部门管什么？职能部门缺什么？最终谜底是什么？二、定位篇：三项定位：（财务为何不能驱动业务管控资金？原来是定位错误、方法不当！）穿针引线：财务部门如何驱动业务部门实现企业管理目标？业财融合......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 上海：2026年03月27日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......

职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营 广州：2026年02月26日

• 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习• 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习• 薪酬策略与架构设计的要点、模板、参数及模拟练习• 调薪矩阵设计与薪酬套改实施的方法、步骤及模拟练习• 激励方案设计要点及具体业务场景（研发、多业务条线营销）......