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采购供应商与成本管理 苏州：2017年10月10日
通过对本课程的学习 , 使大家掌握采购管理中如何提升供应商选择技巧，如何构建采购组织架构，了解如何整合需求资源，优化采购渠道，如何从采购的各个环节降低成本，提供有效的解决思路。并就如何编制采购计划、进行价格监管和完善物资验收、付款等关键环节的控制方法，提出有效、可操作的运作方法。完善采购管理体系，提升采购人员谈判能力，......
精准采购管理训练营 苏州：2017年10月11日
采购经理/主管、采购工程师、采购成本核算人员、生产经理、SQE、品质经理、计划物料部经理，财务部门核价人员等。课程大纲主题一：《采购成本控制、削减与谈判技巧》讨论主题 采购管理的增值活动第一讲 采购价格与成本分析“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选......
供应商的评估、选择与开发管理 苏州：2017年10月11日
第一讲 供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购部门如何创造利润?1.采购供应工作流程2.企业采购供应工作的症结3.供应商管理概述评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程1.寻找供应源(Supply Sourcing)供应市场分析资源搜寻战略2.供应商评估的方法3......
供应商质量管理研修班 苏州：2017年10月11日
采购总监，采购经理，采购工程师，质量总监，质量经理，质量工程师课程收益:通过本课程，学员将掌握：了解供应商管理的内容和标准掌握有效选择供应商的标准和方法掌握如何对供应商进行有效的绩效评估；掌握供应商管理的方法和思路课程大纲:1. 供应商管理的内容及标准供应商管理“管”什么？供应商管理的核心供应商......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 深圳：2017年11月24日
企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，成功的BPI（流程优化）是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。通过流程优化......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海：2017年10月13日
本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度，帮助新任经理知道应该做什么？不应该做什么？明确经理的职责和工作内容，指挥下属顺利开展工作。本次培训之后，您会发现：一切都发生了本质的变化！课程收益：1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......